Диплом: Совершенствование управления системой социальной зашиты населения (на примере Астраханской области)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
Расчет показателя достижения цели, решения соответствующей задачи
государственной программы (подпрограммы) производится по формулам:
, (2)
для показателей, желаемой тенденцией развития которых является рост
значений, при этом показатель считается достигнутым при условии: f >= p,
или:
, (3)
для показателей, желаемой тенденцией развития которых является
снижение значений, при этом показатель считается достигнутым при условии: f
<= p,
где:
C - показатель достижения цели, решения соответствующей задачи
государственной программы (подпрограммы);
f - фактическое значение показателя государственной программы
(подпрограммы);
p - плановое значение показателя государственной программы
(подпрограммы).
Для оценки степени достижения целей и решения задач государственной
программы (подпрограммы) используются показатели эффективности и
результативности реализации государственной программы.
Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и
эффективности использования средств бюджета Астраханской области и иных
источников ресурсного обеспечения государственной программы
(подпрограммы).
Уровень финансирования определяется путем сопоставления
фактических и плановых объемов финансирования государственной программы
(подпрограммы), из всех источников ресурсного обеспечения по формуле:
75
, (4)
где:
Fin - уровень финансирования реализации мероприятий
государственной программы (подпрограммы);
K - фактический объем финансовых ресурсов, направленных на
реализацию мероприятий государственной программы (подпрограммы) в
соответствующем отчетном периоде;
L - плановый объем финансовых ресурсов, предусмотренных на
реализацию мероприятий государственной программы (подпрограммы) на
соответствующий отчетный период.
Эффективность использования средств бюджета Астраханской области
и иных источников ресурсного обеспечения государственной программы
(подпрограммы) определяется по формуле:
, (5)
где:
Hp - эффективность использования финансовых ресурсов,
предусмотренных на реализацию государственной программы (подпрограммы).
1.3. Оценка степени реализации мероприятий государственной
программы (подпрограммы) (достижения ожидаемых непосредственных
результатов их реализации) производится по следующей формуле:
, (6)
где:
Mer - оценка степени реализации мероприятий государственной
программы (подпрограммы);
Mz - количество мероприятий с достигнутым непосредственным
результатом в отчетном периоде;
76
M - количество мероприятий, реализуемых в соответствующем отчетном
периоде.
Расчет показателя достижения ожидаемого непосредственного
результата мероприятия государственной программы (подпрограммы)
производится по формулам:
, (7)
для показателей, желаемой тенденцией развития которых является рост
значений, при этом показатель считается достигнутым при условии: d >= t,
или:
, (8)
для показателей, желаемой тенденцией развития которых является
снижение значений, при этом показатель считается достигнутым при условии: d
<= t,
где:
Z - показатель достижения ожидаемого непосредственного результата
мероприятия государственной программы (подпрограммы);
d - фактическое значение показателя мероприятия государственной
программы (подпрограммы);
t - плановое значение показателя мероприятия государственной
программы (подпрограммы).
1.4. Комплексная оценка уровня эффективности реализации
государственной программы (подпрограммы) (далее - комплексная оценка)
производится по следующей формуле:
, (9)
В случае отсутствия плановых объемов финансирования
государственной программы (подпрограммы) в соответствующем отчетном
77
периоде комплексная оценка производится по следующей формуле:
, (10)
где:
PL - комплексная оценка.
Реализация государственной программы (подпрограммы) может
характеризоваться: высоким (если комплексная оценка составляет 80% и
более), удовлетворительным (если комплексная оценка находится в интервале
от 60 до 80%) или неудовлетворительным уровнем эффективности, если не
отвечает приведенным выше диапазонам значений комплексной оценки.
Итоговая эффективность реализации государственной программы
«Социальная защита, поддержка и социальное обслуживание населения
Астраханской области» будет оцениваться на «поле управленческих решений»
на пересечении стратегической (степень достижения плановых значений
ожидаемых результатов, R) и оперативной (эффективность реализации
мероприятий, E(M)) эффективности, представленном на рис. 21
82
.
Полученные на «поле управленческих решений» значения нужно
сопоставлять без деления друг на друга. В случае их расхождения у
ответственного исполнителя госпрограммы появляется аргумент о
необходимости её корректировки.
82
Постановление Правительства Астраханской области от 12.09.2014 № 399-П (ред. от 15.03.2019) «О
государственной программе «Социальная защита, поддержка и социальное обслуживание населения
Астраханской области» // Сборник законов и нормативных правовых актов Астраханской области, № 48,
02.10.2014.
78
Рис. 21. Поле управленческих решений при оценке эффективности
государственной программы «Социальная защита, поддержка и
социальное обслуживание населения Астраханской области»
Как видно из рис. 21, можно применить более гибкий подход к
трактовке рассчитанной эффективности государственной программы
Астраханской области по сравнению с действующим и описанным выше. Если
на поле управленческих решений, например, 1,05 < R ≤ 1,3 и 0,7 ≤ E(M) < 0,9, то
эффективность реализации госпрограммы оценивается как удовлетворительная.
При этом необходимо провести анализ причин отклонений. В этой ситуации
исследователями
83
предлагается предложить корректировку целевых
индикаторов, конечных результатов, набора мероприятий и объемов
финансирования, а также высвобождение ресурсов и их перенос на другие
периоды или госпрограммы. В предложенном подходе эффективность
госпрограммы будет считаться высокой при условии 0,9 ≤ R ≤ 1,05 и 0,9 ≤ E(M)
≤ 1,05. Предложенные выше показатели комплексной оценки социальной
83
Логинов К.К., Кораблева А.А. Алгоритм оценки эффективности государственных программ // Вестник
Омского университета. Серия «Экономика». – 2015. – № 4. – С. 232.
79
защищенности населения Астраханской области призваны устранить
отмеченные недостатки, учесть последние изменения, систематизировать
имеющиеся и ввести новые критерии оценки функциональных и качественных
характеристик организации социальной защиты населения. Здесь важно
учитывать, что критерии обозначают объективную направленность
эффективности, а показатели оценивают достигнутый ее уровень.
Анализ основных достижений государственных программ в регионе
показывает, что применение программ изменяет принцип составления бюджета
Астраханской области. В условиях выполнения программных задач
приоритетным становится вопрос о внедрении методов бюджетного
планирования, ориентированных на конечные, общественно значимые и
измеримые результаты деятельности, а также реализации мер по оптимизации
бюджетного сектора и повышению качества управления бюджетными
средствами.
В числе основных проблем государственных программ,
разрабатываемых в регионе следует назвать: отсутствие полноценной системы
стратегических документов, задающих актуальные приоритеты социального
развития и государственной политики в соответствующих сферах реализации;
недостатки целевых показателей (индикаторов); значительное количество
соисполнителей и участников, усложняющих процесс взаимодействия; низкий
процент доли программных расходов в бюджете; не определена процедура
приведения программ в соответствие с законом о бюджете; структурные
недостатки государственных программ.
К недостаткам разрабатываемых в регионе госпрограмм в части анализа
целевых показателей (индикаторов) следует отнести: недостаточно
обоснованный выбор целевых показателей (индикаторов); нечеткость и
избыточность целевых показателей (индикаторов); наличие значительной доли
мониторинговых показателей и незначительного количества управляющих
показателей; отсутствие качественных целевых показателей (индикаторов),
характеризующих уровень достижения целей и задач; отсутствие
80
количественных значений целевых показателей (индикаторов).
При целевом принципе бюджетного планирования бюджетные цели
должны соответствовать приоритетам политики развития региона (в
соответствии с программой), т.е. по сути должны являться подцелями,
достижение которых способствует достижению общих целей программы.
В целом заметно, что доля тех или иных статей значительно изменяется
на протяжении нескольких лет, - это может быть объяснено влиянием
принимаемых и реализуемых программ: планировать бюджет начинают с
учетом программных целей, т.е. ориентировано на управление целями, а не
просто на управление финансовыми ресурсами.
Главной проблемой разрабатываемых в регионе социальных программ
является также то, что программные цели и задачи опираются не на анализ и
проектирование развития ресурсов территории, а исходит из предложений
региональных министерств и часто носит формальный характер, с
ориентировкой на получение средств федерального бюджета, во все возможные
направления и отрасли (что является характеристикой «размытости» целей и
отсутствия на самом деле четкой стратегии).
Таким образом, можно констатировать, что действующий механизм
формирования и реализации государственных социальных программ в регионе
нуждается в значительной концептуальной корректировке.
Оценка государственной программы «Социальная защита, поддержка и
социальное обслуживание населения Астраханской области» по целям,
задачам, индикаторам, мероприятиям и финансовым ресурсам показывает
отсутствие системной сбалансированности во всех подпрограммах, исходя из
объемов выделяемых бюджетных средств, не соответствует задаче перехода на
программный принцип планирования и исполнения бюджета.
81
Выводы по 2 главе
Развитие системы оказания социальной поддержки, социального
обслуживания населения и совершенствование трудовых отношений в
Астраханской области в целом отражает основные тенденции социально-
экономического развития региона.
Социальная направленность консолидированного бюджета
Астраханской области сохраняется за счет обеспечения реализации указов
Президента РФ, направленных на решение неотложных проблем социально-
экономического развития страны и концентрации расходов на приоритетных
направлениях, связанных прежде всего с улучшением качества жизни человека.
Важно оценивать социальную защищенность населения Астраханской
области на уровне показателей фактического уровня реализации мер
социальной защиты населения в динамике за тот или иной промежуток
времени. Для этого необходимо проведение ежегодного мониторинга.
Оценка реализации государственной программы «Социальная защита,
поддержка и социальное обслуживание населения Астраханской области»
направлена не только на определение корректности её формирования и объема
выполнения, но также позволяет оценивать деятельность федеральных и
региональных органов исполнительной власти, корректировать роль ведомств и
их стратегические задачи в развитии Астраханского региона как субъекта
Российской Федерации. Однако использование приведенных в государственной
программе «Социальная защита, поддержка и социальное обслуживание
населения Астраханской области»
84
расчетных методов, на наш взгляд, не
позволяет провести комплексную оценку госпрограмм, выявить взаимосвязи
между их элементами и оценить эффективность расходования бюджетных
средств, выделенных на достижение целей и задач программы.
84
Постановление Правительства Астраханской области от 12.09.2014 № 399-П (ред. от 15.03.2019) «О
государственной программе «Социальная защита, поддержка и социальное обслуживание населения
Астраханской области» // Сборник законов и нормативных правовых актов Астраханской области, № 48,
02.10.2014.
82
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ В АСТРАХАНСКОЙ
ОБЛАСТИ
3.1. Пути повышения эффективности в сфере социальной защиты
населения: меры и механизмы управления социальными рисками на
федеральном и региональном уровнях
Система социальной защиты населения России в течение последних лет
ориентировалась на оперативное решение кризисных проблем отдельных
категорий граждан на основе адресности в заявительном порядке. На
определенном этапе принцип, по которому если гражданин нуждается в
помощи, то он сам обращается в органы социальной защиты, был действенным
для практического решения задач в социальной сфере. Однако к настоящему
времени, по мнению исследователей, подход на заявительной основе не дает
эффекта в долгосрочном плане, так как не ориентирован на профилактическую
направленность повторения кризисных жизненных ситуаций ряда социальных
слоев населения, а также на перспективную защиту от социальных рисков
каждого конкретного человека, группы людей и населения в целом и
гарантировать социальную защиту.
Приоритетным вопросом для государства является учет степени
недовольства и удовлетворенности граждан деятельностью организаций
социальной защиты. Для систематизации специфических особенностей
системы социальной защиты на региональном уровне, уровня ее эффективности
в субъектах Российской Федерации исследователями
85
предлагается введение
индексной оценки эффективности системы, так как на данный момент в сфере
социальной защиты единая методология стандартизации служб, работающих с
нуждающимся населением, отсутствует.
В целях ускорения решения проблем бедности населения Астраханской
области можно предложить провести эксперимент с денежными выплатами,
которые будут направленны на повышение дохода работающих граждан, чьи
85
Садыков Р. М., Большакова Н. Л. Социальная защита населения муниципального образования // Научно-
методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – № 6. – С. 5.
83
доходы находятся ниже уровня регионального прожиточного минимума.
Данное мероприятие позволит снизить уровень бедности и повысить
минимальные доходы граждан. Так, в ряде азиатских стран уже проводились
эксперименты с выплатами денежных средств гражданам, что привело к
снижению уровня бедности и положительно сказалось на их благосостоянии.
Именно по этой причине применение механизмов выплат работающим
гражданам, чьи доходы ниже прожиточного минимума, могут принести
заметный положительный социально-экономический эффект в Астраханской
области. Рассмотрим динамику величины прожиточного минимума (табл. 19),
согласно статистическим данным региональной статистики Астраханской
области (Астраханьстат).
Таблица 19
Динамика величины прожиточного минимума
Период
Всё
население,
руб. в месяц,
в расчёте
на душу
населения
Население по социально-
демографическим группам,
руб. в месяц, в расчёте на
душу населения
Соотношение
средних денежных
доходов с
величиной
прожиточного
минимума, %
Трудоспо-
собное
население
Пенсионе
ры
Дети
2016 г.
I кв.
8 838
9 268
7 129
9 551
229,7
II кв.
8 987
9 414
7 220
9 783
262,5
III кв.
8 826
9 283
7 119
9 514
256,3
IV кв.
8 730
9 194
7 066
9 345
279,1
Год
8 845
9 290
7 134
9 548
256,7
2017 г.
I кв.
9 257
9 741
7 492
9 938
206,5
II кв.
9 639
10 140
7 777
10 382
229,8
III кв.
9 516
10 009
7 657
10 325
227,2
IV кв.
9 040
9 525
7 320
9 710
280,7
Год
9 363
9 854
7 562
10 089
235,6
2018 г.
I кв.
9 335
9 827
7 557
10 051
214,2
II кв.
9 612
10 101
7 754
10 434
239,4
III кв.
9 622
10 126
7 757
10 461
232,8
IV кв.
9 581
10 047
8 044
10 135
276,0
Год
9 538
10 025
7 778
10 270
241,1
2019 г.
I кв.
10 257
10 745
8 609
10 887
232,9
II кв.
10 571
11 067
8 855
11 256
229,7
III кв.
10 437
10 934
8 724
11 166
235,6

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран