характеризует определенные возможности, которые могут быть
мобилизованы для достижения конкретной цели.
Трудовой потенциал работника – это его возможная трудовая
дееспособность, его ресурсные возможности в области труда. В ходе
практической деятельности потенциальные возможности не всегда
используются в полной мере. Трудовой потенциал организации можно
определить как совокупность качественных и количественных характеристик
персонала, работающего по найму для достижения определенных целей
организации.
Таким образом, понятие ∇трудовой потенциал∈ включает кадры, а
также определенный уровень совместных возможностей кадров для
достижения заданных целей. Количественными характеристиками,
определяющими состояние трудового потенциала являются: численность,
состав и структура персонала, потенциальный фонд рабочего времени
организации. Количество кадров по организации определяется исходя из
объема производства и потенциальных возможностей, которыми
располагают кадры. Качественные характеристики трудового потенциала
формируются из физического, психологического, адаптационного,
интеллектуального, нравственного, духовно-творческого и
квалификационного потенциалов работников организации.
Все работники в зависимости от степени участия их в
производственной деятельности делятся на промышленно-производственный
и непроизводственный персонал.
К промышленно-производственному персоналу относятся работники,
занимающиеся непосредственно производством продукции, выполнением
работ и оказанием услуг.
Непромышленный персонал – работники, обслуживающие
непромышленные хозяйства и организации хозяйствующего субъекта. К ним
относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и
врачебно-санитарных, культурно-просветительских учреждений и т.д.