
сов требуют в процессе привлечения и использования высокого уровня финан-
сово-экономической дисциплины, ответственности, четкого понимания, что все
средства, которые привлечены на условиях займа необходимо возвращать в
определенный срок, но с выплатой еще процента за использование. Это в свою
очередь требует формирование возвратного денежного потока, который можно
сформировать за счет получения доходов от основной операционной, инвести-
ционной или финансовой деятельности. Если таких доходов нет или они недо-
статочные, то перед предприятием возникает проблема по возвращению финан-
совых ресурсов, взятых в заем. Отсюда, привлечение заемных финансовых
средств, формирование заемного капитала требует обязательно научного под-
хода, проведения всесторонней оценки целесообразности и выгодности исполь-
зования источников заемного капитала. Не проведя такую оценку, не разрабо-
тав прогноз и план привлечения и погашения обязательств, рискованно всту-
пать в отношения финансовых займов. Особенно это рискованно тогда, когда
предприятие испытывает значительные финансовые трудности, доходы от ос-
новной операционной деятельности нестабильны или имеют явную тенденцию
к снижению. В этом случае принимая решение о привлечении заемных финан-
совых ресурсов не обходимо разработать несколько вариантов возможного сце-
нария и действовать в зависимости от складывающейся ситуации на товарном,
сырьевом или финансовом рынке, изменений во внешней среде предприятия,
угроз и рисков, которые формируются практически ежедневно, вследствие со-
циально-экономических процессов, происходящих в стране и за ее пределами,
конкуренции между участниками рыночных отношений
.
Формы привлечения заемного капитала представлены на рисунке 2.
Облигационный заем — это заем, который осуществляется путем выпус-
ка заемщиком облигаций. Облигация — это ценная бумага, которая удостове-
ряет право ее держателя на получение от лица, которое выпустило облигацию,
Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – С. 147. и