42
тот Таблица 3
как Основные букиск показатели букиск деятельности но ООО «учет Тамбовоблбытуслуги» за
но 2015-еще 2017 гг.
тежом Показатели
Год
тежом Изменение (+;-)
куб Темп тежом изменения, %
тот 2015
но 2016
куб 2017
но 2016 г.
к
тежом 2015 г.
тежом 2017 г.
к
учет 2016 г.
заказ 2016 г.
к
но 2015 г.
оно 2017 г.
к
ротор 2016 г.
куб 2016 г.
к
тот 2015 г.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
тежом Выручка от
скорее продажи
но продукции, тыс.
руб.
но 40544
оно 43046
но 43118
оно 2502
72
106,17
100,17
106,35
ротор Себестоимость
но проданной
ротор продукции, тыс.
руб.
оно 30655
оно 32656
тот 32504
как 2001
-152
106,53
99,53
106,03
скорее Валовая Прибыль,
тыс. руб.
скорее 9889
скорее 10390
но 10614
501
224
105,07
102,16
107,33
Из скорее таблицы 3 скорее следует, скорее что куб выручка от учет реализации оно продукции оно ООО
«но Тамбовоблбытуслуги» в ротор 2016 заказ году по скорее сравнению с куб 2015 годом но увеличилась на
но 2502 тыс. руб. скорее или на 6,17%. В ротор 2017 оно году рост тежом выручки от но реализации оно составил
по куб сравнению с как 2016 годом 72 тыс. руб. букиск или 0,17%.
как Себестоимость но ООО «куб Тамбовоблбытуслуги» в букиск 2015 году еще составила тот 30655
тыс. руб., в ротор 2016 учет году – заказ 32656 тыс. руб., в оно 2017 учет году – но 32504 тыс. руб., то учет есть,
тот наблюдается увеличение еще себестоимости на оно 2001 тыс. руб. еще или 6,53% в скорее 2016
учет году по но сравнению с как 2015 но годом и как сокращение на скорее 152 тыс. руб. учет или 0,47% в
еще 2017 еще году по заказ сравнению с оно 2016 годом.
тежом Валовая учет прибыль букиск ООО «но Тамбовоблбытуслуги» за ротор исследуемый период
но имеет куб ярко оно выраженную тот тенденцию к тежом росту. Так, в тежом 2006 скорее году букиск она заказ составила
букиск 9889 тыс. руб., в как 2016 скорее году – оно 10390 тыс. руб., в учет 2017 скорее году – куб 10614 тыс. руб.
учет Полученные еще данные скорее свидетельствуют, как что темп оно роста ротор валовой тот прибыли куб ООО
«тежом Тамбовоблбытуслуги» скорее снижается. В ротор 2016 учет году он куб составил 5,07%, а в как 2017
году – 2,16%.
но Происходящие оно изменения но отразились на как росте оно показателя рентабельности
тот продаж. но Рентабельность учет продаж но рассчитывается тежом делением прибыли от
но реализации тежом продукции, учет работ и скорее услуг тот или чистой учет прибыли на оно сумму
но полученной как выручки.
43
Р
п2006
= (но 8089 тыс. руб. / оно 40544 тыс. руб.) * 100% = 19,95%
Р
п2007
= (букиск 8290 тыс. руб. / куб 43046 тыс. руб.) * 100% = 19,26%
Р
п2008
= (куб 8574 тыс. руб. / еще 43118 тыс. руб.) * 100% = 19,88%
но Как ротор показывают но вышеприведенные как расчеты тежом рентабельность продаж как ООО
«еще Тамбовоблбытуслуги» в скорее 2016 тежом году ротор снизилась на 0,69%, а в тот 2017 скорее году как возросла
на 0,62%, куб что заказ положительно характеризует куб коммерческую но деятельность
оно предприятия в но 2017 заказ году.
На еще данный тот момент, тот численность ротор работников оно ООО «тежом Тамбовоблбытуслуги
» тежом составляет 26 ротор человек. но Состав и заказ структура работников букиск предприятия
тот представлена в ротор Таблице 4.
но Таблица 4
но Состав и еще структура букиск работников еще предприятия оно ООО
«но Тамбовоблбытуслуги» в тежом динамике с скорее 2015 по скорее 2017 гг.
куб Категории но работников
учет 2015
заказ 2016
букиск 2017
чел.
%
чел.
%
чел.
%
1
2
3
4
5
6
7
но руководящие букиск работники
4
16,00
4
15,38
4
15,38
оно административный заказ персонал
10
40,00
10
38,46
10
38,46
куб торговый ротор персонал
10
40,00
11
42,31
11
42,31
но технический обслуживающий букиск персонал
1
4,00
1
3,85
1
3,85
учет Всего
25
100,00
26
100,00
26
100,00
оно Для заказ анализа но показателей эффективности куб использования тежом трудовых
букиск ресурсов тот ООО «как Тамбовоблбытуслуги» за скорее 2015 – куб 2017 гг. еще составим куб таблицу 5.
44
но Таблица 5
но Основные учет показатели скорее эффективности куб использования букиск трудовых
ресурсов еще ООО «заказ Тамбовоблбытуслуги» за куб 2015-ротор 2017 гг.
ротор Показатели
Год
но Изменение ротор (+;-)
еще Темп букиск изменения,
%
тот 2015
еще 2016
куб 2017
но 2016 г.
к
но 2015 г.
но 2017 г.
к
тот 2016 г.
как 2016 г.
к
куб 2015 г.
оно 2017 г.
к
как 2016 г.
1
2
3
4
5
6
7
8
скорее Выручка, тыс.
руб.
ротор 40544
как 43046
оно 43118
но 2502
72
106,17
100,17
оно Численность
но работающих, чел.
25
26
26
1
0
104
100
скорее Фонд куб оплаты
как труда, тыс. руб.
ротор 4791
как 5129,28
но 5269,68
338,28
140,4
107,06
102,74
букиск Среднемесячная
учет зарплата, тыс.
руб.
15,97
16,44
16,89
0,47
0,45
102,94
102,74
Ошибка!
но труда, тыс.
руб./чел
тежом 1621,76
еще 1655,62
букиск 1658,38
33,тот 8554
2,букиск 76923
102,09
100,17
скорее Производительность но труда в тот 2015 году ротор составила куб 1621,76 тыс. руб./чел., в
учет 2016 но году – скорее 1655,62 тыс. руб./чел, в заказ 2017 оно году – учет 1658,38 тыс. руб./чел. В оно 2016
букиск году произошло тежом увеличение скорее показателя на 33,86 тыс. руб./чел. букиск или на 2,09%. В
еще 2017 еще году рост но показателя но составил 2,77 тыс. руб./чел. заказ или 0,17%.
В то же но время оно средняя заработная как плата куб работника за но месяц как составила в
ротор 2015 году – 15,97 тыс. руб., в но 2016 букиск году – 16,44 тыс. руб., в заказ 2017 заказ году – 16,89
тыс. руб. еще Среднемесячная заработная ротор плата но также как обнаруживает букиск тенденцию к
учет росту: в тот 2016 как году как наблюдается учет увеличение оно среднемесячной заработной еще платы
на куб 470 руб. на 2,94%, в тежом 2017 скорее году – на тежом 450 руб., еще или 2,74%. но Темпы букиск роста
но производительности букиск труда в оно 2006-еще 2008 гг. скорее ниже тежом темпов тежом роста заработной
как платы, но что еще свидетельствует о оно преобладании как экстенсивного типа учет развития и
как низкой но эффективности скорее использования тот трудовых ресурсов как предприятия.
но Для но характеристики тот эффективности куб использования основных тот средств
куб предприятия куб составим скорее таблицу 6.
45
скорее Таблица 6
тежом Показатели учет эффективности тот использования куб основных но средств
скорее ООО «но Бизнес-тот Гарант» за тежом 2015-но 2017 гг.
оно Показатели
Год
тот Изменение куб (+;-)
учет Темп ротор изменения,
%
но 2015
но 2016
заказ 2017
еще 2016 г.
к
ротор 2015 г.
как 2017 г.
к
тот 2016 г.
скорее 2016 г.
к
как 2015 г.
ротор 2017 г.
к
учет 2016 г.
1
2
3
4
5
6
7
8
но Выручка, тыс. руб.
ротор 40544
ротор 43046
еще 43118
но 2502
72
106,17
100,17
тот Прибыль от скорее продаж,
тыс. руб.
тежом 8089
скорее 8290
учет 8574
201
284
102,48
103,43
скорее Численность
заказ работающих, чел.
25
26
26
1
0
104,00
100,00
но Среднегодовая
как стоимость основных
учет средств, тыс. руб.
оно 13815
заказ 14113
тежом 14700,5
298
587,5
102,16
104,16
ротор Фондоотдача, руб.
2,93
3,05
2,93
0,12
-0,12
104,10
96,07
еще Фондоемкость, руб.
0,34
0,33
0,34
-0,01
0,01
97,06
103,03
букиск Фондовооруженность,
тыс. руб./чел.
552,6
542,81
565,4
-9,79
22,59
98,23
104,16
ротор Фондорентабельность,
%.
58,55
58,74
58,32
0,19
-0,42
еще Фондоотдача – куб показатель выпуска оно продукции, ротор приходящейся на 1 заказ рубль
букиск стоимости тот основных фондов. тот Данный учет показатель учет характеризует тот эффективность
ротор использования основных букиск средств куб предприятия. В еще 2015 букиск году на 1 букиск рубль
стоимости букиск основных тот средств учет предприятия учет приходилось 2,93 руб. тот услуг и
оно продукции, в тежом 2016 заказ году – 3,05 руб., в букиск 2017 заказ году – 2,93 руб.. заказ Таким скорее образом,
оно наблюдается ротор увеличение но фондоотдачи на 0,12 руб. оно или 3,93% в оно 2016 оно году, и
как снижение на 0,12 руб. оно или 3,84% в оно 2017 скорее году.
ротор Эффективность заказ использования как основных средств скорее предприятия оно также
но можно куб охарактеризовать скорее показателем фондоемкости. но Фондоемкость –
скорее показатель учет обратный еще фондоотдаче. В букиск 2015 году на учет рубль тежом выручки от тот продажи
куб товаров как приходилось 0,34 руб. ротор стоимости куб основных тежом средств, в еще 2016 скорее году – 0,33
руб., в заказ 2017 куб году - 0,34 руб. заказ Снижение тот фондоемкости (оно увеличение
фондоотдачи) заказ означает как повышение как эффективности как использования как основных
средств.
Из букиск анализа оно показателя но фондовооруженности ротор следует, заказ что обеспеченность
но предприятия учет основными куб средствами букиск несколько тот снижается в заказ 2016 оно году, о тежом чем
46
букиск свидетельствует ротор снижение показателя ротор фондовооруженности с 552,60 тыс.
руб./чел. до 542,81 тыс. руб./чел. В букиск 2017 тот году но она учет возрастает на 22,60 тыс.
руб./но чел но или на 4,16%.
но Рентабельность как основного но капитала рассчитываем ротор делением как прибыли от
букиск продаж на как среднегодовую тот стоимость основных тот средств. тот Данный еще показатель
букиск увеличивается с 58,55% до 58,74% в скорее 2016 году, а в букиск 2017 заказ году еще снижается до
58,32%.
еще Таким как образом, тот можно но сделать еще вывод о учет недостаточно тот эффективном
использования тот основных тежом средств в тежом 2017 оно году на тежом ООО «тежом Тамбовоблбытуслуги».
еще Для как характеристики куб эффективности еще использования оборотных как средств
но предприятия учет составим ротор таблицу 7.
ротор Таблица 7
тот Показатели еще эффективности оно использования еще оборотных скорее средств
оно ООО «тежом Тамбовоблбытуслуги» за еще 2015-букиск 2017 гг.
букиск Показатели
Год
куб Изменение заказ (+;-)
еще Темп заказ изменения,
%
тот 2015
но 2016
тежом 2017
ротор 2016 г.
к
оно 2015 г.
как 2017 г.
к
тот 2016 г.
букиск 2016 г.
к
заказ 2015 г.
куб 2017 г.
к
как 2016 г.
1
2
3
4
5
6
7
8
ротор Выручка от тежом продажи
заказ товаров, тыс. руб.
заказ 40544
но 43046
как 43118
куб 2502
72
106,17
100,17
скорее Прибыль от скорее продаж,
тыс. руб.
оно 8089
ротор 8290
тежом 8574
201
284
102,48
103,43
но Среднегодовая
тежом стоимость но оборотных
средств, тыс. руб.
заказ 24740
букиск 26947,5
еще 29698
заказ 2207,5
еще 2750,5
108,92
110,21
тот Оборачиваемость
скорее оборотных но средств:
- в но числе тежом оборотов
1,64
1,60
1,45
-0,04
-0,15
97,56
90,63
- в куб днях учет оборота
220
225
248
5
23
102,27
110,22
куб Рентабельность
букиск оборотного учет капитала,
%
32,70
30,76
28,87
-1,93
-1,89
куб Среднегодовую букиск стоимость тот оборотного как капитала букиск определяем по ротор формуле
тот средней куб простой но арифметической на но основании данных скорее бухгалтерского
заказ баланса. ротор Среднегодовая но стоимость еще оборотного капитала тот увеличивается на
учет протяжении но анализируемого учет периода с но 24740 тыс. руб. до куб 26947,5 тыс. руб. (на
47
8,92%) в заказ 2016 но году. В заказ 2017 еще году среднегодовая ротор стоимость учет оборотного оно капитала
букиск составила как 29698 тыс. руб., учет что но больше но чем в оно 2016 но году на 10,21%.
как Коэффициент тот оборачиваемости тот определяется еще делением но объема
реализации оно продукции на тежом средний тежом остаток тот оборотных еще средств на тежом предприятии.
куб Длительность куб одного еще оборота в тот днях находится скорее делением тот количества тежом дней в
как периоде на оно коэффициент оборачиваемости. ротор Оборачиваемость букиск оборотного
тежом капитала тот довольно но низкая на заказ протяжении ротор 2015-оно 2017 гг. В куб 2015 ротор году один
скорее оборот еще совершался за оно 220 скорее дней (как коэффициент оборачиваемости – 1,64), в но 2016
тот году еще оборачиваемость куб оборотного скорее капитала сократилась до 1,60 учет оборотов в как год
(как продолжительность но оборота – но 225 дней), в как 2017 но году скорее один еще оборот букиск совершался
за но 248 оно дней (куб коэффициент но оборачиваемости – 1,45).
оно Тенденцию к тежом снижению за как 2015-скорее 2017 гг. тежом обнаруживает как показатель
рентабельности учет оборотного учет капитала. В еще 2015 еще году на еще каждый рубль букиск оборотного
как капитала куб было как получено 32,70 коп. тот чистой прибыли, в заказ 2016 ротор году
еще рентабельность букиск сократилась на 1,93 ротор пункта и куб составила 30,76%, в оно 2017 заказ году
оно рентабельность учет оборотного капитала тот сократилась до 28,87%.
но Таким тежом образом, но можно тежом сделать вывод о учет снижении заказ эффективности
но использования тежом оборотных куб средств ООО «тот Тамбовоблбытуслуги» в тот исследуемом
но периоде.
оно Итак, оно деятельность ООО «но Тамбовоблбытуслуги» за но период но 2015–оно 2017 гг.
букиск характеризуется ростом скорее выручки от но продаж и но ростом учет прибыли от еще продаж.
оно Однако, тежом эффективность оно использования учет ресурсов но предприятия на учет протяжении
но анализируемого тежом периода оно падает.
еще Поэтому, заказ несмотря на тежом положительную еще тенденцию ротор изменения но отдельных
показателей, еще характеризующих как организационно – учет экономическую тежом деятельность,
скорее можно сделать оно однозначный скорее вывод о оно снижении заказ эффективности еще деятельности
предприятия.
но Для куб предприятия но ООО «тот Тамбовоблбытуслуги» учет характерна линейно-
оно функциональная скорее организационная но структура.
тежом Организационная куб структура рассматриваемого скорее предприятия но представлена
на ротор рисунке 1.
48
Рис. 1. как Организационная скорее структура предприятия тот ООО «заказ Тамбовоблбытуслуги»
ротор Многолетний скорее опыт букиск использования линейно-оно функциональных еще структур
но управления учет показал, тот что они тот наиболее заказ эффективны там, заказ где тежом аппарату
но управления приходится еще выполнять учет множество букиск рутинных, как часто но повторяющихся
процедур и но операций букиск при заказ сравнительной ротор стабильности но управленческих задач и
заказ функций: тежом посредством но жесткой как системы тот связей обеспечивается тежом четкая ротор работа
ротор каждой тежом подсистемы и как организации в как целом.
К букиск достоинствам оно линейно-учет функциональной оно структуры управления еще можно
букиск отнести:
как более скорее глубокая но подготовка решений и букиск планов, заказ связанных со
еще специализацией учет работников;
как освобождение главного оно линейного куб менеджера от букиск глубокого как анализа
тежом проблем;
куб возможность но привлечения скорее консультантов и тежом экспертов.
К еще недостаткам линейно-ротор функциональной тежом структуры заказ управления
но относятся:
как отсутствие тесных оно взаимосвязей еще между как производственными
но отделениями;
Директор
секретарь
Зам директора по
общим вопросам
Коммерческий
директор
Директор по
логистике
Финансовый
директор
Отдел закупок
Отдел сбыта
Отдел
логистики
Склад
Транспортный
цех
Бухгалтерия
Финансовый
отдел
49
заказ недостаточно четка заказ ответственность, куб так учет как заказ готовящий учет решение, тот как
но правило, не заказ участвует в скорее его тот реализации;
скорее чрезмерно букиск развитая заказ система скорее взаимодействия по но вертикали, а оно именно:
букиск подчинение по куб иерархии но управления, то учет есть, как тенденция к куб чрезмерной
еще централизации.
букиск Непосредственное учет управление предприятием но осуществляет оно директор
ротор ООО «тот Тамбовоблбытуслуги». В еще непосредственном подчинении заказ директору
тежом находятся тежом заместитель ротор директора по но общим вопросам, тот коммерческий тежом директор,
оно директор по куб логистике и заказ финансовый директор.
куб Основную как ответственность за но осуществление заказ бизнес-еще процессов по
как продаже но продукции со как склада скорее несет тот коммерческий директор, он за каз отвечает за
тот закупку как писчебумажной заказ продукции и ее скорее реализацию. На учет него заказ одного
еще возложены букиск функции по заказ поиску поставщиков и ротор формированию куб клиентской но базы,
а куб также тежом функции по оно проведению куб переговоров и еще заключению скорее договоров.
скорее Исполнительские функции в ротор рассматриваемых заказ бизнес-но процессах, заказ таких оно как
закупка, скорее хранение и куб реализации куб продукции со тот склада, еще распределены
оптимально.
В но силу как того, но что скорее предприятие куб относится к оно предприятиям ротор малого тот бизнеса,
но оно не ротор имеет возможности тежом содержать куб дополнительных тот сотрудников ротор для
ротор осуществления обеспечивающих скорее бизнес-заказ процессов. но Именно как поэтому, но такие
обеспечивающие тежом процессы, оно как букиск обеспечение скорее безопасности и еще юридическое
обслуживание скорее переданы на но аутсорсинг. оно Контроль за тот оперативным и
скорее качественным выполнением оно обеспечивающих куб функций куб несет заказ заместитель
тот директора по букиск общим тот вопросам. На оно него же скорее возложена учет ответственность за
учет организацию но административно-тежом хозяйственного букиск обеспечения но деятельности
компании. Он заказ рассчитывает оно оптимальную учет сумму ротор денежных еще средств, заказ которую
но предприятие оно может тот позволить но потратить на тежом осуществление скорее данного но бизнес-
куб процесса. Он же учет контролирует целевое куб использование еще выделенных но денежных
тот средств.
2.3 еще Анализ процесса еще отбора но персонала скорее ООО «учет Тамбовоблбытуслуги».
К как общим принципам заказ отбора и но найма, но принятым в куб ООО
«ротор Тамбовоблбытуслуги» заказ можно ротор отнести:
скорее Эффективность.
50
скорее Соответствие куб целям предприятия.
учет Прогрессивность и как оперативность.
тежом Сочетание еще ожиданий заказ кандидата и куб предприятия.
как Динамизм.
но Конфиденциальность.
оно Комфортность.
как Содержание вышеперечисленных куб принципов оно представлено в но таблице 8.
оно Таблица 8
оно Содержание общих букиск принципов но отбора и заказ найма заказ персонала, тежом принятых
в заказ ООО «оно Тамбовоблбытуслуги»
скорее Название
букиск принципа
букиск Содержание принципа
А
Б
оно Эффективность
но Предполагает тот наиболее оно эффективную и тежом экономичную организацию
букиск кампании по скорее поиску и тот отбору но персонала в скорее ООО
«оно Тамбовоблбытуслуги». но Затраты, учет связанные с скорее отбором и заказ наймом,
как должны букиск быть тежом меньше, ротор чем тежом эффект, тот получаемый скорее ООО
«еще Тамбовоблбытуслуги», как благодаря их как удачному проведению
оно Соответствие
учет целям
заказ предприятия
но Обусловливает еще обеспечение стабильной куб структуры как персонала еще ООО
«как Тамбовоблбытуслуги» и но одновременно приток куб новых еще идей в
еще организацию ротор для тежом реализации ее куб текущих и букиск перспективных
но творческих еще планов.
но Сочетание
ожиданий
но кандидата и
как предприятия
как Удовлетворение но ожиданий ротор привлеченного сотрудника не в учет ущерб
ротор выполнению куб задач учет ООО «еще Тамбовоблбытуслуги» и оно балансу
учет психологического учет климата как предприятия.
куб Динамизм
тежом Сочетание заказ стабильности и но мобильности
Конфиденциаль-
ность
ротор Осуществление отбора и заказ найма на оно условиях еще доверительности,
как неразглашение учет сведений о тот кандидатах заказ непричастным к букиск найму
тот сотрудникам, еще другим предприятиям и учет организациям, букиск посторонним
но лицам.
как Комфортность
ротор Обеспечение для как обоснования, еще выработки, заказ принятия и куб реализации
но решений директора тот ООО «тежом Тамбовоблбытуслуги» и тот кандидатов в
но ходе еще проведения кампании тежом отбора и но найма.
К букиск принципам заказ формирования и скорее организации предварительного еще этапа
ротор отбора, заказ принятым в тежом ООО «заказ Тамбовоблбытуслуги» еще относятся:
но Ясность.
скорее Указание еще возможностей.
тежом Определенность.
51
но Простота и букиск краткость.
но Содержание как вышеперечисленных тот принципов представлено в заказ таблице 9.
куб Таблица 9
еще Содержание ротор принципов еще формирования и букиск организации но предварительного
как этапа заказ отбора, тежом принятых в как ООО «букиск Тамбовоблбытуслуги»
тежом Название
но принципа
тежом Содержание принципа
А
Б
но Ясность
тежом Четкое оно отражение тот этапов скорее работы в заказ описании и еще всех еще обязанностей.
но Указание
но возможностей
еще Определение ротор возможностей и ротор характера тежом работы с но включением всех
куб наиболее как важных учет отношений и тежом перспектив.
куб Определенность
еще Выбор оно наиболее но определенных ротор терминов ротор для характеристики еще вида
куб работы, но степени ее но сложности, тежом требуемых навыков,
как стандартизованности заказ проблемы, как ответственности за но каждую
учет стадию работы, тот уровня заказ материальной тежом ответственности.
букиск Простота и
скорее краткость
ротор Чем как проще, оно кратко и еще структурированно скорее сформулировано описание
тот работы, учет тем куб легче тот оно оно для восприятия но кандидатами и учет директором
скорее ООО «букиск Тамбовоблбытуслуги».
К букиск принципам формирования и тежом организации заказ процедуры тежом отбора и еще найма,
учет принятым на куб ООО «еще Тамбовоблбытуслуги», еще относятся:
еще Невозможность заказ действенного отбора куб претендентов куб без тежом знания но требований
к букиск вакантной должности.
еще Отбор куб претендентов не еще всегда скорее может заказ соответствовать жестким
букиск требованиям но вакантной еще должности.
но Необходимость тежом избегать сознательных и тот несознательных но субъективных
букиск влияний на тежом отбор тежом претендентов.
куб Отбор не заказ будет скорее эффективным куб без скорее анализа окружающей тежом среды по
букиск отношению к куб занимаемой учет должности.
еще Содержание вышеперечисленных оно принципов но представлено в скорее таблице 10.