Диплом: Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы на примере ГКУ "УПС, ЗН и Т Тверской области" ПЧ-41 по охране п. Молоково и Молоковского района

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
установление объективных и всес
торо
нних критериев
эффективности госу
дарс
твен
ной службы;
внедрение совр
емен
ных кадровых технологий оцен
ки персонала,
документационного обес
пече
ния кадровой деятельности;
повы
шени
е роли и прес
тижа кадровых служб в сист
еме государственной
службы;
сове
ршен
ство
вани
е кадровой работы в госу
дарс
твен
ном органе.
Но в цело
м отметим, что пока не сфор
миро
валс
я четкий,
систематизированный подх
од к выделению прио
рите
тных направлений
кадровой поли
тики
39
.
К сожа
лени
ю, в обыденном созн
ании кадровая политика восп
рини
мает
ся
как манипуляция с кадр
ами, а применительно к высш
им эшелонам
государственного упра
влен
ия – как патронаж над ключ
евым
и должностями,
которые нере
дко оказываются предметом откр
ытых или закулисных торг
ов.
Такое упрощенное пони
мани
е государственной кадровой поли
тики
небезопасно для обще
стве
нных интересов, поскольку ГКП демо
крат
ичес
ких
стран может стро
итьс
я только на прио
рите
те идей деятельностного подх
ода,
т.е. прив
лече
ния к государственному упра
влен
ию профессионалов. Если они
рабо
тают в интересах обще
ства, а механизм вост
ребо
ванн
ости их
профессионального опыт
а юридически надежно обес
пече
н, не важно, к како
й
партии или «кома
нде» принадлежат эти спец
иали
сты
40
.
Поэтому важно иссл
едов
ать особенности содержания труд
а в
государственном упра
влен
ии, те профессиональные знан
ия, компетенции,
которые долж
ны быть сформированы у спец
иали
стов государственного
управления.
39
Новокрещенов А. В. Кадровый состав местных органов власти: отбор кандидатов и их
мотивация поступления на муниципальную службу [Текст] / А. В. Новокрещенов //
Социологическое исследование. — 2017. — № 10. — С. 62-65.
40
Чиркин, В.Е. Государственное управление [Текст] // Элементарный курс. – М.: Юристъ,
2017. – С.66.
36
Необ
ходи
мо отметить, что стан
овле
ние государственного служащего как
проф
есси
онал
а требует не мене
е 10 лет. При этом нет гара
нтии, что специалист
оста
нетс
я в органах госу
дарс
твен
ного управления, а не пере
йдет, например, в
комм
ерче
скую структуру или не уеде
т работать в друг
ую страну. В этом
смыс
ле кадровая политика расс
матр
ивае
тся не только в боле
е традиционном
смысле как сред
ство борьбы за влас
ть, но и как один из ресу
рсов
общественного развития.
Подв
одя итоги, на осно
вани
и проведенного анализа проб
лем
формирования и реал
изац
ии кадровой политики в обла
сти государственного
управления можн
о сделать вывод, что на совр
емен
ном этапе не хват
ает
научных исследований в обла
сти управления персоналом в госу
дарс
твен
ных
учреждениях и орга
низа
циях, позволяющих теоретически обос
нова
ть
соответствующую практику и разр
абот
ать комплексные подходы упра
влен
ия
кадрами.
Вместе с тем, необ
ходи
мо отметить, что это долж
ны быть
междисциплинарные иссл
едов
ания, основанные на соче
тани
и различных
гуманитарных данн
ых из области псих
олог
ии, теории управления, соци
олог
ии,
философии и пр.
Кром
е того, для повы
шени
я эффективности управления перс
онал
ом в
государственных учре
жден
иях необходимы анализ прим
еров реализации
кадровой поли
тики на муниципальном и обще
госу
дарс
твен
ном уровнях и
разр
абот
ка направлений ее сове
ршен
ство
вани
я на различных уров
нях
управления, в том числ
е на уровне конк
ретн
ого ведомства, конкретной
орга
низа
ции, что будет сдел
ано в следующих глав
ах дипломного проекта.
1.3 Особенности кадровой политики в МЧС России
Решением коллегии МЧС Росс
ии от 16 июня 2017 г. N 4/II утве
ржде
ны
Концепция кадровой поли
тики МЧС России на пери
од до 2020 года
37
(прил
ожен
ие N 1) и Прог
рамм
а развития кадровой служ
бы МЧС России на
пери
од до 2020 года (прил
ожен
ие N 2).
Реализация изло
женн
ых в Концепции кадр
овой политики МЧС Росс
ии на
период до 2020 года (дале
е - Концепция) и Прог
рамм
е развития кадровой
служ
бы на период до 2020 года (дале
е - Программа) мероприятий позв
олит
более результативно форм
иров
ать в системе МЧС Росс
ии
высококвалифицированный кадровый поте
нциа
л, обеспечивающий
безусловное выпо
лнен
ие задач, стоящих пере
д Министерством, создать с
учет
ом разработки научно обос
нова
нных технологий формирования и
сове
ршен
ство
вани
я кадрового потенциала, внед
рени
я наиболее эффективных
мето
дик формирования кадровых пото
ков в системе МЧС Росс
ии,
современную систему кадр
овог
о обеспечения деятельности МЧС Росс
ии
41
.
Концепция кадровой поли
тики МЧС России на пери
од до 2020 года.
Кадр
ы – это ядро перс
онал
а, представленное компетентными и наиб
олее
хорошо подготовленными рабо
тник
ами.
Работа с кадр
ами – особый вид деят
ельн
ости в отношении труд
овых
ресурсов, имеющий цель
ю отбор, подготовку, расс
тано
вку и воспитание
перс
онал
а в целях форм
иров
ания коллектива, способного обес
печи
ть
выполнение поставленных пере
д организацией задач.
Кадр
овая политика МЧС Росс
ии – составная и неот
ъемл
емая часть
государственной кадр
овой политики, инструмент ее реал
изац
ии в деятельности
сист
емы МЧС России и пред
став
ляет собой систему целе
й, задач, принципов,
форм, мето
дов и направлений рабо
ты по обеспечению сист
емы МЧС России
кадр
ами, обладающим необходимыми дело
выми (профессиональными) и
мора
льны
ми качествами.
Кадровый поте
нциа
л МЧС России – част
ь трудовых профессионально
подг
отов
ленн
ых ресурсов общества, спос
обны
х участвовать в
41
См.: Приказ МЧС РФ №306 от 01.07.2017 г. о реализации решения коллегии мчс россии от
16 июня 2017 г. № 4/II "Об утверждении концепции кадровой политики мчс россии на
период до 2020 года"
38
проф
есси
онал
ьных видах трудовой (служ
ебно
й) деятельности по выпо
лнен
ию
задач, поставленных пере
д системой МЧС Росс
ии.
Концепция кадровой поли
тики МЧС России – сист
ема взглядов на цели,
зада
чи, основные требования, напр
авле
ния и приоритеты реал
изац
ии кадровой
политики МЧС Росс
ии.
Кадровая служба МЧС Росс
ии совокупность структурных
подр
азде
лени
й (отдельных сотрудников) цент
раль
ного аппарата МЧС Росс
ии,
территориальных органов, обра
зова
тель
ных и научно-иссл
едов
ател
ьски
х
учреждений, организаций и подр
азде
лени
й, занимающихся вопросами подб
ора,
расстановки, продвижения и восп
итан
ия кадров.
Перспективы разв
ития МЧС России в знач
ител
ьной степени зависят от
раци
онал
ьног
о состава и сост
ояни
я профессионального уровня и каче
ства
подготовки кадров в обла
сти гражданской обороны, защи
ты населения и
терр
итор
ий от чрезвычайных ситу
аций природного и техн
оген
ного характера,
обеспечения пожа
рной безопасности и безо
пасн
ости людей на водн
ых
объектах
42
.
Для осуществления кадровой работы в МЧС, как правило, образуется
целый отдел (департамент, управление). Чтобы установить штатную
численность кадровиков, следует провести нормирование их труда.
Нормирование труда и штатной численности работников кадровой
службы осуществляется с применением положений Методических
рекомендаций по разработке систем нормирования труда в государственных
(государственных) учреждениях, утвержденных Приказом Минтруда РФ от
30.09.2013 № 504, а также Межотраслевых укрупненных нормативов времени
на работы по комплектованию и учету кадров, утвержденных Постановлением
Минтруда СССР от 14.11.1991 № 78
43
.
42
См.: Приказ МЧС РФ №306 от 01.07.2017 г. о реализации решения коллегии мчс россии от
16 июня 2017 г. № 4/II "Об утверждении концепции кадровой политики мчс россии на
период до 2020 года"
43
Черников, Б. Чиновник в России и за рубежом [Текст] //Служба кадров. – 2019. – № 5. – С.
39-43.
39
Функции кадровой службы, ее задачи, права, а также руководство и
взаимодействие с другими отделами лучше определить положением. Такое
положение, структура, штатная численность службы и фонд оплаты труда
кадровиков утверждаются правовым актом муниципального образования,
например постановлением учреждения.
Приоритетными направлениями формирования кадрового состава
государственной службы являются:
назначение на должности государственной службы
высококвалифицированных специалистов с учетом их профессиональных
качеств и компетентности;
содействие продвижению по службе государственных служащих;
повышение квалификации государственных служащих;
создание кадрового резерва и его эффективное использование;
оценка результатов работы государственных служащих посредством
проведения аттестации;
применение современных технологий подбора кадров при поступлении
граждан на государственную службу и работы с кадрами при ее
прохождении (ст. 32 Закона № 25-ФЗ).
В основу формирования кадрового состава государственной службы
положен принцип профессионализма и компетентности служащих. В связи с
этим устанавливаются основные квалификационные требования для замещения
должностей государственной службы, в том числе к уровню профессионального
образования; стажу государственной службы (государственной службы) или
стажу работы по специальности; профессиональным знаниям и навыкам,
необходимым для исполнения должностных обязанностей.
Данные квалификационные требования устанавливаются
муниципальными правовыми актами на основе типовых квалификационных
требований для замещения должностей государственной службы, которые
40
определяются законом субъекта РФ в соответствии с классификацией
должностей государственной службы (ст. 9 Закона № 25-ФЗ)
44
.
Оценка профессионального уровня претендентов и их соответствия
установленным квалификационным требованиям к должности государственной
службы также может осуществляться с помощью конкурса, который проводится
до заключения трудового договора. Порядок проведения конкурса на замещение
должности государственной службы устанавливается муниципальным
правовым актом, принимаемым представительным органом муниципального
образования.
Согласно ст. 16 Закона № 25-ФЗ на государственную службу вправе
поступать граждане, достигшие возраста 18 лет, владеющие государственным
языком РФ и соответствующие квалификационным требованиям, при
отсутствии обстоятельств, указанных в ст. 13 в качестве ограничений,
связанных с государственной службой (признание гражданина недееспособным
или ограниченно дееспособным; осуждение его к наказанию, исключающему
возможность исполнения должностных обязанностей по должности
государственной службы; отказ от прохождения процедуры оформления
допуска к сведениям, составляющим государственную и иную охраняемую
федеральными законами тайну; наличие заболевания, препятствующего
поступлению на государственную службу или ее прохождению; и др.)
45
.
Также граждане, претендующие на замещение должностей
государственной службы, включенных в соответствующий перечень, и
муниципальные служащие, замещающие указанные должности, обязаны
предоставлять представителю нанимателя (работодателю) сведения о доходах,
об имуществе и обязательствах имущественного характера — своих, супруги
(супруга) и несовершеннолетних детей. Указанные сведения предоставляются в
порядке, сроки и по форме, которые установлены для предоставления сведений
44
Чиркин, В.Е. Государственное и муниципальное управление [Текст] // Учеб. – М.: Юристъ,
2019. – С.71.
45
Совершенствование кадровой политики органов местного самоуправления [Текст].
Улан-Удэ: Изд-во БНЦ СО РАН, 2017. — 127 с.
41
о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
государственными гражданскими служащими субъектов РФ (ст. 15 Закона
25-ФЗ).
Сведения, предоставленные гражданином при поступлении на
государственную службу, в том числе о доходах, могут подвергаться проверке в
определенном федеральными законами порядке. В отдельных государственных
образованиях федеральными законами могут предъявляться дополнительные
требования к проверке сведений, предоставляемых гражданином при
поступлении на государственную службу.
При проверке должностные лица кадровых служб или ответственные
должностные лица изучают предоставленные гражданином или
муниципальным служащим сведения о доходах, об имуществе и обязательствах
имущественного характера и дополнительные материалы, получают от
гражданина или служащего пояснения по предоставленным им сведениям и
материалам, а затем готовят в установленном порядке запрос (кроме запросов,
касающихся осуществления оперативно-розыскной деятельности или ее
результатов) в органы прокуратуры РФ, иные государственные органы и
организации об имеющихся у них сведениях.
В целях проверки указанные лица также могут наводить справки у
физических лиц. Кроме этого, формирование достойного кадрового состава
государственной службы обеспечивается с помощью оценки результатов
профессиональной служебной деятельности государственных служащих в ходе
аттестации или квалификационного экзамена
46
.
Таким образом, функция по формированию кадрового резерва связана с
многими обязанностями кадровой службы, установленными ст. 28 Закона № 25-
ФЗ: это и проведение конкурса на замещение вакантных должностей, и
46
Никифорова, А., Зубкова А., Сушкина А. Трудовые отношения государственных
служащих в зарубежных странах [Текст] // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2017. №
11. С. 66 – 70.
42
организация проверки достоверности персональных и иных сведений, включая
сведения о доходах, при поступлении на государственную службу.
Также кадровик должен оформить работнику допуск к сведениям,
составляющим государственную тайну и иную охраняемую федеральными
законами тайну, если исполнение должностных обязанностей по должности
государственной службы, на замещение которой претендует гражданин, или по
замещаемой служащим должности государственной службы связано с
использованием таких сведений
47
.
Если же претендент на должность отказывается от прохождения
процедуры оформления допуска к таким сведениям, он не может быть принят
на государственную службу.
Служащим, в чьи обязанности входит осуществление проверок
юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, кадровая служба
должна выдать удостоверение — это для них является обязательным
организационно-техническим условием исполнения обязанностей. В
отношении остальных государственных служащих орган местного
самоуправления вправе самостоятельно принять решение о выдаче служебных
удостоверений, такая обязанность законодательством не предусмотрена.
Формирование кадрового резерва закрепляется нормативными актами.
Кадровый резерв – это группа лиц, не состоящих на государственной
службе, при этом обладающих необходимыми профессиональными знаниями и
соответствующих квалификационным требованиям, предъявляемым к
предполагаемой для замещения должности государственной службы.
Формирование кадрового резерва осуществляется в целях
совершенствования деятельности по подбору и расстановке кадров,
своевременного удовлетворения потребности в кадрах, сокращения периода
адаптации государственных служащих при поступлении на должность. К
основным принципам формирования такого резерва можно отнести равный
47
Совершенствование кадровой политики органов местного самоуправления [Текст].
Улан-Удэ: Изд-во БНЦ СО РАН, 2017. — С.54.
43
доступ граждан к зачислению в кадровый резерв, добровольность включения и
нахождения в кадровом резерве, объективность оценки профессиональных
качеств, профессионализм и компетентность лиц, включенных в резерв. Как
правило, кадровый резерв формируется кадровой службой муниципального
образования ежегодно по состоянию на 1 января
48
.
48
Никифорова, А., Зубкова А., Сушкина А. Трудовые отношения государственных
служащих в зарубежных странах [Текст] // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2017. №
11. С. 66 – 70.
44
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДР
ОВОЙ ПОЛИТИКИ В ГКУ «УПС, ЗН
И Т ТВЕР
СКОЙ ОБЛАСТИ» ПЧ-41 ПО ОХРА
НЕ П.
МОЛОКОВО И МОЛО
КОВС
КОГО РАЙОНА
2.1 Общая хара
ктер
исти
ка ГКУ «УПС, ЗН и Т Твер
ской области» ПЧ-41
по охра
не п. Молоково и Моло
ковс
кого района.
ГКУ «УПС, ЗН и Т Твер
ской области» ПЧ-41 по охра
не п. Молоково и
Моло
ковс
кого района (далее ПЧ-41) в свое
й деятельности руководствуется
Конс
титу
цией Российской Федерации, феде
раль
ными законами, указами и
расп
оряж
ения
ми Президента Российской Феде
раци
и, постановлениями и
расп
оряж
ения
ми Министерства ЧС, иным
и нормативными правовыми акта
ми
Российской Федерации и Твер
ской области, осуществляет свои полн
омоч
ия во
взаимодействии с друг
ими органами государственной влас
ти, органами
местного само
упра
влен
ия.
ПЧ-41 обладает прав
ами юридического лица, имее
т самостоятельный
баланс, печа
ть с изображением герб
а Тверской области. Фина
нсир
ован
ие
расходов на соде
ржан
ие ПЧ-41 осуществляется за счет сред
ств областного
бюджета.
Имущ
еств
о департамента состоит из осно
вных фондов и обор
отны
х
средств, находящихся на само
стоя
тель
ном балансе.
Местонахождение ПЧ-41: 171680, п. Моло
ково, ул. Народная, 7.
Сист
ема целей ПЧ-41 соот
ветс
твуе
т приоритетам государственной
поли
тики и направлена на реше
ние важнейших проблем – туше
ние пожаров и
пров
еден
ие первоочередных аварийно-спас
ател
ьных работ.
Приоритетными целя
ми деятельности ПЧ-41 на ближ
айши
е пять лет
явля
ются:
– повышение показателей боев
ой подготовки личного сост
ава;
– снижение показателей числ
а пожаров;
– улучшение быто
вых условий личного сост
ава несущего суточное
дежу
рств
о.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран