41
информацию о подразделении, в которое ведется подбор, и собственно о
должности:
- историю должности, причины и опыт кандидатов;
- должностные обязанности;
- задачи, которые должны быть решены работником;
- объем работ;
- ответственность и права;
- условия и место работы;
- кто руководитель и какой он;
- есть ли подчиненные и какие они.
Необходимо иметь четкое представление о профессиональных и
личностных требованиях к кандидатам; информацию о возможности
повышения квалификации, профессионального и должностного роста
работника; достоверную информацию о пакете компенсаций работника
(основная заработная плата и порядок ее выплаты, премии, страховки,
предоставление автомобиля, компенсации за использование личного
автомобиля, питание). Вся эта информация необходима для составления
описания вакантной должности (позиции). Далее консультант составляет
краткое описание позиции, в котором изложены требования, обязанности и
условия кандидата и размещает вакансию в СМИ, на сайтах, газетах.
3 Анализ рынка.
На этом этапе выясняется, где работают необходимые клиентам люди,
каков уровень оплаты их труда, чем и как может быть мотивирован кандидат
для работы в компании-заказчика. При необходимости предоставляется
заказчику, письменный отчет по анализу рынка.
4 Отбор кандидатов.
Умение отыскать для клиента кандидатов, которые отвечают
требованиям, вписываются в корпоративную культуру, выполняют
поставленные задачи и продолжают эффективно работать на клиента, в
конечном счете, определяет успех на рeкрутерском поприще.