35
Для удержания и дальнейшего увеличения доли присутствия на
российском рынке компания «Лента» разработала ряд мероприятий в
долгосрочной перспективе гармоничного роста. Во-первых, войти в тройку
лидирующих мульти форматных продуктовых сетей и стать крупнейшей
сетью гипермаркетов на территории России для получения максимально
выгодного преимущества от поставщиков и экономии масштаба в
фиксированных расходах. Во-вторых, удвоить торговую площадь путем
открытия новых супермаркетов на арендной схеме и строительство
гипермаркетов не только в крупных городах, таких как Москва и Санкт-
Петербург, но и также выходить на рынок в менее крупные новые города.
Помимо этого, разработать новый формат гипермаркетов с низкими ценами,
которые отличаются маркетинговой и ценовой политикой, а также
количеством товаров местных производителей и поставщиков, необходимого
для дальнейшего гармоничного роста и развития бизнеса компании. Для
сохранения положительных и одних из лучших показателей доходности,
компания «Лента» делает акцент на прибыльном росте и балансе между
капитальными вложениями и возвратом инвестиций. Последним, но не менее
важным фактором роста является инвестирования в развитие собственного
человеческого капитала компании, путем системы корпоративного обучения
для поддержания управленческий команды на высшем уровне.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что ООО «Лента» является
динамично развивающейся сетью магазинов форматов: гипермаркет и
супермаркет на российском рынке розничной торговли продуктами питания.
Благодаря применению накопленных знаний и приобретенному опыту
работы на локальном рынке, использованию различных форматов магазинов
для повышения уровня удовлетворенности и качества обслуживания
покупателей, грамотно выстроенной системы поставок, управленческой
деятельности, осуществляемая под руководством командой
высококвалифицированных профессионалов и международному опыту