32
на 13 человек больше, чем в 2015 году, и на 36 человек больше, чем в 2014 году.
По данным таблицы 1 видно, что наибольший удельный вес в структуре кадрового
состава специалистов организации составил средний медицинский персонал. Для
наглядности представим данные табл. 1 на рис. 4.
Рисунок 4. Соотношение врачебного и среднего медицинского
персонала по количеству человек за 3 года
Далее проведем анализ состава работников по возрасту, который
представлен в табл. 3 и 4.
Таблица 3
Абсолютная цифра и удельный вес специалистов до 30 лет, лиц
пенсионного возраста среди врачей
Год
Врачи
Врачи до 30 лет
Врачи пенсионного
возраста
Абс.
Абс.
%
Абс.
%
2011
165
10
6,0
57
34,5
2012
161
7
4,3
59
36,6
2013
164
7
4,26
46
28,0
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2014 год 2015 год 2016 год
708
734
743
171
177
171
Врачи
Ср.мед.персонал.
33
2014
171
8
4,6
53
30,9
2015
177
15
8,5
52
29,3
2016
171
12
7,0
66
38,5
Из таблицы 3 мы видим, что врачи до 30 лет составляют всего 4,6 процента
от общего количества врачей в 2016 году. Врачей пенсионного возраста 34,5
процентов от общего количества врачей в 2016 году
Таблица 4.
Абсолютная цифра и удельный вес специалистов до 30 лет, лиц
пенсионного возраста среди среднего медицинского персонала
Анализ состава работников по возрасту показал, что основной возраст врачей
так и специалистов со средним медицинским образованием в 2016 году от 30 лет
до пенсионного возраста, так же, как и в 2014 и 2015 годах. Таким образом, в
структуре персонала по возрасту значительных изменений не наблюдается. Для
наглядности представим данные таблиц 3 и 4 на рисунке 5 и 6.
0
10
20
30
40
50
60
70
2014 год 2015 год 2016 год
8
15
12
53
52
66
Врачи до 30 лет
Врачи пенсионеры
Год
Средние
медицинс
кие
работники
Средние медицинские
работники до 30 лет
Средние медицинские
работники пенсион.
возраста
Абс.
Абс.
%
Абс.
%
2002
709
169
23,8
168
23,7
2013
712
150
21,1
161
22,6
2014
669
139
20,0
121
18
2015
708
159
22,4
151
21,3
2016
743
171
23,0
160
21,5
34
Рисунок 5.Соотношение врачебного персонала по возрасту за 3 года
по количеству человек.
На 2016 год общее количество врачей составило 171 человек, среди них до 30
лет-12 человек, пенсионеров 66 человек. Количество врачей от 30 лет до
пенсионного возраста: 171-66-12=93 человека.
Рисунок 6. Соотношение среднего медицинского персонала по
возрасту за 3 года
На 2016 год общее количество персонала со средним медицинским
образованием составило 743 человека. Среди них работников до 30 лет-171,
пенсионеров-160 человек. Количество медицинских работников со средним
специальным образованием в возрасте от 30 лет до пенсионного возраста
составляет: 743-171-160=412 человек.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
2014 год 2015 год 2016 год
139
159
171
121
151
160
Ср.мед.персонал до 30 лет
Ср.мед персонал-пенсионеры.
35
На следующем этапе проведем анализ состава работников по стажу работы,
что представлено в табл.5.
Таблица 5
Структура состава работников Краснотурьинской городской
больницы по стажу работы за 3 года
Анализ данных табл.5 показал, что на предприятии большинство работников
имеет стаж работы 11-16 лет. Такая тенденция наблюдается за период с 2014 по
2016 годы. Для наглядности представим данные таблицы 5 на рисунке 7.
Рисунок 7. Соотношение работников Краснотурьинской городской
больницы по стажу работы за 3 года
146
141
140
223
238
248
387
401
409
123
131
117
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2014 год 2015 год 2016 год
до 5 лет
6-10 лет
11-16 лет
Свыше 16 лет
Стаж, лет.
Численность персонала, чел.
2014 год
2015 год
2016 год
До 5
146
141
140
6-10
223
238
248
11-15
387
401
409
16 и выше
123
131
117
ИТОГО
879
911
914
36
Проанализируем структуру работников организации по полу, данные
представлены в табл. 6, динамика представлена на рисунке 8.
Таблица 6.
Структура состава работников Краснотурьинской городской больницы
по полу за три года
Пол
Численность персонала, человек.
2014 год
2015 год
2016 год
Мужской
123
132
135
Женский
756
779
779
ИТОГО
879
911
914
Из таблицы 6 мы можем увидеть, что количество работающих женщин в
Краснотурьинской городской больнице значительно преобладает над
работающим количеством мужчин.
Рисунок 8. Соотношение работников Краснотурьинской городской
больницы по полу за 3 года
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2014 год 2015 год 2016 год
756
779 779
123
132
135
Женщины
Мужчины
37
Далее представим текучесть медицинских работников Краснотурьинской
городской больницы за 5 лет.
Таблица 8
Текучесть врачебного персонала Краснотурьинской городской
больницы за 5 лет
Год
Приня
то
враче
й
После
окончани
я
интернату
ры
После
окончан
ия
ординату
ры
Перешли
из другой
специальн
ости
Прибы
ли из
других
районо
в
област
и
Прибы
ли из
других
област
ей РФ
Прибы
ли из
других
стран
2011
14
1
3
1
2
2012
6
-
1
-
-
1
-
2013
20
-
-
1
12
3
4
2014
23
1
0
1
2
8
7
2015
20
4
0
3
0
5
2
2016
17
1
0
1
2
6
1
В таблице 8 видно, что в 2013 и 2014 году было принято 20 и 23 врача, что
больше, чем в 2011 и 2012 году. В 2016 году было принято на работу 17 врачей, что
на 3 меньше, чем в 2015 году.
Таблица 9
Текучесть врачебного персонала Краснотурьинской городской
больницы за 5 лет
Год
Уволено
врачей
Вышли
на
пенсию
Сменили
место
жительств
а
Перешли
в другую
специаль
ность
Перешли в
организац
ии частной
формы
собственно
сти
Перешл
и на
работу в
немедиц
инскую
сферу
деятель
ности
38
2011
14
1
6
2012
13
4
6
1
2
2013
17
2
12
-
-
2014
15
3
7
1
-
-
2015
10
0
6
0
1
0
2016
22
5
9
-
1
-
В 9 таблице мы видим, что в 2016 году было уволено значительно больше
врачей, чем в 2015 году. В 2014 и 2013 году видно, что уволено в сумме 32 врача.
Таблица 10
Текучесть среднего медицинского персонала Краснотурьинской
городской больницы за 5 лет
Год
Принято
средних
медицинск
их
работнико
в
После
окончани
я
среднего
специаль
ного
учебного
заведения
Перешли
из другой
специальн
ости
Прибыли
из
других
районов
области
Прибыл
и из
других
областе
й РФ
Приб
ыли
из
други
х
стран
2011
68
11
6
2012
63
16
10
3
2
2013
61
9
8
4
-
71
2014
90
39
58
4
4
-
2015
99
27
4
4
1
0
2016
56
20
1
4
1
1
Из таблицы 10 видно, что в 2016 году принято 56 средних медицинских
работников, тогда как в 2015 принято 99человек среднего медицинского персонала,
а в 22014 году 90 человек.
Таблица 11
Текучесть среднего медицинского персонала Краснотурьинской
городской больницы
Год
Уволено
средних
медицин
ских
работни
ков
Вышли
на
пенсию
Сменили
место
жительс
тва
Перешли
в другую
специал
ьность
Перешли
в
организа
ции
частной
формы
собствен
ности
Перешли
на
работу в
немедиц
инскую
сферу
деятельн
ости
39
2011
43
9
13
-
2
2012
61
15
17
4
3
2
2013
71
18
6
3
1
1
2014
81
12
9
7
15
-
2015
65
8
21
2
0
5
2016
45
20
9
-
1
2
В 2016 г. по сравнению с 2015 г. и 2014 годами. Количество уволенных
врачей увеличилось, а количество уволенных средних медицинских работников
уменьшилось по сравнению с 2015 и 2014 годами. Работники за последние три года
в основном увольнялись по собственному желанию и в связи с выходом на пенсию,
а так же часть работников сменила место жительства. В 2016 г. Количество
принятых врачей незначительно меньше, чем в 2015 и 2014 годах, а количество
принятых средних медицинских работников существенно меньше, чем в 2015 и
2014 годах.
Анализируя полученные результаты можно сделать вывод, что за последний
год организация принимает на работу немного меньше врачей и существенно
меньше средних медицинских работников, чем за 2015 и 2014 год. В сравнении с
2015 и 2014 годами, количество уволенных врачей незначительно увеличилось, а
количество уволенных средних медицинских работников уменьшилось. В
Краснотурьинской городской больнице наблюдается средняя стабильность кадров,
связанная со средним показателем принятия на работу нового персонала и средним
показателем увольнения старых работников.
2.3 Анализ системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
персонала Краснотурьинской городской больницы
Краснотурьинская городская больница в стимулировании труда своих
сотрудников делает упор на использование различных материальных стимулов для
повышения заинтересованности сотрудников организации в производительном
труде. Наиболее полно основные методы мотивации прописаны в коллективном
договоре.
40
Краснотурьинская городская больница использует оплату труда как
важнейшее средство стимулирования продуктивной работы.
Заработная плата работников складывается из должностного оклада, различных
выплат компенсационного характера и выплат стимулирующего характера.
Порядок и условия выплат компенсационного характера:
Выплаты компенсационного характера, порядок и условия их
осуществления устанавливаются коллективными договорами, соглашениями,
локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством
и иными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.
Оплата труда работников учреждений, занятых на работах с вредными и (или)
опасными условиями труда и особым характером работ, производится в
повышенном размере в соответствии с Трудовым кодексом Российской
Федерации.
Указанным работникам осуществляются следующие выплаты
компенсационного характера:
Повышенная оплата труда работникам, занятым на работах с вредными и (или)
опасными условиями труда и особым характером работ.
Надбавка за работу со сведениями, составляющими государственную тайну.
Выплаты за работу, в условиях, отклоняющихся от нормальных (при
совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания,
увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно
отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым
договором, сверхурочной работе, работе в ночное время, за работу в выходные и
нерабочие праздничные дни и при выполнении работ в других условиях,
отклоняющихся от нормальных).
Выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями.
Повышенная оплата труда работникам, занятым на работах с вредными и
(или) опасными условиями труда и особым характером работ, устанавливается в
соответствии со статьей 147 Трудового кодекса Российской Федерации, с учетом
результатов проведения специальной оценки условий труда.
41
Размеры компенсационных выплат медицинским работникам, участвующим
в оказании психиатрической помощи, осуществляющим диагностику и лечение
ВИЧ-инфицированных, и лицам, работа которых связана с материалами,
содержащими вирус иммунодефицита человека, а также непосредственно
участвующим в оказании противотуберкулезной помощи, устанавливаются
нормативным правовым актом Министерства здравоохранения Свердловской
области.
Порядок и условия выплат стимулирующего характера:
Порядок и условия осуществления выплат стимулирующего характера
устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными
нормативными актами с учетом разрабатываемых в учреждении показателей и
критериев оценки эффективности труда работников.
К выплатам стимулирующего характера относятся следующие выплаты:
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, выплаты за качество
выполняемых работ, премиальные выплаты по итогам работы.
Решение о введении соответствующих выплат стимулирующего характера
принимается руководителем учреждения с учетом обеспечения указанных выплат
финансовыми средствами. Размер стимулирующих выплат определяется путем
умножения размера оклада (должностного оклада) по ПКГ работников на
повышающие коэффициенты (проценты). Премиальные выплаты по итогам
работы могут определяться также в абсолютном размере.
Применение повышающих коэффициентов (процентов) не образует новый
оклад и не учитывается при начислении иных стимулирующих выплат или
выплат компенсационного характера, устанавливаемых в процентном отношении
или в виде коэффициентов к окладу (должностному окладу) по ПКГ.
Стимулирующие выплаты устанавливаются на определенный период времени в
течение соответствующего календарного года.
К выплатам за интенсивность и высокие результаты работы относится
ежемесячная надбавка за сложность, напряженность и специальный режим
работы. Надбавка выплачивается в целях материального стимулирования труда