22
суждения, к примеру, о рациональности использования вложенных в
организацию дополнительных инвестиций и многое другое.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1
Оценка финансового положения малого предприятия, принимая во
внимание небольшой объем бухгалтерской отчетности, который определен для
малых организации, будет включать в себя ограниченный набор показателей и
основываться на сведениях формы №1 – «Бухгалтерский баланс» и формы №2 –
«Отчет о прибылях и убытках».
Подводя итоги, можно сказать, что правильный выбор стиля и методов
управления, а помимо этого и грамотное использование механизмов
финансового менеджмента предоставит возможность малой организации
добиться долговременных положительных результатов и занять стабильное
положение на рынке конкурентов.
23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ
МАЛОГО БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ ИП «КОРЕНКОВ»
2.1 Общие сведения о деятельности ИП «КОРЕНКОВ»
Индивидуальный предприниматель «Коренков» выступает в качестве
частной организации малого предпринимательства, которая занимается
производственно-перерабатывающей деятельностью. Предприятие находится по
следующему адресу: Республика Узбекистан, Костанайская область,
Карабалыкский район, пос.Карабалык. Организационная структура
представлена на рисунке 2
Рисунок 2 - Организационная структура управления
предприятия ИП «Коренков»
Форма собственности организации является частной, а учредителем
выступает Гражданин Республики Узбекистан.
Предприятие было основано в 1998 году. В тот момент был открыт цех по
производству довольно дефицитных, на тот период, макаронных изделий.
Использование специально закупленного, для данных целей передового
оборудования предоставило возможность выпускать порядка до десяти тонн
макарон, порядка пяти-шести наименований в месяц, особенно в красочной
24
фирменной (отличительной) упаковке.
Исследуемое предприятие является одним из первых, в данном районе,
которое обзавелось собственной пекарней, регулярно реконструируя, а кроме
того обновляя и улучшая технологию хлебопечения. Таким образом, в 2002 году
было установлена, на тот период, самая современная газовая печь «Муссон-
Ротор».
В период 2001-2002 года был запущен кондитерский цех, колбасный цех,
а помимо этого начато производство пельменей и вареников. До 2017 года
производственно-перерабатывающие цеха располагались в различных
помещениях. На сегодняшний день, все они переместились по крышу
специального, для данных целей, бывшего магазина, который получил название
– «Фирменный». [16, сон с. 386]
Сегодня, в ассортименте мини-пекарни имеется порядка 24-х
наименований хлебобулочных изделий. Кондитерский цех предприятия
производит 32 наименования тортов, 11 наименований пирожных, два вида
полуфабрикатного теста, такие как: заварное и слоеное, а помимо этого
кондитерская производит два вида пряников, такие как: глазированные и
неглазированные, а также бисквитные рулеты с маком. Колбасный цех
производит порядка 11-ти наименований колбас, мясо говядины и свинины в
полуфабрикатах, а кроме того свиные суповые наборы и пельмени.
Как упоминалось ранее, рассматриваемое предприятие обладает статусом
индивидуального предпринимательства. Индивидуальными
предпринимателями выступают физические лица, которые занимаются
предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, и при
отсутствии признаков юридического лица. Индивидуальный предприниматель,
как правило, работает самостоятельно, однако обладает правом нанимать и
дополнительных сотрудников, заключая с каждым из них трудовой договор.
ИП «Коренков» обладает формой личного предпринимательства. Личное
предпринимательство реализуется одним гражданином самостоятельно на базе
имущества, которое ему принадлежит на праве собственности, а помимо этого в
25
силу другого права, которое допускает использование и распоряжение
имущества.
Представленная организационно-правовая форма обладает некоторыми
положительными и отрицательными сторонами.
В качестве достоинств можно выделить упрощенный режим получения
разрешения на осуществление коммерческой деятельности, поскольку с момента
государственной регистрации, гражданин обладает правом заниматься своим
делом, при этом, не создавая юридическое лицо. Непосредственной
положительной стороной указанной формы выступает еще и упрощенная
система налогообложения, иными словами – единый налог. Таким образом,
предприниматель выплачивает каждый месяц определенную сумму налога,
которая регулируется, непосредственно, Налоговым Кодексом Республики
Узбекистан. Представленная фиксированная ставка налога устанавливает
определенным видом деятельности, и способна заниматься в зависимости от
места пребывания предпринимателя.
В качестве недостатков можно выделить ограничение в кредитовании, так
как даже самая малая организация, которая является юридическим лицом, имеет
возможность приобретать наиболее выгодные кредиты. Помимо всего
вышеперечисленного, индивидуальный предприниматель несет ответственность
абсолютно всем своим имуществом, даже личным имуществом.
ИП «Коренков» обладает собственной печатью круглой формы, а
расчетный счет и другие счета созданы в БТА банке.
Общее число трудящихся, на исследуемом предприятии, на 1.01.2018 год
составляло порядка 39 человек.
2.2 Финансовый анализ деятельности ИП «КОРЕНКОВ»
Под внешней средой предприятия подразумеваются абсолютно все
условия и факторы, которые возникают в окружающей среде, вне зависимости
от деятельности определенной организации, однако оказывающие, либо
26
способные оказать влияние на ее работу, и, следовательно, требующие принятия
управленских решений.
Как показывает практика, предприятие в процессе управления
самостоятельно устанавливает, какие факторы и, непосредственно, в какой
степени способны влиять на результаты ее работы, на текущий момент, и на
последующую перспективу, выводы проводимых исследований, либо текущих
событий сопровождаются формированием определенных средств и методов с
целью принятия соответствующих управленческих решений.
Среда прямого влияния включает в себя факторы, которые напрямую
воздействуют на изменение среды предприятия. К подобным факторам
относятся следующие: поставщики, потребители, законы, государственные
органы, а кроме того и конкуренты.
Поставщики выступают определяющим фактором для пищевого
комбината предприятия, который выступает объектом исследования этой
деятельности, и поэтому способны поставить предприятие в очень
существенную зависимость от себя. Именно по этой причине, при выборе
поставщиков очень важно, глубоко, а кроме того и всесторонне исследовать их
работу и их потенциал с тем, чтобы суметь выстроить такие взаимоотношения с
ними, которые обеспечивали бы предприятию максимум силы в сотрудничестве
с поставщиками. [17, сон с. 96]
Поставщики представляют собой предприятия, которые осуществляют
поставку всех необходимых ингредиентов, применяющиеся в последующем с
целью производства продукции. При исследовании поставщиков, требуется
принимать во внимание такие характеристики их работы, как: стоимость
поставляемой продукции, гарантия качества поставляемой продукции,
временной график поставки продукции, пунктуальность, а помимо этого и
обязательность исполнения условий поставки продукции.
Поставщики пищевого комбината предприятия ИП «Коренков»
представлены в таблице 1.
27
Таблица 1
Основные поставщики ИП «Коренков»
Наименование поставщиков
Приобретаемое сырье
ТОО «КосСпецТорг», ТОО «ЭПК–
Forfait», ТОО «Алта-XXIвек»
Специи, предназначенные для
производства колбасных изделий:
оболочка, приправы
ТОО «ДЕП»
Маргарин и масло
ТОО «ROMANA»
Мука
АО «Комсомольская птицефабрика»
Яйцо
ИП Кулик, ИП Видюк
Мясо
Предприятие ТОО «КосСпецТорг» располагается в г.Костанай, и
занимается оптовой продажей всех требуемых ингредиентов, которые
необходимы для производства колбасных изделий. А помимо этого, предприятие
оказывает услуги дизайнера для оформления колбасных оболочек, а кроме того
и технолога с целью лучения технологий производства.
Предприятие «ЭПК- Forfait» находится в г.Костанай и аналогично
снабжает предприятия колбасными специями.
Организация ТОО «Алта-XXI век», аналогично, как и две предыдущих
организации располагается в г.Костанай и занимается поставками куриного
фарша.
ИП Кулик и ИП Видюк находятся в Костанайской области, Карабалыкском
районе, пос.Карабалык, и имеют в своем распоряжении убойную площадку для
скота, тем самым снабжают организацию мясом.
Предприятие ТОО «ДЕП» находится в г.Костанай и осуществляет
деятельность по переработке молочной продукции, и реализует поставку
сливочного масла и молока.
Организация ТОО «ROMANA» осуществляет деятельность по оптовым
продажам муки.
Организация АО «Комсомольская птицефабрика» располагается в
Костанайской области, Карабалыкского района, пос.Карабалык и реализует
поставку яиц на предприятие.
Исследование потребителей предоставляет возможность предприятию
намного лучше понять то, какой именно продукт, в большей степени будет
28
пользоваться спросом у потребителей, на какой объем продаж может
рассчитывать предприятие, в какой степени потребители привержены товару,
непосредственно, этого предприятия, насколько можно увеличить круг
потенциальных потребителей и т.д.
Абсолютно любая организация функционирует за счет удовлетворения
запросов покупателей. Структура покупателей в общем товарообороте ИП
«Коренков» проиллюстрирована на рис.3 (за период: 2017 год, 2017 год, 2018
год).
Рисунок 3 - Структура покупателей ИП «Коренков» за 2015-
2017гг.
Покупателями выступают предприниматели, которые закупают товар
организации с целью последующей перепродажи. К числу таких
предпринимателей можно отнести следующие магазины: «Набережный» ИП
Калуцких, «Орбита» ИП Городецкий, «Бережок» ИП Новиков, «Северный» ИП
Жилнов, «Береке» ИП Моос, ТОО «Статус», которые располагаются по адресу:
Костанайская область, Карабалыкский район, пос.Карабалык, и занимаются
розничной торговлей продовольственной продукции.
Представленное исследование продемонстрировало то, что в структуре
товарооборота ИП «Коренков» больший удельный вес занимает на протяжении
трех лет ТОО «Статус», однако ежегодно объемы его закупок уменьшаются.
Магазин «Набережный» ИП Калуцких на протяжении абсолютно всего
исследуемого периода повышает собственную долю приобретаемых товаров в
общей структуре покупателей ИП «Коренков». К 2017 году его доля возросла на
2015
2016
2017
29
4%, в сопоставлении с 2016 годом и составила порядка 12%. Магазин «Орбита»
ИП Городецкий аналогично, ежегодно увеличивает объем приобретаемого
товара, и таким образом, в 2017 году он составил порядка 18%, а это больше на
8%, нежели в 2016 году. Доля закупаемого товара магазином «Бережок» ИП
Новиков за 2016 год и 2017 год осталась без изменения, и составляет порядка
15% от общего товарооборота. Магазины «Северный» ИП Жилнов и «Береке»
ИП Моос, ежегодно уменьшают собственную долю приобретаемой продукции,
и в 2017 году она составляет порядка 10% и 15% соответственно. [18, сон с. 544]
За прошедший период, некоторые из первых организаций на практике,
продемонстрировали свой высокий профессиональный статус, а определенные
организации, не выдержав жесткой конкуренции, развалились. Но, если
организация на рынке существует не так долго, то это не значит плохо. Новые
организации являются менее консервативными, и открыты для новых
технологий и новых идей.
Для пищевого комбината предприятия, конкурентом выступает
организация «Алмаз», которая тоже числится на хорошем счету, с безупречным
качеством товара и безукоризненной репутацией, она находится по следующему
адресу: Костанайская область, Карабалыкскй район, пос.Карабалык, которая
занимается производством мясных, хлебобулочных изделий, а кроме того и
выпускающая кондитерскую продукцию.
Кроме этого, предприятие «Максим», является одним из первых в
пос.Карабалык, и осуществляет производство хлебобулочных и кондитерских
изделий. Магазины «Иволги», которые также обладают большим ассортиментом
хлебобулочных и кондитерских изделий собственного производства.
С целью того, чтобы установить конкурентные позиции ИП «Коренков» на
рынке, на рис.4 проиллюстрирована структура занимаемых долей конкурентами
за период 2015-2017 годов.
30
Рисунок 4 - Структура конкурентов ИП «Коренков» за 2015-
2017гг.
Отталкиваясь от представленной выше структуры видно, что организация
ИП «Коренков» на протяжении трех исследуемых периодов занимает
лидирующие позиции на рынке. Основным конкурентом для ИП «Коренков» за
2015 год и 2016 год считается предприятие «Максим», а в 2017 году свои
позиции укрепила еще и организация «Алмаз». Продукция, которая
изготавливается предприятием «Иволга» ежегодно утрачивает свои
конкурентные позиции, а кроме того, занимаемая ею доля на рынке,
уменьшается.
Уровень конкуренции в представленной области деятельности является
довольно высокий, и по этой причине очень значимо держать марку и
предоставлять исключительно свежую и вкусную продукцию. В представленных
условиях приходится отлаживать корпоративную работу внутри коллектива,
профессионально взаимодействовать с потребителями, организовывать
грамотную и эффективную рекламу, а кроме того формировать активную
политику выхода на рынок. [19, сон с. 274]
Организация по мере собственного развития не оставляет без внимания ни
один закон, который касается ее работы. Трудовое законодательство,
непосредственно, отразилось на управлении предприятием. Большинство иных
законов и государственных учреждений аналогично воздействуют на
предприятие. В преимущественно частной экономике, взаимодействие между
потребителями и продавцами каждого внедряемого ресурса попадает под
2015
2016
2017
31
действие всевозможных правовых ограничений.
Каждое предприятие обладает конкретным правовым статусом, выступает
единоличным собственником, предприятием, корпорацией, либо же
некоммерческой корпорацией, и непосредственно это определяет, как
предприятие может осуществлять ведение своей деятельности и какие налоги
обязано оплачивать.
Руководство организации ИП «Коренков» также обязано уметь
осуществлять оценку того, как отразятся на операциях предприятия общие
изменения состояния экономики. Состояние международной экономики
воздействует на стоимость всех вводимых ресурсов и способность покупателей
приобретать конкретные товары и услуги. В случае если прогнозируется
экономический спад, предприятие способно предпочесть путь снижения запасов
готовых товаров, так как способны возникнуть трудности ее сбыта, уменьшить
часть сотрудников, либо же отложить до лучших времен планы расширения
производства.
Состояние экономики способно существенно повлиять на возможности
приобретении предприятием ИП «Коренков» капитала для собственных нужд. В
большинстве своем, это обусловлено тем, что правительство, зачастую,
пытается сгладить последствия ухудшения экономической обстановки,
координируя налоги, денежную массу, а помимо этого и ставку процента.
В период 2015-2017 годов, в рамках антикризисной программы,
направленной на поддержку малого и среднего бизнеса было выделено 127
миллиардов сум.. Согласно состоянию на 1.10.2017 года банковскими
предприятиями второго уровня профинансировано порядка 2 565 заемщиков на
сумму 123 миллиарда сум.. За счет данных средств, сформировано и поддержано.
порядка 9 765 рабочих мест.
С целью обеспечения благоприятного делового климата для субъектов
малого и среднего бизнеса принят закон о частном предпринимательстве, где
отражен общий, практически для всех государственных органов, порядок
проведения проверок. [20, сон с. 73]