Диплом: Совершенствование кадровой политики государственного учреждения (на примере ГБОУ школы №1392 ми. Д.В. Рябинкина)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
средняя общеобразовательная школа с углубленным изучением отдельных
предметов № 1392 имени Д.В. Рябинкина реорганизовано в форме
присоединения к нему Государственного бюджетного образовательного
учреждения города Москвы детского сада комбинированного вида № 1215
«Светлячок», расположенного по адресу: г. Москва, поселение Десеновское, п.
Ватутинки-1 на основании приказа Департамента образования города Москвы
от 23.12.2013 № 876 «О реорганизации государственных образовательных
организаций Департамента образования города Москвы, подведомственных
Троицкому и Новомосковскому окружному управлению образования
Департамента образования города Москвы».
Государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы
средняя общеобразовательная школа с углубленным изучением отдельных
предметов № 1392 имени Д.В. Рябинкина является правопреемником по всем
обязательствам Государственного бюджетного образовательного учреждения
города Москвы детского сада комбинированного вида № 1215 «Светлячок» в
отношении всех его кредиторов и должников, включая и обязательства,
оспариваемые сторонами в соответствии с передаточным актом.
Государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы
средняя общеобразовательная школа с углубленным изучением отдельных
предметов № 1392 имени Д.В. Рябинкина переименовано в Государственное
бюджетное общеобразовательное учреждение города Москвы «Школа с
углубленным изучением отдельных предметов № 1392 имени Д.В. Рябинкина»
на основании приказа Департамента образования города Москвы от 23.12.2013
№ 876 «О реорганизации государственных образовательных организаций
Департамента образования города Москвы, подведомственных Троицкому и
Новомосковскому окружному управлению образования Департамента
образования города Москвы».
Изменения в Устав Государственного бюджетного образовательного
учреждения города Москвы средней общеобразовательной школы с
углубленным изучение отдельных предметов № 1392 имени Д.В. Рябинкина
33
приняты Управляющим советом 21.10.2013, протокол от № 2 и утверждены
распоряжением Департамента образования города Москвы от № 69р.
Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение города
Москвы «Школа с углубленным изучением отдельных предметов № 1392
имени Д.В. Рябинкина» реорганизовано в форме присоединения к нему
Государственного бюджетного общеобразовательного учреждения города
Москвы «Школа № 2071», расположенное по адресу:
г. Москва, п. Филимонковское, пос. Марьино, 2; г. Москва, поселение
Филимонковское, п. Марьино; Государственного бюджетного
общеобразовательного учреждения города Москвы «Школа № 2068»,
расположенного по адресу: г. Москва, поселение Десеновское, д. Яковлево,
Государственного бюджетного образовательного учреждения города Москвы
детского сада комбинированного вида № 1117 «Белочка», расположенных по
адресу: г. Москва, поселение Десеновское, Нововатутинский просп., д. 8, корп.2
на основании приказа Департамента образования города Москвы от № 560 «О
реорганизации государственных образовательных организаций,
подведомственных Троицкому и Новомосковскому окружному управлению
образования Департамента образования города Москвы».
Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение города
Москвы «Школа с углубленным изучением отдельных предметов № 1392
имени Д.В. Рябинкина» является правопреемником по всем обязательствам
Государственного бюджетного общеобразовательного учреждения города
Москвы «Школа № 2071», Государственного бюджетного
общеобразовательного учреждения города Москвы «Школа № 2068»,
Государственного бюджетного образовательного учреждения города Москвы
детского сада комбинированного вида № 1117 «Белочка» в отношении всех их
кредиторов и должников, включая и обязательства, оспариваемые сторонами, в
соответствии с передаточными актами.
Государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы
«Школа с углубленным изучением отдельных предметов № 1392 имени Д.В.
34
Рябинкина» переименовано в Государственное бюджетное
общеобразовательное учреждение города Москвы «Школа № 1392 имени Д.В.
Рябинкина» на основании распоряжения Департамента образования города
Москвы от 14.10.2015 № 399р.
Учредителем Учреждения является город Москва. Функции и
полномочия учредителя Учреждения в соответствии с федеральными законами,
законами города Москвы, нормативными правовыми актами Правительства
Москвы осуществляет Департамент образования города Москвы (далее -
Учредитель).
Собственником имущества Учреждения является город Москва. Функции
и полномочия собственника имущества Учреждения осуществляет Департамент
городского имущества города Москвы.
Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный
баланс, лицевые счета в финансовом органе города Москвы, печать с полным
своим наименованием и с изображением Государственного герба Российской
Федерации, бланки, штампы, а также обособленное имущество, которым
отвечает по всем своим обязательствам, может от своего имени приобретать и
осуществлять гражданские права и нести гражданские обязанности, выступать
истцом и ответчиком в суде.
Учреждение вправе иметь символику – эмблемы, гербы, иные
геральдические знаки, флаги и гимны.
Предметом деятельности Учреждения является выполнение работ
(оказание услуг) в целях обеспечения реализации предусмотренных
нормативными правовыми актами Российской Федерации и города Москвы
полномочий города Москвы в сфере образования
Управление Учреждением осуществляется в соответствии с
нормативными правовыми актами Российской Федерации и города Москвы, и
настоящим Уставом. Управление Учреждением осуществляется на основе
сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.
Единоличным исполнительным органом Учреждения является Директор
35
Учреждения.
Заместители руководителя и главный бухгалтер назначаются на
должность Руководителем Учреждения по согласованию с Учредителем.
Руководитель имеет право передать часть своих полномочий
заместителям.
Коллегиальными органами управления Учреждением являются: Общее
собрание работников Учреждения, Педагогический совет, Управляющий совет.
В целях учета мнения обучающихся создается Совет обучающихся.
2.2. Оценка кадрового состава ГБОУ школы №1392 им.Д.В.Рябинкина
Состав и структура персонала ГБОУ школы №1392 им.Д.В.Рябинкина
представлен в табл. 4.
Таблица 4
Состав и структура персонала ГБОУ школы №1392
им.Д.В.Рябинкина за 2015-2017 года
Показатель
Численность, чел
Структура кадров,
%
Изменение в
2017 г.
против 2015
г.
2015
год
2016
год
2017
год
2015
год
2016
год
2017
год
числ.,
чел.
струк-
тура,
%
Среднесписочная
численность
персонала, в том
числе:
70
79
90
100,0
100,0
100,0
20
Х
Директор
1
1
1
1,4
1,3
1,1
0
-0,3
Административный
персонал
7
8
9
10,0
10,1
10,0
2
0,0
Учительский
состав
48
54
62
68,6
68,4
68,9
14
0,3
Уборщица
7
8
9
10,0
10,1
10,0
2
0,0
Охранники
7
8
9
10,0
10,1
10,0
2
0,0
По данным таблицы 4 и рисунка 1 видно, что наибольший удельный вес в
составе работающих в течение 2015-2017 гг. занимают учительский состав, они
составляют в 2015 г. 68,6 % в 2017 году произошло увеличение, и удельный вес
составил 68,9%.
36
Рис.1. Динамика численности персонала ГБОУ школы №1392
им.Д.В.Рябинкина за 2015-2017 года
Административный персонал в течение 2015-2017 гг. занимают 10,0 %.
Удельный вес охранников и уборщиц также составил 10%.
Численность персонала ГБОУ школы №1392 им.Д.В.Рябинкина выросла
в 2017 г. по сравнению с 2015 г. на 20 чел., в том числе количество
административного персонала увеличилось на 2 чел, учительского состава на
14 чел, количество уборщиц и количество охранников увеличилось на 2 чел.
Графически динамика и структура персонала ГБОУ школы №1392
им.Д.В.Рябинкина за 2015-2017 года приведена на рис. 2. и 3.
Рис.2. Структура персонала ГБОУ школы №1392
им.Д.В.Рябинкина за 2017 год
0
10
20
30
40
50
60
70
2015 год 2016 год 2017 год
1 1 1
7
8
9
48
54
62
7
8
9
7
8
9
Директор
Административны
й персонал
Учительский
состав
Уборщицы
Охранники
Директор
1,11%
Административ
ный персонал
10,00%
Учительский
состав
68,89%
Уборщицы
10,00%
Охранники
10,00%
37
Таким образом, по результатам анализа можно сделать вывод о том, что
всего в ГБОУ школы №1392 им.Д.В.Рябинкина, в общем, работает 90 человек,
из них: 1 директор, 9 человек уборщиц, и 71 учитель, 9 охранников. Данные
анализ свидетельствуют об увеличении численности персонала ГБОУ школы
№1392 им.Д.В.Рябинкина.
На основании штатного расписания ГБОУ школы №1392
им.Д.В.Рябинкина рассмотрим изменение в количественном и качественном
составе работников по возрасту в виде диаграмм (см. рисунки 2.3, 2.4) за 2016-
2017 гг. На рисунке 3 мы видим, что основная доля работников организации –
это молодежь в возрасте от 20 до 30 лет. На втором месте – это люди от 30 до
40 лет. Третье и четвертое принадлежит людям в возрасте от 40 до 50 лет и от
50 до 60 лет.
Рис.3. Качественный состав сотрудников по возрасту ГБОУ школы
№1392 им.Д.В.Рябинкина на начало 2016 года
Итак, из рисунка 3 видно, что ведущее место в организации принадлежит
людям в возрасте от 20 до 40 лет. Этот возраст является самым продуктивным.
Теперь необходимо рассмотреть изменения в качественном составе
персонала организации на начало 2017 года, рисунок 4.
57,9 %
30,4%
9,7%
2,0%
от 20 до 30 лет
от 30 до 40 лет
от 40 до 50 лет
от 50 до 60 лет
38
Рис.4. Качественный состав персонала по возрасту ГБОУ школы
№1392 им.Д.В.Рябинкина на начало 2017 года
Несмотря на сокращение, существенных изменений в возрастных группах
в процентном соотношении не произошло (см. рисунок 4)
На примере рисунка 5 рассмотрим качественный состав сотрудников
ГБОУ школы №1392 им.Д.В.Рябинкина по образованию на начало 2016 года.
Основная доля в этот период приходится на людей со средне-
специальным образованием.
16,4%
41,7%
41,9%
среднее
высшее
средне-специальное
Рис.5. Качественный состав сотрудников по образованию на начало
2016 года
Рассмотрим качественный состав сотрудников ГБОУ школы №1392
им.Д.В.Рябинкина по образованию на начало 2017 года (см. рисунок 5 и
рисунок 6).
55,9%30,7%
10,8%
2,6%
от 20 до 30 лет
от 30 до 40 лет
от 40 до 50 лет
от 50 до 60 лет
39
14,6%
52,6%
32,7%
среднее
высшее
средне-
специальное
Рис.6. Качественный состав сотрудников по образованию на начало
2017 года
За данный период происходят значительные изменения в качественном
составе сотрудников по уровню образования. После сокращения в 2016г., когда
оставили более опытных сотрудников, в 2017г. при приеме на работу
предпочтение отдавалось специалистам с высшим образованием.
Анализ качественного состава сотрудников по уровню образования ГБОУ
школы №1392 им.Д.В.Рябинкина показал, что высшее образование в 2017 году
имеет большая часть сотрудников организации и составляет 52.6%. Высшее
образование имеют 180 человек, это в основном сотрудники, занимающий
руководящие должности разных звеньев.
На рисунке 6 видно, что произошло уменьшение количества сотрудников
со средне-специальным образование с 41.9% до 32.7%. Значительных
изменений в числе сотрудников со средним образованием не произошло.
Большая часть сотрудников имеет стаж от 1 до 10 лет, а именно 92.1%.
Цели кадровой стратегии ГБОУ школы №1392 им.Д.В.Рябинкина:
Создание психологически положительной рабочей атмосферы для
работников;
Обеспечение наличия возможности профессионального и
персонального развития сотрудников.
Конкурентные преимущества организации.
40
Профессиональный кадровый состав.
Для моно роста бизнеса ГБОУ школы №1392 им.Д.В.Рябинкина в
настоящий период в организации сформирован качественный состав
сотрудников (возраст, квалификация, стаж, образование).
Конкурентоспособный компенсационный пакет и уровень доходов.
Заработная плата в ГБОУ школы №1392 им.Д.В.Рябинкина соответствует
среднему или выше среднего по отрасли и предприятиям, расположенным в
регионах присутствия организации. Заработная плата выплачивается стабильно
и носит официальный характер.
Наличие возможностей для профессионального и карьерного роста.
Количество сотрудников, прошедших обучение в ГБОУ школы №1392
им.Д.В.Рябинкина приведено в таблице 5.
Таблица 5
Количество сотрудников, прошедших обучение в ГБОУ школы
№1392 им.Д.В.Рябинкина в 2016-2017 гг.
2016
Удельный
вес
2017
Удельный
вес
Кол-во
сотрудников
прошедших
обучение
9
2,6
10
2,9
Всего
338
100
342
100
Таким образом, обучение прошло 10 сотрудников в 2017 году и 9 в 2016 году,
при этом затраты на их обучение приведены в таблице 6.
Таблица 6
Затраты на обучение сотрудников:
2016
2017
Кол-во
человек
Затраты,
руб.
Кол-во
человек
Затраты,
руб.
Обучение основного персонала
7
25000
9
27000
Обучение управляющего
персонала
2
35000
1
40000
Итого
9
245000
10
282000
41
Работа с сотрудниками осуществляется в соответствии с действующем
трудовым законодательством, реализуется программа ДМС, позволяющая
получать медицинское обслуживание, а также осуществлять диагностику и
профилактику заболеваний.
Проанализируем состав и структуру фонда оплаты труда персонала ГБОУ
школы №1392 им.Д.В.Рябинкина. Анализ динамику этих показателей приведем
в таблице 7. Этот анализ заключается в определении удельного веса каждого
вида доплат в общем фонде оплаты труда.
Таким образом, было установлено, что удельный вес фонда основной
заработной платы в 2017 г. в ГБОУ школы №1392 им.Д.В.Рябинкина
увеличился с 80,61 % до 83,67 % по сравнению с 2015 г., абсолютная его
величина увеличилась на 3139,22 тыс. руб., тогда как фонд дополнительной
заработной платы уменьшился с 19,39 % до 16,33 %.
Таблица 7
Показатели анализа фонда заработной платы работников ГБОУ
школы №1392 им.Д.В.Рябинкина за 2015-2017 гг. (тыс. руб.)
Показатели
Тыс. руб.
Удельный вес,
%
Изменение,
+/-
2015
2016
2017
201
5
201
6
201
7
2016
-
2015
2017
-
2016
Фонд заработной
платы, в т.ч.
7664,
4
10104
11136
100
100
100
2439,
6
1032
Фонд основной
заработной платы,
всего
6178,
27
8267,
09
9317,
49
80,6
1
81,8
2
83,6
7
2088,
82
1050,
4
Фонд
дополнительной
заработной платы,
всего
1486,
13
1836,
91
1818,
51
19,3
9
18,1
8
16,3
3
350,7
8
-18,4
надбавки и
доплаты за
совмещение
должностей
328,8
379,9
1
384,1
9
4,29
3,76
3,45
51,11
4,28
премии за
результаты
1077,
61
1341,
81
1311,
82
14,0
6
13,2
8
11,7
8
264,2
-
29,99
выплаты в порядке
компенсации
вследствие роста
потребительских
цен
17,63
21,22
28,95
0,23
0,21
0,26
3,59
7,73
оплата за работу в
ночное время
62,08
93,97
93,54
0,81
0,93
0,84
31,89
-0,43

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)