44
престижность предлагаемых вакансий. Текучесть кадров составляет 27,5%. Это
достаточно высокий процент текучести.
Данные о численности работников по участкам за 2017г. представлены в
таблице 5.
Таблица 5
Данные о численности работников по участкам Вороновского РУП
ЖКХ за 2017 год
Наименование участка
Всего
работников
чел.
из них
мужчин чел.
женщин чел.
Администрация
26
10
16
Автотранспорт
32
32
0
Баня
7
4
3
Благоустройство
26
13
13
Водопровод
26
18
8
Гостиница
5
0
5
Жилфонд
25
16
9
Заготовка дров
5
5
0
Канализация
13
13
0
Тепловое хозяйство
57
55
2
Пилорама
4
4
0
Саночистка
18
17
1
Хозяйственное обслуживание
10
4
6
Электрохозяйство
4
4
0
Итого:
258
195
63
Больше всего работников - 57 человек или 22,1 %, занято на участке
теплового хозяйства. Это очень большой и ответственный участок. Более
половины от всей выручки от реализации продукции предприятия приходится
именно на него (54,3% - 2017г.).
На участке тепловое хозяйство (котельные) работники подразделяются на
постоянных и сезонных. Это связано с сезонностью выполняемых работ.
Сезонные рабочие нанимаются на отопительный период – с октября по апрель
(операторы, машинисты котельных). В отопительный период их численность
составляет 57 человек, в межотопительный период – 45 человек.
Летом содержать весь штат таких работников не имеет смысла.
Подготовка котельных к следующему отопительному периоду ведется
постоянными работниками.
45
На предприятии наблюдается очень высокая текучесть кадров – 27,5%. В
основном она наблюдается среди рабочих, но и также затрагивает
руководителей и специалистов. Некоторые начальники отделов за последние
5 лет менялись 2-4 раза.
Несмотря на достойную зарплату (по сравнению с другими
организациями), желающих занять место руководителя отдела – например,
инженер-энергетика, очень мало. Место пустует уже 4 месяца. Также по
состоянию на 1 сентября 2018г. - не хватает и простых электриков, операторов
котельных.
Основными вопросами по подбору специалистов и рабочих занимаются
руководители подразделений и непосредственно директор предприятия.
Анализ в работе и в необходимости увольнения или приема на работу
специалистов и рабочих проводит руководитель каждого отдела.
Все свои планы и решения по кадровым вопросам руководители
(начальники) отделов согласовывают с главным инженером и директором.
Окончательное решение по тому или другому кадровому вопросу выносит
непосредственно директор.
Специалист по кадрам выполняет следующие возложенные на него
функции:
- выполнение работ по комплектованию предприятия необходимыми
кадрами;
- изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной
структуры персонала предприятия и его подразделений, другой информацией,
связанной с кадровой политикой предприятия;
- ведение и представление установленной отчетности и т.д.
Для выполнения своих функций специалист по кадрам:
- принимает участие в работе по подбору, отбору, расстановке кадров;
- проводит изучение и анализ должностной и профессионально-
квалификационной структуры персонала предприятия и его подразделений;
- участвует в изучении рынка труда;
46
- анализирует состояние трудовой дисциплины;
- принимает участие в разработке перспективных и текущих планов по
труду;
- контролирует своевременное оформление приема, перевода, и
увольнения работников, выдачу справок об их трудовой деятельности,
оформления пенсий работникам и другой установленной документации по
кадрам;
- составляет установленную отчетность;
- проводит работу по обновлению научно-методического обеспечения
кадровой работы;
- принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии
организации.
Трудовые отношения между персоналом и предприятием Вороновское
РУП ЖКХ оформляются на контрактной основе. Первоначально контракт с
работником заключается на срок не более 1 года. Стороны контракта
письменно предупреждают друг друга о решении продолжить или прекратить
трудовые отношения не позднее, чем за один месяц до истечения срока
действия контракта. Наниматель обязуется при заключении либо продлении
контракта, который был заключен на неопределенный срок, с добросовестно
работающим и не допускающим нарушений трудовой и исполнительской
дисциплины работником, определять следующий срок действия контракта:
- с работником, имеющим стаж работы в организации до 3- лет на 1 год;
- от 3-лет до 5-ти лет на 3 года;
- свыше 5-ти лет на 5 лет;
- с работником, имеющим высокий профессиональный уровень и
квалификацию, - продолжительностью не менее пяти лет;
- с работниками, избранными в профсоюзные органы, - на срок их
полномочий в этих органах;
47
- c работниками, которым осталось три и менее лет до достижения
общеустановленного пенсионного возраста, - на срок не менее чем до
достижения ими пенсионного возраста;
- с работником, срок трудового договора который истекает в период его
временной нетрудоспособности, - на срок не менее чем до окончания такого
периода;
- с матерями (отцами вместо матерей, опекунами), находящимися в отпуске
по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет, а также в случаях,
если они приступили к работе до достижения ребенком возраста трех лет, - на
срок не менее чем до достижения ребенком возраста пяти лет, если они не
выразили письменно свое согласие на продолжение трудовых отношений на
меньший срок.
В случае выполнения разовых работ может заключаться договор найма.
В условиях рыночной экономики один из решающих факторов
эффективности и конкурентоспособности предприятия – обеспечение высокого
качества кадрового потенциала. При этом необходимо иметь в виду, что работа
с персоналом не начинается с вакансии и не заканчивается приемом на работу.
Процесс работы с персоналом должен быть построен так, чтобы кратчайшим
путем приходить к желаемому результату в отношении любого вопроса или
проблемы в кадровой сфере.
2.3. Оценка методов материальной мотивации персонала организации
В Вороновском РУП ЖКХ применяются материальные и нематериальные
методы мотивации.
Материальная мотивация персонала осуществляется через
сдельно-премиальную оплату труда
премирование
48
- по результатом работы предприятия, участка за квартал, год,
- за выполнение некоторых единичных работ
- в конце года по результатам работы предприятия, при наличии
прибыли, также выплачивается разовая премия всем работникам предприятия.
Она зависит от занимаемой должности и назначается директором. Ее размеры
зависят финансовых возможностей предприятия.
Доплаты.
Система штрафов осуществляется через лишение премий, доплат
начальников отделов, участков при невыполнении квартальных показателей
работы предприятия по своему участку.
Оплата труда на предприятии носит повременной и сдельно-премиальный
характер.
На повременной оплате труда работают начальники отделов, участков,
специалисты и часть рабочих и служащих.
На сдельно-премиальной основе работают в основном рабочие на участке
благоустройство, транспортный участок, жилфонд (при выполнении работ по
капитальному ремонту).
Уровень должностных окладов, установленных на предприятии,
находится в прямой зависимости от должности, занимаемой работником и,
соответственно, от значимости работника для достижения результатов
деятельности предприятия, включая уровень ответственности. Оклады
утверждаются штатным расписанием.
При коллективной сдельно-премиальной системе оплаты труда,
сдельный заработок состоит из средств на основную заработную плату,
выплаты стимулирующего характера, контрактную форму найма,
предусмотренную актом сдачи-приемки выполненных строительных и иных
специальных монтажных работ.
При распределении сдельного заработка коллективу работников
определяется тарифный фонд заработной платы коллектива работников по
тарифным ставкам (окладам) в соответствии с установленными работникам
49
тарифными разрядами и фактически отработанным временем и повышения
тарифного оклада, начисляемые работникам коллектива индивидуально:
предусмотренное контрактом; за стаж работы в отрасли; за особый характер
труда, надбавка за профессиональное мастерство; за работу с вредными и
опасными условиями труда; другие выплаты установленные
законодательством.
Сдельный приработок определяется как разница между сдельным
заработком коллектива работников и его тарифным фондам заработной платы.
Распределение сдельного приработка производится пропорционально
отработанным часам работы на объекте.
Оплату труда производится в пределах средств, заработанных трудовым
коллективом, устанавливаются условия оплаты труда работников организации
в соответствии с Рекомендацией о порядке оплаты труда работников
организаций системы Министерства жилищно-коммунального хозяйства
Республики Беларусь, утвержденной постановлением Министерства жилищно-
коммунального хозяйства Республики Беларусь от 12 августа 2011 г. № 19.
Наименование профессий и должностей устанавливается в соответствии с
республиканским классификатором профессий рабочих, должностей служащих.
Квалификационные разряды рабочих определяются в соответствии с
требованиями Единого тарифно-квалификационного справочника работ и
профессий рабочих.
Устанавливаются тарифные ставки (оклады) работников на основе
тарифной сетки утвержденной на предприятии, при этом применяется
коэффициент повышения по технологическим видам работ, производствам,
видам экономической деятельности и отраслям согласно перечня профессий
работников.
Сдельные расценки определяются исходя из тарифных ставок (окладов)
выполняемых работ, исчисленных с учетом коэффициентов их повышения.
50
Надбавка за сложность и напряженность устанавливаются индивидуально
для каждого работника руководителем (директором) в зависимости от объемов
и уровня сложности выполняемых работ.
Устанавливаются надбавки за сложность и напряженность в соответствии
с приказами нанимателя до 300% включительно, рассчитанных по тарифной
ставке:
1. Руководителям, специалистам и служащим:
- за руководство направлением деятельности – в размере от 20 до 100%;
- за наличие присвоенной в установленном порядке:
1-ой квалификационной категории – в размере 25%;
2-ой квалификационной категории – в размере 15%;
- за участие в разработке и реализации инвестиционных и инновационных
проектов, способствующих модернизации производства, внедрению новейших
технологий – в размере 20%;
- за особенности организации труда и производства - в размере до 50%;
- вклада в эффективность работы предприятия – в размере до 80%;
- и другим основаниям, привлекшим к улучшению показателей работы
предприятия – до 50%.
2. Рабочим:
- за напряженность работы, увеличение объема работ, отсутствия жалоб – в
размере до 100% включительно;
- за характер и специфику труда – в размере до 100 % включительно;
- рабочим за применение производной профессии «старший» - в размере
15%;
- рабочим за работу в сменном режиме - в размере от 10 до 20%;
- рабочим за сезонный характер работы - в размере до 50%.
3. Специалистам предприятия, которым уже присвоена квалификационная
категория аттестационной комиссией, устанавливается повышение тарифного
оклада согласно присвоенной категории.
51
Надбавки, доплаты, премии и иные выплаты, предусмотренные
законодательством, исчисляются исходя из тарифных ставок рабочих и
должностных окладов служащих, рассчитанных с учетом всех повышений.
Категории специалистам и служащим устанавливаются на основе их
аттестации и в соответствии с квалификационным справочником должностей
руководителей, специалистов, служащих и квалификационными требованиями.
Повышение тарифной ставки производится при условии превышения
темпа роста производительности труда над темпом роста заработной платы.
Устанавливаются доплаты и надбавки к тарифным ставкам и должностным
окладам: за работу с вредными и опасными условиями труда в размере 0,10-
0,31 % процентов от тарифной ставки первого разряда установленной в
организации за каждый час работы в условиях труда, в зависимости от класса и
степени вредности:
• класс 3 первая степень (3,1) - 0,10
• класс 3 вторая степень (3,2) - 0,14
• класс 3 третья степень (3,3) - 0,20
• класс 3 четвертая степень (3,4) - 0,25
• класс 4 опасности - 0,31.
Также на предприятии производятся доплаты:
- за часы работы во вредных и опасных условиях труда производится в
пределах нормы рабочего времени:
- за работу в ночное время в размере 40% часовой тарифной ставки
работника, рассчитанной в соответствии с установленной на предприятии
тарифной ставкой 1 разряда и коэффициентами ETC за каждый час работы - с
22 ч. вечера до 6 ч. утра;
- за каждый час работы в сверхурочное время, в государственные
праздники, праздничные и выходные дни сверх заработной платы производится
доплата, в размере часовых тарифных ставок (окладов), либо взамен доплаты
предоставляется неоплачиваемый день отдыха (один день отдыха за восемь
часов работы в сверхурочное время);
52
- рабочим, специалистам и служащим за расширение зоны обслуживания
(увеличение объема выполняемых работ) или выполнение обязанностей
временно отсутствующего в размере до 30 % тарифной ставки (оклада) в
зависимости от объема выполняемых работ.
Устанавливаются надбавки за сложность и напряженность работы
руководителям, специалистам, другим служащим в зависимости от личного
вклада работника в повышение эффективности деятельности предприятия
(отдельных структурных подразделений), качества выполняемых работ.
Устанавливаются рабочим надбавки к тарифным ставкам (окладам) за
высокое профессиональное мастерство при условии обеспечения высокого
качества выпускаемой продукции, соблюдения технологической дисциплины,
выполнения работ повышенной сложности в следующих размерах:
- 3 разряда до 18% включительно;
- 4 разряда до 22% включительно;
- 5 разряда до 26% включительно;
- 6 разряда до 30% включительно.
Высококвалифицированным рабочим (начиная с 5 р.) устанавливаются
тарифные ставки исходя из тарифных коэффициентов в диапазоне 2,03-2,48
включительно.
Производится премирование работников за основные результаты работы,
труда в размерах, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) на
основании положения о премировании. Рабочим с учетом бригадной формы
распределения премиальных выплат с применением коэффициента трудового
участия.
Производится выплата надбавок за стаж работы в следующих размерах
при стаже работы в отрасли:
от 1 до 5 лет - 5%;
от 5 до 10 лет - 10%;
от 10 до 15 лет - 15%;
свыше 15 лет - 20% к тарифной ставке (должностному окладу).
53
Работникам, принятым на работу в порядке перевода по специальности из
другой организации, производится выплата надбавок за стаж работы с учетом
стажа работы в предыдущей организации.
Лицам, обучающимся в средних специальных и высших учебных
заведениях по специальности, требуемой на предприятии, производить оплата
учебного отпуска в соответствии с требованиями главы 15 Трудового Кодекса
Республики Беларусь.
Начисление вознаграждений по итогам года производится за отработанное
время на заработанный рубль независимо от стажа работы на данном
предприятии. Начисление и выплата производится работникам, работающим на
предприятии на день выплаты.
При введении новых условий оплаты труда не допускается снижение
размеров заработной платы работников на момент их введения.
При увольнении работника все причитающиеся выплаты производятся в
день увольнения. При невыплате по вине Нанимателя причитающихся
работнику сумм за каждый день их задержки выплачивается средний заработок,
а в случае невыплаты части суммы - пропорционально невыплаченным при
расчете денежным суммам (статьи 77, 78 Трудового кодекса Республики
Беларусь).
Работникам, награжденными Министерством жилищно-коммунального
хозяйства нагрудным знаком «Ганаровы работнiк жыллева- каммунальнай
гаспадаркi», производится доплата в размере 20% к основной тарифной ставке.
Работникам, при награждении Министерством жилищно-коммунального
хозяйства нагрудным знаком «Ганаровы работнiк жыллева-каммунальнай
гаспадаркi» производится единовременная выплата в размере одного
среднемесячного заработка.
Обеспечивается выплата заработной платы работникам, в том числе
работающим в режиме суммированного учета рабочего времени, в размере не
ниже минимальной заработной платы, установленной Правительством
Республики Беларусь, рассчитанной за истекший месяц за работу в нормальных