Диплом: Стратегия развития спортивно-оздоровительного клуба (фитнес-клуба "BUIDO")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
Таблица 5
Соотношение активов и пассивов ООО «BUIDO» за 2016 2018
года, тыс. руб.
На 31.12.2016г.
На 31.12.2017г.
На 31.12.2018г.
Актив
Пассив
Актив
Пассив
Актив
Пассив
2482
<
4232
2858
<
5079
2037
<
5132
602
>
0
1970
>
0
2752
>
0
2482
<
4232
2858
<
5079
5037
<
5132
602
>
0
1970
>
0
2784
>
0
По проанализированным соотношениям можно сделать вывод, что
баланс предприятия ООО «BUIDO» не является абсолютно ликвидным ни в
одном из отчетных периодов, так как абсолютно ликвидные активы не
превышают наиболее срочных обязательств.
В течение исследуемого периода наблюдается платежный недостаток
наиболее ликвидных активов, в 2017 году недостаток составил 2221 тыс.
руб., что оценивается отрицательно. В 2018 году ситуация ухудшилась,
платежный недостаток увеличился и составил 3095 тыс. руб.
В анализируемом периоде ООО «BUIDO» не привлекало кредитов и
займов. Но это вряд ли может рассматриваться как идеальный вариант,
поскольку означает, что руководство компании не умеет, не желает, или не
имеет возможности использовать внешние источники средств для
финансирования основной деятельности.
Для более точной оценки платежеспособности и ликвидности баланса
ООО «BUIDO» необходимо исчислить относительные показатели.
Результаты расчетов коэффициентов ликвидности ООО «BUIDO» приведены
в таблице 6.
Таблица 6
Коэффициенты ликвидности ООО «BUIDO» за 2016-2018 года
Показатель
На31.12.
2016г.
На31.12.20
17г.
На31.12.201
8г.
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,59
0,56
0,40
25
Коэффициент
быстрой ликвидности
0,73
0,95
0,93
Коэффициент
текущей ликвидности
1,72
1,69
1,70
Коэффициент абсолютной ликвидности снизился на 0,19, что является
отрицательной тенденцией.
Коэффициент быстрой ликвидности увеличился на 0,20, что является
положительной тенденцией. Данный показатель ниже нормального
ограничения, это свидетельствует о том, что в ближайшей перспективе
возможность отсутствует погасить часть кредиторский задолженности, при
условии полного погашения дебиторской задолженности, а, следовательно,
существует возможность привлечения в оборот предприятия новых кредитов.
Коэффициент текущей ликвидности на предприятии ООО «BUIDO»
ниже нормативного в течение трех лет, что также доказывает
затруднительное положение предприятия. В 2018г. данный коэффициент
снизился до 1,70, что означает, что на 1000 рублей текущей краткосрочной
задолженности предприятия приходится 1700 рублей текущих активов.
Предприятие имеет незначительный запас для компенсации убытков.
Далее для полной картины финансового состояния произведем расчет
основных относительных показателей финансовой устойчивости в таблице 7.
Таблица 7
Определение типа финансовой устойчивости ООО «BUIDO»
за2016-2018 года, тыс. руб.
Показатели
31.12
.2016
31.12.
2017
31.12.
2018
Изменение
(+; - )
%
Излишек или недостаток
источников средств для
формирования запасов и
затрат (ЗЗ)
4212
3771
3942
-270
-6,41
Наличие собственных
оборотных средств
3064
3520
3599
535
17,46
Наличие собственных и
долгосрочных заемных
источников формирования
запасов и затрат
3064
3520
3599
535
17,46
26
Общая величина основных
источников формирования
запасов и затрат
7296
8599
8731
1435
19,67
Излишек или недостаток
собственных оборотных
средств
-1148
-251
-343
805
70,12
Излишек или недостаток
собственных и долго-
срочных источников фор-
мирования запасов и за-
трат
-1148
-251
-343
805
70,12
Излишек или недостаток
общей величины основных
источников формирования
запасов и затрат
4232
5079
5132
900
21,27
Тип финансовой устойчи-
вости
III
III
III
-
-
Тип финансовой устойчивости анализируемого предприятия - III, а
именно у предприятия неустойчивое финансовое состояние предприятия, что
свидетельствует о том, что необходимо разрабатывать мероприятия по
выходу из данного состояния.
В таблице 8 покажем относительные показатели финансовой
устойчивости.
Таблица 8
Относительные показатели финансовой устойчивости
ООО «BUIDO» за2016-2018 года,
Показатель
31.12.
2017
31.12.2
018
Измене
ние
Оптимальн
ый уровень
Коэффициент
автономии
0,361
0,338
0,112
- 0,5-0,6
Коэффициент
финансовой
зависимости
0,639
0,662
-0,112
<0,5
Коэффициент
финансового
риска
1,769
1,958
-1,455
< 1
Коэффициент
маневренности
собственного
капитала
0,880
0,866
0,076
>0,5
27
Коэффициент
обеспечения
материальных
запасов соб-
ственными
средствами
1,057
1,028
-0,077
0,6-0,8
Коэффициент
обеспечения
оборотных
средств соб-
ственными
оборотными
средствами
0,332
0,306
0,118
- 0,1
Коэффициенты автономии, финансового риска и финансовой
зависимости ниже норматива, что позволяет говорить о низкой доле
собственного капитала в имуществе организации, а, следовательно, ООО
«BUIDO» обладает небольшими шансами справиться с непредвиденными
обстоятельствами, возникающими в рыночной экономике.
С 2016-2017 гг. наметилась тенденция на улучшение значения данных
показателей, что говорит об увеличении финансовой независимости
предприятия, снижении риска финансовых затруднений в будущих периодах,
но в 2018г. данные показатели ухудшились, что говорит о снижении
финансовой устойчивости ООО «BUIDO» Положительным моментом
является то, что значения данных коэффициентов значительно увеличились
на протяжении анализируемого периода, что дает понять о повышении
мобильности собственных средств предприятия, большая часть которых
вложена в оборотные средства, а не в основные средства. Кроме того, это
говорит о том, что материальные запасы покрыты собственными
источниками и не нуждаются в привлечении заемных средств.
Рассчитаем показатель вероятности банкротства Альтмана (Z-
показатель). Значения данного показателя представлены в таблице 9.
Таблица 9
Уровень угрозы банкротства
Год
Значение Z
Вероятность банкротства
2016г.
4,535
Вероятность ничтожна, очень низкая
28
2017г.
4,586
Вероятность ничтожна, очень низкая
2018г.
4,342
Вероятность ничтожна, очень низкая
На основании полученных результатов можно сделать вывод, что в
течение всего рассматриваемого периода вероятность банкротства
анализируемого предприятия была ничтожно мала. Об этом говорят
значения, полученные при рассмотрении модели Z-счета Э. Альтмана,
Отрицательным моментом является то, что в 2018 году этот показатель
снизился, и его значение было самым низким в течение анализируемого
периода. Проанализировав относительные показатели финансовой
устойчивости в их совокупности, можно сделать вывод о кризисном
финансовом состоянии предприятия на начало анализируемого периода и об
укреплении финансовой устойчивости на протяжении периода.
Коэффициенты автономии на предприятии ООО «BUIDO» не
достигают допустимой нормы.
Отрицательной тенденцией является то, что в 2018 году показатели
финансовой устойчивости по сравнению с 2017 годом ухудшились, что
говорит о снижении финансовой устойчивости ООО «BUIDO».
2.2
Стратегический анализ спортивно-оздоровительного рынка
Современные тенденции развития общества таковы, что в силу
высокой занятости и отсутствия нормальной двигательной активности,
качественные показатели здоровья граждан снижаются. От избыточно
калорийного питания, низких физических нагрузок, малоподвижного образа
жизни, стрессов и переутомлений снижаются физические кондиции людей
всех возрастов. В связи с этим в развитых странах повышается количество
населения, подверженного риску развития сахарного диабета, ожирения,
сердечнососудистых и гипертонических заболеваний, а также заболеваний
опорно-двигательного аппарата.
29
Для детей и подростков в системе общеобразовательного процесса
предусмотрены обязательные физические нагрузки, а в последнее время
успешно развивается детско-юношеский спорт посредством насыщения
системы дополнительного образования организациями, осуществляющими
спортивную подготовку (спортивные школы, секции, спортивные клубы).
Взрослому человеку сложнее выделить время в повседневном графике для
занятий спортом, поэтому для него крайне важно соблюдение определенных
условий для успешной реализации систематических тренировок.
Поскольку большинству граждан для поддержания здоровья на
хорошем уровне достаточно несколько непродолжительных тренировок в
неделю, наиболее удачным и приемлемым вариантом организации
спортивных занятий являются фитнес клубы.
Фитнес - популярное направление развития массового спорта,
заключающееся в общей физической подготовке организма. В него входит
огромное количество упражнений, из которых можно подобрать
оптимальную программу для каждого человека, в зависимости от целей его
занятий - снижение веса, улучшение фигуры, тренировка сердечно-
сосудистой системы, укрепления организма или улучшения самочувствия.
Фитнес клубы в России появились в начале 1990-х годов, и сейчас
рынок платных услуг по физической культуре и спорту, одним из главных
элементов которого является рынок фитнес услуг, стремительно растет в
объеме. В сравнении, например, с коммунальными или транспортными
услугами, доля платных услуг по физической культуре и спорту мала, но
темпы прироста рынка держатся на достаточно высоком уровне, особенно в
Южном, Дальневосточном, Северо-Западном и Северо-Кавказском
федеральных округах
7
.
Российский рынок фитнес-услуг не является таким же крупным, как в
США, Китае, Бразилии или богатых европейских странах, но на фоне
7
Давлетов, И.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. /И.И. Давлетов, Т.М. Свечникова, В.П.
Черданцев, С.А. Черникова. - М-во с.- х. РФ, ФГБОУ ВО Пермская ГСХА. - Пермь: Изд-во ФГБОУ ВО
Пермская ГСХА, 2016 - 96 с. - 50 экз.
30
популяризации здорового образа жизни и развития массового спорта
российская фитнес-индустрия получает обширные перспективы роста.
Неблагоприятные демографические процессы в стране, проявляющие в
старении населения, требуют продления его экономической и социальной
активности. Снижение физических кондиций организмов молодых людей
приводит к нарушению репродуктивной функции и ускорению процессов
старения, вызывая необходимость перелома сложившихся в молодежной
среде тенденций в пользу приверженности здоровому образу жизни и
систематических спортивных занятий
8
.
Взрослое население более требовательно к организации спортивных
тренировок. Для многих важно, чтобы в фитнес-клубе соблюдался ряд
условий - близость к месту проживания или работы, график работы,
позволяющий заниматься в любое удобное время, комфортные условия
времяпрепровождения (температура в помещении, режим проветривания и
кондиционирования, наличие душа и оборудованных раздевалок, наличие
кафе или буфета на территории или поблизости, возможность приобретения
сопутствующих товаров), укомплектованность тренажерного зала, стоимость
абонемента.
В зарубежных странах регулярные физические нагрузки не реже двух
раз в неделю используют более 90% взрослого населения, в России к
регулярным спортивным занятиям прибегают порядка 60% граждан. В
России рынок наполнения фитнес услуг неравномерен. В VIP-классе
наполненность клубов составляет 89-90%, в то время как клубы эконом -
класса насыщены примерно на 40%, поэтому наиболее перспективны для
развития в фитнес индустрии именно сегменты среднего и эконом класса
9
.
Одним из факторов роста популярности фитнес индустрии является
улучшения благосостояния граждан, которые на фоне увеличения
8
Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие для студентов высших учебных заведений,
обучающихся по направлениям подготовки 80200.62 «Менеджмент», муниципальное управлен ие»,
(квалификация (степень) - «бакалавр») / Ю. Н. Лапыгин.- 2-е изд. - Москва: ИНФРА-М, 2016 - 208 с.
9
В.В. Быков, Н.В. Иванова, Ю.И. Новикова/ Под. ред. профессора А.Н.Петрова Стратегическое
планирование. Практикум: СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2016. - 57 с.
31
среднедушевых доходов могут позволить себе занятия физической культурой
и спортом на платной основе
10
. Фитнесом могут позволить себе заниматься
не только взрослые, но и дети. При этом неблагоприятные экономические
явления в стране не заставили граждан отказаться от занятий спортом в
фитнес клубах, а большинство граждан даже готово заниматься либо в своем
клубе, меньшинство готово заменить его на более дешевый. В целом,
изменяющая конъюнктура рынка заставляет фитнес клубы использовать
гибкую ценовую политику, привлекая к занятиям различные категории
граждан.
В период 2014-2018 гг. динамика численности занимающихся в
фитнес-клубах России имеет положительные тенденции
11
(рис. 5)
Рисунок 5. Численность занимающихся в фитнес-клубах в 2014-
2018 гг., тыс. чел. (составлено автором на основе данных
Министерства спорта РФ
За пять лет общая численность занимающихся в фитнес-клубах
выросла вдвое. Следует обратить внимание, что более чем в 4 раза
10
Компания «VVS». Анализ конкурентной среды: основные этапы и методы: [Электронный ресурс] 2018.
URL https://www.vvs-
11
info.ru/helpful information/poleznaya informatsiya/analiz-konkurentnoy-sredy/. (Дата обращения 25.11.2019)
12
Объем платных услуг населению. ЕМИСС. Государственная статистика [Электронный ресурс]. - Режим
доступа: https://fedstat.ru/indicator/57788 - Загл. с экрана. (Дата обращения: 25.11.2019 г.).
32
увеличилось количество занимающихся в возрасте 60-79 лет, в то же время в
структуре их доля составляет 7,3% в 2018 г., а в 2014 г. на их число
приходилось 3,5%. В 2018 г. 48,7% занимающихся в фитнес-клубах
приходится на долю граждан в возрасте 30-59 лет, численность которых
увеличилась на 150,5%. 36,4% занимающихся - россияне в возрасте 18-29
лет, численность которых возросла на 87,7%. А вот в категории 15-17 лет
произошло сокращение численности на 16,0%, и доля этой категории
снизилась в динамике с 10,1% до 4,1%. Стоит отметить, что более 60,0%
занимающихся относится к работающим гражданам, т.е. это как раз
категория требовательных к условиям организации тренировочного процесса
граждан.
По сравнению с 2014 г. количество фитнес-клубов в России возросло с
4,5 тыс. до 7,1 тыс. или на 56,0%. В силу дифференциации уровня социально-
экономического развития федеральных округов России, объемы рынков
платных услуг в них значительно различаются, что проявляется и
дифференциации величины объема платных услуг по физической культуре и
спорту
12
ис. 6).
13
Объем платных услуг населению. ЕМИСС. Государственная статистика [Электронный ресурс]. - Режим
доступа: https://fedstat.ru/indicator/57788 - Загл. с экрана. (Дата обращения: 25.11.2019 г.).
33
Рисунок 6. Объем рынка платных услуг по физической культуре и
спорта в федеральных округах Российской Федерации, млрд. руб.
(составлено автором на основе данных ЕМИСС
13
)
Общий рынок платных услуг по физической культуре и спорту в
России составил 78,4 млрд. руб. Самый крупный рынок платных услуг по
физической культуре и спорту приходится на ЦФО, объемы которого
превышают второй по значению рынок (ПФО) в 1,6 раза, а объемы рынка
самого маленького рынка ДФО - в 5,7 раза. Столь крупные объемы рынка
платных услуг по физической культуре и спорту в ЦФО обеспечиваются
показателями Москвы и Московской области - самых благоприятных в плане
социально-экономического развития регионов страны. В динамике рынок
ЦФО увеличился на 40,1%. В ПФО рынок платных услуг по физической
культуре и спорту вырос на 23,7%, в СФО - на 24,6%, в УФО - на 29,7%.
Рынок СЗФО, крупнейшим элементом которого является. Санкт- Петербург,
увеличился на 55,6%, в СФКО рост составил 59,1%. Высокими можно
назвать темпы роста рынка платных услуг по физической культуре и спорту
в ДФО, где он увеличился на 82,1%, хотя его реальные объемы являются
самыми низкими.
Стоит отметить, что в СКФО и ДФО имеется резервы для роста рынка
платных услуг по физической культуре и спорту, но в этих регионах
достаточно низкий уровень социально-экономического развития. При этом
рост рынка фитнес услуг в СКФО ограничивают религиозные и
традиционные особенности общества, а в ДФО неблагоприятная
экономическая, социальная и демографическая обстановка вызывают отток
населения, поэтому наращивание рынка фитнес услуг не вполне
целесообразно. Региональные рынки платных услуг по физической культуре
и спорту также значительно дифференцированы, но можно выделить
наиболее крупные рынки, где объем платных услуг по физической культуре
и спорту превышает 1 млрд. руб. Объем крупнейших региональных рынков

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран