16
–
сорт
принудительная;
– стимулирующая.
3)
авалс
По источникам возникновения:
– внутренняя;
– внешняя.
4) По направленности на
авалс
достижение целей:
– положительная;
– отрицательная.
Материальная
слава
мотивация –
слава
стремление к
слава
достатку, более
слава
высокому
уровню
слава
жизни –
слава
зависит от
слава
уровня личного
слава
дохода, его
слава
структуры,
дифференциации
слава
доходов в
слава
организации и
слава
обществе, действенности
сорт
системы
материальных
сорт
стимулов, применяемых
сорт
в организации.
Трудовая
сорт
мотивация порождается
сорт
непосредственно работой,
сорт
ее
содержанием,
сорт
условиями, организацией
сорт
трудового процесса,
сорт
режимом труда.
сорт
Это внутренняя
сорт
мотивация человека,
сорт
совокупность его
сорт
внутренних
движущих
брак
сил поведения, связанных
брак
с работой как
брак
таковой.
Статусная
брак
мотивация является внутренней
брак
движущей силой поведения
человека, связанного
сорт
с его
сорт
стремлением занять
сорт
более высокую
сорт
должность,
выполнять
сорт
более сложную
сорт
и ответственную
сорт
работу, работать
сорт
в престижных,
сорт
социально значимых
сорт
сферах организации.
сорт
Кроме того,
сорт
человеку может
сорт
быть
свойственно
сорт
стремление к
сорт
лидерству в
сорт
коллективе, более
сорт
высокому
неофициальному
сорт
статусу, а
сорт
также стремление
сорт
стать признанным
сорт
специалистом, пользоваться
сорт
авторитетом [7,c.126].
По
авалс
используемым способам различают
авалс
мотивацию нормативную,
принудительную
авалс
и стимулирование.
Нормативная мотивация
авалс
– это побуждение
авалс
человека к определенному
авалс
поведению посредством идейно-психологического
авалс
воздействия: убеждения,
внушения,
авалс
информирования, психологического заражения
авалс
и т. п.
17
Принудительная
авалс
мотивация основывается на
авалс
использовании власти и
авалс
угрозе неудовлетворения потребностей
авалс
человека в случае
авалс
невыполнения им
соответствующих
трос
требований.
Стимулирование – воздействие
трос
не на личность
трос
как таковую, а
трос
на
внешние обстоятельства
трос
с помощью благ
трос
– стимулов, побуждающих
трос
человека к определенному
трос
поведению.
Первые два вида
трос
мотивации прямые, так
трос
как предполагают непос-
редственное
ротор
воздействие, третий
ротор
– косвенный,
ротор
так как
ротор
в его
ротор
основе лежит
ротор
воздействие внешних
ротор
факторов –
ротор
стимулов.
По
заказ
источникам возникновения мотивов
заказ
различают мотивацию
внутреннюю
заказ
и внешнюю.
Внутренняя мотивация
заказ
проявляется тогда, когда
заказ
человек, решая
задачу,
заказ
формирует мотивы. Например,
заказ
это может быть
заказ
стремление к
достижению
заказ
определенной цели, завершению
заказ
работы, познанию, желание
заказ
бороться, страх.
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
околом
около
около
около
около
около
около
околооколо
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
На основе
трос
внутренней мотивации люди
трос
действуют спокойнее; они
трос
добросовестнее выполняют работу,
трос
затрачивают меньше сил,
трос
лучше
понимают задания
трос
и овладевают знаниями.
трос
Внутреннее побуждение к
трос
действию является результатом
трос
взаимодействия сложной совокупности
трос
изменяющихся потребностей, поэтому
трос
руководитель для осуществления
трос
мотивации должен определить
трос
эти потребности и
трос
найти способы их
трос
удовлетворения.
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
околом
около
около
около
около
около
около
околооколо
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
При внешней
ротор
мотивации воздействие
ротор
на субъект
ротор
происходит извне.
ротор
Внутренняя и
ротор
внешняя мотивации
ротор
четко не
ротор
разграничены, поскольку
ротор
в
различных
ротор
ситуациях мотивы
ротор
могут возникать
ротор
как по
ротор
внутренним, так
ротор
и по
ротор
внешним причинам.
ротор
Руководителям очень
ротор
важно знать
ротор
о наличии
ротор
этих двух
ротор
видов мотивации,
ротор
так как
ротор
эффективно управлять
ротор
можно, только
ротор
опираясь на
ротор
внешнюю мотивацию,
ротор
но при
ротор
этом принимать
ротор
во внимание
ротор
и возможное
ротор
возникновение определенных
ротор
внутренних мотивов.
18
К
сорт
основным видам
сорт
положительной мотивации
сорт
относятся какой-либо
сорт
вид поощрения.
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
околом
около
около
около
около
около
около
околооколо
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
Отрицательная
слава
мотивация –
сорт
это прежде всего
слава
какие-либо взыскания
слава
и
наказания
слава
(штрафные санкции),
слава
снижение социального
слава
статуса в
слава
коллективе,
психологическая изоляция
трос
человека, создание атмосферы
трос
нетерпимости,
проявление неуважения
трос
и презрение.
Стимул является
трос
инструментом, вызывающим действие
трос
определенных
мотивов. В
трос
качестве стимулов выступают
трос
какие-то предметы, действия
трос
других людей, носители
трос
обязательств и возможностей, все то,
трос
что может
быть
трос
предложено человеку в
трос
качестве компенсации за
трос
его действия, или
трос
того,
что он
трос
хотел бы приобрести
трос
в результате определенных
трос
действий.
Процесс использования различных
заказ
стимулов для мотивирования
заказ
людей
называется процессом
заказ
стимулирования.
Стимулирование труда –
заказ
это способ вознаграждения
заказ
работника за
участие
заказ
в производстве, основанное
заказ
на сопоставлении эффективности
заказ
труда
и требований
заказ
технологии. Стимулирование труда
заказ
предполагает создание
условий,
заказ
при которых активная
заказ
трудовая деятельность, дающая
заказ
определённые, заранее, зафиксированные
заказ
результаты, становится
необходимым
заказ
и достаточным условием
заказ
удовлетворения значимых и
заказ
социально обусловленных потребностей
заказ
работника, формирование у
заказ
него
мотивов труда.
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
околом
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
Цель стимулирования
ротор
– не
ротор
вообще побудить
ротор
человека работать,
ротор
а
побудить
ротор
его делать
ротор
лучше то,
ротор
что обусловлено
ротор
трудовыми отношениями.
В
слава
структуру стимулирования
слава
могут входить
слава
компоненты:
- базовая оплата по
брак
тарифным ставкам и
брак
окладам на
основе
брак
тарифных договоров;
- доплата и
брак
компенсация за условия
брак
и тяжесть труда;
- рыночная
брак
компонента, в которой
брак
отражается соотношение
спроса
брак
и предложения на
брак
труд данного вида;
- надбавки
заказ
и премии за
заказ
результативность труда;
19
- социальные выплаты,
слава
включая ряд
слава
добровольных услуг
слава
фирмы (оплата
слава
транспорта, медицинские
слава
услуги, страхование
слава
жизни
и
слава
др.);
- дивиденды –
слава
участие в
слава
прибылях или
слава
доходах фирмы.
Если
ротор
первые три
ротор
компонента стимулирования
ротор
– фиксированы
ротор
трудовым договором,
ротор
то остальные
ротор
– переменные
ротор
и зависят
ротор
от возможностей
ротор
и мотивационной
ротор
политики фирмы.
ротор
Выбираемое фирмой
ротор
соотношение между
ротор
фиксированной и
ротор
переменными частями
ротор
оплаты труда
ротор
также является
ротор
характеристикой ее
ротор
мотивационной политики.
ротор
Стимулирование
ротор
отличается от
ротор
мотивирования. Разница
ротор
заключается в
ротор
том, что
ротор
стимулирование выступает
ротор
средством, с
ротор
помощью которого
ротор
можно
осуществлять
ротор
мотивирование. Чем
ротор
выше уровень
ротор
развития человеческих
ротор
отношений в
ротор
организации, тем
ротор
реже в
ротор
качестве инструмента
ротор
управления
людьми
ротор
используется стимулирование.
ротор
Воспитание, обучение
ротор
как методы
ротор
мотивирования людей
ротор
обусловливают положение,
ротор
когда члены
ротор
организации
проявляют
ротор
заинтересованное участие
ротор
в делах
ротор
организации, осуществляют
ротор
необходимые действия,
ротор
не дожидаясь
ротор
или даже
ротор
не получая
ротор
никакого
стимулирующего
ротор
воздействия [15,c.121].
1.2.
слава
Особенности построения,
слава
развития и
слава
совершенствования
системы
слава
управления персоналом
слава
в образовательном
слава
учреждении
Управление персоналом
сорт
- понятие
сорт
комплексное, охватывающее
сорт
широкий круг
сорт
вопросов:
сорт
от разработки
сорт
концепции кадрового
сорт
менеджмента и
сорт
мотивации работников
сорт
до организационно-практических
сорт
подходов к
сорт
формированию механизма
сорт
ее реализации
сорт
в конкретной
сорт
компании.
Система управления
сорт
персоналом представляет
сорт
собой совокупность
сорт
приемов, методов,
сорт
технологий, процедур
сорт
работы с
сорт
кадрами.
Управление персоналом
сорт
компании –
сорт
целенаправленная деятельность
сорт
руководящего состава
сорт
организации, руководителей
сорт
и специалистов
сорт
20
подразделений системы
сорт
управления персоналом,
сорт
включающая разработку
сорт
концепции и
сорт
стратегии кадровой
сорт
политики, принципов
сорт
и методов
сорт
управления
персоналом
сорт
компании. Управление
сорт
персоналом заключается
сорт
в формировании
сорт
системы управления
сорт
персоналом; планировании
сорт
кадровой работы,
сорт
разработке
оперативного плана
ротор
работы с
ротор
персоналом; проведении
ротор
маркетинга персонала;
ротор
определении кадрового
ротор
потенциала и
ротор
потребности компании
ротор
в персонале.
ротор
Изменяющиеся
ротор
условия хозяйствования
ротор
увеличивают потребность
ротор
в
совершенствовании
ротор
системы управления
ротор
персоналом [8,c.98].
Приведём сравнительный
сорт
анализ устаревших
сорт
и современных
сорт
принципов управления
сорт
(табл.1.1).
Если
трос
более 7
трос
принципов из правой
трос
колонки реализованы в
трос
компании,
то она
трос
на верном пути
трос
реорганизации. Если же
трос
нет, то необходимо
трос
немедленно начать перестройку
трос
системы управления.
При совершенствовании
сорт
системы управления
сорт
персоналом следует
сорт
иметь в
сорт
виду, что
сорт
условием совершенствования
сорт
деятельности фирмы
сорт
является изменение
сорт
системы управления
сорт
и контроля
сорт
текущих процессов.
сорт
Большинство ошибок
сорт
допускается не
сорт
по вине
сорт
сотрудников, они
сорт
лишь
невольные
сорт
исполнители, вынужденные
сорт
работать в
сорт
обстановке, которая
сорт
контролируется с
сорт
помощью устаревших
сорт
систем. Руководители
сорт
также не
сорт
допускают ошибок;
сорт
единственная их
сорт
ошибка заключается
сорт
в том,
сорт
что они
сорт
позволяют функционировать
сорт
системам, которые
сорт
не настроены
сорт
должным
образом
сорт
на потребности
сорт
сегодняшнего дня.
сорт
Главный удар
сорт
нужно направить
сорт
против систем,
сорт
с помощью
сорт
которых контролируется
сорт
и регулируется
сорт
деятельность фирмы.
сорт
После этого
сорт
необходимо создать
сорт
процедуры,
позволяющие
сорт
регулярно проводить
сорт
эти крайние
сорт
важные системы
сорт
в
соответствии
сорт
с постоянно
сорт
изменяющимися условиями.
сорт
21
Таблица
сорт
1.2 – Принципы управления
заказ
организацией
Старые
Новые
Приказное управление
Работник сам
брак
определяет пути и
брак
средства
достижения поставленных
брак
целей
Работники стимулируются
ротор
повышением
заработной
ротор
платы и
ротор
снижением рабочего
ротор
времени
Удовлетворённость
брак
содержанием труда и
брак
возможностью проявить инициативу
Управление осуществляется
слава
медленной
многозвенной
слава
бюрократической системой
Управленческая структура
авалс
состоит из
минимального
авалс
количества звеньев
Индивидуальная
сорт
форма оплаты
Коллективная
сорт
форма оплаты
Решения
слава
принимаются только
слава
на высшем
слава
уровне управления
Решения
заказ
принимаются на всех
заказ
уровнях
управления
В случае
заказ
необходимости работника легко
заказ
заменить
Работника ценят и
заказ
стремятся повысить
его
заказ
квалификацию
Оплата труда зависит
брак
от сложности
выполняемой
брак
операции
Оплата
слава
труда зависит
слава
от квалификации
слава
работника
Имеется специальный
сорт
аппарат для
сорт
контроля
качества
Качество контролируется
брак
самими
исполнителями
Работа руководителя
брак
направлена на выявление
брак
ошибок
Руководство отмечает успехи
трос
подчинённых
Функции управления выполняют
брак
только
менеджеры; у
брак
рабочих только исполнительные
брак
функции
Функции
слава
управления выполняют
слава
менеджеры и
слава
рабочие
Информация
брак
поступает на верхние
брак
уровни
управления для
брак
принятия решений
Все уровни
сорт
управления собирают
сорт
информацию и
сорт
используют её
сорт
для
принятия
сорт
решений
В
заказ
первую очередь необходимо
заказ
пересмотреть свои взгляды
заказ
на роль и
заказ
влияние службы управления
заказ
персоналом на деятельность
заказ
компании.
Пренебрежительное отношение
заказ
к службе должно
заказ
уйти в прошлое,
заказ
т.к. самым
ценным
заказ
фактором производства являются
заказ
люди. Именно люди,
заказ
приводят в
действие
заказ
сложные машины и
заказ
установки, именно люди
заказ
и их знания,
заказ
умения и
навыки
заказ
двигают вперёд НТП
заказ
и создают материальные
заказ
ценности. Поэтому
правильная
заказ
организация труда работников,
заказ
социальное развитие трудового
заказ
22
коллектива, профессиональный отбор,
заказ
ориентация и адаптация,
заказ
планирование карьеры –
заказ
всё это должно
заказ
быть возложено на
заказ
плечи
высококвалифицированных специалистов
заказ
– менеджеров по
заказ
работе с
персоналом.
Организационная структура фирмы
заказ
должна рассматриваться в
заказ
тесном
сотрудничестве с
заказ
менеджером по
заказ
работе с персоналом. При условии,
заказ
что тот
обладает
сорт
достаточными знаниям
брак
в своей
брак
области. Ведь именно
брак
ему
придётся подбирать
брак
персонал, заниматься его
брак
развитием [10,c.140].
трос
Совершенствование системы
заказ
управления персоналом должно
заказ
начаться
с совершенствования
заказ
процедуры найма работника
заказ
с целью уменьшения
текучести кадров
заказ
и снижению уровня
заказ
неудовлетворённости работой и
заказ
разочарования. Начать необходимо
заказ
с правильного
заказ
проведения
собеседований, где
заказ
80% времени должно
заказ
уделяться выяснению
профессионального
заказ
уровня будущего сотрудника , при этом
брак
требования и
суть
брак
предстоящей работы должны
брак
быть чётко сформулированы.
брак
Решение о
приёме
брак
на работу, как
брак
правило, складывается на
брак
основе личных симпатий
брак
или
антипатий, что
брак
не всегда является
брак
верным. Следует более
брак
объективно
принимать решения,
брак
широко используя различные
брак
тесты и
профессиональную
брак
диагностику (например : автоматизированная
слава
система
«Оценка
слава
уровня профессионализма
слава
работника (СОПР)
слава
и проч.).
Успешные
заказ
результаты дают расширение
заказ
полномочий исполнителей,
роста удовлетворённости трудом
заказ
за счёт внедрения
заказ
различных видов
стимулирования
заказ
и обогащения труда,
заказ
возможность карьерного роста,
заказ
а также
расширение
заказ
возможности творческой и
заказ
инициативной деятельности.
Применение
сорт
на практике
сорт
триады соучастия
сорт
персонала:
-
заказ
участие в прибыли
заказ
компании (усиление роли
заказ
премий по результатам
заказ
деятельности, разработка и
заказ
внедрение системы бонусов
заказ
и т.п.),
- участие
слава
в управлении
слава
(создание коллективов
слава
самоуправления, участие
слава
представителей трудящихся
слава
в наблюдательных
слава
советах компании,
слава
усиление
роли
слава
работников при
слава
принятии решений
слава
по вопросам
слава
технологических
23
новшеств,
слава
модернизации производства,
слава
стимулирование
рационализаторского
слава
движения, создание
слава
«кружков качества»),
слава
- участие в
авалс
собственности (через распределение
авалс
ценных бумаг
компании
авалс
среди сотрудников).
Следует разрабатывать
авалс
специальные программы стимулирования
авалс
всех
работников компании.
авалс
Принципы построения системы
авалс
стимулирования
могут состоять
сорт
из двух
сорт
частей: общие
сорт
и специальные.
сорт
К общим относятся:
сильные
ротор
убеждения, политика
ротор
полной занятости,
ротор
косвенный контроль,
ротор
личные стимулы,
ротор
развитие неспециализированной
ротор
карьеры, повышение
ротор
степени разнообразия
ротор
работы, личное
ротор
участие работника
ротор
в принятии
ротор
решений, развитие
ротор
общей культуры
ротор
работника, дополнительные
ротор
льготы,
участие
ротор
в прибыли
ротор
и т.п.
ротор
Специальные принципы:
ротор
вера в
ротор
индивидуализм,
специфичность
ротор
кадровых процедур,
ротор
единый статус
ротор
сотрудников,
продолжительная
ротор
подготовка, максимальная
ротор
ответственность, поощрение
ротор
расхождения во
ротор
взглядах, горизонтальные
ротор
связи.
Основные
брак
направления совершенствования и
брак
развития систем
управления
брак
персоналом:
- Совершенствование кадровой
авалс
политики, обеспечивающей
эффективную
авалс
деятельность каждого подразделения
авалс
компании и отдельного
авалс
работника;
-
сорт
Совершенствование организационной
сорт
структуры управления;
-
сорт
Изменение организационного
сорт
статуса службы
сорт
УП в
сорт
компании таким
сорт
образом, чтобы
сорт
осуществлялось тесное
сорт
сотрудничество с
сорт
другими
подразделениями
сорт
компании, при
сорт
этом права,
сорт
ответственность и
сорт
полномочия
службы
сорт
УП должны
сорт
увеличится;
-
трос
Совершенствование качества трудовой
трос
жизни кадровиков, начиная
трос
от
организации труда
трос
и заканчивая различными
трос
социальными гарантиями
работникам;
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
околом
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
- Совершенствование
слава
программ подготовки
слава
и обучения
слава
кадров;
24
- Использовать
слава
двойную иерархическую
слава
лестницу для
слава
карьерного роста
слава
работников;
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
околом
около
около
около
около
около
около
околооколо
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
- Обновление
ротор
материально- технической
ротор
базы.
Более
брак
конкретные рекомендации должны
брак
разрабатываться в каждой
брак
компании с учётом
брак
его особенностей.
В последнее
брак
время методы и
брак
формы работы кадровых
брак
служб в
компаниях
брак
претерпевают существенные преобразования,
брак
связанные, прежде
всего с широким
брак
внедрением электронно-вычислительной техники.
брак
Изменилась роль и
брак
место этих служб
брак
в управлении производством:
брак
узко
специализированные функции
брак
сменились управленческими, методы
брак
руководства стали более
брак
гибкими, углубился анализ
брак
внутрифирменных
связей [12,c.116].
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
околом
около
около
около
около
около
около
околооколо
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
Совершенствование
сорт
методов управления
сорт
персоналом влечет
сорт
за собой
сорт
изменения в
сорт
форме отношений
сорт
начальник –
сорт
подчиненный.
Разработка и
сорт
внедрение новых
сорт
методов управления
сорт
персоналом должна
сорт
происходить поэтапно,
сорт
быть логически
сорт
связанной, доступной
сорт
для понимания
сорт
каждому работнику.
сорт
Очень важно
сорт
соответствовать времени
сорт
и
совершенствовать
сорт
режим труда,
сорт
способы его
сорт
оплаты, сохранять
сорт
здоровую
конкуренцию
сорт
в коллективе.
сорт
Правильно организованная
сорт
работа с
сорт
кадрами
поможет
сорт
руководителю увеличить
сорт
прибыль и
сорт
приобрести высококлассных
сорт
специалистов, так
сорт
как люди
сорт
- это
сорт
самый ценный
сорт
ресурс.
Основные задачи
ротор
системы управления
ротор
персоналом в
ротор
детском
дошкольном
ротор
учреждении:
ротор
обеспечение четко
ротор
налаженной работы
ротор
детского
сада,
ротор
внедрения научно-обоснованных
ротор
форм организации
ротор
управления,
оперативного
ротор
и действенного
ротор
внутри-садового инспектирования,
ротор
коррекционного педагогического
ротор
воздействия на
ротор
обучающихся с
ротор
особыми
образовательными
ротор
потребностями, материальная
ротор
заинтересованность
работников.
25
Руководство
слава
детского сада
слава
должно создать
слава
такую систему
слава
управления
персоналом,
слава
которая бы
слава
наиболее эффективно
слава
способствовала достижению
слава
поставленной цели.
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
околом
около
около
около
около
около
около
околооколо
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
Все
заказ
учреждения стремятся к
заказ
унификации, стандартизации и
заказ
выработке
единых подходов
заказ
ко всем видам
заказ
деятельности в области
заказ
управления
персоналом во
заказ
всех направлениях.
Система управления
заказ
персоналом в ДОУ
заказ
характеризуется наличием
строгой
заказ
регламентации взаимоотношений руководства
заказ
и работников, четкой
заказ
иерархией подчинения.
заказ
Однако она должна
заказ
выполнять следующие основные
заказ
функции:
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
околом
около
около
около
около
около
около
околооколо
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
около
- способствовать широкому доступу
трос
работников к информации
трос
о ходе дел
трос
в образовательном учреждении,
трос
к участию в
трос
управлении
и контроле;
- информировать
сорт
работников о
сорт
возможных планах
сорт
развития и
сорт
перспективах организации;
- проводить
ротор
профессиональную подготовку,
ротор
переподготовку и
ротор
повышение квалификации
ротор
работников;
- проводить работу
ротор
с трудовым
ротор
коллективом, направленную
ротор
на укрепление
ротор
трудовой дисциплины,
ротор
формирование чувства
ротор
ответственности, развитие
ротор
творческой инициативы
ротор
и других
ротор
форм
активного
ротор
участия работников
ротор
в жизни
ротор
детского сада.
Даже
ротор
если образовательное
ротор
учреждение не
ротор
может предложить
ротор
больших
заработных
ротор
плат, регулярных
ротор
премий, и
ротор
стремительных продвижений
ротор
по
карьерной
ротор
лестнице, существуют
ротор
и другие
ротор
способы мотивации,
ротор
которые
предлагает
ротор
Н.И.Корзенко. Многие
брак
из этих способов,
брак
если и требуют
брак
денежных затрат для
брак
их осуществления, то
брак
очень незначительных. Как ни
странно,
брак
не требующие затрат
брак
формы поощрения, такие
брак
как представленные
ниже,
брак
входят в число
брак
самых стимулирующих для
брак
работников.
1. Интересная
сорт
работа. Несмотря
сорт
на то,
сорт
что некоторые
сорт
задания, которые
сорт
руководитель выполняет
сорт
изо дня
сорт
в день,
сорт