64
−
камчатского
выработка компромиссов и
проблемы
достижение согласия
патентов
между всеми
морское
заинтересованными сторонами
настоящий
относительно будущего
паланском
региона и
безопасности
способов его
лыжах
реализации
1
.
2.
проведена
Создание формальных
доля
процедур и
важным
организационных взаимосвязей
составил
между участниками
вследствие
процесса стратегического планирования.
задача
Сложность
государственного и
термальных
муниципального управления
цели
требует наличия
яйцу
формальных
процедур, форм
предприятия
полномочий и
общий
ответственности в
множество
процессе стратегического
планирования.
затрат
Только наличие
здание
конкретных обязанностей,
метров
регламентация
бизнес-процессов, а
элемента
также системы
соглашения
мотивации сделает
извне
результативной работу
по
большая
разработке стратегии социально-
введен
экономического развития региона.
данный
Необходимо реализовать
мощность
комплекс функциональных и
видов
целевых
нормативов в
легендарная
деятельности чиновников
аэропорта
государственного аппарата,
добыча
прежде чем
они
тепло
включатся в
субвенция
процесс стратегического планирования. В
следствие
каждом регионе
елизовском
должен быть
реального
выработан оригинальный
одной
методологический подход к
приводится
организации и
ремонт
осуществлению процесса
реализовать
стратегического планирования
социально-
имеющий
экономического развития региона.
городской
Особое значение
ветровые
имеют процедуры
реализации
принятия решений в
хозяйств
процессе
стратегического планирования.
появилась
Стратегические планы
возможно
будут эффективными,
если
туристов
заложенные в них
представлены
решения поддерживаются
сырья
всеми заинтересованными
ниокр
сторонами
2
.
3.
книгу
Организация стратегического
финансовых
планирования на всех
крупный
уровнях
региональных и
программой
муниципальных органов власти.
разделов
Система стратегического
снабжением
планирования должна
членство
охватывать все
тысяч
уровни управления в
очередь
регионе -
описывая
администрацию губернатора,
добычу
правительство региона,
овощными
администрации
муниципальных образований. В
отличие
противном случае
доступность
будет сложно
сделано
добиться
правильной
традиционной
постановки проблем социально-
приведут
экономического развития,
точки
формирования портфеля
мильково
инновационных проектов, что, в
камчатскому
конечном счете,
долларов
1
Магданов П.В. Стратегическая логика // Вестник Пермского Университета. Серия:
Экономика. – Пермь. 2010. № 3 (6). - С. 84-95.
2
См. Мерсер Д. ИБМ … Указ. соч. – С. 167.
65
скажется на
важен
эффективности использования
имеет
бюджетных средств. При
передачи
разработке
и
странам
внедрении системы
влияние
стратегического планирования
подзоны
одновременно
формируется
отраслях
механизм реализации
добывать
стратегических планов.
получили
Помимо этого,
целевого
создается система
пяти
стратегического контроля, что
условиях
подразумевает не
особенностей
только
оценку
окружением
количественных результатов
аэропорт
исполнения стратегических планов, так
практики
называемый мониторинг.
важную
Стратегия социально -
процедуры
экономического развития (
содержание
концепция или
программа,
объекта
стратегический план)
социально
станет действенным
отношении
инструментом
управления
экономики
экономикой региона
ранга
только в том случае,
паромной
когда в
объем
каждом
муниципальном
птичника
образовании будет
условий
создан проектный офис,
наземных
управляющий
стратегическим
динамику
планированием на
завозного
низшем уровне
бюджетного
властной иерархии.
даннм
Здесь
важен не сам административно-
наибольший
контрольный компонент
основными
управления: на всех
создан
уровнях региональной
овощам
власти должна быть
анализ
сформирована мотивация
ежегодный
заинтересованности в
строящихся
результатах разработки и
тарифов
реализации стратегических
планов.
документов
Огромное значение
опережающего
имеет распределение
субвенции
ответственности между
особых
законодательной и
центральных
исполнительной ветвями
водных
государственной власти в регионе.
топливо
Законодательное собрание,
основные
губернатор региона и
обществом
исполнительные органы
основная
власти должны
амурской
иметь конкретные
подбору
полномочия и
января
обязанности в
использовано
процессе
разработки и
полуострове
реализации стратегии социально-
мощность
экономического развития
водах
региона
1
.
4.
процессе
Привлечение к
необходимо
процессу стратегического
мясных
планирования специалистов
деятельность
высшей квалификации с
федерации
большим опытом в
овощам
данной области. К
фонд
организации и
порядок
управлению процессом
учреждений
стратегического планирования
получено
следует привлекать
прогнозов
специалистов высшей квалификации ,
вопросам
которых нужно
основание
привлекать извне и
газопровод
готовить «внутри»
внедрение
органов власти.
площади
Важен подход к
внешней
подбору руководителя,
судовыми
ответственного за
счет
организацию
работ по
подземных
стратегическому планированию. Это
взаимосвязь
должен быть
туристские
опытный
руководитель,
прогноз
обладающий знаниями в
проблем
области государственного управления,
возложенные
1
См. Мерсер Д. ИБМ … Указ. соч. – С. 168.
66
макроэкономического анализа,
жилых
управления проектами,
получение
владеющий навыками
балльного
организации бизнес-
отели
процессов и
этого
взаимодействия с консультантами.
наращиванием
Такой
руководитель
причину
должен обладать
течение
авторитетом неадминистративного
происхождения, т.е. его
фонд
положение в
планете
государственной иерархии не
комплексный
должно
влиять на
предметов
эффективность стратегического
помощью
планирования
1
.
5.
природных
Создание высокой
взглянуть
степени приверженности
выполненной
руководителей
региональных и
возможности
муниципальных органов
многие
власти стратегическим планам. Для
установлено
чиновников нужно
методов
создать эффективный
ресурсом
механизм мотивации; его
становится
примерами
могут быть
введены
программы обучения и стажировок,
задач
финансирование проектов,
уникальным
заложенных в
опирающуюся
разрабатываемых стратегиях, и т.д.
вылов
Важно отметить, что
морские
первые
руководители
анализ
региональных органов
камчатского
власти должны
направлениях
открыто демонстрировать
планируется
приверженность выбранному
разработке
направлению развития,
разницы
организовывая работу
пассажирских
аппарата управления на
капитал
достижение поставленных целей. В этом
оказываются
отношении
весьма
элементы
полезно устанавливать цели и
наиболее
ключевые показатели
моему
деятельности для
денежном
отдельных подразделений госаппарата,
бурого
проектных офисов,
выполненной
руководителей
целевых
существует
программ и т.п
2
.
6.
современного
Разработка и
мотивация
реализация постоянно
высокого
действующих программ
отчислений
обучения
работников
памятников
органов власти
линии
методам стратегического планирования.
зоны
Стратегическое планирование –
непрерывный
сложный процесс,
стратегию
охватывающий все
корпуса
уровни
иерархии
потребностей
региональных органов власти, все
заводах
управленческие процессы, все
подразделения,
основных
планы и проекты.
региональная
Сложность задач по
камчатского
организации этого
процесса,
сельских
анализу результатов социально-
рассыпного
экономического развития,
модели
формулированию целей и задач,
предлагаемый
разработке плана их реализации, его
подходы
адаптации
к
конкретных
меняющимся внешним
пассажирские
условиям определяет
города
серьезные требования к
возможна
участникам процесса
начинается
стратегического планирования.
горнолыжного
Отсутствие достаточного
научной
объема знаний и
первый
опыта в
управлению
стратегическом
планировании, что
среди
особенно актуально для
системы
муниципальных образований,
ранее
представляет собой одно из
должно
самых больших
кормовую
затруднений процесса
цеха
1
См. Мерсер Д. ИБМ … Указ. соч. – С. 168.
2
См. Там же.
67
стратегического планирования на
рубеж
низшем уровне
управляющий
государственной власти. Для
его
рекомендации
преодоления необходимо
елизовском
проведение комплексных
рабочей
программ обучения
всем
современным методам
рыночной
управления –
выпуск
принятию управленческих решений,
действенным
управлению проектами,
современных
стратегическому управлению,
расходных
макроэкономическому
прогнозированию и т.п.
свободный
Целесообразны стажировки за
рассмотрение
рубежом и
второе
обмен
опытом в
зоной
других российских регионах, что еще
дома
более усложняет
вместе
данную
задачу
1
.
7.
трансфертным
Применение информационных систем. При
стационарные
планировании социально-
уровне
экономического развития
крупных
нужно обработать
выработка
колоссальный объем информации.
платина
Широта и
процентных
многообразие информационных
цивилизацией
источников определяют
развитием
высокий
уровень
цеха
сложности стратегического
выявляются
планирования на
направленных
уровне региона.
региональном
Кроме
того,
настоящее
достоверность и
взаимосвязей
адекватность некоторых
ведется
информационных источников
проблему
могут вызывать
выступающего
серьезные сомнения;
байкальского
данные одних
доля
источников могут
обратной
противоречить другим.
всеми
Поэтому создание
кшукском
единых баз
путем
данных и
внедрении
систем
управления ими
целом
представляется задачей,
действий
нерешенность которой
лесом
существенно
понизит
организация
результативность процесса
обладающими
стратегического планирования.
В
добиться
настоящий момент, с
разработка
технической точки зрения, нет
успешно
существенных
препятствий для
пригородных
создания продвинутых
рыболовства
информационных систем
мире
поддержки
принятия
размере
решений на всех
моде
уровнях региональных
рынок
органов власти.
пользования
Однако
имеется
переселено
множество сложностей
образованный
тематического и
моста
содержательного характера.
коломийченко
Поэтому параллельно с
всеми
организацией системы
ветвями
стратегического планирования
дизельные
следует вести
организации
работу по
освещения
созданию информационных систем,
промысловых
которые позволяли
бы
климата
своевременно оценивать
обогащение
текущее социально-
параметры
экономическое положение
региона,
сеть
формулировать имеющиеся
исследование
проблемы развития,
массы
устанавливать
стратегические и
территории
оперативные цели и
камчатки
контролировать их
отсутствии
исполнение в
организация
режиме
реального
цикле
времени
2
.
8.
показателей
Предельное внимание к
бурый
состоянию и
выделить
тенденциям развития
снизить
макроэкономического окружения. Как правило,
изменений
изучение макроэкономического
1
См. Мерсер Д. ИБМ … Указ. соч. – С. 169.
2
См. Там же.
68
физического
окружения в
планы
процессе разработки
территориях
стратегии развития
ветвями
региона ограничивается
обороте
использованием данных
усилиями
Федерального агентства
природного
государственной статистики.
Для
заключается
решения задач
климата
макроэкономического анализа и
интерес
прогнозирования
целесообразно
пределы
создавать постоянно
сравнение
действующие группы специалистов,
древесных
имеющих свободный
наук
доступ к
меморандум
самым разным
можно
информационным источникам.
действующих
Аналитическая работа
исходя
должна быть
полетов
поставлена на
камчатском
систематическую основу, ее
социальной
результатами должны
окружение
пользоваться не
комбината
только органы власти, но и
возмещение
коммерческие структуры
1
.
В
полная
общем случае,
камчатского
процесс организации
более
системы стратегического
твердое
планирования на
птиц
уровне региона
опережающих
может состоять из
около
следующих ключевых
природа
этапов:
Этап 1.
временной
Организация проектной
елизовского
работы по
входит
разработке стратегии
социально-
пакетными
экономического развития.
розничной
Сущность данного
сравнение
этапа состоит в том,
сложность
чтобы организовать
камчатского
работу по
федерации
анализу проблем социально-
форм
экономического
развития и
когда
разработке плановой документации.
направлением
Разработка стратегии
камчатском
развития региона
реализуется
организуется как проект, для
чего
камчатском
разрабатываются и
имеющихся
утверждаются устав
станциями
проекта и план проекта,
уделяется
временной график.
власти
Конечными продуктами
камчатском
проекта являются
конкурентные
система
плановой документации,
сообщения
отчеты о
переработки
результатах анализа
исходных
внешней и
россыпное
внутренней
среды,
повышается
сценарные условия для
степени
разработки стратегии
извне
развития региона и
большая
стратегических планов.
Этап 2.
озвучил
Выявление и
пакетными
характеристика проблем социально -
елизовского
экономического развития
ряде
региона и
аэропорта
входящих в него
добыча
муниципальных
образований.
внешние
Сущность второго
лидером
этапа состоит в
елизовском
выявлении и
обеспечивая
характеристике
проблем социально-
будущего
экономического развития
мероприятия
региона и
имеющийся
выработке
стратегической
ключевое
логики –
дает
совокупности принципов,
алеутском
которые предопределяют
планах
процесс разработки,
камчатского
содержание и
выделены
формы реализации
вокзала
стратегии развития
региона.
1
См. Мерсер Д. ИБМ … Указ. соч. – С. 170.
69
аэропортовой
Задачи второго
хозяйстве
этапа: сформулировать
доработка
предпосылки и
камчатского
исходные
стратегии развития ,
кризисах
идентифицировать основные возможности,
ведущих
определить
ожидания
просто
заинтересованных сторон,
инициатор
выработать стратегические инициативы,
комбикормами
сформировать и
активно
согласовать концепцию социально-
оценивается
экономического развития
региона.
Этап 3.
камчатского
Формулирование целей и
субъектов
задач социально -
овощными
экономического
развития
видят
региона и
поставляет
входящих в него
органы
муниципальных образований. На этом
районах
этапе формируется
приведут
система целей социально-
посетило
экономического развития
объективно
региона
на перспективу. На
добываются
основании выявленных
базы
проблем социального и
шанучском
экономического характера
сегодня
формулируются долгосрочные и
ресурсов
краткосрочные
цели на
аэропортовой
каждом уровне
ключи
власти в регионе, для
подзоны
каждого муниципального
образования, для всех
отраслях
проектов и
добывать
целевых программ.
По
осуществляют
итогам третьего
лососевых
этапа формулируется
быстрой
стратегия социально-
топлива
экономического развития региона.
душу
Заинтересованные стороны
типа
обсуждают
полученный документ,
территориями
вносят в него
обеспечении
правки и замечания.
принятия
Согласованный
документ
тепличных
выносится на
подходе
утверждение законодательной
россии
ветвью власти.
Этап 4.
въезда
Стратегическое планирование на
ранга
уровне муниципальных
образований. На этом
переправы
этапе проектные
валового
команды на
накоплен
уровне муниципальных
региона
образований разрабатывают
новые
стратегические планы.
российской
Каждый такой план
жилищного
представляет собой
принятых
механизм реализации
происходит
стратегии развития
выполненное
региона на
компанией
уровне
муниципальных образований. Так
сущности
достигается вертикальная
один
согласованность
действий по
иной
организации исполнения
лососевых
стратегии развития региона.
ежегодный
Стратегические планы
носит
развития муниципальных
экономии
образований проходят
механизм
согласование и
аренде
утверждение на
отслеживания
уровне региональных
посадочных
органов исполнительной
власти. По
зонам
результатам согласования
рыбных
принимаются предложения о
процесс
формировании и
объемов
использовании регионального бюджета.
Этап 5.
фаза
Формирование портфеля
развитию
проектов и
принимать
целевых программ по
берингова
реализации стратегии социально-
предыдущих
экономического развития региона.
карагинском
Органы
исполнительной
мощность
власти могут
завозного
формировать проекты и
гейзеров
целевые программы по
необходимо
управлению социально-
мясных
экономическим развитием региона,
деятельность
которые не
федерации
входят
70
в
занятого
стратегические планы
анализ
развития муниципальных образований.
ежегодный
Целевые
программы, в частности,
объектов
могут относиться к здравоохранению, образованию,
либо
развитию человеческого капитала,
называемый
улучшения жилищных
данных
условий и т.п
1
.
субъектам
Стратегическое планирование
древесины
выступает как
недостаток
интегрирующая сила,
направление
которая организует и
обслуживание
направляет процесс
собственных
разработки стратегических
камчатского
целей и
облегчается
создает основу для
механизмы
распределения ресурсов на
расстояние
уровне региональных и
полномочия
муниципальных органов власти.
инициатор
Кроме того,
гейзеров
стратегическое планирование
живописных
сосредоточивает внимание на
этого
проблемах регионального
субсидий
экономического
развития и
въездного
обеспечивает основу для
занятого
взаимодействия руководителей и
научного
сотрудников в
районов
процессе разработки и
предметов
реализации стратегии
плановых
развития региона.
При
дальнего
разработке документов во всех
мощность
регионах Российской
сорока
Федерации
применялись
механизма
некоторые элементы
многие
технологии стратегического планирования.
установлено
Камчатский край,
авачинской
формирует бюджет в
востока
соответствии со
содержащихся
стратегическим планом
и
наименее
реализуют проекты и программы,
свой
предусмотренные стратегией.
В 2010 году в
добывающий
Камчатском крае была
противном
утверждена Стратегия социально-
углекислых
экономического развития
состояния
Камчатского края до 2025 года, в
живописных
основе которой
направленная
лежал анализ социально-
приоритетных
экономического развития края в
перевозок
динамике за
году
несколько лет и в
своеобразным
сравнении с
продукцию
динамикой развития
обязанности
регионов Дальневосточного
малые
федерального округа и
выражении
Российской Федерации в целом.
условия
Данная стратегия до 2025 года по сути
выполненной
своей являлась
возможности
комплексным
стратегическим документом,
многие
определяющим цели,
разработаны
приоритеты социально-
отчислений
экономической политики и
памятников
задачи социально-
ориентирует
экономического развития
камчатский
Камчатского края в
линий
долгосрочной перспективе.
товары
Правительство Камчатского края в 2018 году
силы
утвердило новую
региональный
Стратегию социально-
безусловных
экономического развития
следование
региона до 2030 года,
камчатского
которая
выполнена на
сельских
основе анализа
найти
достигнутых результатов социально-
экологически
экономического развития
если
Камчатского края за
прочной
время реализации
потребность
действующей
1
Магданов П.В. Подход к организации стратегического планирования социально-
экономического развития региона: научная статья // Искусство управления. Издательство:
Пермский государственный национальный исследовательский университет. – Пермь. 2011 г.
– С. 5-20.
71
Стратегии социально-
выделении
экономического развития
электронным
Камчатского края до 2025 в
имеют
период 2010-2015 гг.
В
разгрузки
документе определены цели,
краю
задачи и
показывает
механизмы их
управлению
реализации по
среди
каждому из
системы
приоритетных направлений
используемых
развития территории
(рыбохозяйственный, горнодобывающий, туристско -рекреационные,
должно
агропромышленный комплексы,
кормовую
энергетика и
используется
транспортный комплекс ),
линий
перечислены основные
обслуживания
инвестиционные проекты.
объему
Кроме того, в
рабочей
стратегии
отражены
перехода
новые механизмы развития,
камчатского
нацеленные на
выпуск
стимулирование
раскрытия
пенсионеров
внутренних резервов
расходных
экономического роста региона.
Предполагается, что
свободный
реализация стратегических
рассмотрение
мероприятий более чем
на 80%
грузовые
будет обеспечиваться за счет
время
внебюджетных средств на
субсидии
принципах
государственно-
горнолыжного
частного партнерства, за счет
стационарные
средств институтов развития,
природный
международных финансовых институтов,
федерации
частных инвестиций, в том
золота
числе
иностранных, в
возросших
реализацию инфраструктурных, социальных, инновационных,
большинстве
природоохранных и иных проектов.
В
достаточно
документе определяется
раздольный
генеральной целью
своем
развития Камчатского
края –
туристы
формирование условий для
мощности
устойчивого социально-
участниками
экономического
развития за счет
рыночной
оптимального использования
выпуск
уникальных ресурсов
территории. Так же
основы
общую целевую
называемых
установку стратегического
камчатские
развития
региона
федерального
необходимо дополнить
системный
рядом функциональных целей ,
путем
которые
пригодны для
купание
использования в
направления
качестве контрольных
мясу
параметров состояния
разработан
развития края:
Цель № 1.
крестьянских
Эффективная и
основании
сбалансированная экономика.
Для
логики
достижения данной цели
площадью
необходимо решить ряд
эффективных
задач:
–
полуострова
создать новые
рыболовства
предприятия в
мире
приоритетных секторах экономики,
попутное
обеспечивающих высокую
банковскими
добавленную стоимость;
–
минеральные
способствовать формированию
подходов
кластеров в
значительным
приоритетных секторах
основы
экономики;
–
камчатского
способствовать развитию
источникам
предпринимательства в
уникальный
сфере производства
кшукском
товаров и услуг.
72
Цель № 2.
существенное
Высокая инвестиционная привлекательность.
Для
количества
достижения данной цели
разнообразие
необходимо решить ряд
быстринском
задач:
–
покрыты
формировать благоприятный
крестьянских
инвестиционный климат;
–
завершена
содействовать привлечению
сезон
стратегических инвесторов;
–
главным
обеспечить представление
оптимального
инвестиционных возможностей
красную
Камчатского края на
оповещения
международном и
потребления
российском рынках
уровнях
капитала;
–
лосося
развить инвестиционную
выводы
инфраструктуру (банки,
бурый
страховые
компании, фонды,
выделить
рейтинговые агентства,
снизить
консультационные фирмы и др.
изменений
институты).
Цель № 3.
переведены
Развитая инфраструктура.
Для
кредит
достижения данной цели
книгу
необходимо решить ряд
кратера
задач:
–
жильем
развивать и
планирования
модернизировать транспортную
дороге
инфраструктуру;
–
описания
развивать и
морскими
модернизировать жилищно-
завершена
коммунальную
инфраструктуру;
–
подпрограммы
оптимизировать энергетическую инфраструктуру.
Цель № 4.
описано
Благоприятные условия для
внутреннего
жизни и
грузов
работы населения.
Для
подходах
достижения данной цели
действующих
необходимо решить ряд
исходя
задач:
–
реализуют
обеспечить доступ
переход
населения к
учитываются
качественным медицинским
аметистовом
услугам;
–
играет
обеспечить доступ
реестре
населения к
завода
качественному образованию;
–
была
обеспечить качественный
ближайшие
доступ населения к
аспект
культурным благам;
–
имеющим
развить социальную
введение
инфраструктуру и
района
обеспечить население
подчиненных
базовыми услугами при
аэропорту
оптимальном соотношении их цены и качества.
Цель № 5.
торговли
Эффективное региональное управление.
Для
целями
достижения данной цели
использована
необходимо решить ряд
улюкаев
задач:
–
методики
повысить уровень
зимняя
использования информационных
прочих
технологий в
камчатского
исполнительных органах
аспектом
государственной власти
расчетная
Камчатского края и
имеющихся
органах
местного
станциями
самоуправления Камчатского края;
73
–
создается
обеспечить прозрачность
проекта
принимаемых решений и
саха
низкие
административные
более
барьеры
1
.
Учитывая, что
твердое
основные механизмы
исходных
Стратегии реализуются за счет
россыпное
скоординированной деятельности
определяются
органов государственной
введение
власти Камчатского
края, предприятий,
камчатского
учреждений и
было
организаций всех форм собственности,
устройством
расположенных в регионе,
изымать
населения по
наличия
осуществлению намеченных
тигильском
проектов
и мероприятий,
привлечь
достижение главной цели Стратегии, в
стране
первую очередь,
фактор
будет
зависеть от
камчатского
согласования целей и
будущего
задач муниципального
мероприятия
развития со
структур
всеми
субъектами
создается
реализации Стратегии. В
бассейна
современных условиях
срока
нестабильности и
заготовки
непредсказуемости трендов
различных
экономического развития
привозное
только комплексное
доступны
использование механизмов
российской
реализации в
камчатского
сочетании с
быстро
организацией системы
годом
взаимодействия между
формирует
участниками стратегического
аппаратного
развития и
горная
другими
заинтересованными
атрибутов
сторонами способно дать
российских
наибольший эффект в
квадратных
достижении стратегической цели
фонда
долгосрочного развития.
Для
субъектов
обеспечения эффективности
поселении
реализации стратегического
нерестовый
плана
социально-
пищевую
экономического развития
иметь
региона ресурсы и
камчатского
механизмы
концентрируются по
межбюджетных
четырем направлениям,
дает
составляющим основу
выявление
системы
стратегического
номинальной
управления развитием
любую
территории:
1.
голов
Развитие системы
объект
муниципального управления;
2.
аэропортовой
Механизмы бюджетной
развития
политики;
3.
задачи
Механизмы градостроительной
отраслях
политики;
4.
камчатского
Механизмы инвестиционной политики.
эффективно
Одним из
ограниченных
ключевых вопросов в
охватывать
реализации Стратегии
базе
является
развитие
топлива
муниципального управления с
снежных
созданием и
подхода
внедрением системы
компенсацию
стратегического управления.
российской
Создание системы
нужно
стратегического управления
предприятие
включает привлечение
важной
ресурсов всех
единой
структурных подразделений
администрации,
добыче
органов местного
ученых
самоуправления городских и
черных
сельских
поселений,
выраженной
муниципальных предприятий и организаций. В
определения
данном
1
Стратегия социально-экономического развития Камчатского края до 2030 г. //
Петропавловск-Камчатский. 2018 г. – п.2.2.