22
осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих
человеческий ресурс в соответствие со стратегией организации. Отсюда
следует, что все мероприятия по работе с кадрами — отбор, составление
штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение — заранее
планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач
организации.
В узком смысле кадровая политика — это набор конкретных правил,
способов, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и
организации. В данных правилах фиксируются определенные алгоритмы
работы с персоналом, как реализуются отдельные мероприятия, какие
методы используются, какого рода информация анализируется, какие
способы воздействия используются.
Сутью кадровой политики является работа с персоналом,
соответствующая концепции развития организации.
Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса
процессов обновления и сохранения численного и качественного состава
кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации,
требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.
Таким образом, кадровая политика — важное, приоритетное
направление деятельности государства, учреждения или организации по
проведению мероприятий, направленных на формирование кадрового
состава и совершенствование трудового потенциала.
Следовательно, кадровая политика на государственной службе — это
деятельность государственных органов, их руководителей, работников
кадровых подразделений по реализации кадровой стратегии, направленная на
поиск, оценку, отбор, профессиональное развитие персонала, его мотивацию
и стимулирование к выполнению задач, стоящих перед государственными
органами.
Можно выделить следующие этапы построения кадровой политики.