Диплом: Совершенствование системы муниципального управления социальной сферой (на примере муниципального бюджетного учреждения "Молодежный Многопрофильный Центр" Абанского района")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
26
молодежи, так и максимально высокого уровня профессиональной подготовки
и постоянной переподготовки специалистов отрасли, отвечающих за работу с
молодежью.
Подводя итог, можно сказать, что молодежная политика - это целостная
система мер правового, организационно-управленческого, финансово-
экономического, научного, информационного, кадрового характера, которая
направлена на создание условий самореализации молодых граждан, поддержку
молодежных общественных движений и инициатив.Целью молодежной
политики является развитие и реализация потенциала молодежи в интересах
России. Государственная молодежная политика разрабатывается и реализуется
в России как один из инструментов социально-экономического развития страны
на основе принципов: проектного подхода, учета интересов и потребностей
всех групп молодежи, приоритетного участия молодых граждан в разработке и
реализации проектов государственной молодежной политики, взаимодействия
государства, институтов гражданского общества и бизнеса и др.
27
Глава 2. Реализация молодежной политики
на региональном и муниципальном уровне
на примере Красноярского края и Абанского района
2.1. Характеристика системы муниципального управления
и социально-экономического положения молодежи в Абанском районе
Абанский район - административно-территориальная единица (район) и
муниципальное образование (муниципальный район) в восточной части
Красноярского края России.Площадь района - 9 512 км². Территория делится на
южную лесостепную и северную таёжную зоны. С запада на восток район
протянулся на 124 км, с севера на юг - на 120 км.Административный центр -
посёлок Абан, в 309 км к востоку от Красноярска. В рамках административно-
территориального устройства район включает 16 административно-
территориальных единиц - 16 сельсоветов.
Самый главный ресурс – человеческий потенциал. В Абанском районе
проживает 0,8% численности всех жителей Красноярского края. По
численности населения район занимает 17-е место среди муниципальных
районов Красноярского края. Все население района сельское[16].
Таблица 1.
Динамика численности населения Абанского района
Год
Численность
населения, тыс.
чел.
Прибыль/убыль
01.01.2010 г.
24,7
-0,1
01.01.2011 г.
22,6
-2,1
01.01.2012 г.
21,78
-0,4
01.01.2013г.
21,04
-0,3
01.01.2014 г.
20,92
-0,5
01.01.2015 г.
20,50
-0,4
01.01.2016 г.
20,37
-0,2
Основной причиной создавшейся демографической ситуации является
отрицательный естественный прирост населения: число умерших превышает
число родившихся. Высокий уровень смертности объясняется как высокой
долей лиц пожилого возраста, так и накоплением неблагоприятных
последствий ухудшения социально-экономической обстановки:
28
разбалансированностью питания, снижением доступности и качества
медицинской помощи, ростом алкоголизма и др.
В определенных статьях Конституции устанавливается, что население
Российской Федерации вправе осуществлять местное самоуправление в
различных формах на законных основаниях, образуя единую систему местного
самоуправления. Эта система призвана решать вопросы местного значения в
целом и вопросы молодежи, проживающей в районе, в частности.
Одной из самых важных групп, формируемых посредством
волеизъявления населения, являются выборные и другие органы местного
самоуправления, которые выполняют основную работу по осуществлению
местного самоуправления на территории любого муниципального образования.
К органам местного самоуправления относят так называемые представительные
органы (Законодательные собрания, муниципальные Советы депутатов и пр.);
Глава муниципального образования; управленческий блок – местные
администрации. Также особым органом является территориальное
общественное самоуправление (ТОС), которое имеет отдельные функции,
возлагаемые на представительные органы, главу и администрацию, имеет
бюджет, направленный на решение вопросов жизнеобеспечения закрепленной
за ТОС территорией пропорционально всему бюджету муниципального
образования. Но в силу специфики деятельности ТОС также взаимодействует с
остальными органами местного самоуправления.
Так, в Абанском районе сформированы Абанский районный Совет
депутатов, а также Советы депутатов в каждом из сельсоветов. Эти органы
функционируют, имея примерно одинаковые полномочия, закрепленные
Уставами муниципальных образований. Формирование состава Советов
происходит по пропорциональному и мажоритарному принципам (по спискам и
одномандатным округам).
Рассмотрим более подробно Абанский районный Совет депутатов. В
нынешний состав Совета входит 30 депутатов от 4 политический партий, а
также независимые от политических партий депутаты.
29
Диаграмма 1.
Партийная принадлежность депутатов
Абанского районного Совета депутатов
К полномочиям Совета депутатов относится:
Формирование Устава района; утверждение бюджета и отчета о его
исполнении; установление или отмена местных налогов (в соответствии с
законодательством РФ); рассмотрение планов и программ развития района;
установление порядка распоряжения муниципальным имуществом;
рассмотрение вопросов о создании, реорганизации и ликвидации
муниципальных учреждений; заслушивание ежегодных отчетов Главы района и
должностных лиц (подведомственных администрации района); рассмотрение
вопросов об учреждении органов администрации района; учреждение
печатного СМИ для доведения до населения актуальной информации о районе
и принимаемых представительным органом действий, направленных на
развитие района и т.д.
Также Совет депутатов формирует постоянные комиссии, деятельность
которых направлена на предварительное точечное изучение отдельных
вопросов, которые впоследствии будут рассмотрены на сессии районного
Совета и по которым будут приняты определенные решения.
30
Являясь в определенной мере самостоятельными, органы местного
самоуправления достаточно тесно связаны с деятельностью местных органов
государственной власти. Органы местного самоуправления могут наделяться
отдельными полномочиями с передачей материальных и финансовых средств
для их осуществления. В таком случае органы местного самоуправления будут
выступать как государственно-властные органы, деятельность которых по
реализации переданных им полномочий подконтрольны государству.
Согласно закону, наличие выборных органов местного самоуправления
муниципального образования является обязательным. Органы местного
самоуправления наделяются в соответствии с уставами муниципальных
образований собственной компетенцией в решении вопросов местного
значения. Они управляют муниципальной собственностью, формируют,
утверждают и исполняют местный бюджет, устанавливают местные налоги и
сборы, осуществляют охрану общественного порядка, а также решают иные
вопросы местного значения.
Деятельность органов местного самоуправления направлена в первую
очередь на исполнение федеральных законов, указов Президента РФ и
исполнение правовых актов региональных органов государственной власти.
В каждом муниципальном образовании имеется территориальный орган
управления – администрация. В Абанском районе к учреждениям такого типа
относится администрация Абанского района – высший орган управления в
муниципальном районе и 16 администраций сельсоветов. Отдельные
полномочия администраций сельсоветов на основании заключенных
соглашений с финансовой поддержкой исполняет администрация Абанского
района ввиду более совершенного и подготовленного кадрового состава, и
имеющихся ресурсов для решения отдельных вопросов. Также в рамках
решения вопросов, переданных к контролю и исполнению в администрацию
Абанского района, также осуществляются межбюджетные трансферты для
решения соответствующих вопросов, например: подготовка документов для
постановки водонапорной башни и передача ее ресурсоснабжающей
31
организацией по подготовленному концессионному соглашению. В структуру
администрации Абанского района входят 3 отдела (по делам ГО и ЧС, ПБ и
мобилизационной работе; информационного, правового и кадрового
обеспечения; сельского хозяйства), 6 структурных подразделений (финансовое
управление; управление социальной защиты населения; управление
образования; отдел культуры, по делам молодежи и спорта; районный отдел по
управлению муниципальным имуществом; отдел жилищно-коммунального
хозяйства, архитектуры, строительства и транспорта).
Большинство работников, осуществляющих свои должностные
обязанности в администрациях, являются муниципальными служащими.
Особенности этого статуса в том, что статус муниципального служащего
регламентируется Кодексом этики и поведения лиц, замещающих
государственные должности Красноярского края, выборные муниципальные
должности, государственных гражданских служащих Красноярского края и
муниципальных служащих, также предъявляются требования к квалификации.
Введена система классности – после аттестации комиссия принимает решение о
присвоении классного чина 1, 2 или 3 степени. В случае непроходжении
аттестации специалист направляется на переаттестацию. В случае повторного
неудовлетворительного результата повышение классного чина не происходит
до следующей календарной аттестации.
Органами и должностными лицами местного самоуправления в процессе
исполнения служебных обязанностей принимаются к рассмотрению или
издаются нормативно-правовые акты.
Органы и должностные лица местного самоуправления принимают или
издают правовые акты. Содержание, процедура согласования, виды правовых
актов определяются Уставом муниципального образования. Кроме того, Устав
регламентирует порядок принятия нормативных актов и вступление их в силу.
На сегодняшний день происходит внутренняя реформа местного
самоуправления, направленная на ее совершенствование и именно появление
ТОС позволяет решать проблемы населения именно самому населению.
32
Несомненно, молодежь – это именно та часть населения, от которой зависит
будущее муниципальных образований. В связи с этим процессы социализации,
выбор стратегии для формирования муниципальной молодежной политики
необходимы именно для определения жизненного пути молодежи.
Исследования развития молодежной политики говорят о том, что
действия разных регионов, не говоря уже о муниципальных районах, чаще
всего разнонаправлены, неоднозначны, противоречивы. Кризис общества,
сформированный историческими веяниями, социальными и экономическими,
остро отразился на молодом поколении: происходит снижение численности
молодежи, бытовое положение ухудшается, в связи с этим происходит потеря
интереса к развитию и участии в жизни страны, разрушаются системы
ценностей.
В настоящее время в Абанском районе наблюдается тенденция
снижения количества молодежи, проживающей в территории.
Диаграмма 2.
Численность молодежи в Абанском районе 2013-2016 гг.
Как мы видим, наблюдается катастрофическое снижение численности
молодежи. Многие исследователи этой проблемы обозначают влияние
урбанизации и предлагают рассматривать ее как естественный процесс. Между
тем, село признается как стратегическая составляющая российской политики, а
3200 3300 3400 3500 3600 3700 3800
2013
2014
2015
2016
33
значит необходимо снизить урбанизационные влияния. Другие исследователи
этой проблемы отмечают ряд причин, из-за которых молодежь уезжает в
крупные города:
- безработица;
- ограниченность в получении желаемого профессионального
образования и карьерном росте;
- слабо развитая жилищная политика и строительство;
- дорожно-транспортные проблемы;
- низкий уровень культурного, медицинского и торгового обслуживания.
Стремление жить в больших городах имеет глубокое социально –
экономическое обоснование: уровень трудовой занятости населения, развития
различных форм социальной защиты, жилищных условий в них выше, чем в
сельской местности. На сегодня крупный город в современной России
предоставляет молодежи большие возможности социальной реализации.
Большая проблема для Абанского района – рост безработной молодежи.
Особенно остро этот вопрос стоит на селе. По району около 45% молодежи (18-
30 лет) являются безработными. Проблем, которые обозначают центры
занятости по краю, может быть несколько:
- деятельность производств и предприятий направлена по большей части
не на расширение и развитие, а на выживание;
- отсутствие у молодежи трудового опыта (поэтому реже
трудоустраиваются и в процессе сокращения увольняются в первую очередь);
- низкая профессиональная пригодность, недостаточный уровень
квалификации для исполнения должностных обязанностей;
- низкий уровень профориентационных проектов;
- несоответствие потребностей на рынке труда и готовность
предоставления кадров структурами образования;
- несоответствие желаний молодежи относительно уровня заработной
платы и условиями труда.
34
Эти проблемы должны решаться на государственном уровне и их
решению могут способствовать следующие шаги как федерального, так и
регионального правительства:
- необходимо создать сель таких институтов, которые бы могли
целенаправленно на молодежную группу заниматься трудоустройством,
профориентацией, психологической поддержкой и пр.;
- внедрение системы госзаказа для ВУЗов на специальности,
востребованные текущим состоянием рынка труда;
- содействие предпринимательскому сектору в ведении кадровой
политики для увеличения спроса на молодых специалистов;
- развитие молодежного предпринимательства.
Агентством молодежной политики и реализации программ
общественного развития Красноярского края были проведены разноплановые
исследования молодежной среды Красноярского края в разрезе городских и
муниципальных округов (в том числе в Абанском районе). Были выявлены
некоторые причинно-следственные связи (в ходе опроса респонденты могли
выбирать несколько наиболее значимых проблем).
Так, в первую тройку наиболее актуальных социальных проблем
сельской молодежи Красноярского края входят вопросы социально-
экономического характера: безработица – 64%; рост цен – 55%; низкий уровень
доходов и задержки заработных плат – 47%. На четвертой позиции - проблемы
алкоголизма и наркомании (44%). На пятом месте -жилищные и коммунальные
(отсутствие коммунальных благ) проблемы – 42%.
По результатам оценкисельской молодежью материального положения
своейсемьи, к бедным и очень бедным себя отнесли15%. Среднеоценивают свое
материальное положение 80% молодых граждан. К обеспеченным,зажиточным
людям себя отнесли 8% респондентов, менее 1% считают, что живут богато.
Отмечается, что в целом самооценка своего материального положения
молодежь оценивает более позитивно, чем респонденты более старших групп.
35
Если говорить о видах дохода, то лидирующие позиции занимает доход
по основному месту работы (76%), доходы от семейного подворья указали 23%
респондентов (этот вид дохода наиболее распространен среди старших групп
населения). 19% молодежи получают различные социальные выплаты
(стипендии, пенсии, пособия). Из них 6% - пособие по безработице. Около 14%
рассматривают как источник дохода кредиты. Дополнительные заработки
имеет каждый шестой молодой селянин.
При оценке социально-экономического положения молодых граждан
также необходимо рассматривать миграционные и репродуктивные установки
молодежи. В этом ключе примерно шесть из десяти молодых жителей
намерены сменить место жительства. Многие планируют переехать в другой
город или район, но пока не сменили место жительства из-за нехватки
финансов. В репродуктивном плане большинство молодых граждан хотят иметь
не более двух детей, около 12% - не более одного, а 5% не могут иметь детей по
состоянию здоровья или из-за некачественных жилищных условий.
Молодежь в Абанском районе является одной из наиболее социально
незащищенных групп населения. Молодежь в территории не удовлетворена
своим социальным положением, особенно в сфере трудоустройства. Именно
молодежь является наименее востребованной социальной группой на рынке
труда, равно как пожилые люди и женщины, имеющие на иждивении
малолетних детей.
2.2. Измерение узнаваемости молодежного центра и флагманских
программ молодежной политики в Абанском районе
В Абанском районе ежегодно осуществляется большая работа с
талантливой, активной, инициативной молодёжью в различных направлениях
способностей молодых граждан. В 2015 году в Красноярском крае была
сформирована модель реализации молодежной политики, одним из главных
элементов которой стала система флагманских программ. Данные программы

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран