53
Оценивать состояние дел на предприятии, основываясь только на
данных бухгалтерского учета, недостаточно. Бухгалтерский учет учитывает уже
свершившиеся факты хозяйственной деятельности, подтвержденные
документально. Управленческий учет может работать на перспективу,
составлять прогнозы, оценивать эффективность сделки до ее совершения.
Управленческий учет направлен на получение достоверной, оперативной
информации. На основании этих данных принимаются управленческие
решения, составляют прогнозы и планы, делают выводы об эффективности
хозяйственной деятельности предприятия. Управленческий учет, в сравнении с
бухгалтерским, более детальный. Следовательно, он позволяет проводить
анализ деятельности предприятия в любых разрезах. Методика бухгалтерского
учета должна соответствовать положениям по бухгалтерскому учету, тогда как
ведение управленческого учета не ограничивается законом, следовательно,
предприятие может самостоятельно разработать удобную методику ведения
учета с учетом специфики деятельности.
Несмотря на различия, управленческий и бухгалтерский учет
взаимосвязаны, поскольку оба используют информацию учетной системы
предприятия. Максимальное сближение бухгалтерского и управленческого
учета, создание единой информационной базы, а также единых правил для
ввода и обработки первичных данных, позволит снизить затраты на
поддержание учетной системы. Даже частичное совмещение учетных
процессов приведет к положительному результату. Например, совмещение
процесса внесения банковских и кассовых документов для целей
бухгалтерского и управленческого учета в рамках единой системы позволит
повысить оперативность получаемых данных и снизить трудозатраты
сотрудников.
Формирование единого внутреннего информационного пространства
позволит сотрудникам предприятия (руководителям подразделений,
бухгалтерам, сотрудникам планово-экономического отдела, менеджерам)
сформировать однозначное понимание процессов, которые происходят на