Диплом: Стратегическое управление как фактор развития организации (на примере НП ЗАО «Электромаш»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и
реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины;
- руководит работниками финансово-экономического отдела.
Главный бухгалтер предприятия осуществляет организацию
бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и
контроль за экономичным использованием материальных, трудовых и
финансовых ресурсов, а также обеспечивает рациональную организацию учета
и отчетности на предприятии и его подразделения на основе максимальной
централизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов
бухгалтерского учета и контроля.
В обязанности заместителя главного бухгалтера на предприятии входят
следующие функции:
- руководство работой по оформлению операций организации;
- участие в проведении инвентаризации;
- организация подготовки бухгалтерской документации к архивированию;
- обеспечение работы по формированию, ведению и хранению
бухгалтерской информации;
- обеспечение соблюдения финансовой, штатной дисциплины;
- оказание методической помощи работникам организации по вопросам
бухгалтерского учета, контроля, отчетности и анализа хозяйственной
деятельности;
- замещение отсутствующего бухгалтера (по распоряжению главного
бухгалтера);
- замещение главного бухгалтера на время его отсутствия.
Организация, ведение бухгалтерского учета и составление финансовой
отчетности осуществляется в соответствии с Законом ПМР «О бухгалтерском
учете и финансовой отчетности», действующими стандартами бухгалтерского
учета, Планом счетов бухгалтерского учета и Инструкции по его применению,
утвержденную Приказом Минфина ПМР от 29 июня 2009 года № 169.
46
Критериями оценки финансовой устойчивости НП ЗАО «Электромаш»
являются показатели платежеспособности и ликвидности. Для проведения
анализа финансовой устойчивости НП ЗАО «Электромаш» за 2015- 2017 года
используются данные балансового отчета о финансовом положении - форма №1
(приложения 12 и 13) и отчета о совокупном доходе - форма №2 (приложения
14 и 15).
Одним их важнейших показателей, характеризующих финансовую
устойчивость организации, ее независимость от внешних источников
финансирования является коэффициент автономии (степень финансовой
независимости) (1).
(1)
Минимальное значение коэффициента автономии оценивается на уровне
0,5. Коэффициенты автономии за 2017 год выше минимального значения, это
говорит о том, что НП ЗАО «Электромаш» покрывает все свои обязательства
собственными средствами, предприятие финансово устойчиво и
самостоятельно.
Независимость организации от внешних источников характеризуется
также и значением коэффициента соотношения заемных и собственных средств
(2).
К соотн. ЗК и СК = (2)
47
Значение коэффициента показывает, сколько заемных средств привлекла
фирма на один рубль вложенных в активы собственных средств. Нормальным
признается значение меньшее либо равное 1. Таким образом, на один рубль
вложенных в активы собственных средств НП ЗАО «Электромаш» привлек в
среднем за два года 0,815 рубля.
Важным для оценки финансовой устойчивости финансового состояния
организации является коэффициент маневренности оборотных средств (3).
(3)
Данный показатель свидетельствует, что собственный капитал и
приравненные к ним средства направлены на финансирование внеоборотных
средств, поэтому для финансирования оборотных активов предприятию
необходимо обращаться к заемным источникам финансирования.
Все значения находятся в пределах нормы. Рассчитанный нами
показатель положительный и равен за 2015 год 0,69 (69%), за 2016 год - 0,78
(78%) и за 2017 год показатель равен 0,49 (49%). Это означает что у фирмы
достаточно собственных средств для обеспечения финансовой устойчивости и
осуществления нормального производственного процесса, не смотря на то, что
48
показатели каждый год уменьшаются.
Коэффициент прогноза банкротства характеризует удельный вес чистых
оборотных средств в сумме актива баланса организации (4).
(4)
По рассчитанному коэффициенту видно, что за 2017 год вероятность
банкротства уменьшилась, но все равно остается на высоком уровне.
Следовательно, все показатели финансового состояния НП ЗАО
«Электромаш» находятся в пределах своих нормативных значений.
2.3 Анализ стратегических позиций НП ЗАО «Электромаш»
Под анализом стратегической позиции предприятия понимается
выявление стратегических зон хозяйствования, их взаимосвязи, окружения и
других важных характеристик [12, c.66].
Стратегический анализ - важнейший этап разработки успешной
долгосрочной программы развития любой организации. Для успешного
развития бизнеса важно не только определить цели, но и выбрать, отраженный
в наборе взаимосвязанных стратегий, образ действий, который гарантирует
наиболее эффективный путь их достижения [10, c.127].
Одним из главных положительных показателей безупречной работы НП
ЗАО «Электромаш» является то, что на протяжении последних двух десятков
49
лет деятельность предприятия определяется принимаемыми ежегодно
Программами развития, основными из которых являются [33]:
- «Подготовка производства новых изделий»;
- «Совершенствование технологий, оборудования и оснастки»;
- «Модернизация и капитальный ремонт оборудования, зданий и
сооружений»;
- «Программа энергосбережения»;
- «Повышения качества выпускаемой продукции»;
- «Программа рекламно-маркетинговой деятельности»;
- «Программа снижения себестоимости»;
- «Программа управления персоналом»;
- «Совершенствование автоматизированных систем управления в
структурных подразделениях».
Реализация данных Программ развития предприятия на длительную
перспективу способствует:
- знанию объективной ситуации на рынке продукции;
- своевременной подготовки производства востребованной
номенклатуры;
- стабилизации объемов производства и реализации продукции;
- расширению номенклатуры выпускаемых изделий;
- повышению качества выпускаемой продукции;
- мобилизации материальных и финансовых ресурсов;
- достижению устойчивого финансового состояния предприятия;
- сохранению трудового коллектива (кадрового потенциала);
- осуществлению социальных программ развития коллектива.
За счет реализации вышеназванных Программ развития в НП ЗАО
«Электромаш» осуществляется техническое перевооружение, освоение новых
изделий и технологий, расширение номенклатуры выпускаемых изделий,
выполнено строительство жилых домов для работников предприятия.
50
Принцип работать быстро и качественно при оптимальном для клиентов
соотношении «цена-качество» позволяет НП ЗАО «Электромаш» выступать
надежным партнером по поставкам различных видов электротехнического
оборудования. В постоянном наличии на складах завода-изготовителя и
промышленно-торговых представительств, расположенных по всей территории
РФ, Украины и Беларуси находится практически вся номенклатура
выпускаемой продукции, что позволяет оперативно реагировать на потребности
рынка электротехнического оборудования.
Основной задачей на предприятии ставится, в первую очередь, высокое
качество, технологическое и конструкторское совершенство выпускаемой
продукции, обеспечение сервисного обслуживания и выполнение гарантийных
обязательств.
На предприятии разработана политика в области качества, в рамках
которой определены стратегические цели и задачи (приложение 16). Качество
продукции, произведенной НП ЗАО «Электромаш», неоднократно было
отмечено дипломами, грамотами, наградами и благодарственными письмами
[33].
Обеспечение высокого качества выпускаемой продукции, как
приоритетной задачи предприятия, обусловила система менеджмента качества,
соответствующая требованиям стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008
IDT), сертифицированная органом по сертификации СМК некоммерческой
автономной научно-исследовательской организации «Центр по сертификации
взрывозащищенного и рудничного электрооборудования», г. Москва
(приложение 17).
СМК НП ЗАО «Электромаш» соответствует требованиям ГОСТ ISO
9001-2011 применительно к проектированию, производству, реализации и
обслуживанию электрических машин и преобразовательной техники, в том
числе взрывозащищенного исполнения, а также бытовых товаров.
Выпускаемые изделия имеют сертификаты соответствия Российской
Федерации (приложение 18), Республики Украина, Республики Беларусь.
51
Для подтверждения соответствия продукции НП ЗАО «Электромаш»
требованиям технических регламентов Евразийского экономического союза
(ЕАЭС) и Украины предприятие проводит процедуры обязательного
подтверждения соответствия. Оценка соответствия проводится в формах
декларирования соответствия или сертификации, установленных
соответствующим техническим регламентом Союза, Украины в
аккредитованных органах по сертификации и испытательных лабораториях,
при поставках в ЕАЭС, входящих в «Единый реестр органов по сертификации и
испытательных лабораторий». [33]
Поставка продукции НП ЗАО «Электромаш» сопровождается
сертификатами соответствия или декларациями о соответствии в зависимости
от требований, установленных соответствующим техническим регламентом
НП ЗАО «Электромаш» выполняет работы по сервисному
обслуживанию электротехнической продукции, которое включает [33]:
1. Обследование эксплуатируемого оборудования. Специалисты НП ЗАО
«Электромаш» в соответствии с требованиями ПУЭ принимают
непосредственное участие по вводу в эксплуатацию электротехнической
продукции – электродвигателей:
- сотрудники НП ЗАО «Электромаш» обеспечивают квалифицированный
контроль всех предпусковых работ, оговоренных в ГОСТе и руководстве по
эксплуатации:
- проверяют состояния оборудования после транспортировки и погрузо-
разгрузочных работ;
- проводят идентификацию заводских номеров, маркировки, проверку
пломб;
- проверяют целостности оболочки корпуса;
- проверяют наличие крепежных элементов, качество затяжки и
стопорения всех креплений;
- проверяют поверхность взрывонепроницаемых соединений;
- проверяют соответствие фундамента установленным нормам;
52
- проверяют сопротивления изоляции обмотки статора относительно
корпуса;
- проверяют соосности и качества стыковки с агрегатом, размеров и
торцевого биения соединительных муфт (полумуфт);
- проверяют соответствия напряжения сети напряжению, указанного в
инструкции по эксплуатации;
- выполняют вибродиагностики агрегатируемого механизма (насос,
редуктор, вентилятор, конвейер и.т.д.) и электродвигателя: до стыковки (на
холостом ходу) и после стыковки.
2. Замена запасных частей и комплектующих электродвигателей.
3. Проведение текущих и капитальных ремонтов.
Возможно выполнение шеф-монтажных работ, как в рамках общего
договора на поставку, так и по отдельно заключённому договору.
Система качества на НП ЗАО «Электромаш» предполагает
персональную ответственность исполнителей и руководителей НП ЗАО
«Электромаш», и соответственно, минимизирует брак в производстве. Для
этого разработан порядок идентификации и прослеживаемости изготовленных
деталей, узлов и готовых изделий (на все крупные узлы, детали и партии
мелких деталей заводятся карты технологического контроля, которые хранятся
в архиве не менее 20 лет). Для предупреждения брака по причине
неисправности оборудования на заводе согласно графика производится
проверка оборудования на технологическую точность.
Анализ работы с потребителями продукции завода НП ЗАО
«Электромаш» и выезд уполномоченных представителей завода на объекты
эксплуатации показывает, что выход из строя электродвигателей в гарантийный
период эксплуатации происходит, как правило, из-за нарушения
транспортировки, хранения и проведения монтажных работ с нарушением
требований нормативно-технической документации и невыполнения
обслуживающим персоналом потребителя требований руководства по
эксплуатации НП ЗАО «Электромаш».
53
Основными нарушениями являются: установка электродвигателей на
неподготовленные в соответствии с требованиями НТД, фундаменты,
необеспечение соосности электродвигателей и агрегата, не учитывается
техническое состояние механизма, агрегатируемого с электродвигателем, не
обеспечивается температурный контроль подшипниковых узлов, не ведется
учет количества пусков, часов наработок, объем и периодичность технических
обслуживаний и др.
На НП ЗАО «Электромаш» имеется подразделение, специалисты
которого на договорной основе выезжают к потребителям для выполнения
пуско-наладочных работ, что обеспечивает повышение качества выполняемых
работ по монтажу, пуску в работу и, соответственно, надежность и
безотказность эксплуатации электротехнической продукции.
Основное требование к изделиям в процессе эксплуатации –
обеспечение работоспособности в течение установленного срока службы с
наилучшими технико-экономическими показателями.
Выявление и устранение всех несоответствий при пуско-наладочных
работах (ПНР) позволяет эксплуатировать изделие в пределах нормативного
ресурса в соответствии с техническими условиями.
Как показывают выезды сотрудников предприятия «Электромаш» на
объекты Украины и России, значительная доля выходов из строя
электродвигателей НП ЗАО «Электромаш» в гарантийный период происходит
из-за несоблюдения требований нормативно-технической и эксплуатационной
документации при транспортировании, хранении, проведении монтажных,
пуско-наладочных работ и при эксплуатации, а именно [33]:
- электродвигатели монтируются на несоответствующих фундаментах с
нарушениями требований проектной документации норм и СНиП;
- не обеспечивается необходимая точность соосности агрегата;
- не обеспечивается температурный контроль подшипниковых узлов;
- не учитывается техническое состояние механизма, агрегатируемого с
электродвигателем;
54
- не ведется учет количества пусков, часов наработки, объем и
периодичность технических обслуживаний.
В связи с этим НП ЗАО «Электромаш» ввело одним из требований
обязательное участие в пуско-наладочных работах представителя завода.
Участие в ПНР проводится на основании договора. В процессе ПНР
специалистами завода «Электромаш» [33]:
1. Проводится идентификация заводских номеров, маркировки, наличия
пломб.
2. Осуществляется проверка состояния продукции после
транспортирования и погрузочно-разгрузочных работ.
3. Обеспечивается квалифицированный контроль всех предпусковых
работ, оговоренных в проектной документации, ГОСТ, руководстве по
эксплуатации.
4. Проводится проверка состояния фундамента установленным в
проектной документации нормам и СНиП.
5. Проверяется состояние поверхностей взрывонепронициемых
соединений, сопротивление изоляции обмотки статора относительно корпуса.
6. Проверяется соосность и качество монтажа с приводным агрегатом,
величина радиального и торцевого биения соединительных полумуфт.
7. Проводится вибродиагностика электродвигателя на холостом ходу,
после соединения с агрегатом под нагрузкой.
8. Проводится обучение обслуживающего персонала правилам и методам
эксплуатации изделий, учету показателей работы и объему проведения
технических обслуживаний, предоставления сведений о показателях работы на
завод-изготовитель.
По окончанию работ, составляется двухсторонний акт о вводе
электрооборудования в эксплуатацию, который подписывается
представителями заказчика и исполнителя с подтверждением гарантийных
обязательств.
Все затраты представителей НП ЗАО «Электромаш» по участию в

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран