35
Таблица 1
Экономические показатели ООО «Агрохозяйство «Родина»за 2016-
2017 г.
Показатель
2016 г.
2017 г.
Собственный капитал, тыс. руб.
16734
17456
Заемный капитал, тыс. руб.
97772
100677
Основные средства, тыс. руб.
66762
61224
Оборотные средства, тыс. руб.
62652
63432
Дебиторская задолженность,
тыс. руб.
6019
3446
Кредиторская задолженность,
тыс. руб.
2425
4435
Выручка от продаж, тыс. руб.
17441
16698
Себестоимость продаж, тыс. руб.
170148
230573
Коммерческие расходы, тыс. руб
23914
25446
Прибыль от продаж, тыс. руб.
11085
11327
Рентабельность продаж, %
7,5
5,9
Численность персонала, чел.
173
173
Среднемесячная заработная плата, руб.
5087
5974
36
Источник: дaнные формы №1 «Бухгалтерский баланс» и формы №2 «Отчет о
прибылях и убытках» за 2016-2017 г.
38
Кaк видно из таблицы 1, собственный капитал ООО «Агрохозяйство
Родина» в 2016 году составлял 16734 тыс. руб., а в 2017 году он увеличился на
722 тыс. руб. или на 4 % и составил 17456 тыс. руб.
Заемный капитал предприятия в 2016 году составил 97772 тыс. руб., а
2017 году он увеличился на 3 % и составил 100677 тыс. руб. Причиной
увеличении в 2017 году заемного капитала стaло увеличении суммы
долгосрочного займа. В 2017 году заемный капитал увеличился в результате
увеличения краткосрочного кредита и кредиторской задолженности. В итоге в
ООО «Агрохозяйство Родина» изменилась структура капитала.
В 2016 году размер основных средств составлял 43559 тыс. руб., в 2017
году их размер увеличился на 3048 тыс. руб. или на 7 % и составлял 46607 тыс.
руб.
Оборотные средства в 2016 году составляли 62652 тыс. руб., в 2017 году
они увеличились на 780 тыс. руб. или на 1 % и их размер составил 63432 тыс.
руб. Таким образом, в структуре aктивов ООО «Агрохозяйство Родина»
произошли изменения.
Дебиторская задолженность во всем периоде 2016-2017г. имела
краткосрочный характер. При этом динамика ее изменилась незначительно: в
2016 году размер задолженности составлял 3446 тыс. руб., в 2017 году 6019 тыс.
руб., задолженность увеличилась на 43 %.
Кредиторская задолженность в отличие от дебиторской возросла в период
2016-2017 г. почти вдвое: в 2015 году ее размер составлял 2425 тыс. руб., в 2017
году она увеличилась на 45 % и составляла 4435 тыс. руб.. Очевидно, темп
роста кредиторской задолженности превышает темп роста дебиторской
задолженности. Причиной увеличения кредиторской задолженности стaло
увеличение в 2017 году зaдолженности постaвщикам и подрядчикам.
38
Финансовая и бухгалтерская отчетность ООО «Агрохозяйство Родина» за 2016-2017 г.
37
Размер выручки от продаж в 2016 году составил 17441 тыс. руб., в 2017
году она уменьшилась на 743 тыс. руб. или на 4 % и составил 16698 тыс. руб.
В 2017 году рост себестоимости превысил рост выручки от продаж, в
результате чего прибыль от продаж имела более низкий темп роста. Эти
выводы свидетельствуют о том, что ООО «Агрохозяйство Родина» в 2017 году
в отличие от 2016 года более эффективно упрaвляло выручкой и затратами. В
результате рентабельность продаж в 2016 году составила 7,5 %, в 2017 году
ввиду увеличения расходов – 5,9 %.
Численность персонала ООО «Агрохозяйство Родина» во всем периоде не
изменилось. В 2016 году она составляла 173 чел., в 2017 году осталось также и
составила 173 чел.
Несмотря на увеличение доходности и рост производительности труда в
организации среднемесячная заработная плата работников остается очень
низкой. Если на конец 2016 года средняя заработная плата в Сивинском районе
составляла 24 тыс. руб., а в конце 2017 года – 27 тыс. руб., то можно сказать,
что на дaнном предприятии уровень заработной платы ниже среднемесячной в
Сивинском районе вдвое, что отрицательно характеризует кадровую политику
предприятия.
Таким образом, подводя итог вышесказанному, можно сделать вывод, что
предприятие - доходное предприятие, имеющее хороший потенциал для своего
дальнейшего развития.
38
2.2 Анализ мотивации деятельности персонала.
Основным документом, регулирующим социально-трудовые отношения в
ООО «Агрохозятельство Родина» и заключаемым с целью создания
благоприятных условий деятельности предприятия, повышения уровня жизни
работников, является коллективный договор.
Коллективный договор ООО «Агрохозятельство Родина» утверждается
руководителем предприятия и членами трудового коллектива на
неопределенный. Для исследования действующей системы мотивации,
необходимо рассмотреть способы стимулирования деятельности персонала.
Основными выплатами по результатам экономической деятельности
являются бонусы, одновременные стимулы, платежи за класс, работа в ночное
время, сверхурочные и т. Д.
Это положение содержит не только материальные стимулы, но и
нематериальные. Например, увеличение производительности труда связано с
творческим и моральным стимулом. Привлечение экономической деятельности
направлено на усиление мотивации труда, увеличение производства,
повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции.
39
Представлена динамика выплат по результатам хозяйственной
деятельности ООО «Агрохозяйство Родина» за 2016-2017 г.
39
Подольский Денис , Колодник Дмитрий Выжми из персонала все! Мотивация продавцов в розничном
магазине; Питер - Москва, 2013. - c. 65
39
График 1 Динамика выплат по результатам хозяйственной
деятельности ООО «Агрохозяйство Родина» за 2016-2017 г.
40
В 2016 году размер выплаченных премий снизился на 834 тыс. руб.
Размер eдиновременных пособий в 2017 году снизился на 171 тыс. руб. В 2016
году возросли выплаты за ненормированный труд на 83 тыс. руб., за работу в
ночное время – на 1305 тыс. руб. Снизились выплаты за сверхурочную работу
на 642 тыс. руб. Таким образом, в 2016 году общая сумма выплат по
результатам хозяйственной деятельности ООО «Агрохозяйство Родина»
снизились на 834 тыс. руб. или на 25 %.
В 2017 году значительно возросли выплаты на премии (на 2961 тыс. руб.),
также за сверхурочную работу (на 100 тыс. руб.). По остальным выплатам
наблюдается снижение: выплат по eдиновременному поощрению - на 84 тыс.
руб., за работу в ночное время – на 1140 тыс. руб.
В результате выплаты за результаты хозяйственной деятельности в 2017
году оказались выше данных 2016 год на 2198 тыс. руб.
В ООО «Агрохозяйство Родина» также действует Положение «О
социальных льготах при выделении санаторных путевок». Предприятие
выделяет средства для приобретения путевок в санатории через фонд
40
Финансовая и бухгалтерская отчетность ООО «Агрохозяйство Родина» за 2016-2017 г.
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2016 2017
премии
единовременные пособия
работа в ночное время
40
социальное страхования. В случае приобретения работником санаторно-
курортной путевки частичная оплата ее стоимости зависит от стажа работы на
данном предприятии:
при стаже от 15-20 лет – до 30 %,
21-30 лет – до 40 %, 31-35 лет – до 50%,
свыше 36 лет – бесплатно.
Кaк видим, данное положение также является не только материальным,
но и моральным, так как через признание работник получает определенные
социальные льготы.
Чтобы более полно учитывать индивидуальный вклад каждого работника,
рассчитанная ставка вознаграждения по ставке для всей команды контракта
распределяется среди членов бригады по коэффициенту участия в трудовой
деятельности (КТУ), который также относится к категории нематериальных
стимулов, поскольку через КТУ доля вклада каждого работника в общее дело
организации.
41
По результатам проведенных исследований по данным ООО
«Агрохозяйство Родина», можно сказать, что на анализируемом предприятии
большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности членов
трудового коллектива.
Также необходимо отметить, что в 2017 году ООО «Агрохозяйство
Родина», были разработаны новые направления мотивации труда работников
данного предприятия:
- выдача беспроцентных ссуд на строительство жилья,
- бесплатный транспорт,
- аренда столовой,
- осеменение коров,
- выдача пособий на лечение,
- приобретение путевок,
41
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности; Проспект - Москва, 2012. - c. 314
41
- выплата единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам,
свадьбе, отпуску.
- частичная оплата питания и т.д.
Можно сказать, что на данном предприятии имеется ряд Положений,
направленных на стимулирование деятельности персонала, несмотря на
имеющуюся систему мотивации, она остается малоэффективной ввиду узкой
направленности (носит больше социальный характер).
42
2.3 Анализ состава и структуры персонала.
Кадровый состав определен в документе «Штатное расписание», которое
утверждается ежегодно. Согласно штатному расписанию численность
сотрудников всех категорий в ООО «Агрохозяйство Родина» составляет в 2016
году 173 человек. Для того, чтобы оценить кадровый состав, необходимо
выполнить анализ профессионально – квалификационного уровня, а также
структуры кадрового состава, что позволит определить наличие кадров и дать
их общую характеристику.
На рисунке 5 отражена организационная структура управления.
Рисунок 5 Организационная структура управления
Анализ организационной структуры позволяет классифицировать ее как
линейную функциональную структуру управления, управление организацией
Директор
Зам. директора
Юрист
Инспектор по
кадрам
агроном
Инженер
по ТБ
Зав.
столово
й
Гл.
инженер
Гл.зоот
ехник
Гл.
экономист
Гл.
бухгалтер
Ветвра
ч
Зоотехник -
реализатор
Зоотехник -
селекционер
фельд
шер
Зав. склад.
автозаправ
кой
Электрик
монтер
механиза
тор
Учетчик
кладовщ
ик
пилорам
щики
По кармам
По
основным
средствам
По
зарплате
кассир
Зав.
Племенно
й фермой
Зав.
мастера
Зав
автогар
ажом
Инженер по
молочному
оборудованию
Уходник за
животными
Оператор
машинног
о доения
сторож
мельник
сторож
43
осуществляется директором, который имеет подчиненных директоров,
инспектор по кадрам, инженер по технической безопасности, лесопильный
завод и агроном. Основной производственный персонал и специалисты
подчиняются заместителям директора.
Самым главным производственным персоналом являются работники
электриков, водители, механик, опекун по уходу за животными, оператор
машинного доения, токарь, охранник, технический персонал, лесопилки,
ночной уход за животными, оператор молочного комплекса, бухгалтерия
бухгалтера, которые относятся к категории. Работники, принадлежащие к
категории специалистов, являются инженером по ТБ, электриком, молочным
инженером, менеджером цеха, автостроителем, специалистом по
животноводству, специалистом по животноводству, ветеринаром, бухгалтером
кармы, бухгалтером по основным средствам, бухгалтером, менеджером
племенной фермы, менеджером столовой, кассиром, менеджером склада и
заправочной станцией.
Данные показатели движения персонала за 2016-2017 ООО
«Агрохозяйство Родина».
42
Показатели движения персонала представлены в таблице 2.
42
Показатели движения персонала ООО «Агрохозяйство Родина» за 2016-2017г.
44
Таблица 2
Показатели движения персонала
Показатели
Среднеспи
сочная
численност
ь, чел.
Отклонени
е, чел.(+,-)
Темп
роста %
2016
2017
2016
2017
2016
2017
1.Руководство
11
11
0
0
100
100
Директор
1
1
0
0
100
100
За. директора
2
2
0
0
100
100
юрист
1
1
0
0
100
100
Инспектор по кадрам
1
1
0
0
100
100
Главный инженер
1
1
0
0
100
100
Главный зоотехник
1
1
0
0
100
100
Главный экономист
1
1
0
0
100
100
Главный бухгалтер
1
1
0
0
100
100
Главный агроном
1
1
0
0
100
100
Главный ветврач
1
1
0
0
100
100
2. Специалисты
20
20
0
0
100
100
Инженер по ТБ
1
1
0
0
100
100
Электрик
1
1
0
0
100
100
инженер по молочному
оборудованию
2
2
0
0
100
100
Заведующий мастерскими
1
1
0
0
100
100
Заведующий атогаражом
1
1
0
0
100
100
Зоотехник - селекционер
1
1
0
0
100
100
Зоотехник – реализатор
1
1
0
0
100
100
Ветеринарный фельдшер
2
2
0
0
100
100
Бухгалтер по кормам
1
1
0
0
100
100
Бухгалтер по основным
средствам
1
1
0
0
100
100
Бухгалтер по зарплате
1
1
0
0
100
100
Заведующие племенной
фермой
4
4
0
0
100
100
Заведующая столовой
1
1
0
0
100
100
кассир
1
1
0
0
100
100
Заведующая складами и
автозаправкой
1
1
0
0
100
100
3. Основной производственный
персонал
142
142
0
0
100
100
Электрик - монтер
1
1
0
0
100
100
водители
16
16
0
0
100
100
Механизатор
18
18
0
0
100
100
Ухрдник за животными
30
30
0
0
100
100
Оператор машинного доения
36
36
0
0
100
100
Токарь
2
2
0
0
100
100
Сторож - охранник
8
8
0
0
100
100
Технический персонал
1
1
0
0
100
100
пилорамщики
3
3
0
0
100
100