Диплом: Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы (на примере ФКУ "ЦХ И СО ГУ МВД России по Свердловской области")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
46
Рисунок oc 3. oc Схема oc управления oc персоналом oc в oc ФКУ oc «ЦХ oc и oc СО oc ГУ oc МВД oc
России oc по oc Свердловской oc области»
Действующая oc в oc организации oc система oc материального oc стимулирования oc
включает oc в oc себя oc следующие oc элементы: oc формы oc и oc системы oc оплаты oc труда. oc Для oc всех oc
категорий oc работников oc применяется oc повременно oc - oc премиальная oc система oc оплаты oc
труда oc (за oc исключением oc обслуживающего oc персонала, oc которым oc установлена oc
повременная oc оплата).
Оплата oc труда oc начальников oc отделов oc и oc служащих oc производится oc на oc основе oc
должностных oc окладов, oc каждому oc конкретному oc работнику oc размер oc должностного oc
оклада oc устанавливается oc в oc соответствии oc с oc приказами oc Министерства oc РФ oc [3].
Документом, oc регламентирующим oc размер oc оплаты oc труда oc (оклада), oc является oc
штатное oc расписание, oc которое oc разрабатывается oc ежегодно.
Положением oc об oc оплате oc труда oc руководителей oc и oc служащих, oc штатным oc
расписанием oc предусматривается oc сумма oc премий oc в oc размере oc 60% oc от oc основного oc
оклада oc за oc выполнение oc всех oc требований, oc определенных oc должностными oc
регламентами. oc За oc допущенные oc упущения oc (по oc результатам oc контрольных oc проверок) oc
уровень oc оплаты oc понижается oc до oc 20%. oc Таким oc образом, oc в oc размер oc должностного oc
оклада oc заложена oc сумма oc премий.
Должностные oc оклады oc специалистов, oc руководителей oc устанавливаются oc в oc
размерах oc не oc менее oc суммы oc оклада, oc установленного oc Правительством oc РФ.
Порядок oc выплаты oc заработной oc платы oc предусматривает oc выплату oc зарплаты oc раз oc
47
в oc месяц, oc с oc возможностью oc выплаты oc внеплановых oc авансов.
Трудовым oc договором oc предусматривается oc также oc оплата oc отпускных, oc
больничных oc листов oc и oc другие oc выплаты.
В oc целях oc мотивирования oc работников oc к oc более oc производительному oc труду, oc
руководством oc предусматривается oc поощрение oc работников oc за oc достижение oc высоких oc
результатов oc по oc итогам oc года.
Прием oc и oc увольнение oc на oc работу oc других oc сотрудников oc в oc организации oc
производится oc по oc согласованию oc с oc руководителем. oc Он oc несет oc персональную oc
ответственность oc за oc подбор oc и oc расстановку oc кадров, oc повышение oc их oc квалификации.
На oc вакантную oc должность oc назначаются oc лица, oc достигшие oc
восемнадцатилетнего oc возраста, oc имеющие oc среднее oc (полное) oc общее oc или oc среднее oc
профессиональное oc образование, oc ранее oc не oc судимые. oc Также oc приветствуются oc
кандидаты oc прошедшие oc службу oc в oc рядах oc Вооруженных oc сил oc РФ.
Трудоустройство oc в oc организацию oc осуществляется oc на oc конкурсной oc основе. oc
Конкурс oc необходим oc для oc оценки oc профессионального oc уровня oc претендента oc на oc
вакантную oc должность, oc его oc соответствия oc квалификационным oc требованиям.
Основные oc задачи oc проведения oc конкурса oc на oc замещение oc вакантных oc
должностей oc ФКУ oc «ЦХ oc и oc СО oc ГУ oc МВД oc России oc по oc Свердловской oc области»:
обеспечение oc конституционного oc права oc граждан oc РФ oc на oc равный oc доступ oc к oc
государственной oc службе;
обеспечение oc права oc государственных oc служащих oc ФКУ oc «ЦХ oc и oc СО oc ГУ oc
МВД oc России oc по oc Свердловской oc области» oc на oc должностной oc рост oc на oc конкурсной oc
основе;
отбор oc и oc формирование oc на oc конкурсной oc основе oc
высокопрофессионального oc кадрового oc состава;
совершенствование oc работы oc по oc подбору oc и oc расстановке oc кадров; oc oc
формирование oc кадрового oc резерва.
Конкурс oc на oc замещение oc вакантной oc должности oc в oc Управлении oc проводит oc
конкурсная oc комиссия. oc Она oc является oc коллегиальным oc органом oc и oc действует oc на oc
постоянной oc основе. oc В oc состав oc конкурсной oc комиссии oc входят oc председатель, oc его oc
заместитель, oc секретарь oc и oc члены oc комиссии. oc Состав oc комиссии oc утвержден oc приказом oc
48
Руководителя oc ФКУ oc «ЦХ oc и oc СО oc ГУ oc МВД oc России oc по oc Свердловской oc области». oc
Количество oc членов oc комиссии oc - oc 5 oc человек. oc Состав oc комиссии oc сформирован oc так, oc что oc
бы oc не oc было oc конфликтов oc интересов, oc которые oc могут oc повлиять oc на oc решения, oc
принимаемые oc этой oc комиссией.
Председатель oc конкурсной oc комиссии oc oc Руководитель oc ФКУ oc «ЦХ oc и oc СО oc ГУ oc
МВД oc России oc по oc Свердловской oc области». oc Он oc осуществляет oc руководство oc
комиссией, oc а oc также oc является oc ответственным oc за oc проведение oc конкурса. oc На oc случай oc
его oc отсутствия oc (болезнь, oc отпуск oc и oc другие oc причины) oc его oc полномочия oc осуществляет oc
его oc заместитель.
Секретарь oc конкурсной oc комиссии oc обеспечивает oc работу oc конкурсной oc комиссии
oc (регистрация oc и oc прием oc заявлений, oc формирование oc дел, oc ведение oc журнала oc учета oc
участников oc конкурса, oc оформление oc решения, oc ведение oc протокола oc заседания oc
комиссии oc и oc др.).
Заседание oc конкурсной oc комиссии oc считается oc правомочным, oc если oc на oc нем oc
присутствует oc не oc менее oc двух oc третей oc от oc общего oc числа oc ее oc членов. oc Заседание oc
конкурсной oc комиссии oc проводится oc при oc наличии oc не oc менее oc двух oc кандидатов. oc
Конкурс oc объявляется oc приказом. oc Который oc подписывает oc руководитель oc ФКУ oc «ЦХ oc и oc
СО oc ГУ oc МВД oc России oc по oc Свердловской oc области». oc Сам oc конкурс oc проводится oc в oc два oc
этапа. oc На oc первом oc этапе oc происходит oc объявление oc о oc начале oc приема oc документов, oc
прием oc документов. oc На oc втором oc этапе oc происходит oc отбор oc претендентов oc [5].
Публикуемое oc сообщение oc о oc конкурсе oc содержит oc информацию oc о oc полном oc
наименовании oc вакантной oc должности, oc требования, oc которые oc предъявляются oc к oc
претенденту oc на oc эту oc должность, oc место oc проведения oc конкурса, oc время oc и oc срок oc подачи oc
необходимых oc документов. oc Ответственным oc за oc организацию oc публикации oc назначают
oc секретаря oc конкурсной oc комиссии. oc Административный oc отдел oc обеспечивает oc
гражданскому oc служащему oc получение oc всех oc необходимых oc документов oc для oc участия oc
в oc конкурсе.
На oc сайте oc Главного oc управления oc МВД oc России oc по oc Свердловской oc области oc
вывешиваются oc сообщения oc о oc начале oc приема oc документов oc для oc участия oc в oc конкурсе oc на oc
вакантную oc должность. oc Также oc объявление oc публикуется oc в oc печатном oc издании.
Перечень oc необходимых oc документов oc также oc вывешивается oc на oc
49
информационном oc стенде oc в oc холе oc Управления. oc Перечень oc содержит oc такие oc
документы, oc как oc анкета, oc автобиография, oc копия oc паспорта, oc копия oc свидетельства oc об oc
актах oc гражданского oc состояния, oc копия oc трудовой oc книжки, oc копия oc документа oc
военного oc учета, oc копия oc документа oc об oc образовании, oc справка oc о oc доходах oc и oc другие oc
документы. oc Все oc копии oc должны oc быть oc надлежаще oc заверены oc или oc подтверждены oc
оригиналами.
Кроме oc того, oc необходимо oc собственноручно oc написать oc заявление oc с oc точным oc
указанием oc желаемой oc должности, oc включая oc отдел, oc управление. oc Если oc кандидат oc
желает oc участвовать oc в oc нескольких oc конкурсах oc на oc вакантные oc должности, oc то oc он oc
должен oc на oc каждую oc вакантную oc должность oc написать oc заявление.
Следует oc отметить, oc что oc проверка oc сведений, oc содержащихся oc в oc представленных oc
документах, oc осуществляется oc только oc для oc участия oc в oc конкурсе oc на oc замещение oc
должностей oc высшей oc группы oc гражданской oc службы. oc Это oc является oc недостатком oc
процесса oc отбора oc кадров, oc поскольку oc на oc замещение oc более oc низших oc должностей oc
кандидат oc может oc предоставить oc ложные oc сведения oc или oc предоставить oc их oc не oc
полностью, oc скрыть oc какую-либо oc важную oc информацию. oc Таким oc образом, oc
необходимо oc предусмотреть oc проверку oc достоверности oc всех oc сведений oc для oc замещения
oc всех oc видов oc должностей oc государственной oc гражданской oc службы.
Документы oc для oc участия oc в oc конкурсе oc принимаются oc в oc течение oc 30 oc дней oc со oc дня oc
объявления. oc Несвоевременное oc представление oc документов, oc представление oc их oc не oc в oc
полном oc объеме oc или oc с oc нарушением oc правил oc оформления oc без oc уважительной oc причины
oc являются oc основанием oc для oc отказа oc гражданину oc в oc их oc приеме. oc При oc наличии oc
уважительной oc причины oc председатель oc конкурсной oc комиссии oc вправе oc перенести oc
сроки oc их oc приема.
В oc случае, oc если oc деятельность oc лица oc на oc занимаемой oc должности oc будет oc связана oc с oc
государственной oc тайной, oc то oc этому oc лицу oc оформляется oc допуск oc к oc сведениями, oc
составляющим oc государственную oc тайну. oc Если oc лицо oc отказывается oc оформлять oc такой oc
допуск, oc то oc это oc может oc послужить oc причиной oc к oc отказу oc в oc допуске oc к oc участию oc в oc
конкурсе oc на oc соответствующую oc должность.
Есть oc и oc другие oc причины, oc по oc которым oc может oc быть oc отказ oc в oc допуске oc к oc участию oc
в oc конкурсе, oc например oc несоответствие oc квалификационным oc требованиям oc данной oc
50
вакантной oc должности. oc В oc случае oc не oc допуска oc к oc участию oc в oc конкурсе oc на oc замещение oc
вакантной oc должности oc лицо oc в oc письменной oc форме oc уведомляется oc о oc таком oc решении oc с oc
указанием oc причины oc не oc допуска. oc В oc журнале oc учета oc участников oc конкурса oc в oc графе oc
«Отметка oc об oc ознакомлении oc с oc результатами oc конкурса» oc указывается oc номер oc и oc дата oc
уведомления. oc Решение oc о oc не oc допуске oc кандидат oc вправе oc обжаловать.
После oc того, oc как oc будут oc проверены oc все oc заявки, oc поданные oc для oc участия oc в oc
конкурсе oc на oc замещение oc вакантной oc должности, oc председатель oc конкурсной oc комиссии
oc принимает oc решение oc о oc месте, oc времени oc и oc дате oc проведения oc второго oc этапа oc конкурса.
Если oc получится oc так, oc что oc ни oc одна oc из oc полученных oc для oc участия oc в oc конкурсе oc
заявок oc не oc соответствует oc квалификационным oc требованиям, oc то oc руководитель oc
Управления oc вправе oc принять oc решение oc о oc повторном oc проведении oc конкурса.
В oc течение oc 15 oc дней oc с oc момента oc принятия oc решения oc о oc проведении oc второго oc этапа
oc конкурса oc секретарь oc конкурсной oc комиссии oc направляет oc уведомление oc о oc его oc
проведении oc всем oc лицам, oc допущенным oc к oc участию.
Суть oc конкурса oc заключается oc в oc оценке oc кандидатов oc на oc основании oc
предоставленных oc ими oc документов.
Проведение oc второго oc этапа oc конкурса oc заключатся oc в oc следующем. oc Вначале oc
конкурсная oc комиссия oc оценивает oc предоставленные oc кандидатами oc документы oc об oc
образовании, oc трудовой oc деятельности. oc В oc это oc время oc кандидаты oc заполняют oc анкеты.
Анкета oc содержит oc перечень oc вопросов, oc разбитых oc на oc подгруппы: oc общая oc
информация oc (ФИО, oc адрес, oc контактная oc информация, oc семейное oc положение, oc наличие
oc детей), oc образование oc (места oc учебы, oc год oc окончания, oc документ oc об oc образовании), oc
работа oc (краткое oc описание oc предыдущей oc работы, oc основные oc обязанности oc и oc
достижения) oc и oc дополнительная oc информация, oc которую oc заявитель oc хочет oc о oc себе oc
сообщить oc (спортивные oc достижения, oc награды, oc участие oc в oc конкурсах, oc сертификаты).
После oc заполнения oc анкеты oc кандидат oc приглашается oc на oc собеседование. oc На oc
собеседовании oc кандидату oc вначале oc предлагается oc кратко oc рассказать oc о oc себе, oc затем oc
члены oc комиссии oc проводят oc собеседование, oc либо oc спрашивают oc его oc по oc
заинтересовавшим oc их oc вопросам oc анкеты. oc Далее oc кандидат oc узнает oc об oc особенностях oc
службы, oc условиях oc работы. oc Он oc также oc вправе oc сам oc задавать oc комиссии oc вопросы oc
относительно oc вакантной oc должности, oc на oc замещение oc которой oc он oc претендует.
51
При oc оценке oc профессиональных oc и oc личностных oc качеств oc кандидатов oc
конкурсная oc комиссия oc исходит oc из oc соответствующих oc квалификационных oc
требований oc к oc вакантной oc должности, oc на oc замещение oc которой oc проводится oc конкурс, oc и oc
других oc положений oc должностного oc регламента, oc связанных oc с oc исполнением oc
обязанностей oc по oc этой oc должности, oc а oc также oc иных oc положений, oc установленных oc
законодательством oc Российской oc Федерации oc о oc государственной oc гражданской oc
службе oc [6].
После oc собеседования oc кандидату oc предлагается oc пройти oc тестирование. oc Для oc
тестов oc разработан oc единый oc перечень oc теоретических oc вопросов. oc Причем oc этот oc тест oc
един oc для oc всех oc вакантных oc должностей. oc Примерный oc перечень oc вопросов oc входящих oc в oc
тест oc представлен oc в oc Приложении.
Тест oc состоит oc из oc 20 oc вопросов oc на oc общее oc знание oc законов oc РФ: oc дата oc принятия oc
Конституции, oc структура oc исполнительных oc органов oc государственной oc власти oc
субъекта oc Российской oc Федерации, oc профилактика oc коррупции oc на oc государственной oc
службе oc и oc другие. oc К oc вопросам oc прилагаются oc варианты oc ответов. oc Кандидатам oc на oc
вакантную oc должность oc гражданской oc службы oc предоставляется oc одно oc и oc то oc же oc время oc
для oc подготовки oc ответа.
После oc того, oc как oc все oc кандидаты oc сдадут oc тесты, oc конкурсная oc комиссия oc
приступает oc к oc оценке oc теста. oc Кандидаты oc на oc это oc время oc покидают oc помещение, oc где oc
проходило oc тестирование. oc Оценка oc за oc тест oc ставится oc по oc количеству oc правильных oc
ответов. oc Правильными oc ответами oc считаются oc те oc вопросы, oc на oc которые oc были oc
отмечены oc все oc верные oc варианты oc ответов.
По oc итогам oc всех oc этапов oc конкурса oc кандидатам oc проставляются oc набранные oc
балы. oc Используется oc 10-бальная oc шкала. oc Проставляется oc оценка oc по oc итогам oc
собеседования oc и oc тестирования. oc Каждая oc оценка oc снабжена oc комментарием oc о oc
причинах oc простановки oc той oc или oc иной oc оценки. oc Оценка oc заносится oc в oc бюллетень, oc
который oc приобщатся oc к oc решению oc по oc результатам oc конкурсной oc комиссии. oc После oc
оценки oc всех oc участников oc конкурса oc и oc подсчета oc набранных oc ими oc баллов oc конкурсная oc
комиссия oc определяет oc победителя oc конкурса.
После oc окончания oc испытательного oc срока oc лицо, oc назначенное oc на oc должность, oc
проходит oc аттестацию, oc затем oc вступает oc в oc должность.
52
Исходя oc из oc выше oc изложенного oc можно oc сделать oc вывод, oc что oc процесс oc подбора oc и oc
отбора oc персонала oc достаточно oc трудоемкий. oc Длительная oc система oc собеседований.
Также oc недостаточное oc внимание oc уделяется oc личностным oc характеристикам oc
(таким, oc как oc способности oc к oc выполнению oc тех oc или oc иных oc функций, oc черты oc характера), oc
во oc многом oc определяющим oc успешность oc выполнения oc должностных oc обязанностей oc и oc
взаимодействия oc с oc окружающими.
Как oc показал oc анализ oc системы oc управления oc в oc ФКУ oc «ЦХ oc и oc СО oc ГУ oc МВД oc России oc
по oc Свердловской oc области», oc процедура oc подбора oc и oc отбора oc персонала oc является oc не oc
совершенной. oc Задаваемые oc вопросы oc не oc достаточно oc полно oc показывают oc степень oc
теоретической oc подготовки oc кандидата. oc Также oc корректировку oc требует oc очередность oc
применения oc методов oc в oc целях oc большей oc экономии oc времени.
53
Глава oc 3. oc Рекомендации oc по oc совершенствованию oc элементов oc системы oc
государственной oc гражданской oc службы oc и oc кадровой oc работы oc в oc ФКУ oc
«ЦХ oc и oc СО oc ГУ oc МВД oc России oc по oc Свердловской oc области»
3.1. oc Предложения oc по oc совершенствованию oc процесса oc подбора oc и oc отбора oc кадров
Работа oc любой oc организации oc неизбежно oc связана oc с oc необходимостью oc
комплектования oc штата. oc Отбор oc новых oc работников oc не oc только oc обеспечивает oc режим oc
нормального oc функционирования oc организации, oc но oc и oc закладывает oc фундамент oc
будущего oc успеха. oc От oc того, oc насколько oc эффективно oc поставлена oc работа oc по oc отбору oc
персонала, oc в oc значительной oc степени oc зависит oc качество oc человеческих oc ресурсов, oc их oc
вклад oc в oc достижение oc целей oc организации.
Поиск oc и oc отбор oc кадров oc является oc продолжением oc кадровой oc политики oc
организации oc и oc является oc одним oc из oc ключевых oc элементов oc кадровой oc системы oc
управления, oc тесно oc увязанным oc практически oc со oc всеми oc основными oc направлениями oc
работы oc в oc этой oc сфере.
Персонал, oc работающий oc в oc организации, oc чтобы oc приносить oc максимальную oc
пользу, oc должен oc соответствовать oc определенным oc требованиям. oc И oc только oc
эффективно oc налаженная oc система oc методов oc подбора oc и oc отбора oc персонала oc будет oc
способствовать oc решению oc этой oc проблемы.
Анализ oc системы oc управления oc в oc ФКУ oc «ЦХ oc и oc СО oc ГУ oc МВД oc России oc по oc
Свердловской oc области» oc показывает, oc что oc процедура oc подбора oc и oc отбора oc кадров oc более
oc ориентирована oc на oc профессиональные oc качества oc кандидата, oc нежели oc на oc личностные. oc
В oc связи oc с oc этим oc предлагается oc включить oc в oc состав oc данных oc процедур oc методы, oc
связанные oc с oc личностно-профессиональной oc диагностикой oc при oc собеседовании, oc
использование oc тестирования, oc с oc целью oc проверки oc профессиональной oc подготовки oc
кандидата.
Действующее oc законодательство oc РФ oc в oc отношении oc трудоустройства oc
государственных oc служащих oc не oc содержит oc обязательность oc или oc необходимость oc
личностной oc диагностики, oc однако, oc и oc запрет oc на oc такой oc метод oc также oc отсутствует.
Для oc того oc чтобы oc внедрить oc психологический oc аспект oc в oc процедуру oc подбора oc и oc
отбора oc кадров, oc необходимо oc принять oc локальный oc нормативный oc акт, oc который oc будет oc
регламентировать oc порядок oc и oc способ oc применения oc такого oc аспекта.
54
Достоинством oc внедрения oc диагностики oc личностно-профессиональных oc
качеств oc является oc то, oc что oc такая oc диагностика oc может oc проводиться oc на oc должности oc всех oc
категорий
В oc группе oc руководителей oc и oc специалистов, oc подлежащих oc замещению oc по oc
результатам oc конкурса, oc с oc позиций oc наличия oc или oc отсутствия oc явно oc выраженных oc
преимуществ oc для oc успешной oc деятельности oc в oc системе oc государственной oc службы oc у oc
претендентов oc на oc замещение oc вакантной oc должности oc государственной oc службы.
Основная oc задача oc личностной oc диагностики oc заключатся oc не oc в oc выявлении oc
противопоказаний oc к oc работе oc в oc качестве oc государственного oc служащего, oc а oc в oc
выявлении oc наиболее oc сильных oc претендентов oc с oc точки oc зрения oc психологических oc
особенностей oc и oc качеств.
Применение oc личностно-профессиональной oc оценки oc выступает oc не oc средством oc
диагностики oc соответствия oc определенным oc нормативным oc параметрам, oc а oc методом oc
выявления oc имеющихся oc потенциальных oc ресурсов.
Проведение oc такой oc работы oc может oc выступить oc не oc только oc способом oc более oc
точной oc оценки oc претендентов oc при oc проведении oc конкурсных oc процедур, oc но oc и oc
основанием oc для oc построения oc индивидуальных oc планов oc профессионального oc развития
oc государственных oc служащих oc на oc этапе oc их oc адаптации oc [12, oc с. oc 23].
Однако oc при oc этом oc следует oc учитывать, oc что oc такие oc диагностические oc критерии oc
не oc должны oc быть oc одинаковыми oc для oc всех oc категорий oc и oc групп oc должностей, oc они oc
должны oc быть oc соответствующим oc образом oc дифференцированы. oc Такую oc
дифференциацию oc следует oc разработать oc как oc по oc вертикальной oc линии oc (руководитель, oc
заместитель, oc служащий), oc так oc и oc для oc разных oc отделов.
При oc этом oc психологическая oc оценка oc при oc организации oc работы oc с oc персоналом, oc
может oc и oc должна oc использоваться oc в oc четко oc обозначенном oc пространстве oc решения oc
задач oc именно oc личностно-профессиональной oc диагностики oc и oc оценки. oc С oc этих oc
позиций oc достаточно oc четко oc ограничивается oc спектр oc используемого oc инструментария,
oc с oc одной oc стороны, oc а oc также oc характер oc интерпретации oc полученных oc результатов, oc с oc
другой oc [16, oc с. oc 95].
Ограниченный oc спектр oc инструментов oc при oc проведении oc личностно-
профессиональной oc диагностики oc является oc необходимым oc в oc виду oc того, oc что oc многие oc
55
психологические oc методики oc предназначены oc для oc выявления oc таких oc индивидуально-
психологических oc особенностей, oc которые oc связаны oc с oc глубокой oc личностной oc
характеристикой oc и oc более oc подходят oc для oc индивидуальной oc работы oc с oc человеком, oc а oc не oc
в oc качестве oc метода oc конкурсного oc отбора oc персонала.
Еще oc одна oc процедура, oc при oc которой oc возможно oc использование oc личностно-
профессиональной oc оценки oc - oc это oc аттестация oc государственных oc служащих, oc
относящихся oc к oc категориям oc руководители oc и oc специалисты. oc Для oc них oc также oc было oc бы oc
плюсом oc установление oc для oc оценки oc психологической oc диагностики, oc результаты oc
которой oc могли oc бы oc быть oc использованы oc для oc продвижения oc по oc службе.
Психологическую oc оценку oc можно oc использовать oc как oc при oc должностном oc росте, oc
так oc и oc для oc эффективного oc кадрового oc управления: oc выявление oc необходимых oc
направлений oc личностно-профессионального oc развития, oc мотивационной oc
готовности.
Основной oc сложностью oc при oc внедрении oc психологической oc диагностики oc
личности oc (кандидата oc на oc вакантную oc должность) oc является oc наличие oc специалиста, oc
обладающего oc соответствующей oc квалификацией. oc Решить oc проблему oc можно oc
несколькими oc способами. oc Первый oc способ oc заключается oc в oc том, oc что oc на oc время oc
проведения oc конкурса oc на oc замещение oc вакантной oc должности oc в oc конкурсную oc
комиссию oc приглашается oc профессиональный oc психолог. oc И oc задача oc сводится oc только oc к
oc подбору oc соответствующего oc специалиста oc по oc квалификации oc и oc стоимости oc оказания oc
услуг.
Другой oc способ oc заключается oc в oc том, oc что oc в oc административном oc отделе oc будет oc
работать oc на oc постоянной oc основе oc штатный oc психолог. oc Однако oc этот oc вариант oc более oc
сложный oc к oc применению, oc чем oc предыдущий. oc Он oc требует oc больших oc затрат, oc так oc как oc
сотрудник oc будет oc работать oc постоянно oc и oc ему oc необходимо oc будет oc выплачивать oc
заработную oc плату, oc кроме oc того, oc такую oc должность oc сложно oc будет oc организовать, oc
поскольку oc действующим oc законодательством oc такая oc должность oc в oc ФКУ oc «ЦХ oc и oc СО oc
ГУ oc МВД oc России oc по oc Свердловской oc области» oc не oc предусматривается.
Еще oc один oc вариант oc заключается oc в oc том, oc что oc в oc конкурсную oc комиссию oc
включается oc штатный oc специалист, oc имеющий oc дополнительное oc образование oc по oc
психологии. oc Это oc может oc быть oc либо oc сотрудник, oc который oc по oc собственному oc желанию oc

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран