маркетингового плана с указанием конкретных действий и исполнительных
лиц на краткосрочный период (до 1 года).
Оперативный план (Приложение 2) призван обеспечить выполнение
стратегических целей компании, а также позволяет осуществлять контроль
маркетинговых действий и своевременную их корректировку.
Для Интернет-магазина «MIXIT» можно выделить следующие
сегменты:
- люди, покупающие косметику в российских магазинах;
- люди, покупающие косметику в интернете или с помощью торговых
представителей;
- люди, не пользующиеся косметикой.
Сделаем предположение, что все люди, которые будут входить в тот
или иной сегмент будут обладать схожими желаниями и потребностями.
Безусловно, все люди разные, но для подсчета выбора целевого рынка, сделана
ориентация на данную поправку.
Целевые рынки бывают четырех уровней: сегменты, ниши, регионы и
индивиды.
Рыночный сегмент определяется группой потребителей, обладающей
некоторой общей характеристикой. К примеру, можно выделить четыре
сегмента для Интернет-магазина «MIXIT»:
-клиенты, которые покупают косметику еженедельно;
-клиенты, которые покупают косметику только по определенному
поводу (праздник, подарок подруге и так далее);
-клиенты, которые покупают косметику раз в несколько месяцев;
-клиенты, которые покупают косметику раз в год.
Ниша – это более ограниченная группа потребителей. Для Интернет-
магазина «MIXIT» выделим нишу:
- клиенты, которые не пользуются косметикой, которая тестируется на
животных;
- клиенты, которым неважно тестируется ли косметика на животных.