33
ПАО «Электровыпрямитель¬ является ведущим предприятием
электротехнической промышленности в области разработки и производства
высокоэффективного преобразовательного оборудования на основе силовых
полупроводниковых приборов собственной разработки и изготовления.
Преобразователи электроэнергии, производимые предприятием, по
техническому уровню соответствуют современным требованиям и
обеспечивают работоспособность объектов крупнейших российских
компаний: ОАО «РЖД¬, ПАО «РОССЕТИ¬, ГК «РОСАТОМ¬,
ГК «РОСТЕХ¬ и др. На предприятии осуществляется полностью
законченный инновационный цикл создания продукции: от разработки и
подготовки производства электронной компонентной базы до серийного
выпуска преобразователей.
Основной миссией предприятия выступает поставка на рынки страны
современных, надежных приборов силовой электроники. Команда ПАО
«Электровыпрямитель¬ видит свою основную задачу в регулярной
модернизации существующих технологий, а также в применение новейших
современных, выполнении сделанных заказов точно в срок, обеспечении
качества продукции на высшем уровне.
ПАО «Электровыпрямитель¬, как и иная коммерческая структура
преследуют основную цель в виде получения максимальной прибыли.
Из полученной прибыли анализируемое предприятие вправе создавать
фонды, которые нацелены на рост эффективности деятельности предприятия.
Все нюансы, связанные с формированием и использованием этих фондов,
решаются собранием акционеров и Уставом предприятия.
Неотъемлемым элементом выступает резервный фонд, который имеет
установленный нормативными актами размер, составляющий не менее 5 %
от уставного капитала. Назначение средств данного фонда покрытие
убытков, а также погашений облигаций и выкуп акций в случаях отсутствия
иных средств. Иных целей данный фонд не имеет.
34
Далее проанализируем финансовые результаты деятельности
предприятия за последние три года (2.1).
Таблица 2.1
Основные экономические показатели ПАО «Электровыпрямитель¬ за 2020-
2022 г.г.
Показатели
2020 год
2021 год
2022 год
Отклонение
Абс.
откл.
Темп
прироста
Выручка, тыс.руб.
2 805 861
2 477 154
2 896 251
90 390
3,2
Себестоимость, тыс.руб.
2 572 078
2 385 503
2 546 057
-26 021
-1,1
Чистая прибыль, тыс.руб.
154 478
33 413
21 349
-133 129
-86,2
Стоимость осн.фондов,
тыс.руб.
586 899
570 392
697 842
110 943
18,9
Среднегодовая стоимость
основных фондов, тыс. руб.
526198
674410
729882
203684
0,4
Среднегодовая стоимость
оборотных средств, тыс. руб.
734105
834889
995729
261624
0,35
Затраты на 1 рубль
реализованной продукции, руб.
0,91
0,96
0,87
-0,03
-0,03
Фондоотдача
4,78
4,34
4,15
-0,63
-13,1
Фондоемкость
0,20
0,23
0,24
0,04
20
Численность, чел.
3704
2658
2489
-1215
-32,8
Производительность труда,
тыс.руб.
757,5
923,6
1163,6
406,1
53,6
Фондовооруженность
220,8
229,2
296,9
76,1
34,4
Как видно из представленных данных в таблице многие экономические
показатели ПАО «Электровыпрямитель¬ имеют отрицательную динамику за
анализируемый период.
Стоит обратить внимание на существенное падение чистой прибыли –
86,2 % с 2020 г. по 2022 г., или 133 129 тыс.руб. При этом сумма выручки
увеличилась, пусть и незначительно – на 3,2 % за аналогичной период.
Поводом столь значительного ухудшения выше указанных показателей
стал финансовый кризис, последствия которого особо ощутил ПАО
«Электровыпрямитель¬ в 2022 г.
Указанные факты привели, в том числе к сокращению численности
персонала на 1215 чел. за 2020-2022 гг.
35
С положительной стороны экономическую деятельность ПАО
«Электровыпрямитель¬ характеризует рост стоимости основных фондов,
рост составил 18,9 %.
Однако следующий рассчитанный показатель свидетельствует о
снижении эффективности их использования.
Неоднозначная динамика в затратах на 1 рубль реализованной
продукции присутствует в связи с нестабильностью логистических цепей и
увеличения себестоимости доставки необходимых материалов, что также
отражается в тренде себестоимости продукции.
Увеличение показателя фондоемкости показывает снижение
эффективности производства продукции ПАО «Электровыпрямитель¬.
Производительность труда исследуемого предприятия увеличилась за
анализируемый период на 53,6%.
Также стоит отметить как положительный фактор развития
деятельности ПАО «Электровыпрямитель¬ увеличение фондовооруженности
– на 34,4 %.
Далее рассчитаем показатели рентабельности ПАО
«Электровыпрямитель¬. Результаты расчетов отражены в следующей
таблице 2.2.
Таблица 2.2
Основные показатели рентабельности ПАО «Электровыпрямитель¬ за 2020-
2022 гг., %
Показатель
Период
Отклонение
2020
2021
2022
Рентабельность активов (ROA)
14,7
1,8
1,3
-13,3
Коэффициент рентабельности
собственного капитала (ROE)
14,2
1,5
0,9
-13,3
Коэффициент рентабельности продаж (ROS)
по чистой прибыли
5,5
1,3
0,7
-4,8
Коэффициент рентабельности продаж
(ROS) по прибыли от продаж
8,3
3,7
1,5
-6,9
Рентабельность производства
-6,0
-1,4
-0,7
5,3
36
За 2022 год значение рентабельности активов составило 1,3 %. За
последний год по сравнению с данными за 2020 год рентабельность активов
резко снизилась (-13,3%).
Несмотря на то, что в начале анализируемого периода значение
рентабельности активов соответствовало норме, в конце периода, а именно за
23021-2022 гг. оно стало неудовлетворительным.
Падение рентабельности собственного капитала за весь анализируемый
период составил 13,3 %. За 2021-2022 гг. значение рентабельности
собственного капитала ПАО «Электровыпрямитель¬ тоже можно считать
неудовлетворительным, так как не соответствует нормативному значению по
отрасли.
Рентабельность продаж по чистой прибыли ПАО
«Электровыпрямитель¬ за последний год составила 0,7 %. Это значение
существенно ниже нормы (2 %).
Рентабельность продаж по прибыли от продаж тоже имеет
отрицательную динамику, снижение произошло на 6,9 %. И в 2022 г.
значение показателя опустилось ниже нормативного значения (4 %).
Только один из рассчитанных показателей имеет положительную
динамику - рентабельность производства, но тем не менее рассчитанный
показатель не соответствует норме, более того имеет отрицательное
значение.
Таким образом, мы можем говорить о проблемах в деятельности
исследуемой организации.
2.2 Анализ трудовых ресурсов предприятия
Далее проанализируем количественный и качественный состав
трудового коллектива ПАО «Электровыпрямитель¬.
Первым этапом рассмотрим обеспеченность кадрами предприятия (рис.
2.1).
37
Как видно из представленных данных штатное расписание имеет
тенденцию к сокращению ставок в 2021 году, что связано с упразднением ДК
культуры ПАО «Электровыпрямитель¬ и одного из детских лагерей отдыха.
Однако в 2022 году открывают дополнительные 30 ставок во вновь
оборудованный отдел по производству оборудования для нужд вооруженных
сил Российской Федерации.
Рис. 2.1 – Обеспеченность персоналом ПАО «Электровыпрямитель¬, чел.
Рассматривая показатели обеспеченности персоналом мы видим, что в
2020 году предприятие обеспечено на 96,2%, в 2021 году отмечается рост
обеспеченности до уровня в 96,6% (за счет меньшего темпа сокращения
численности персонала по сравнению с уровнем сокращения штатных
единиц), в 2022 году можно отметить негативную тенденцию снижения
уровня обеспеченности до 89,5%, не смотря на то, что руководство
предприятием открыло новые рабочие места.
Таким образом, мы можем сделать вывод о том, что система набора
персонала не справляется со своей задачей.
Далее проанализируем персонал по категориям (рис. 2.2).
Как видно из диаграммы значительную часть персонала составляют
рабочие, которые осуществляют производство продукции предприятия. При
2020 2021 2022
Факт
3704 2658 2489
Штат
3850 2750 2780
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
38
этом отметим, что с изменением штатной структуры данный показатель
имеет тенденцию снижение.
Специалисты же напротив имеют тенденцию роста в доле структуры
кадров, что свидетельствует о смене приоритетов выпускаемой продукции и
оказываемых услуг и потребности в более узконаправленных и
высококвалифицированных сотрудников.
Рис. 2.2 – Структура кадров в срезе категорий ПАО «Электровыпрямитель¬,
%
Доля руководителей достаточно мала и представлена в основном
руководителями подразделений, что при действующей организационной
структуре соответствует уровню напряженности управленческих кадров.
Рассматривая структуру кадров в срезе категорий, мы можем говорить
о том, что она способна обеспечить выполняемые функции предприятия,
однако требует постоянной и своевременной корректировки с учетом
изменения номенклатуры товаров и услуг, а также внешних и внутренних
факторов.
Следующим шагом рассмотрим гендерные аспекты персонала ПАО
«Электровыпрямитель¬ (рис. 2.3).
Специфика работы исследуемого предприятия не увязана с какими
либо конкретными требованиями и особенностями как физиологическими,
12
12
16
7
8
8
34
40
44
43
40
36
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2020 2021 2022
прочие служащие руководители специалисты рабочие
39
так и морально-психологическими в срезе гендерного типа. Поэтому мы
видим, что с 2021 года соотношение числа женщин и мужчин колеблется
примерно в равнозначных пропорциях.
Рис. 2.3 – Гендерная структура кадров ПАО «Электровыпрямитель¬, %
Далее проанализируем возрастную структуру персонала трудового
коллектива предприятия (рис. 2.4).
Рис. 2.4 – Возрастная структура кадров ПАО «Электровыпрямитель¬, %
Как видно из представленных данных, на протяжении всего
исследуемого периода, среди сотрудников преобладает персонал в возрасте
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2020 2021 2022
68
52
56
32
48
44
Мужчины Женщины
10
4
6
21
37
19
34
38
42
31
17
27
4
4
6
0 20 40 60 80 100 120
2022
2021
2020
до 20 21 - 30 31 - 45 46 - 65 страше 65
40
от 31 до 45 лет. По мнению психологов и HR-специалистов это одна из
наиболее продуктивных возрастных групп, когда специалист уже четко
представляет чего хочет от жизни, имеет опыт работы и не устал морально,
что способствует более продуктивному обучению и более успешному
внедрению в новые реалии ведения бизнеса, с учетом сегодняшних
экономических обстоятельств.
В 2022 году мы видим снижение числа сотрудников в возрасте от 21
до 45 лет, это связано с тем, что часть мужчин, работающих на предприятии,
ушли добровольцами или по призыву на СВО. Для предприятия это играет
по большей части негативную роль, так как место ушедших специалистов
заняли молодежь (до 20 лет) не имеющего опыта, или же напротив старшее
поколение имеющее опыт, но уже тяжело адаптирующиеся к новым реалиям
и резким изменениям в деятельности предприятия.
Далее проанализируем персонал предприятия в срез уровня
образования (рис. 2.5). Будем рассматривать как высшее и среднее
образование в целом, так и профильное, то есть соответствующее
занимаемой должности по ЕТКС. Примером может служить следующее:
Главный бухгалтер имеет высшее профильное образование по специальности
«Бухгалтерский учет и аудит¬, в тоже время Специалист по
документационному обеспечению управления и архивоведения имеет
высшее филологическое образование.
Рис. 2.5 – Структура образования кадров ПАО «Электровыпрямитель¬, %
0 20 40 60 80 100 120
2022
2021
2020
5
7
3
12
14
18
2
1
3
34
32
48
47
45
35
Высшее Проф. Высшее
Не оконченное высшее Средне-специальное
Проф. Средне-специальное
41
Как видно из представленных данных, в организации преобладают
сотрудники с профильным средне-специальным и средне-специальным
образованием. Это напрямую связано с требованиями к профессиям и
должностям закрепленных в штатном расписании предприятия.
Негативной динамикой является сокращение сотрудников с
неоконченным высшим образованием, что говорит о том, что молодежь
приходит на смену рабочим профессиям, а высококвалифицированные
должности имеют тенденцию старения, а также профильным высшим
образованием, что говорит о негативной работе системы управления
персоналом в срезе удержания ключевых сотрудников.
Далее рассмотрим показатели уровня стажа сотрудников предприятия
(рис. 2.6).
Рис. 2.6 – Структура кадров по стажу ПАО «Электровыпрямитель¬, %
Как видно из рисунка, предприятие обладает трудовым коллективом с
хорошим уровнем стажа. Так преобладающей группой на протяжении всего
исследуемого временного периода являются сотрудники со стажем работы от
10 до 15 лет. Также присутствует категория сотрудников со стажем боле 15
лет, что является хорошей тенденцией и говорит о правильно выстроенной
модели удержания кадров. Отметим что ПАО «Электровыпрямитель¬ имеет
2022
2021
2020
8
5
2
10
8
5
12
9
14
48
61
58
22
22
21
до 1 от 1 до 5 от 5 до 10 от 10 до 15 более 15
42
52 трудовые династии сотрудников, где трудятся на предприятии по 3
поколения оной фамилии.
Увеличение персонала со стажем до 5 лет свидетельствует о хорошем
имидже работодателя, способного привлекать молодых специалистов. При
учете наличия кадров с большим опытом это создает возможность
преемственности и передачи накопленного опыта молодому поколению, что
позволяет повышать качество человеческого капитала предприятия.
Далее в таблицу 2.3 сведем показатели движения трудовых ресурсов.
Таблица 2.3
Движение трудовых ресурсов ПАО «Электровыпрямитель¬
Показатель
2020
2021
2022
Численность на начало года, чел.
3789
3704
2658
Численность на конец года, чел.
3704
2658
2489
Выбыли, чел.
144
1051
358
- по собственному желанию, чел.
97
133
164
- в связи с нарушение трудовой дисциплины, чел.
3
0
0
- по другим причинам, чел.
44
918
194
Приняли
59
5
189
Среднесписочная численность, чел.
3746
3181
2574
Производительность труда, тыс.руб.
1036
1055
995
Коэффициент оборота по приему
0,015
0,001
0,076
Коэффициент оборота по выбытию
0,038
0,395
0,144
Коэффициент постоянства кадров
0,95
0,50
0,82
Коэффициент текучести кадров, %
3,8
39
14
Как видно из представленных данных, 2021 год для предприятия
является самым нестабильным. Постоянство кадров в данный период
соответствует коэффициенту 0,5, то есть половина персонала сменилось за
год. Одной из таких причин является сокращение персонала в связи с
реорганизацией части организаций от ПАО «Электровыпрямитель¬.
К тому же проблема текучести кадров в организации присутствует и на
протяжении двух других годов. При этом в 2022, как и в 2021 она превышает
показатели естественной текучести кадров (5% для данной отрасли).