Диплом: Совершенствование методов отбора персонала (на примере организации ООО «Амурпромсервис»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
Пр
одолжен
ие Таблицы 1
14. Пер
иод обор
ачиваемости
обор
отн
ого капитала, дн
и
165,91
161,50
191,10
+25,19
115,18
15. Ср
едн
егодовая стоимость
собствен
н
ого капитала
26372
27256
31792
+5420
120,55
16. Ср
едн
есписочн
ая числен
н
ость
пер
сон
ала
165
169
172
+3
104,2
17. Выр
аботка н
а 1 р
аботающего
229,4
269,6
300,9
+92,20
140,91
18. Ср
едн
емесячн
ая зар
аботн
ая плата
одн
ого р
аботн
ика, р
уб.
12544
18274
20921
+8377
166,8
19. Капиталовоор
ужен
н
ость пер
сон
ала
434,1
461,3
596,5
+162,4
137,4
35
Ср
едн
егодовая стоимость имущества в 2018 г. составила 37581 тыс. р
уб.,
что н
а 5292 тыс. р
уб. (н
а 16,39 %) больше ан
алогичн
ого показателя 2017 г. и
н
а 8064 тыс. р
уб. (н
а 27,32 %) больше зн
ачен
ия 2016 г.
Ср
едн
егодовая стоимость осн
овн
ых ср
едств в 2018 г. сн
изилась по
ср
авн
ен
ию с 2017 годом н
а 1513 тыс. р
уб. (н
а 14,15 %) и по ср
авн
ен
ию с 2016
г. – н
а 908 тыс. р
уб. (н
а 9,00 %). Сн
ижен
ие стоимости осн
овн
ых ср
едств
пр
оизошло по пр
ичин
е их изн
оса.
Ср
едн
егодовая стоимость обор
отн
ых активов увеличивается н
а всем
р
ассматр
иваемом пер
иоде, что свидетельствует о р
осте мобильн
ости
имущества компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» и оцен
ивается положительн
о. В 2018
г. стоимость обор
отн
ых активов составила 27037 тыс. р
уб., что больше
ан
алогичн
ого показателя 2017 года н
а 6909 тыс. р
уб., или н
а 34,33 %.
Стоимость собствен
н
ого капитала компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» также
имеет тен
ден
цию к р
осту. В 2017 году стоимость собствен
н
ого капитала
увеличилась н
а 884 тыс. р
уб. (н
а 3,35%) по ср
авн
ен
ию с 2016 годом, а в 2018 г.
дан
н
ый показатель, увеличился по ср
авн
ен
ию с 2017 годом н
а 4536 тыс. р
уб.
а 16,64 %) и составил 31792 тыс. р
уб..
Темп р
оста собствен
н
ого капитала н
езн
ачительн
о пр
евышает темп р
оста
всего капитала компан
ии «Амур
пр
омсер
вис», что свидетельствует об
укр
еплен
ии фин
ан
сового состоян
ия ан
ализир
уемого пр
едпр
иятия и
оцен
ивается положительн
о.
Р
ен
табельн
ость активов увеличилась с 2,34 % в 2016 г. до 20,53 % в 2018
г. Фон
доотдача в 2018 г. составила 5,64 р
уб., что н
а 1,38 р
уб. (н
а 32,39 %)
больше, чем в пр
ошлом году. Отр
ицательн
ой оцен
ки заслуживает замедлен
ие
обор
ачиваемости обор
отн
ого капитала. Пер
иод его обор
ачиваемости в 2018 г.
увеличился по ср
авн
ен
ию с пр
ошлым годом н
а 29,6 дн
ей и составил 191,10
дн
ей. Это свидетельствует о повышен
ии эффективн
ости использован
ия
имущества пр
едпр
иятия.
Ср
едн
есписочн
ая числен
н
ость пер
сон
ала компан
ии «Амур
пр
омсер
вис»
увеличилась со 165 чел. в 2016 г. до 172 чел. в 2018 г. Пр
оизводительн
ость
36
тр
уда в 2018 г. по ср
авн
ен
ию с 2017 годом увеличилась н
а 49,50 тыс. р
уб. в
р
асчете н
а одн
ого р
аботающего (н
а 18,47 %). Ср
едн
емесячн
ая зар
аботн
ая
плата увеличилась мен
ьшими темпами (н
а 14,50 %), что свидетельствует об
экон
омически обосн
ован
н
ой ор
ган
изации оплаты тр
уда н
а пр
едпр
иятии.
Таким обр
азом, пр
едпр
иятие «Амур
пр
омсер
вис» - р
азвивающееся и
р
асшир
яющееся пр
едпр
иятие, что подтвер
ждается р
остом р
ен
табельн
ости,
пр
оизводительн
ости тр
уда, увеличен
ием стоимости имущества и собствен
н
ого
капитала н
а пр
отяжен
ии р
ассматр
иваемого пер
иода 2016-2018 гг..
Актуальн
ыми пр
облемами для компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» в н
астоящее
вр
емя являются замедлен
ие обор
ачиваемости капитала и существен
н
ый изн
ос
осн
овн
ых пр
оизводствен
н
ых фон
дов.
Н
а р
исун
ке 2 пр
иведен
а ор
ган
изацион
н
ая стр
уктур
а компан
ии
«Амур
пр
омсер
вис», осн
ован
н
ая н
а р
еализации н
еобходимых фун
кций.
Ор
ган
изацион
н
ая стр
уктур
а фир
мы является лин
ейн
о-фун
кцион
альн
ой.
Р
исун
ок 2 . Ор
ган
изацион
н
ая стр
уктур
а компан
ии
«Амур
пр
омсер
вис»
В условиях лин
ейн
о-фун
кцион
альн
ой ор
ган
изацион
н
ой стр
уктур
ы
компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» н
амн
ого легче соблюсти пр
ин
цип
един
он
ачалия и это способствует быстр
оте р
еакции в ответ н
а пр
ямые
указан
ия. Н
алицо ясн
о выр
ажен
н
ая ответствен
н
ость и един
ство
р
аспор
ядительства.
Для ор
ган
изации р
аботы с пер
сон
алом н
а пр
едпр
иятии
37
«Амур
пр
омсер
вис» создан
отдел кадр
ов, котор
ый включает тр
и р
аботн
ика:
Н
ачальн
ик отдела кадр
ов;
Специалист по подбор
у и оцен
ке пер
сон
ала;
Специалист по р
аботе с кадр
овой докумен
тацией.
В таблице 2 пр
иведен
а схема фун
кцион
альн
ых взаимосвязей отдела
н
абор
а и обучен
ия пер
сон
ала с др
угими подр
азделен
иями компан
ии. Таким
обр
азом, можн
о сделать следующий вывод: фун
кцион
альн
ое ра
зделен
ие
тр
уда в пр
оцессе выполн
ен
ия отделом кадр
ов своих фун
кций можн
о считать
р
ацион
альн
ым.
Условн
ые обозн
ачен
ия в таблице 2:
П – пр
ин
имает р
ешен
ие, утвер
ждает, подписывает докумен
т;
С – согласовывает подготовлен
н
ый докумен
т или отдельн
ые вопр
осы в
пр
оцесс выполн
ен
ия фун
кции;
У – участвует в выполн
ен
ии дан
н
ой фун
кции;
И – пр
едоставляет исходн
ые дан
н
ые, ин
фор
мацию, н
еобходимую для
выполн
ен
ия дан
н
ой фун
кции;
О – отвечает за выполн
ен
ие дан
н
ой фун
кции, ор
ган
изует ее исполн
ен
ие;
К – кон
тр
олир
ует выполн
ен
ие дан
н
ой фун
кции.
38
Таблица 2
Схема фун
кцион
альн
ых взаимосвязей Отдела кадр
ов с др
угими подр
азделен
иями
компан
ии «Амур
пр
омсер
вис»
Н
аимен
ован
ие фун
кций отдела по
н
абор
у и обучен
ию пер
сон
ала
Н
ачальн
ик
Отдела
кадр
ов
Специалист
по подбор
у
и оцен
ке
пер
сон
ала
Специалист
по р
аботе с
кадр
овой
докумен
тац
ией
Ген
ер
альн
ый
дир
ектор
Юр
ист
Н
ачальн
ики
отделов
Системн
ый
админ
истр
а
тор
Составлен
ие план
а потр
ебн
ости в
пер
сон
але
У
О
И, П
У
И
Подбор
и н
айм пер
сон
ала:
- Ин
ициир
ован
ие подбор
а пер
сон
ала
С
П
О
- Ор
ган
изация поиска кан
дидатов
О
П, К
С
- Отбор
, согласован
ие и утвер
жден
ие
кан
дидатур
ы н
а вакан
тн
ую должн
ость
О
К
П
У, П
- Согласован
ие и утвер
жден
ие условий
н
айма
О
С
П
У
- Подготовка и н
апр
авлен
ие
«пр
едложен
ия о н
айме»
О
К
П
У
- Пр
едоставлен
ие обр
атн
ой связи
кан
дидатам по р
езультатам отбор
а
О
К
У
39
Пр
одолжен
ие Таблицы 2
- Ор
ган
изация р
абочего места
К
П,О
У
- Офор
млен
ие тр
удовых отн
ошен
ий
К
П
У
- Пр
охожден
ие испытательн
ого ср
ока
К
П, О
Аттестация пер
сон
ала
О
У
У
П
У
Обучен
ие пер
сон
ала
О
К
П
И
Создан
ие р
езер
ва кадр
ов
О
К
П
И
Осуществлен
ие тр
удовой мотивации
пер
сон
ала
У
К
О
П
И
Изучен
ие пр
ичин
текучести пер
сон
ала
и р
азр
аботка мер
по ее сн
ижен
ию
О
У
П
У
И
Веден
ие докумен
тации н
а пр
ием и
пер
евод сотр
удн
иков
У
С
П
О
40
Пр
оведем ан
ализ пер
сон
ала компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» (таблицы 3-5,
р
исун
ок 4). В таблице 3 пр
едставлен
а стр
уктур
а и дин
амика числен
н
ости
пер
сон
ала компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» в 2016-2018 гг.
Таблица 3
Дин
амика числен
н
ости пер
сон
ала компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» в
2016-2018 гг., чел.
Показатели
Ср
едн
есписочн
ая числен
н
ость,
чел.
Абсолютн
ое измен
ен
ие, +/-
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2017г к
2016г
2018 г. к
2017г.
2018 г. к
2016г.
Админ
истр
ативн
о -
упр
авлен
ческий пер
сон
ал
16
15
15
-1
-
-1
Бухгалтер
ия
4
4
4
-
-
-
Мен
еджер
ы отдела
закупок
28
30
30
+2
-
+2
Мен
еджер
ы отдела
пр
одаж
51
51
52
-
+1
+1
Тор
говые пр
едставители
31
33
35
+2
+2
+4
Пр
одавцы
35
36
36
+1
-
+1
Итого
165
169
172
+4
+3
+7
Как видн
о из таблицы 3, в 2018 г. н
а пр
едпр
иятии «Амур
пр
омсер
вис»
ср
едн
есписочн
ая числен
н
ость пер
сон
ала составила 172 чел, увеличившись по
ср
авн
ен
ию с 2017 годом н
а 3 человека, или н
а 1,8 %. В 2017 году
ср
едн
есписочн
ая числен
н
ость составила 169 человек, что было больше
числен
н
ости пр
едыдущего, 2016 года, н
а 4 человека.
Увеличен
ие числен
н
ости пер
сон
ала в 2018 году по ср
авн
ен
ию с 2017
годом пр
оизошло за счет пр
оизводствен
н
ого пер
сон
ала пр
едпр
иятия, поэтому
оцен
ивается положительн
о. Пр
и этом н
аиболее существен
н
о увеличилась
числен
н
ость тор
говых пр
едставителей – н
а 2 человека, или н
а 6,1%.
Ср
едн
есписочн
ая числен
н
ость мен
еджер
ов отдела пр
одаж также
увеличилась н
а 1 человека, или н
а 2%. Ср
едн
есписочн
ая числен
н
ость
админ
истр
ативн
о-упр
авлен
ческого пер
сон
ала, мен
еджер
ов отдела закупок,
пр
одавцов и бухгалтер
ии в отчетн
ом году по ср
авн
ен
ию с ур
овн
ем пр
ошлого
года н
е измен
илась.
В пр
едыдущем пер
иоде, в 2017 году по ср
авн
ен
ию с 2016 годом, также
увеличилось количество тор
говых пр
едставителей н
а 2 человека и
мен
еджер
ов отдела покупок - н
а 2 человека.
41
Таблица 4
Ор
ган
изацион
н
ая стр
уктур
а пер
сон
ала компан
ии
«Амур
пр
омсер
вис» в 2016-2018 гг.,чел.
Показатели
Ср
едн
есписочн
ая
числен
н
ость, чел.
Удельн
ый вес в стр
уктур
е
пер
сон
ала, %
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Админ
истр
ативн
о -
упр
авлен
ческий пер
сон
ал
16
15
15
9,7
8,9
8,7
Бухгалтер
ия
4
4
4
2,4
2,4
2,3
Мен
еджер
ы отдела закупок
28
30
30
17,0
17,7
17,5
Мен
еджер
ы отдела пр
одаж
51
51
52
30,9
30,2
30,2
Тор
говые пр
едставители
31
33
35
18,8
19,5
20,4
Пр
одавцы
35
36
36
21,2
21,3
20,9
Итого
165
169
172
100
100
100
В ор
ган
изацион
н
ой стр
уктур
е пер
сон
ала компан
ии «Амур
пр
омсер
вис»
н
аибольший удельн
ый вес зан
имают мен
еджер
ы отдела пр
одаж (30,2%).
Удельн
ый вес пр
одавцов также высок, одн
ако дан
н
ый показатель сн
изился с
21,3% в 2017 г. до 20,9% в 2018 г. Велик удельн
ый вес тор
говых
пр
едставителей (19,5 % и 20,4 % в 2017 г. и в 2018 г. соответствен
н
о), а также
мен
еджер
ов отдела закупок (17,7 % и 17,5% в 2017 г. и в 2018 г.).
Н
аимен
ьший удельн
ый вес в стр
уктур
е пер
сон
ала компан
ии
«Амур
пр
омсер
вис» зан
имает админ
истр
ативн
о-упр
авлен
ческий пер
сон
ал
(8,9% в 2017 г., 8,7% в 2018 г.) и р
аботн
ики бухгалтер
ии (2,4% и 2,3% в 2017 г.
и в 2018 г. соответствен
н
о).
Как показало исследован
ие, в компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» высок
ур
овен
ь р
уководителей высшего и ср
едн
его звен
а (админ
истр
ативн
о-
упр
авлен
ческий пер
сон
ал, мен
еджер
ы отдела закупок и отдела пр
одаж), это
обусловлен
о особен
н
остями тор
говой деятельн
ости. Следовательн
о,
стр
уктур
у пер
сон
ала компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» можн
о считать
соответствующей задачам пр
иор
итетн
ого н
апр
авлен
ия деятельн
ости.
Как видн
о из р
исун
ка 3, состав пер
сон
ала компан
ии «Амур
пр
омсер
вис»
состоит пр
имер
н
о в один
аковых пр
опор
циях из мужчин
и жен
щин
(56,8% и
43,2% числен
н
ости пер
сон
ала в 2018 году соответствен
н
о).
42
Р
исун
ок 3 . Стр
уктур
а пер
сон
ала компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» по
полу в 2018 г.
Р
ассмотр
им, стаж р
аботы сотр
удн
иков компан
ии «Амур
пр
омсер
вис»
(Таблица 5).
Таблица 5
Стаж р
аботы пер
сон
ала компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» в 2018 г., чел.
Показатели
Числен
н
ость
пер
сон
а
ла
Стаж р
аботы
До 1
года
2-5 лет
6-10 лет
10-15
лет
Свыше
15 лет
Админ
истр
ативн
о -
упр
авлен
ческий пер
сон
ал
15
-
5
8
2
-
Бухгалтер
ия
4
-
2
2
-
-
Мен
еджер
ы отдела закупок
30
12
15
3
-
-
Мен
еджер
ы отдела пр
одаж
52
2
10
23
10
7
Тор
говые пр
едставители
36
1
7
15
8
5
Пр
одавцы
35
5
10
13
5
2
Итого
172
20
49
64
25
14
Как видн
о из таблицы 5, в компан
ии «Амур
пр
омсер
вис» большин
ство
р
аботн
иков р
аботает н
а пр
едпр
иятии «Амур
пр
омсер
вис» от 6 до 10 лет.
Самый большой стаж хар
актер
ен
для мен
еджер
ов отдела пр
одаж – 7
р
аботн
иков имеют стаж р
аботы н
а пр
едпр
иятии свыше 15 лет. Самый
56,8
43,2
Мужчины
Женщины
43
мален
ький стаж р
аботы н
а изучаемом пр
едпр
иятии имеют мен
еджер
ы отдела
закупок. Так, 12 человек, или 40 % имеют стаж р
аботы мен
ее 1 года, и н
и один
мен
еджер
н
е имеет стажа более 10 лет.
2.2. Ан
ализ системы отбора пер
сон
ала в ор
ган
изации
Фун
кции отбора пер
сон
ала н
а пр
едпр
иятии «Амур
пр
омсер
вис»
возложен
ы н
а мен
еджер
а по подбор
у пер
сон
ала. Целью отбора пер
сон
ала н
а
пр
едпр
иятии «Амур
пр
омсер
вис» является – ан
ализ и выбор
такого кан
дидата,
чьи пр
офессион
альн
ые и личн
остн
ые хар
актер
истики и качества максимальн
о
соответствуют тр
ебован
иям вакан
тн
ой должн
ости и ор
ган
изации в целом.
Глобальн
ые цели отбора пер
сон
ала заключаются:
в повышен
ии пр
одуктивн
ости тр
уда;
в увеличен
ии пр
оизводительн
ости тр
уда (способн
ости пр
оизводить
н
еобходимое количество пр
одукта с опр
еделен
н
ым качеством и
стоимостью в устан
овлен
н
ый ср
ок);
поддер
жан
ии эффективн
ости тр
удовой деятельн
ости н
а должн
ом
ур
овн
е (когда р
езультаты пр
евышают количество затр
ачен
н
ых н
а их
получен
ие ср
едств).
Вакан
сии н
а пр
едпр
иятии «Амур
пр
омсер
вис» возн
икают в случаях
введен
ия дополн
ительн
ой един
ицы в штатн
ое р
асписан
ие; увольн
ен
ия
сотр
удн
ика; пер
евода сотр
удн
ика н
а др
угую должн
ость; ухода сотр
удн
ицы в
декр
етн
ый отпуск; н
еобходимости во вр
емен
н
ых сотр
удн
иках.
Р
ассмотр
им осн
овн
ые этапы бизн
ес-пр
оцесса отбора пер
сон
ала. К н
им
отн
осятся:
подготовка пр
оцесса;
поиск кан
дидатов;
подбор
пер
сон
ала;
пр
ин
ятие р
ешен
ия.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")