22
полная не повторяемость выпускаемых изделий. Эта особенность часто
приводит к нестабильности производственных условий, что также
отражается на организации материально-технического снабжения.
Поскольку производство носит единичный характер, номенклатура
требуемых комплектующих уникальна под каждый заказ. От этого тоже
зависит организация снабжения. Длительность производственного цикла в
единичном производстве, как правило, большая и это тоже накладывает
свой отпечаток на размер межоперационных заделов.
Все вышеперечисленное приводит к необходимости особого подхода
к выбору поставщиков, налаживанию хозяйственных связей, особых
условий договора, когда поставщик готов поставлять товар маленькой
партией, в нужное время и по особому заказу.
В работе с поставщиками для предприятий особое значение
приобретают такие критерии выбора как качество продукции, надежность,
качество обслуживания, возможность внеплановых поставок. Для
обеспечения конкурентоспособности конечно важной составляющей
остается такой критерий как цена и условия платежа.
Совершенствование управления материально-техническим
снабжением предприятий на основе логистического подхода требует в
дальнейшем научного обоснования зависимостей между показателями
эффективности деятельности предприятий и логистическими затратами.
Выводы по первой главе
Рациональная организация материально-технического обеспечения в
значительной степени определяет уровень использования средств
производства, повышение производительности труда, снижение
себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности
предприятия. Именно этим определяется главная роль материально-
технического обеспечения в управлении производственным процессом
предприятия. Его главная цель состоит в доведении необходимых ресурсов
23
в нужном количестве, в точный срок, в определенное место с
минимальными затратами производственных потребителей.
Выделяют три формы организации управления материально-
техническим обеспечением на предприятии:
- централизованная - предполагает сосредоточение функций
управления в рамках единой службы материально-технического
обеспечения предприятия;
- децентрализованная - предполагает рассредоточение функций;
- смешанная - характеризуется ситуацией, когда товарные отделы,
группы специализированы на обеспечении конкретными видами сырья,
материалов, оборудования.
Материально-техническое обеспечение определяется его целью и
направленностью на обеспечение функциональной деятельности
производственного предприятия.
Его роль и значение в управлении предприятием заключается в
следующем:
- как деятельность, предшествующая производству, она не просто
направлена на обеспечение предприятия ресурсами для производства
продукции, но и сама в определенной степени составляет его
потребительскую стоимость и цену;
- как вид деятельности производственного предприятия во всем
процессе создания товара (ценности) является одним из источников его
конкурентного преимущества;
- обусловливает финансовые результаты предприятия (в первую
очередь, расходы);
- выявление и формирование не только экономических результатов
предприятия, но и потребности потребителей как самих ресурсов, так и
произведенных из них продуктов.
24
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-
ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ ООО «ПЛАСТ-ТОРГ»
2.1 Основная характеристика деятельности предприятия
ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» магазин «1001 мелочь» существует на рынке с
2002 года. За это время наработаны обширные связи как среди
производителей хозяйственных товаров, так и оптовых покупателей.
Основным направлением деятельности ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» является
оптовые поставки хозяйственных товаров региональным дилерам, оптовым
базам и торговым сетям. Готовясь к сезону продаж, мы заранее выкупаем
товар, чтобы обеспечить наличие и минимальную цену для наших
клиентов.
За годы оптовой торговли хозяйственными товарами наработан
бесценный опыт продвижения ходовых товаров по сезонам:
- товары для кухни (посуда, аксессуары и принадлежности,
кастрюли, сковородки, ножи, ложки и вилки, чайники, доски для резки,
хлебницы, тортовницы, контейнеры для хранения пищи, кофемолки,
кухонные наборы и пр. кухонный инвентарь);
- товары для уборки (швабры и щетки для пола, окон, плитки,
пароочистители, наборы для уборки полов, совки и метла,
профессиональные системы для уборки помещений, инвентарь для уборки,
ведра для швабр, сменные мопы);
- диспенсеры, дозаторы, аксессуары (расходные материалы для
дозирующего оборудования, освежители воздуха, туалетная бумага,
жидкое мыло, салфетки и средства защиты, медецинские простыни и
протирочный материал, бумажные полотенца).
- хозтовары (ведра для мусора, корзины для белья, ящики и корзины
для хранения вещей, гладильные доски, сушки для белья, стремянки,
25
полки для обуви, ящики для инструментов, паровые утюги, настенные
часы, вешалки для одежды, обогреватели).
Товары для красоты и здоровья (фены, наборы для маникюра и
педикюра, увлажнители воздуха, стайлеры и выпрямители волос,
тонометры, шагомеры, ингаляторы, косметические приборы,
электрические простыни и одеяла, медицинские приборы).
- все для ванной (шторки и карнизы для ванной, коврики для ванной
и туалета, мыльницы и дозаторы для мыла, ёршики для унитаза, держатели
полотенца, халаты и другие аксессуары для ванной комнаты).
- бытовая химия (средства для мытья посуды, средства для стирки,
средства для уборки, средства по уходу за бытовой техникой, уборка после
ремонта, средства для уличной зоны, большие упаковки и HoReCa,
средства борьбы с насекомыми).
- товары для спальни (постельное белье, подушки, покрывала, пледы,
одеяла, наволочки).
- товары для животных (контейнеры для корма собак и кошек,
домик-туалет для кошки).
- сумки (рюкзаки и сумки для ноутбуков, дорожные сумки, детские
чемоданы и сумки на колесах, чемоданы, переносные дорожные сумки,
зонты и кошельки, молодежные сумки, сумки через плечо, портфели,
городские рюкзаки, туристические рюкзаки, школьные рюкзаки,
спортивные сумки).
- игрушки (игровые наборы, детское творчество, игрушки
союзмультфильм, интерактивные игрушки, коллекционные модельки,
коляски для кукол, конструкторы для детей, куклы и пупсы, мягкие
игрушки, настольные игры, оружие игрушечное, роботы и трансформеры,
фигурки героев, ящики и корзины для игрушек).
Особенности ведения деятельности:
26
- индивидуальная работа с клиентами. Для каждого покупателя
отводится личный менеджер, который консультирует и помогает купить
правильный товар.
- кратчайшие сроки доставки за счет собственной логистики: от 1
часа – на товары, которые находятся в магазине, от 3 часов – на складе, от
1 дня – на складе поставщика.
- опытная команда менеджеров-консультантов, за плечами которых
более 10 лет работы.
- 14 дней на обмен или возврат товара. Обязательное условия обмена
- наличие всех бирок, лейблов, ярлыков.
- продавцы-консультанты постоянно знакомятся с товаром вживую и
точно знают, что продают, как оно выглядит.
Проведем оценку финансового состояния ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» по
данным бухгалтерской отчетности за 2015-2016 гг.
Проведем анализ показателей рентабельности деятельности ООО
«ПЛАСТ-ТОРГ» (таблица 2).
Таблица 2
Рентабельность деятельности ООО «ПЛАСТ-ТОРГ»
Наименование показателя
2015 г.
2016 г.
2017 г.
Общая рентабельность
0,180
0,060
0,091
Рентабельность продаж
0,624
0,850
0,748
Рентабельность акционерного
капитала
5 362,11
4 493,89
4 643,04
Рентабельность оборотных активов
1,270
0,094
0,028
Общая рентабельность
производственных фондов
4,292
5,860
5,331
Рентабельность всех активов
1,042
0,356
0,648
Рентабельность основной
деятельности
0,675
0,937
0,861
27
Исходя из таблицы 2 наблюдаем, что общая рентабельность
деятельности ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» снизилась в 2017 г. по сравнению с
2015 г. и составила 0,091%. Кроме того, в 2017 г. по сравнению с 2015 г.
выросла рентабельность продаж и составила 0,748%.Также тенденцией
снижения отмечается и показатель рентабельности акционерного капитала.
В данной ситуации в 2017 г. он равен 4643,04%. Также в 2017 г. по
сравнению с 2015 г. снизился показатель рентабельности оборотных
активов до уровня 0,028% против 1,042% в 2015 г. Рентабельность
основной деятельности выросла в 2017 г. по сравнению с 2015 г. и
составила 0,861%, а в 2015 г. 0,675%. В целом в течении 2015-2017 гг.
наблюдается тенденция снижения некоторых показателей рентабельности
деятельности ООО «ПЛАСТ-ТОРГ».
Далее проведем оценку показателей деловой активности ООО
«ПЛАСТ-ТОРГ» в 2015-2017 гг. (таблица 3).
Таблица 3
Показатели деловой активности ООО «ПЛАСТ-ТОРГ»
Наименование показателя
2015 г.
2016 г.
2017 г.
Изменение
2017 г. /2015 г.
(+/-)
Коэфф. отдачи активов
1,20
1,16
1,14
-0,05
Коэфф. отдачи основных средств
3,24
3,18
3,14
-0,09
Коэфф. отдачи оборотных активов
4,83
4,38
4,33
-0,49
Коэфф. отдачи запасов и затрат
8,36
7,59
6,98
-1,37
Коэфф. оборотности дебиторской
задолженности
32,36
31,65
28,95
-3,40
Коэфф. оборотности кредиторской
задолженности
5,39
4,52
4,10
-1,28
Коэфф. отдачи собственного
капитала
183,12
169,26
171,19
-11,93
28
Как свидетельствую данные из таблицы 3, коэффициент отдачи
активов ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» снизился в 2017 г. по сравнению с 2015 г.
на 0,05 и составил 1,14. Коэффициент отдачи основных средств снизился в
2017 г. по сравнению с 2015 г. и составил 3,14 против 3,24 в 2015 г.
Коэффициент отдачи оборотных активов аналогично снизился в 2017 г. и
составил 4,33. То есть на 0,49 меньше, чем в 2015 г. Коэффициент отдачи
запасов и затрат аналогично уменьшился в 2017 г. по сравнению с 2015 г. и
составил в 2017 г. 6,98 против 8,36 в 2015 г.
В 2017 г. по сравнению с 2015 г. снизился коэффициент оборотности
дебиторской задолженности на 3,4. Аналогично снизился в исследуемый
период и коэффициент оборотности кредиторской задолженности на 1,28.
Снизился и коэффициент отдачи собственного капитала в 2017 г. по
сравнению с 2015 г. на 11,93. В целом наблюдается тенденция снижения
всех показателей деловой активности ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» в 2017 г. по
сравнению с 2015 г.
Проведем анализ показателей обеспеченности оборотным капиталом
ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» в 2015-2017 гг. (таблица 4).
Таблица 4
Показатели обеспеченности оборотным капиталом ООО «ПЛАСТ-ТОРГ»
Наименование показателя
2015 г.
2016 г.
2017 г.
Изменение
2017 г. /2015 г.
(+/-)
Коэфф. обеспеченности
оборотных активов чистым
оборотным капиталом
-2,94
-2,58
-2,94
0,001
Коэфф. обеспеченности запасов
чистым оборотным капиталом
-5,39
-3,81
-4,45
0,94
Коэфф. маневренности чистого
оборотного капитала
38,10
38,98
40,01
1,91
29
В таблице 4 ранее были представлены основные показатели
обеспеченности оборотным капиталом ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» в 2015-2017
гг. Проследив динамику изменения данных показателей следует отметить,
что в 2017 г. по сравнению с 2015 г. вырос коэффициент обеспеченности
оборотных активов чистым оборотным капиталом на 0,001. Коэффициент
обеспеченности запасов чистым оборотным капиталов хотя и имеет
отрицательное значение в течении трех лет, однако, отмечается
тенденцией роста. Что касается показателя маневренности чистого
оборотного капитала, то коэффициент имеет положительное значение и
увеличивается на протяжении трех лет. Так в 2017 г. по сравнению с 2015
г. данный коэффициент вырос на 1,91.
Далее проведем анализ показателей ликвидности ООО «ПЛАСТ-
ТОРГ» в 2015-2017 гг. (таблица 5).
Таблица 5
Показатели ликвидности ООО «ПЛАСТ-ТОРГ»
Наименование показателя
2015 г.
2016 г.
2017 г.
Изменение
2017 г. /2015 г. (+/-)
Коэфф. абсолютной
ликвидности
0,143
0,084
0,057
-0,086
Коэфф. быстрой ликвидности
0,153
0,100
0,067
-0,086
Коэфф. текущей ликвидности
0,984
1,261
1,195
0,212
Общий показатель
ликвидности баланса
предприятия
0,521
0,673
0,625
0,103
Коэфф. обеспеченности
собственными источниками
финансирования
-0,170
0,160
0,136
0,307
Коэфф. маневренности
функционирующего капитала
-0,679
1,032
0,935
1,614
30
Итак, в 2017 г. по сравнению с 2015 г. наблюдается тенденция
снижения коэффициента абсолютной ликвидности. В 2017 г. данный
показатель был равен 0,057, а в 2015 г. 0,0143. Также в данный период
отмечается падение показателя быстрой ликвидности. Данный
коэффициент в 2017 г. был равен 1,195, что на 0,212 больше, чем в 2015 г.
Коэффициент текущей ликвидности отмечается тенденцией роста и
составил в 2017 г. был равен 1,195, что на 0,212 больше, чем в 2015 г.
Общий показатель ликвидности баланса вырос в 2017 г. по сравнению с
2015 г. и составил 0,625. Аналогичная ситуация наблюдается и с
показателем маневренности функционирующего капитала. Данный
коэффициент вырос в 2017 г. по сравнению с 2015 г. на 1,614. В целом
отмечается тенденция снижения показателей ликвидности ООО «ПЛАСТ-
ТОРГ» в 2015-2017 гг.
Проведем оценку финансовой устойчивости ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» в
2015-2017 гг.
Рассчитанные показатели представлены в приложении 1.
В приложении 1 представлены основные показатели,
характеризующие финансовую устойчивость ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» в
2015-2017 гг. Коэффициент обеспеченности собственными средствами
имеет положительное значение и находится практически на неизменном
уровне в течение трех лет.
Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными
средствами также имеет положительное значение, отмечается тенденцией
роста в 2017 г. по сравнению с 2015 г. Коэффициент маневренности
собственного капитала ежегодно остается на одинаковом уровне.
Аналогично положительное значение имеет коэффициент маневренности
собственных оборотных средств. Тенденцией изменения коэффициент
отмечается в 2017 г. по сравнению с 2015 г. Коэффициент долгосрочного
привлечения заемных средств снизился в 2017 г. по сравнению с 2015 г. и
31
составил в 2017 г. 0,091. Коэффициент финансовой независимости вырос в
2017 г. по сравнению с 2015 г. Снижается коэффициент финансовой
напряженности, что является благоприятным признаком.
В целом следует отметить, что большинство показателей финансовой
устойчивости ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» не соответствуют нормативным
значения, и находятся намного ниже необходимого уровня. Данный факт
свидетельствует о низкой финансовой устойчивости организации, что в
дальнейшем может привести ООО «ПЛАСТ-ТОРГ» к высокой вероятности
банкротства.
2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности
Проведем анализ основных финансово-экономических показателей
деятельности в таблице 6.
Таблица 6
Анализ основных экономических показателей деятельности, тыс. руб.
Показатель
2016 г.
2017 г.
Абсолютное
отклонение, (+/-)
2017 г. в % к
2016 г.
Товарооборот
12954
15597
2643
120,40
Валовой доход
2072,6
2526,7
454,1
121,91
В % к товарообороту
16
16,2
0,2
-
Издержки обращения
1735,8
2090
354,2
120,41
В % к товарообороту
13,4
13,4
0
-