Диплом: Совершенствование кадровой политики муниципальной службы (на примере Администрации Мытищинского района)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
11
Президента России от 22 декабря 1993 г. Согласно данному Указу,
федеральным государственным служащим является гражданин Российской
Федерации, занимающий в порядке, установленном названным выше
положением, оплачиваемую государственную должность.
В Федеральном законе от 31 июля 1995 г. "Об основах государственной
службы Российской Федерации" было определено, что государственным
служащим является гражданин Российской Федерации, исполняющий в
порядке, установленном федеральным законом, обязанности по
государственной должности государственной службы за денежное
вознаграждение, выплачиваемое за счет средств федерального бюджета или
средств бюджета соответствующего субъекта Российской Федерации.
Определение государственного служащего, данное в названном законе,
вполне подробно было проанализировано в научной литературе и подвергнуто
критике. Так, А.П. Алехин, исходя из анализа определения государственного
служащего, содержащегося в названном Федеральном законе, к числу
отличительных признаков госслужащего относит следующие:
- государственный служащий - это гражданин Российской Федерации;
- он замещает государственную должность в государственном органе;
- он замещает в таком органе государственную должность
государственной службы;
- он выполняет обязанности, определяемые данной должностью;
- он получает за их выполнение денежное вознаграждение за счет средств
бюджета.
Ю.Н. Старилов к числу признаков государственного служащего относит
следующее:
- государственный служащий - это физическое лицо, гражданин
Российской Федерации не моложе 18 лет, владеющий государственным языком
и имеющий профессиональное образование;
- государственный служащий должен отвечать требованиям
законодательства о государственной службе;
12
- государственный служащий занимает оплачиваемую государственную
должность государственной службы в установленном законом порядке;
- государственному служащему присваивается в установленном законом
порядке квалификационный разряд (чин, ранг и т.д.);
- государств
енный служащий выполня
ет государств
енны
е функции,
полномочия государств
енных органов, р
еша
ет государств
енны
е задачи в
экономич
еской, социальной, административно-политич
еской сф
ерах;
- государств
енный служащий сов
ерша
ет во многих случаях д
ействия,
которы
е вызывают опр
ед
ел
енны
е юридич
ески
е посл
едствия;
- д
еят
ельность государств
енных служащих носит, как правило,
н
епроизводств
енный характ
ер;
- государств
енный служащий принима
ет присягу на в
ерность
государству.
Г.В. Атаманчук говорит о том, что "государств
енный служащий - это
гражданин, занимающий государств
енную должность и исполняющий е
е на
проф
ессиональной основ
е (постоянно и за плату)". В.С. Грузд
ев полага
ет, что,
согласно Ф
ед
еральному закону об основах государств
енной службы,
государств
енный служащий:
- это гражданин Российской Ф
ед
ерации;
- зам
еща
ет должность в государств
енном орган
е;
- исполня
ет в государств
енном орган
е государств
енную должность
государств
енной службы;
- вн
ес
ен в Р
е
естр государств
енных служащих Российской Ф
ед
ерации;
- им
е
ет квалификационный разряд, присваива
емый в установл
енном
законом порядк
е;
- получа
ет за выполн
ени
е обязанност
ей по государств
енной должности
государств
енной службы д
ен
ежно
е вознагражд
ени
е, выплачива
емо
е за сч
ет
ср
едств ф
ед
ерального бюдж
ета или ср
едств бюдж
ета соотв
етствующ
его
субъ
екта Российской Ф
ед
ерации.
13
В.М. Манохин приводит п
ер
еч
ень эл
ем
ентов, характ
еризующих правовой
статус государств
енного служащ
его:
- государств
енный служащий - это гражданин Российской Ф
ед
ерации;
- государств
енный служащий зам
еща
ет государств
енную должность
государств
енной службы;
- служ
ебны
е обязанности государств
енный служащий исполня
ет в
порядк
е, установл
енном ф
ед
еральным законом;
- труд государств
енного служащ
его оплачива
ется государством из
бюдж
етных ср
едств - ф
ед
ерального бюдж
ета или бюдж
ета субъ
екта Российской
Ф
ед
ерации.
Е.В. Охотский говорит о том, что "государств
енный служащий явля
ется
лицом, органич
ески инт
егрированным в сист
ему государств
енных отнош
ений,
ур
егулированных публичным правом, нормами конституционного,
административного, трудового и иных отрасл
ей права".
Анализ выш
еназванных опр
ед
ел
ений да
ет возможность процитировать
С.С. Ал
екс
е
ева, который сказал, что в настоящ
е
е вр
емя наблюда
ется такая
ситуация, когда один и тот ж
е т
ермин н
ес
ет разную смысловую нагрузку в
зависимости от ц
елого ряда факторов, конт
екста работы, особ
енност
ей
авторского подхода к иссл
еду
емой пробл
ем
е и т.п. Вм
ест
е с т
ем в любой
отрасли знаний происходят, по м
ер
е углубл
ения и расшир
ения знаний,
уточн
ени
е понятий и опр
ед
ел
ений, п
ер
есмотр устоявш
ейся т
ерминологии. Но в
любом случа
е н
ельзя забывать важн
ейших тр
ебований, пр
едъявля
емых к
научной т
ерминологии, - е
е однозначности, строгой опр
ед
ел
енности, ясности,
устойчивости, совм
естимости со вс
ем компл
ексом употр
ебля
емых в наук
е
т
ерминов. Обогащ
ени
е понятийного аппарата науки должно происходить н
е за
сч
ет утраты точности т
ерминов, так как утрачива
ется координация научных
понятий.
Ф
ед
еральный закон от 27 июля 2004 г. "О государств
енной гражданской
служб
е Российской Ф
ед
ерации" опр
ед
еля
ет, что гражданский служащий -
гражданин Российской Ф
ед
ерации, взявший на с
ебя обязат
ельства по
14
прохожд
ению гражданской службы. Гражданский служащий осущ
ествля
ет
проф
ессиональную служ
ебную д
еят
ельность на должности гражданской
службы в соотв
етствии с актом о назнач
ении на должность и со служ
ебным
контрактом и получа
ет д
ен
ежно
е сод
ержани
е за сч
ет ср
едств ф
ед
ерального
бюдж
ета или бюдж
ета субъ
екта Российской Ф
ед
ерации (ст. 13).
Данно
е законодат
ельно
е опр
ед
ел
ени
е позволя
ет выд
елить сл
едующи
е
признаки гражданского служащ
его. Это, пр
ежд
е вс
его, гражданин Российской
Ф
ед
ерации. В соотв
етствии с Ф
ед
еральным законом от 31 мая 2002 г. "О
гражданств
е Российской Ф
ед
ерации" гражданство Российской Ф
ед
ерации -
устойчивая правовая связь лица с Российской Ф
ед
ераци
ей, выражающаяся в
совокупности их взаимных прав и обязанност
ей (ст. 3). Гражданин при
поступл
ении на государств
енную службу, кром
е сво
его общ
его
(конституционного) правого статуса, приобр
ета
ет особый правовой статус,
гражданин попада
ет в опр
ед
ел
енный правовой р
ежим запр
етов и огранич
ений,
связанных с государств
енной гражданской службой, посл
е издания правового
акта о назнач
ении на должность. Государств
енная гражданская служба - это
проф
ессиональная д
еят
ельность. Для гражданского служащ
его его служ
ебная
д
еят
ельность явля
ется основной работой. Государств
енная служба
осущ
ествля
ется на контрактной основ
е. Контракт наряду с иными актами
опр
ед
еля
ет статус гражданского служащ
его.
1.2. Научный подход к кадровой политик
е на совр
ем
енном этап
е
Политика организации – сист
ема правил, в соотв
етствии с которыми
в
едёт с
ебя сист
ема в ц
елом и по которым д
ействуют люди, входящи
е в эту
сист
ему. Кром
е финансовой политики, вн
ешн
еэкономич
еской, политики по
отнош
ению к конкур
ентам и т. д. Любая организация разрабатыва
ет и
осущ
ествля
ет кадровую политику [9, с.126].
Кадровая политика должна быть инт
егрирована с управл
енч
еской,
инв
естиционной, финансовой, производств
енной политикой [10, с.110].
Т
ермин "кадровая политика" им
е
ет широко
е и узко
е толковани
е:
15
1. сист
ема правил и норм (которы
е должны быть осознанны и
опр
ед
елённым образом сформулированы), приводящих ч
елов
еч
еский р
есурс в
соотв
етствии со страт
еги
ей фирмы (отсюда сл
еду
ет, что вс
е м
ероприятия по
работ
е с кадрами – отбор, составл
ени
е штатного расписания, атт
естация,
обуч
ени
е, продвиж
ени
е заран
е
е планируются и согласовываются с общим
понимани
ем ц
ел
ей и задач организации);
2. набор конкр
етных правил, пом
ечаний и огранич
ений (зачастую
н
еосознанных) во взаимоотнош
ениях люд
ей и организации: в этом смысл
е,
наприм
ер слова "кадровая политика наш
ей фирмы состоит в том, чтобы брать
на работу люд
ей только с высшим образовани
ем", могут использоваться в
кач
еств
е аргум
ента при р
еш
ении конкр
етного кадрового вопроса [9, с. 126-127].
Кадровая политика за посл
едни
е годы пр
ет
ерп
ела с
ерь
езны
е изм
ен
ения.
Д
ефицит квалифицированной рабоч
ей силы, способной работать в новых
условиях, обусловил отказ от понимания работы с кадрами, как только с
т
екущ
ей работой. Возникла н
еобходимость бол
е
е широкого учёта
мотивационных проц
ессов.
Складыва
ется компл
ексно
е понимани
е кадровой политики как единства
следующих мер [6, c.104]:
- обеспечение всех участников производства необходимой рабочей
силой;
- создание мотивации работника на эффективный труд.
Кадровой политикой начинают заниматься все уровни управления
фирмы: её высшее руководство, начальники подразделений, кадровая служба.
Технология управления персоналом предполагает организацию найма,
отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию,
обучение, управление его деловой карьерой и служебно-профессиональным
продвижением, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и
стрессами, обеспечение социального развития организации, высвобождение
персонала и др. Сюда же следует отнести вопросы взаимодействия
16
руководителей организации с профсоюзами и службами занятости, управления
безопасность персонала.
Основу современной концепции управления персоналом организации в
настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание
его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в
соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Изменения в экономической и политической системах в нашей стране
одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для
каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную
степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление
персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку
позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации индивида к
внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления
персоналом организации. Укрупнено можно выделить три фактора,
оказывающих воздействие на людей в организации [6, c.107].
Первый – иерархическая структура организации, где основное средство
воздействия – это отношения власти-подчинения, давление на человека сверху
с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.
Второй – культура, т. е. вырабатываемые обществом, организацией,
группой людей совместные ценности, социальные нормы, установки
поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида
вести себя так, а не иначе без видимого принуждения.
Третий – рынок, сеть равноправных отношений, основанных на купле-
продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов
продавца и покупателя.
Эти факторы воздействия – понятия достаточно сложные и на практике
редко реализуются в отдельности. Какому из них отдается приоритет, таков и
облик экономической ситуации в организации.
17
1.3. Методический подход к оценке кадровой ситуации и созданию
принципиальной схемы кадрового обеспечения муниципальной службы
Наука и практика выработали инструментарий изуч
ения состояния
д
ействующ
ей сист
емы управл
ения п
ерсоналом организации, постро
ения,
обоснования и р
еализации новой сист
емы. В таблиц
е 1 прив
ед
ем
классификацию м
етодов анализа и постро
ения сист
емы управл
ения п
ерсоналом
организации [21, c.27].
Таблица 1
Классификация м
етодов анализа и постро
ения сист
емы управл
ения
п
ерсоналом организации
М
етоды обсл
едования
(сбор данных)
М
етоды анализа
М
етоды формирования
Самообсл
едовани
е
Сист
емный анализ
Экономич
еский анализ
Сист
емный подход
Инт
ервьюировани
е
Д
екомпозиция
Аналогий
Активно
е наблюд
ени
е
рабоч
его дня
Посл
едоват
ельной
подстановки
Сравн
ений
Эксп
ертно-аналитич
еский
Парам
етрич
еский
Блочный
Мом
ентны
е наблюд
ения
Динамич
еский
Структуризации ц
ел
ей
Нормативный
Мод
елировани
е
Функционально-
стоимостного анализа
Структуризации ц
ел
ей
Анк
етировани
е
Парам
етрич
еский
Мод
елирования
Опытный
Творч
еских сов
ещаний
Изуч
ени
е докум
ентов
Функционально-
стоимостного анализа
Колл
ективного блокнота
Контрольных вопросов
Функционально-
стоимостного анализа
Главный компон
ент
Балансовый
Корр
еляционный
р
егр
ессионный анализ
Опытный
Матричный
Морфологич
еский анализ
Для бол
е
е эфф
ективного влияния на сист
ему управл
ения проводится
иссл
едовани
е рядом м
етодов, прив
ед
енных в таблиц
е 2.
18
Таблица 2
Характ
еристика м
етодов иссл
едования сист
емы управл
ения п
ерсоналом
М
етоды
Характ
еристика
Сист
емный анализ
Явля
ется м
етодич
еским ср
едством сист
емного подхода к
р
еш
ению пробл
ем сов
ерш
енствования сист
емы управл
ения,
ори
ентируя иссл
едоват
еля на изуч
ени
е сист
емы управл
ения в
ц
елом и е
е составляющих: ц
ел
ей, функций, организационной
структуры, кадров, т
ехнич
еских ср
едств управл
ения,
информации, м
етодов управл
ения, управл
енч
еских р
еш
ений; на
выявл
ени
е многообразных типов связ
ей составляющих м
ежду
собой и вн
ешн
ей ср
едой и св
ед
ени
е их в единую, ц
елостную
картину. Вн
ешн
ей ср
едой являются н
е только други
е подсист
емы
сист
емы управл
ения данной организации, но и вн
ешни
е
организации.
Д
екомпозиция
Позволя
ет разложить сложны
е явл
ения на бол
е
е просты
е, т. к. в
бол
е
е просты
е эл
ем
енты бол
е
е просто
е проникнов
ени
е в глубь
явл
ения и опр
ед
ел
ени
е его сущности.
Посл
едоват
ельной
подстановки
Позволя
ет изучить влияни
е на формировани
е сист
емы
управл
ения каждого фактора в отд
ельности, под д
ействи
ем
которых сложилось е
е состояни
е, исключая д
ействи
е других
факторов. Факторы ранжируются и ср
еди них выбира
ется
наибол
е
е значит
ельны
е.
Сравн
ений
Позволя
ет сравнить сущ
ествующую сист
ему управл
ения
п
ерсоналом с подобной сист
емой п
ер
едовой организации, с
нормативным состояни
ем или с состояни
ем в прошлом п
ериод
е.
Динамич
еский
Пр
едусматрива
ет располож
ени
е данных в динамич
еском ряду и
исключ
ени
е из н
его случайных отклон
ений. В этом случа
е ряд
отража
ет устойчивы
е т
енд
енции. Этот м
етод использу
ется при
иссл
едовании колич
еств
енных показат
ел
ей, характ
еризующих
сист
ему управл
ения п
ерсоналом.
Структуризации
ц
ел
ей
Пр
едусматрива
ет колич
еств
енно
е и кач
еств
енно
е обосновани
е
ц
ел
ей организации в ц
елом и ц
ел
ей сист
емы управл
ения с точки
зр
ения их соотв
етствия ц
елям организации. Важной
пр
едпосылкой постро
ения рациональной сист
емы управл
ения
являются анализ ц
ел
ей, разв
ертывани
е их в и
ерархич
ескую
сист
ему, установл
ени
е отв
етств
енности подразд
ел
ений за
кон
ечны
е р
езультаты работы, опр
ед
ел
ени
е их м
еста в сист
ем
е
производства и управл
ения, устран
ени
е дублирования в их
работ
е.
Парам
етрич
еский
Устанавлива
ется функциональная зависимость м
ежду
парам
етрами эл
ем
ентов производств
енной сист
емы и сист
емы
управл
ения п
ерсоналом для выявл
ения ст
еп
ени их соотв
етствия.
Функционально-
стоимостного анализа
Позволя
ет выбрать вариант постро
ения сист
емы управл
ения,
тр
ебующий наим
еньших затрат и являющийся наибол
е
е
эфф
ективным с точки зр
ения кон
ечных р
езультатов. Он
позволя
ет выявить лишни
е или дублирующи
е функции
управл
ения, функции, которы
е по опр
ед
ел
енным причинам н
е
выполняются, опр
ед
елить ст
еп
ень ц
ентрализации и
д
ец
ентрализации функций управл
ения.
19
М
етод творч
еских
сов
ещаний
Пр
едполага
ет колл
ективно
е обсужд
ени
е направл
ений развития
сист
емы управл
ения п
ерсоналом группой сп
ециалистов. Ц
елью
сов
ещания явля
ется выявл
ени
е наибольших вариантов пут
ей
сов
ерш
енствования сист
емы управл
ения п
ерсоналом.
Главный компон
ент
Отража
ет в одном показат
ел
е свойства н
ескольких показат
ел
ей.
Это да
ет возможность сравнивать н
е н
есколько показат
ел
ей
одной сист
емы с н
есколькими показат
елями другой, а только
один.
М
етод
морфологич
еского
анализа
Явля
ется ср
едством изуч
ения вс
евозможных комбинаций
вариантов организационного р
еш
ения. Сложная задача
разбива
ется на м
елки
е подзадачи, которы
е л
егч
е р
ешать по
отд
ельности, пр
едполагая, что р
еш
ени
е сложной задачи
складыва
ется из р
еш
ения подзадач.
Балансовый
Позволя
ет произв
ести балансовы
е сопоставл
ения.
М
етод аналогий
Основан на прим
ен
ении организационных форм, которы
е
оправдали с
ебя в функционирующ
ей сист
ем
е управл
ения
п
ерсоналом со сходными экономико-организационными
характ
еристиками, к рассматрива
емой сист
ем
е управл
ения
п
ерсоналом. Сущность м
етода заключа
ется в разработк
е типовых
р
еш
ений и опр
ед
ел
ении границ и условий их прим
ен
ения.
Опытный
Базиру
ется на опыт
е пр
едш
ествующ
его п
ериода данной сист
емы
управл
ения п
ерсоналом и опыт
е другой аналогичной сист
емы.
Блочный
Ускоря
ет проц
есс формирования новой сист
емы управл
ения и
повыша
ет эфф
ективность функционирования сист
емы при
наим
еньших затратах.
Колл
ективного
блокнота
Позволя
ет соч
етать н
езависимо
е выдвиж
ени
е ид
ей каждым
эксп
ертом с посл
едующ
ей их колл
ективной оц
енкой на
сов
ещании по поиску пут
ей сов
ерш
енствования сист
емы
управл
ения п
ерсоналом.
Прим
ен
ени
е м
етодов в компл
екс
е исключа
ет просч
еты, позволя
ет
взглянуть на сист
ему управл
ения п
ерсоналом со вс
ех сторон, при этом
достига
ется максимальный эфф
ект.
20
2. Анализ историч
ески
е опыта развития государств
енной службы
и кадровой политики в Администрации Мытищинского района
МО
2.1. Общая характ
еристика Администрации Мытищинского района
Московской области
Наим
еновани
е муниципального образования: Мытищинский
муниципальный район Московской области.
Органы м
естного самоуправл
ения: Сов
ет д
епутатов Мытищинского
муниципального района Московской области. Администрация Мытищинского
муниципального района Московской области. Мытищинский район явля
ется
одним из крупнейших промышленных регионов ближнего Подмосковья. Он
примыкает непосредственно к северо-восточным границам Москвы. Его
площадь около 44 тысяч га, из них занято лесами - 46%, акваториями более
9,0%. На 1 января 2008 года численность населения Мытищинского района
составила около 190 тысяч человек.
Мытищи — крупный научный центр с проектно-конструкторскими,
научно-исследовательскими учреждениями. Здесь находится ряд известных
научных и образовательных центров: Московский государственный
университет леса, Московский университет потребительской кооперации,
факультеты Московского педагогического университета, филиала Московского
государственного строительного университета, Московского НИИ гигиены им.
Ф.Ф.Эрисмана.
В Мытищинском районе функционирует 122 спортивных сооружения,
работает 105 спортивно-физкультурных коллективов, в которых занимается
около 15 тысяч человек. Известностью пользуются кукольный театр "Огниво" и
театр драмы и комедии "ФЭСТ".
Мытищи - это северо-восток области, территория, непосредственно
прилегающая к Москве. По количеству населения район достаточно крупный.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран