подготовки которого в значительной мере зависит эффективность работы
учреждений сферы культуры.
Кадровая политика непосредственно связана со стратегией развития
сферы культуры, поэтому назначением ее является формирование целей и
задач, а также организация работы по их достижению.
Кроме того, необходимо учитывать внешние и внутренние факторы
влияния на кадровую политику.
Те факторы, которые учреждение как субъект управления не может
изменить, но обязано учитывать при определении потребности в персонале и
оптимальных источников для решения этой потребности, являются факторами
внешней среды. Обычно это:
- нормативно-правовая база, включающая в себя трудовое
законодательство, законодательство в области занятости населения, охраны
труда, различные социальные гарантии, т.е. нормы, установленные
государством и обязательные для исполнения;
- рынок труда, определяющийся демографическими факторами,
государственной политикой в сфере образования;
- стратегия экономического развития и развитие научно-технического
прогресса, влияющего на потребность в профильных специалистах,
необходимость переподготовки персонала учреждения.
Есть и другие факторы, которые поддаются управляющему воздействию
со стороны учреждения – факторы внутренней среды. Прежде всего, это цели
учреждения, на основе которых и формируется кадровая политика, стиль
управления и руководства учреждением, финансовые ресурсы и кадровый
потенциал учреждения. Все эти факторы направлены на организацию
эффективной и стабильной работы учреждения.
Формируясь руководством управления культуры, кадровая политика
реализуется специалистами по ведению кадровой работы учреждений,
кадровой службой, в процессе выполнения ее работниками своих функций,
направленных на реализацию целей и задач управления персоналом.