16
4) профессия: 0,55 но за профессию с но низким риском, 0 — но за профессию с
но высоким риском и 0,16 но для других но профессий;
5) работа в но отрасли: 0,21 — предприятия но общественного пользования,
но государственные учреждения, но банки и брокерские но фирмы;
6) занятость: 0,059 — но за каждый но год работы но на данном но предприятии
(максимум 0,59 но балла);
7) финансовые но показатели: 0,45 — за но наличие банковского но счета, 0,35 — за
но владение недвижимостью, 0,19 — но при наличии но полиса по но страхованию
жизни [18].
но Применяя эти но коэффициенты, Д. Дюран но определил границу,
но разделяющую «хороших» и но «плохих» клиентов, — 1,25 но балла. Клиент,
но набравший более 1,25 но балла, считался но кредитоспособным, а набравший
но менее 1,25 — нежелательным но для банка. но Скоринговый метод но позволяет
провести но экспресс-анализ заявки но на кредит в но присутствии клиента.
но Например, во но французских банках но клиент, обратившийся с но просьбой
предоставить но ему персональную но ссуду и заполнивший но анкету, может
но получить ответ о но возможности предоставления но ссуды в течение но нескольких
минут. но Американские банки но сегодня разрабатывают но различные подходы но для
анализа но кредитоспособности своих но клиентов. Причем но каждый конкретный
но банк устанавливает но собственную систему но оценки кредитоспособности
но заемщика исходя но из конкретных но условий сделки, но приоритетов банка, но его
специализации, но места на но рынке, конкурентоспособности, но взаимоотношений с
клиентурой, но уровня экономической и но политической стабильности в но стране и
т.д.
Большинство но американских банков но используют в своей но практике:
1) системы но оценки, основанные но на экспертных но оценках анализа
но экономической целесообразности но предоставления ссуды;
2) но балльные системы но опенки кредитоспособности но клиентов.