36
осуществление руководства подчиненными сотрудниками.
Начальник отдела кадров осуществляет:
— научно-методическое обеспечение кадровой работы;
— организует проведение аттестации работников предприятия;
— руководит работой по комплектованию предприятия кадрами рабочих
и служащих, требуемых профессий;
— создает здоровые и безопасные условия труда для подчиненных
работников;
— контролирует надлежащее оформление установленной документации.
Рассмотрим показатели финансовой деятельности ООО «Печатная
фабрика «Полипринт, отраженные в Таблице 1.
Таблица1
Показатели финансово-экономической деятельности предприятия
ООО «Печатная фабрика «Полипринт» в 2015-2017 гг., тыс. руб.
Наименование показателя
2015 г.
2016 г.
2017г.
2017 г. к
2015 г.,
%
Выручка от реализации
продукции, работ, услуг
13896
22230
24456
176,0
Налоги и сборы, уплачиваемые из
выручки
2778
3618
4890
176,0
в % к объему выручки
20
16,27
20
х
Выручка от реализации (за
минусом налогов и сборов,
уплачиваемых из нее)
11118
18612
19566
176,0
Себестоимость реализованной
продукции, работ, услуг
10278
16812
18582
181,0
в % к объему выручки
74
75
76
х
Расходы на реализацию
552
1260
1638
297,0
в % к объему выручки
4
5,69
6,69
х
Прибыль от реализации
продукции, работ, услуг
936
1794
1860
199,0
в % к объему выручки
6
8
7
х
Рентабельность реализованной
продукции, работ, услуг
7,3
7,3
8,2
х
Прибыль (убыток) от
операционных доходов и расходов
2
4
5
х
37
Продолжение таблицы 1
Прибыль за отчетный период
936
1794
1866
199,0
Налог на прибыль и другие
платежи из прибыли
168
426
336
х
Чистая прибыль
1012
1630
2103
207,8
Среднесписочная численность
работников
146
149
152
104,0
Среднемесячная заработная
плата
0,830
0,930
1
118,0
Фонд заработной платы
1497,96
1707,54
1879,9
125,5
в % к объему выручки
5
4
4
х
Чистая прибыль на одного
работника
6,9
10,9
13,8
200,0
Производительность труда
95,1
149,1
160,9
169,0
Так, предприятием обеспечивается положительная динамика
формирования выручки от реализации, объем которой по результатам 2017 г.
составил 24456 тыс. р., увеличившись по сравнению с 2015 годом на 10560
тыс. р. или на 76 %.
Организация функционирует эффективно, о чем свидетельствует
формирование положительной чистой прибыли, объем которой за 2017 г.
составил 2103 тыс. руб., с ростом против 2015 г. на 1167 тыс. р., или на 107%.
В рассматриваемый период отмечается незначительный прирост
среднесписочной численности работников на 6 чел., или на 4%.
Трудовые ресурсы предприятия используются эффективно, что
характеризует положительная динамика производительности труда, с 95,1 тыс.
р. в 2015 г. до 160,9 тыс. р. в 2017 г. или на 69%.
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации
кадровой работы ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
Для осуществления предпринимательской деятельности ООО «Печатная
фабрика «Полипринт» имеет в штате высококвалифицированных работников.
38
Структура среднесписочной численности персонала предприятия
представлена в Таблице 2.
Таблица 2
Структура среднесписочной численности персонала ООО
«Печатная фабрика «Полипринт»
Показатели
2015 г
2016 г
2017 г
Кол-
во
чел.
Удельный
вес, %
Кол-
во
чел.
Удельны
й вес, %
Кол-во
чел.
Удельн
ый вес,
%
Численность
работников
146
100
149
100
152
100
руководители
9
6,1
9
6,0
9
5,92
служащие
65
44,5
66
44,29
68
44,7
специалисты
54
36,9
56
37,5
60
39,4
рабочие
18
12,6
18
12,0
15
9,86
Анализ показывает, что среднесписочная численность персонала ООО
«Печатная фабрика «Полипринт» в 2017 году по сравнению с 2015 годом
увеличилась на 6 человек, в частности это произошло за счет увеличения числа
служащих на 3 человека и специалистов на 6 человек. Однако количество
рабочих в рассматриваемый период снизилось на 3 человека.
За анализируемый период значительных изменений в структуре
персонала не произошло. Наибольший удельный вес занимают служащие с
удельным весом в 2017 году 44,7%, далее наибольший вес в структуре
персонала занимают специалисты с удельным весом 39,4%, далее следуют
рабочие с удельным весом 9,86%, последнее место в структуре персонала
занимают руководители с удельным весом 5,92 %.
Таким образом, можно констатировать, что в ООО «Печатная фабрика
«Полипринт» наблюдается увеличение общей численности персонала.
Динамику и структуру персонала по профессиональному признаку можно
представить в виде диаграммы на рисунке 3.
На производительность труда и выработку продукции влияют как
количественные изменения в структуре персонала, так и качественные.
39
Рисунок 3. Динамика и структура численности персонала
Качественные изменения — это соответствие квалификации рабочих
требуемой квалификации работ. Состав работников по образованию
представлен в таблице 3.
Таблица 3
Уровень образования работников ООО «Печатная фабрика
«Полипринт»
Показатели
2015 г
2016 г
2017 г
Кол-во
чел.
Удельны
й вес, %
Кол-во
чел.
Удельны
й вес, %
Кол-во
чел.
Удельн
ый вес,
%
Численность
работников
146
100
149
100
152
100
Высшее
профессио-
нальное
(профиль-
ное)
80
54,7
89
59,7
103
67,7
Незаконченн
ое высшее
12
8,21
10
6,71
6
3,94
Среднее
профессион
альное
50
34,2
47
31,5
42
27,6
Среднее
общее
4
2,7
3
2,0
1
0,65
Распределение работников по образовательному цензу представлен на
рисунке 4.
40
54
59
67
35
31
28
9 7
4
2
3
1
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2015 г 2016 г 2017 г
Среднее общее
Незаконченное
высшее
Среднеспециальное
Высшее
профессиональное
Рисунок 4. Распределение работников по образовательному цензу
Анализ показывает, что уровень образования в целом по предприятию
изменяется незначительно. В период с 2015 по 2017 гг. увеличилось количество
работников с высшим образованием на 23 человека, а со средним специальным
образованием уменьшилось на 8 человек.
Это говорит не только о целенаправленной политике организации,
ориентированной на рациональность и результативность работы персонала, но
и о том, что уровень образования на данный момент является одним из
решающих факторов успешного функционирования предприятия.
Наибольший удельный вес в общей численности занимают работники с
высшим образованием 67,7 %. Руководство компании регулярно проводит
программы обучения и подготовки работников. Подготовка представляет собой
обучение работников навыкам, позволяющим поднять производительность их
труда.
Цель, которую преследует организация — обеспечение своего
предприятия достаточным количеством людей с необходимыми
специфическими навыками и способностями, что является необходимым
условием воспроизводства и расширения деятельности.
От того, насколько профессионально подобран коллектив, зависит успех
предприятия. Персонал со стажем постоянный, стабильный, что значительно
41
уменьшает текучесть. Более опытные работники передают мастерство менее
опытным.
Структура персонала по рабочему стажу, что отражает таблица 4.
Таблица 4
Структура персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
по стажу работы
Показатели
2015 г
2016 г
2017 г
Кол-ко
чел.
Удельны
й вес, %
Кол-ко
чел.
Удельны
й вес, %
Кол-ко
чел.
Удельн
ый вес,
%
Численность
работников
146
100
149
100
152
100
От 1 до 5
лет
10
6,85
12
8,05
9
5,92
От 5 до 10
лет
35
23,9
38
25,5
52
34,2
От 10 до 15
лет
58
39,72
62
41,6
68
44,7
От 15 до 20
лет
43
29,4
37
24,8
23
15,1
Распределение работников по стажу работы представлен на рисунке 5.
7
8
6
24
26
34
40
42
45
29
24
15
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2015 г
2016 г
2017 г
от 15 до 20 лет
от 10 до 15 лет
от 5 до 10 лет
от 1 до 5 лет
Рисунок 5. Распределение работников по стажу работы
Анализ показывает, что в 2015 г. наибольший вес (39,72 %) занимали
работники со стажем от 10 до 15 лет. За 2015-2017 гг. данный показатель
увеличился и его удельный вес в общей численности составил около 44,7 %.
42
Кроме того, количество работников со стажем работы от 15 до 20 лет имеет
тенденцию к снижению, это связано с оптимизацией численности персонала.
Тенденцию к увеличению имеют работники со стажем от 5 до 10 лет,
уменьшается количество работников со стажем менее 5 лет. Из чего можно
сделать вывод, что на предприятии отдают предпочтении опытным работникам.
Рассмотрим половозрастную структуру персонала, представленную в
таблице 5.
Таблица 5
Структура персонала ООО «Печатная фабрика «Полипринт»
по половому признаку
Показатели
2015 г
2016 г
2017 г
Кол-ко
чел.
Удельны
й вес, %
Кол-ко
чел.
Удельны
й вес, %
Кол-ко
чел.
Удельн
ый вес,
%
Численность
работников
146
100
149
100
152
100
Мужчины
96
65,7
98
65,7
99
65,1
Женщины
50
34,2
51
34,2
53
34,8
Структура кадров по половому признаку представлена на рисунке 6.
Рисунок 6. Структура кадров по половому признаку
По половому признаку можно отметить преобладание мужчин. Удельный
вес их на 2017 г составляет 65,1 %. Однако в период 2015 -2017 г.г
наблюдается снижение удельного веса мужчин на 0,6 % и увеличение
удельного веса женщин на 0,6 %.
43
Состав работников по возрасту представлен в таблице 6.
Таблица 6
Состав работников ООО «Печатная фабрика «Полипринт» по
возрасту
Показатели
2015 г
2016 г
2017 г
Кол-ко
чел.
Удельны
й вес, %
Кол-ко
чел.
Удельны
й вес, %
Кол-ко
чел.
Удельн
ый вес,
%
Числен-
ность ра-
ботников
146
100
149
100
152
100
До 20 лет
1
0,68
1
0,67
1
0,65
От 20 до 30
лет
40
27,39
42
28,1
38
25
От 30 до 40
лет
62
42,4
62
41,6
78
51,3
От 40 до 50
лет
30
20,54
32
21,47
30
19,7
От 50 до 60
лет
13
8,9
12
8,05
5
3,2
Анализ показывает, что больше всего работников предприятия
приходится на возраст от 30 до 40, удельный вес которых увеличился с 42,4 %
до 51,3 %. Также внушительный удельный вес занимают работники в возрасте
от 20 до 30 лет.
Состав работников по возрасту представлен на рисунке 7.
27
28
25
42
41
51
21
20
9
8
3
0
20
40
60
80
100
120
2015 г 2016 г 2017 г
от 50 до 60 лет
от 40 до 50 лет
от 30 до 40 лет
от 20 до 30 лет
до 20 лет
Рисунок 7. Состав работников по возрасту
Однако удельный вес данной возрастной группы в рассматриваемы
период снизился на 2,39 %. Количество работников от 50 до 60 лет с каждым
44
годом уменьшается. Это, прежде всего, связано с выходом на пенсию
работников данной возрастной группы.
Состав персонала на предприятии находится в движении: одни работники
увольняются, другие — поступают на работу. Движение происходит и внутри
предприятия.
Профессиональное продвижение предполагает переход работников по их
инициативе и с согласия администрации с одного рабочего места на другое
внутри подразделения или в рамках предприятия из одного подразделения в
другое.
Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице 7.
Таблица 7
Движение работников ООО «Печатная фабрика «Полипринт» за
2015-2017 гг.
п/п
Показатели
2015 г.
2016
г.
2017
г.
1
Списочная численность работников на начало
года, чел.
140
152
146
2
Численность работников принятых за период,
чел.
24
10
25
3
Численность работников, выбывших за период,
чел.
12
16
13
3.1
плановое выбытие, чел.
3
5
6
3.2
внеплановое выбытие, чел.
9
11
7
4
Списочная численность работников на конец
года, чел.
152
146
158
5
Среднесписочная численность
146
149
152
6
Постоянная численность работников, чел. (п.1 –
п.3)
128
136
133
7
Коэффициент оборота по приему (п.2 / п.5)
0,16
0,06
0,16
8
Коэффициент оборота по выбытию (п.3 / п.5)
0,08
0,1
0,08
9
Коэффициент текучести кадров (п. 3.2 / п.5)
0,06
0,07
0,04
10
Коэффициент общего оборота ((п.2 – п.3) / п.5)
0,08
- 0,04
0,07
11
Коэффициент постоянства состава (п.6 / п.5)
0,87
0,91
0,87
Динамику значений коэффициентов движения персонала представим на
рисунке 8.
45
Рисунок 8. Динамика значений коэффициентов движения
персонала
По результатам расчетов можно отметить, что на изменение численности
персонала оказывает влияние превышение приема персонала над его выбытием
в 2015 г, превышение выбытия персонала над приемом в 2016г.
Численность принимаемых работников в 2017 г имеет тенденцию к
повышению, в то время как количество выбывших работников уменьшилось.
Отмеченная динамика численности принятых работников отражается на
понижении значения коэффициента оборота по приему персонала с 0,16 до
0,06 и последующим повышением до 0,16 в 2017 г. Коэффициент оборота по
выбытию имеет тенденцию повышения с 0,08 до 0,1 в 2016 г и снижения до
0,08 в 2017 г.
Динамика значений коэффициента текучести кадров в период 2015-2017
гг снизилась с 0,06 до 0,04, что отражает снижение внепланового выбытия
персонала на 2 человека. Значение коэффициента общего оборота имеет
положительное значение, что отражает превышение числа принятых
работников над выбывшими.
Значение коэффициента постоянства состава увеличилось с 0,89 до 1,0 в