32
звание «Официальный поставщик Игр XXII Олимпиады в Москве».
Предприятие принимало участие в строительстве более 70 олимпийских
объектов. Среди них:
Олимпийская деревня;
Большая спортивная арена в Лужниках
Крытый стадион и плавательный бассейн «Олимпийский»;
Велотрек в Крылатском;
Конно-спортивный комплекс в Битце
Гостиничный комплекс «Измайлово»;
Гостиничный комплекс «Салют»
И многие другие.
На КМЗ также создавали чашу олимпийского огня для Московской
Олимпиады 1980 года.
Завод являлся одним из ведущих производителей башенных кранов в
СССР. Они отличались большой грузоподъемностью и долговечностью,
полным соответствием как государственным стандартам, так и российским
погодным условиям. Вся «пятиэтажная» Москва была построена специальными
башенными кранами, изготовленными на Карачаровском механическом заводе.
Сегодня визитная карточка ПАО «КМЗ» - лифты. Их серийное
производство началось в 1957 году. В настоящее время предприятие выпустило
порядка 230 тысяч подъемников, прекрасно зарекомендовавших себя на
территории России, стран СНГ и Восточной Европы. Марка КМЗ широко
известна и пользуется заслуженным доверием как у профессионалов
строительной отрасли и ЖКХ, так и у миллионов жителей многоквартирных
домов Москвы и других российских городов, для которых лифт стал
неотъемлемой частью повседневной жизни.
Лифтовая техника ПАО «КМЗ» используется и на уникальных и
специальных объектах. В их числе:
- Храм Христа Спасителя;
- Государственный Кремлевский Дворец;
33
- Здание Государственного информационно-аналитического агентства
«РИА-Новости» и другие.
В номенклатуре предприятия – более 100 видов лифтовой техники
различной модификации грузоподъемностью от 100 до 5000 кг. Это
пассажирские, грузовые, малые грузовые, больничные лифты, а также лифты
для перевозки пожарных подразделений.
Вся продукция ПАО «КМЗ», а также узлы безопасности соответствует
требованиям Технического регламента Таможенного союза «Безопасность
лифтов». Система менеджмента качества прошла сертификацию на
соответствие международному стандарту ISO 9001:2008. Пассажирские лифты
ПАО «КМЗ» полностью отвечают техническим требованиям к
энергоэффективности и доступности, включая доступность для инвалидов и
других маломобильных групп населения.
В настоящее время ПАО «КМЗ» занимает примерно 20-25% рынка
лифтовой техники, смонтированной в многоквартирных домах, зданиях и
сооружениях на территории Российской Федерации. По итогам 2013 года ПАО
«КМЗ» выпустило более 6000 лифтов различной модификации. Аналогичный
показатель выпуска оборудования был зафиксирован и в 2012 году. Начиная с
2014-2015 года, предприятие планирует существенно увеличить объемы
выпуска продукции.
ПАО «КМЗ» стремится к производству продукции, качество которой
позволяло бы конкурировать с ведущими лифтостроительными компаниями в
условиях вступления России в ВТО и создания единого экономического
пространства в рамках Таможенного Союза и ЕврАзЭС. Наша компания
располагает большим потенциалом и возможностями для достижения этих
целей.
Сегодня развитие импортозамещающих производств является одним из
приоритетов для России. Потенциал отечественных заводов-производителей
позволяет самостоятельно выпускать практически весь ассортимент лифтового
оборудования. Новая разработка ПАО «КМЗ» - «Протон» является
34
доказательством того, что лифтовую технику, которая в настоящее время
закупается за рубежом, способны производить отечественные лифтостроители.
Новая техника ПАО «КМЗ» разрабатывалась специально под региональные и
муниципальные адресные программы по замене и модернизации старого
лифтового парка страны.
Основа политики завода – предоставление заказчику комплексной услуги.
Мы не только создаем лифты, но и осуществляем их монтаж и техническое
обслуживание, модернизацию и полную замену. Как крупная компания-
производитель ПАО «КМЗ» имеет возможность проводить для наших
постоянных клиентов гибкую ценовую политику, предоставляя продукцию и
услуги по оптимальному соотношению «цена-качество».
«Конкурентные преимущества»
1. Торговая марка и репутация ОАО «КМЗ» как стабильного и надежного
партнера
Карачаровский механический завод создан 17 февраля 1950 года.
Серийное производство лифтов началось в 1957 году. С тех пор они являются
визитной карточкой завода. С момента основания ПАО «КМЗ» выпустило
порядка 230 тысяч лифтов различной модификации и назначения. Это
пассажирские, грузовые и больничные лифты.
2. Широкий ассортимент продукции
Выпуск лифтов различных модификаций грузоподъемностью от 100 до
5000 кг. Ведение научно-технических разработок новых образцов лифтовой
техники. Готовность исполнять индивидуальные заказы в короткие сроки.
3. Высокое качество
Система менеджмента качества соответствует требованиям российских
стандартов и международного стандарта ISO 9001:2008.
Все лифты ПАО «КМЗ» и узлы безопасности прошли сертификацию на
соответствие требованиям Технического регламента Таможенного союза
«Безопасность лифтов».
Лифтовая техника ПАО «КМЗ» имеет сертификаты энергоэффективности
35
международной экспертной организации TUV SUD и российской системы
добровольной сертификации «Энергоэффект».
Пассажирские лифты ПАО «КМЗ» соответствуют специальным
требованиям Технического регламента по обеспечению доступности для
инвалидов и других маломобильных групп населения.
4. Налаженные каналы сбыта
Мощная региональная сеть филиалов в России. Лучшие сроки поставки,
поузловая отгрузка в Москве.
5. Уникальная производственная база предприятия
Позволяет обеспечить полный комплекс услуг в области проектирования,
производства, монтажа, сервиса, диагностики, ремонта, модернизации и полной
замены лифтового оборудования. Мощности производственной базы позволяют
выпускать до 10 000 лифтов в год.
В производстве лифтовой техники задействовано 524 единицы
оборудования. Это современное оборудование ведущих западных фирм –
линии порошковой окраски OMT (Германия), заготовительное оборудование
Finn-Power (Финляндия) и FMB (Италия), металлообрабатывающие центры
OKUMA (Япония) и HAAS (США). Эта техника обеспечивает максимальную
автоматизацию процесса изготовления лифта.
Промышленная площадка КМЗ размещается на двух территориях,
которые находятся за пределами Третьего транспортного кольца в
Нижегородском районе Юго-Восточного административного округа Москвы.
Миссия ПАО «КМЗ»
- обеспечить современные города России, стран СНГ и Европы
комфортными, надежными и безопасными лифтами;
- создавать максимально благоприятные условия для обеспечения
качественно иного уровня жизнеобеспечения граждан, предоставляя комплекс
услуг на протяжении всего жизненного цикла лифта;
- сохранить позиции флагмана отечественного лифтостроения за счет
реализации политики перехода на инновационный путь развития;
36
- обеспечить каждого сотрудника достойной работой и возможностями,
которые отвечают его профессиональным устремлениям и соответствуют целям
современного высокотехнологичного предприятия;
- обеспечить взаимовыгодное совместное сотрудничество для всех
партнеров: покупателей, поставщиков, потребителей и производителей,
выстраивая долгосрочные стабильные отношения.
Стратегия развития ПАО «КМЗ» предусматривает создание
высокотехнологичного лифтостроительного предприятия полного цикла с
современной системой управления производством и бизнес-процессами. В
соответствии с документом, для достижения этой цели необходимо
осуществить переход к инновационной модели развития, позволяющей
предприятию сохранить лидирующие позиции на отечественном рынке и
свободно конкурировать на международных рынках лифтостроительных
технологий.
Стратегия предусматривает проведение технического перевооружения
производства ПАО «КМЗ»:
– кардинальное обновление ассортимента лифтовой продукции;
– модернизацию производства и оборудования;
– максимальную концентрацию и оптимизацию производства;
– вывод неэффективных и экологически грязных видов производств и
оборудования;
– переход на использование современных и высокотехнологичных
материалов;
– внедрение современных систем управления бизнес-процессами CRM и
SEM
– разработку комплекса систем автоматического проектирования и
ведения конструкторской документации (САПР)
– внедрение системы управления производством (ERP/АСУП).
Стратегия ПАО «КМЗ» предусматривает расширение каналов сбыта
лифтовой продукции в России и стран СНГ за счет развития региональной сети
37
предприятия, а также выход на международный рынок стран Восточной
Европы и государств бывшего соцлагеря. В настоящее время филиалы и
ответственные представители завода действуют в 17 российских субъектах
Федерации. Четыре дочерних предприятия открыты в Казани, Белгороде,
Туркменистане и в Республике Крым.
Стратегия ПАО «КМЗ» направлена также на укрепление кадрового
потенциала завода и открытие новых рабочих мест.
В настоящее время ПАО «Карачаровский механический завод» реализует
План по консолидации промышленных площадей и подразделений на одной
территории в период 2013-2016 годов. Документ составлен в соответствии со
Стратегией развития ПАО «КМЗ».
Одним из пунктов Стратегии является оптимизация производства. Этот
процесс направлен на максимальную концентрацию и реконструкцию
инфраструктуры производства, а также вывод неэффективных и экологически
грязных подразделений и оборудования из технологической цепочки.
План консолидации предусматривает три основных момента
высвобождения площадей на «старой» территории. Это перемещение
промышленных площадей, их кооперация (объединение) и ликвидация.
Ликвидации подвергаются лишь три небольших вспомогательных участка – их
функционал передается на аутсорсинг.
Процесс консолидации производственных мощностей ПАО «КМЗ» на
одной промышленной площадке не повлияет на выпуск лифтов и лифтового
оборудования. После «переезда» производственные площади КМЗ позволят
выпускать ежегодно более 10 000 лифтов различного назначения.
Стратегия на оптимизацию производства ПАО «КМЗ» полностью
совпадает с масштабными планами московских властей и инвесторов,
связанными с перспективами увеличение объемов строительства на юго-
востоке столицы социально значимых объектов - жилья, школ, медучреждений,
дорожно-транспортной сети.
ПАО «КМЗ» имеет огромный опыт участия в реализации федеральных и
38
региональных программ по замене и модернизации лифтов, отслуживших
нормативный срок. В перечне субъектов РФ, на территории которых
предприятие выполняло и продолжает выполнять эту масштабную и
ответственную государственную задачу, находятся такие крупные города, как
Москва, Санкт-Петербург, Казань, Новосибирск, Владивосток и другие.
Исторически ПАО «КМЗ» является основным поставщиком лифтов для
российской столицы – они установлены практически в каждом микрорайоне.
Город активно и успешно реализует несколько проектов, призванных навести
порядок в лифтовом хозяйстве. Самая масштабная - Программа Правительства
г. Москвы «О планировании и организации работ по замене и модернизации
лифтового оборудования в многоквартирных домах», которую планируется
завершить до 2016 года. С 2011 по 2014 год по этой программе ПАО «КМЗ»
поставил столице порядка 7500 лифтов. Это высокотехнологичные машины с
современным дизайном, с совершенной системой безопасности, плавным ходом
и точными остановками.
ПАО «КМЗ» готово расширить свое участие в государственной
программе города Москвы на среднесрочный период (2012-2016 гг.)
«Жилище».
В рамках реализации программ Правительства Москвы ПАО «КМЗ»
готово выступать в качестве генподрядчика и полностью взять на себя
ответственность не только за производство и поставку лифтов, но и за их
монтаж и техническое обслуживание в многоквартирных домах столицы. Это
предполагает предоставление городу комплексной услуги на всех стадиях
жизненного цикла лифта.
В настоящее время ПАО «Карачаровский механический завод» находится
на стадии кардинального обновления модельного ряда лифтов. Предприятие
прекращает модернизацию лифтов, спроектированных еще в советское время, и
переходит к производству нового изделия «Протон», созданного на
современных технологиях и по своим техническим характеристикам ни в чем
не уступающего европейским аналогам. Модель, которая была спроектирована
39
совместно с итальянскими партнерами, обладает рядом конкурентных
преимуществ перед аналогами, в том числе и импортного производства.
Изначально Проект «Протон» был ориентирован на создание российского
лифта европейского уровня.
Новые модели предназначены для всех сегментов рынка недвижимости –
жилых, офисных и административных зданий, гостиниц и торгово-
развлекательных центров. Модельный ряд включает пассажирские лифты
грузоподъемностью от 300 до 1275 кг и скоростью движения кабины 1.0 и 1.6
м/с.
Сегодня на заводе начата глубокая модернизация оборудования и
технологических процессов. ПАО «КМЗ» инвестирует средства в приобретение
прогрессивного высокопроизводительного оборудования для промышленного
выпуска лифтов нового поколения «Протон». Применение современных
станков обеспечит снижение себестоимости производства, что позволит не
только сохранить существующую цену на новую продукцию, но и рассчитаться
за новое оборудование.
Таблица 1
Основные показатели финансово – хозяйственной деятельности
ПАО «КМЗ» за 2014 – 2016 г.г., тыс. руб.
№
пп
Наименование
показателей
2014г.
2015г.
2016г.
Отклонения
(+,-)
Темп роста,
%
2015/
2014
2016/
2015
2015/
2014
2016/
2015
1
Выручка, тыс.
руб.
5914405
5401864
5772211
-
512541
370347
91,33
106,8
2
Себестоимость,
тыс. руб.
4881333
4153125
4438398
-
728208
285273
85,08
106,8
3
Прибыль от
продаж, тыс.
руб.
441958
691255
790926
249297
99671
156,4
114,4
4
Чистая
прибыль,
тыс.руб.
53831
51899
40107
-1932
-11792
96,4
77,27
5
Рентабельность
продаж, %
7,47
12,79
13,7
5,32
0,91
171,2
107,1
6
Рентабельность
деятельности,
%
9,05
16,64
17,82
7,59
1,18
183,8
107
40
Как видно из приведенных данных, эффективность деятельности ПАО
«КМЗ» увеличивается. Объем продаж за 2016 год увеличился по сравнению с
2015 годом на 370347 тыс.руб. или на 6,8%, что обусловлено следующей
группой факторов: рост объемов реализации продукции и услуг, степень
выполнения договорных отношений.
Себестоимость ПАО «КМЗ» за 2016 год повысилась по сравнению с
предыдущим периодом на 285273 тыс. руб., достигнув показателя в 4438398
тыс.руб. за 2016 год, в то время как в 2014-2015 годах заметно снижение
данного показателя.
5914405
4881333
441958
53831
5401864
4153125
691255
51899
5772211
4438398
40107
790926
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
Выручка, тыс. руб. Себестоимость, тыс. руб. Прибыль от продаж, тыс.
руб.
Чистая прибыль, тыс.руб.
тыс.руб.
2014 2015 2016
Рис. 1. Динамика показателей прибыли ПАО «КМЗ» за 2014 –
2016 г.г., тыс. руб.
В целом, на конец отчетного периода увеличилась прибыль от продаж (на
99671 тыс. руб., составив 790926 тыс.руб.), в то время как чистая прибыль
имеет отрицательную динамику на протяжении последних трех фииансовых
лет, она снизилась по итогам отчетного года на 11792 тыс. руб., составив 40107
тыс.руб.).
Положительная динамика прибыли от продаж сказалась благоприятным
образом на рентабельности ПАО «КМЗ», о чем наглядно свидетельствуют рис.
41
2.
7,47
12,7 9
13,7
9,05
16,6 4
17,8 2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
2014 2015 2016
%
Рентабельность продаж, %
Рентабельность
деятельности, %
Рис. 2. Динамика показателей рентабельности ПАО «КМЗ» за
2014 – 2016 г.г., %
Рентабельность продаж организации за 2016 год составила 13,7%, что на
0,91% выше, чем за 2015 год, а за 2015 год она повысилась на 5,32% с 7,47% до
12,79% по сравнению с 2014 годом, что было обусловлено проводимой в
организации политики по оптимизации затрат. Так, затраты на 1 рубль продаж
имеют отрицательную динамику.
По итогам анализа можно сделать вывод, что ПАО «КМЗ» развивается и
расширяется. Это подтверждается ростом выручки, показателей
рентабельности, негативным моментом является отрицательная динамика
чистой прибыли.
2.2. Оценка динамики численности, качественного состава и
эффективности» использования персонала ПАО «КМЗ»
Целью анализа эффективности использования трудовых ресурсов
является обобщенная оценка количества трудовых ресурсов, уровня их