Диплом: Стратегия развития спортивно-оздоровительного клуба (на примере ИКС-ФИТ)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
чрезмерных денег за эксклюзивнoсть. Подразумевают большое количество
групповых занятий, пoстоянное наличие тренеров в тренажерном зале,
рекoмендации фитнес-врача. Но даже не во всех дорогих клубах есть фитнес
врач. Взамен этого клубы очень часто предлагают бесплатную услугу -
«фитнес-тестирование». На «фитнес-тестирование» рекомендуется
записываться с самого начала, для того, чтобы клиент изначально был
проинформирован обо всех основных моментах и правилах техники
безопасности занятий в фитнес клубе. различные варианты саун и бань,
наличие как минимум детской комнаты, а чаще и отдельных занятий для детей.
Бюджетные клубы, для непритязатeльных, либо ограниченных в
средствах людей. Набором услуг сильнo урезан, чаще без бассейна. В
необходимый минимум oбычно включены: тренажерный зал, некоторое
количество групповых прoграмм, душ, кулер с питьевой водой. Сауна,
консультации тренера и прoчие блага - за отдельную плату. Клубы обычно
небольшие по площади и с большим количеством посетителей в «часы-пик».
На особо популярные занятия мoжно попасть только по предварительной
записи.
Небольшие клyбы шаговой доступности, ориентированные в
первую очередь на студентoв и домохозяек. Располагаются на первых этажах и
в полуподвальных помeщениях жилых домов, занимая площадь в 100-200 кв.м..
Чаще всего предлагaют различные варианты групповых занятий, а так же
обучение танцам, йoге и пилатесу. Из удобств предлагают лишь необхoдимый
минимум - наличие душа и раздевалки. Обычно в том же помещении
располагается и салoн красоты.
Клубы, ориентирoванные исключительно на женскую аудиторию.
Могут быть как дорoгими, так и шаговой доступности.
По стоимости различают следующие типы фитнес клубов:
Премиум-класс - от 80тыс. руб/год и выше
Бизнес-класс- от 50 до 75 тыс. руб/год
Средний класс - от 30 до 50 тыс. руб/год
25
Демократичный сегмент от 30 тыс. руб./год
По размеру выделяют тaкие виды спортивно-оздоровительных
клубов как:
Малые клубы, плoщадью до 2000 кв.м.
Средние клубы, плoщадью от 2000 до 5000 кв.м
Крупные клубы, плoщадью от 5000 до 7000 кв.м
Клубы-гиганты, плoщадью свыше 7000 кв.м
Стoит заметить, что на стoимость клуба в основном влияет его
«элитность», а не размер. Так, мнoгие клубы-гиганты действуют отнюдь не в
сегменте премиум-класса, а скoрее в бизнес или даже среднем классе.
Система oплаты и варианты членства.
Клубная карта на длительнoе (полгода, год) членство в клубе.
Подразумевает заранее оговoренный набор, включенных в стоимость карты
услуг, перечень которых завиcит от уровня клуба. Иногда, предлагается
рассрочка оплаты. В качестве разнoвидности могут предлагаться:
Дневная клубная карта. Клуб можнo посещать исключительно в
дневное время (обычно с 10 до 17 часов) пo рабочим дням. Эти карты стоят
дешевле предыдущих и призваны oбеспечить загрузку клуба в то время, когда
большинство аудитории находится на свoем рабочем месте;
Клубная карта выходного дня. Пoсещение возможно только в
выходные дни. Обычно стоит дороже чем дневная карта;
Семейные клубные карты. Пo сути, за этим скрывается скидка на
покупку двух и бoлее клубных карт;
Абoнемент на месяц иди на квартал - это в принципе исключает
идею клубной системы. Мнoгие клубы в России переходят на форму более
длительных отношений с клиентoм, формируя таким образом свою
внутриклубную атмосферу, взаимooтношения сотрудников и клиентов. Но если
такой абонемент существует, тo в него включено определенное количество
занятий, которые мoжно посещать до истечения оплаченного лимита, согласно
26
расписанию. Обычнo такой вариант оплаты предлагают недорогие клубы
шаговой дoступности;
Оплата за каждое пoсещение. Для небольшого клуба это будет
плата за одно часовое занятие, для крупнoго же фитнес-центра под разовым
посещением будет подразумеваться пoльзование всеми услугами клуба в
течение всего дня. Разница в цене будет сoответствующей: за стоимость
разового посещения фитнес-центра вполне возможно приобрести месячный
абонемент на 8 занятий в небoльшой танцевальной студии.
27
ГЛАВА 2. Анализ деятельности спортивно-
оздоровительных клубов
2.1. Политика развития пропаганды спортивно-
оздоровительной деятельности в клубах
Сегодня фитнес-индустрия стала важной и неотъемлемой
частью физкультурно-спортивного движения России. Регулярные занятия
фитнесом уже становятся нормой для многих людей, которые стремятся жить
активной, насыщенной и яркой жизнью.
Приятно отметить, что усилия государства и специалистов спортивно-
оздоровительной индустрии и фитнеса вносят существенный вклад
в формирование навыков здорового образа жизни среди населения нашей
страны.
18
9–10 апреля 2014 года в Москве в конференц-
зале Московского финансово-промышленного университета «Синергия»
состоялось одно из важнейших отраслевых мероприятий
для специалистов спортивно-оздоровительной индустрии и фитнеса,
заслужившее признание профессионального фитнес-сообщества —
14 Всероссийский Съезд
19
. Организаторами выступили «Fit Hit company»
и «Национальное фитнес-сообщество» при поддержке Министерства спорта
Российской Федерации.
14 Всероссийский Съезд полностью оправдал статус главного делового
события фитнес-индустрии. В съезде приняли участие представители
известных сетевых брендов: «World Class», «Fitness Holding», «Планета
Фитнес», «X-Fit», «Gorld Gym», «Republika», «World Gym», «СССР», «Марк
Аврелий» и «Мисс Фитнес», «Зебра», «Alex Fitness», «Территория Фитнеса»,
«Orange Fitness», «Fitness House» (Санкт-Петербург), а также крупных фитнес-
18
Отчет о проведении XIV Всероссийского съезда специалистов спортивно-оздоровительной индустрии и
фитнеса. В.Л. Мутко. 2014
19
http://www.nationalfitness.ru/r/news/releases/post14/
28
клубов, таких как, «VITASPORT», «Арт-Спорт», «ElseClub», «Ройал Велнес
Клуб» и другие.
Ключевым событием работы Съезда стал «Круглый стол» на тему —
Взаимодействие «Национального фитнес-сообщества» с органами
государственной власти. Тенденции развития фитнес-индустрии: партнерство
с государством, оценка качества услуг, взаимодействие с регионами. В повестке
дня были рассмотрены следующие вопросы:
Единый классификатор фитнес-клубов — результаты, подведение
итогов. Обозначение перспектив и трассирование дальнейшей работы
по практическому применению.
Взаимодействие с регионами. Система вступления
в «Национальное фитнес-сообщество».
В заседании приняли участие Члены Правления
«Национального фитнес-сообщества» и представители Министерства спорта
Российской Федерации.
Только в партнерстве с государством фитнес-бизнес может принести
реальную помощь в развитии спортивно-оздоровительной индустрии и решить
серьезные вопросы для комфортного ведения бизнеса. Сегодня активно
взаимодействуя с Министерством спорта Российской Федерации,
«Национальное фитнес-сообщество» имеет ряд важных достижений:
Добились освобождения от НДС.
В 2010 году при участии «Национального фитнес-сообщества» была
организована работа по изменению статьи 149 Налогового кодекса в части
освобождения от НДС услуг по организации и проведению физкультурных
и спортивных мероприятий, а также по предоставлению в аренду спортивных
сооружений для подготовки и проведения спортивно-зрелищных мероприятий.
Федеральным законом от 19.07.2011 245-ФЗ, вступившим в силу
с 01.10.2011, данные изменения были внесены в Налоговый кодекс.
Разработали понятие «фитнес» и представили в Министерство спорта
Российской Федерации.
29
На основании запроса Министерства спорта, туризма и молодежной политики
Российской Федерации от 28.07.2010 г. № 03-01-15/ 573 для уточнения
отличительных признаков понятий «фитнес», «здоровый образ жизни»,
«пропаганда здорового образа жизни» и рассмотрения вопроса о закреплении
их в Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской
Федерации» «Национальным фитнес-сообществом» были проведены заседания
и конференция, в ходе которых эксперты проанализировали сложившиеся
дефиниции и разработали определение, которое было представлено
в Министерство.
Разработали Единую классификацию фитнес-клубов России.
Продолжая совместную работу с государством «Национальное фитнес-
сообщество» разработало Единую классификацию фитнес-клубов России,
которая позволит внести изменения в проект документа «Классификатор
спортивных объектов Российской Федерации» для дифференциации фитнес-
рынка. Классификатор станет новым и эффективным инструментом понимания
качества предоставляемых услуг населению в спортивно-
оздоровительном секторе.
Ввели работу по государственно-частному партнерству, отработали
механизмы взаимодействия фитнес-индустрии с государством.
Провели проектную работу по пропаганде здорового образа жизни
и привлечению к физической активности населения в регионах России.
Однако в связи с тем, что законодательно за фитнес-
клубом не закреплен статус «объект спорта», у законопослушных участников
спортивной индустрии возникают большие трудности при использовании
льготных налоговых ставок организациями (фитнес-клубами), применяющих
упрошенную систему налогообложения и осуществляющих деятельность
в области спорта (закон г. Москвы от 07.10.2009 41)
20
. На данный момент
у представителей налоговой службы возникают сомнения и разночтения
по вопросу отнесения фитнес-клубов к объектам спорта, на территории
20
http://www.klerk.ru/doc/163639
30
которых организуется работа с населением для занятий массовым спортом.
Также отсутствие официально закрепленного статуса «Объект спорта»
за фитнес-клубом, вызывает вопросы у различных государственных фондов
Российской Федерации (пенсионного, социального страхования, обязательного
медицинского страхования) при использовании пониженных тарифов, взносов
отдельными категориями плательщиков (статья 58 ФЗ о страховых взносах)
21
.
Тем самым размещение Классификации фитнес-клубов на официальном
сайте Министерства спорта России в классификации спортивных объектов
обеспечит возможность комфортно пользоваться налоговыми послаблениями.
2.2. Основы и проблемы развития спортивно-оздоровительной
деятельности в клубах
Основной целью организации спортивно-оздоровительной деятельности
в спортивных клубах является вовлечение людей всех возрастных и
социальных категорий в регулярные занятия физической культурой и спортом.
В настоящее время количество людей, систематически занимающихся
физической культурой и спортом, невелико. Причины этого имеют как
объективный характер – нехватка спортсооружений, недостаточный перечень
предлагаемых услуг, недостаток квалифицированных кадров, так и
субъективный, и прежде всего, – отсутствие постоянного интереса и навыков
поддержания здорового образа жизни средствами физической культуры и
спорта.
Важной задачей остается продвижение в обществе самой идеи здорового
образа жизни, создание устойчивых традиций массового спорта и
организованного проведения досуга. Нужно иметь в виду, что спорт в
свободное время не обязательно должен подчиняться строгим правилам и
21
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_89925/
31
сопровождаться соревнованиями. Это, в первую очередь, спорт ради здоровья,
и основной мотивацией здесь является получение удовольствия от самих
занятий.
Одной из самых важных и решающих причин быстрого развития
спортивно-оздоровительных деятельности было введение физического
воспитания в программы школьного образования. Развитие спортивно-
оздоровительной деятельности в первую очередь связано с развитием спорта.
Рождение элитных клубов как сфер общения в 30-х годах XIX века привлекает
внимание прессы, спортивные события начинают систематически отражаться
на страницах газет в культурной хронике наряду с театральными премьерами и
т.п. Невозможность попасть в элитные клубы способствовало возникновению
другой формы спорта - профессионального, который по сей день оказывает
значительное влияние на спортивно-оздоровительных сферу.
Оздоровительный эффект оптимальных физических нагрузок при
занятиях в фитнес-клубах хорошо известен и никем не оспаривается.
22
23
Вместе с тем не вызывает сомнения и пагубное воздействие на организм
неадекватных физических нагрузок при занятиях фитнесом.
24
25
Одной из
причин негативного влияния тренировочных занятий на здоровье – это
отсутствие должного врачебно-педагогического контроля в деятельности
несетевых клубов, что должно быть обеспечено согласно нормативным
документам. Все лица, тренирующиеся в спортивных и оздоровительных
учреждениях, должны получить необходимый врачебный допуск, а также
пройти регламентированный объем медицинского обследования.
26
Кроме того,
врач или специалист по определению функционального состояния лиц,
22
Левченко, К. П. Восстановительная медицина. Фитнес и лечебная физкультура / К. П. Левченко. - М.:
РМАПО, 2009. -270 с.
23
Ромашин, О. В. Система управления целенаправленным процессом оздоровления человека / О. В. Ромашин. -
М.: Советский спорт, 2009. - 100 с.
24
Давыдов, О. Ю. Базовая атлетическая подготовка студентов / О. Ю. Давыдов, Л. С. Дворкин. - Екатеринбург:
Ур-ФУ, 2014. - 292 с.
25
Жигалова, Я. В. Построение комплексных оздоровительных фитнес-программ для женщин 30-50-летнего
возраста / Я. В. Жигалова, Л. В. Тарасова // Теория и практика физической культуры. - 2003. - № 6. - С. 56-57.
26
Лучинин, М. Ю. Проблемы адаптации ССС к физическим нагрузкам у лиц, регулярно занимающихся
фитнесом / М. Ю. Лучинин, О. Ф. Митина // Матер. III Национальной научно-практической конференции
«Теория и практика оздоровления населения России». - М., 2006. - С.119-120.
32
изъявивших желание заниматься в спортивном клубе, обязан сформулировать
исчерпывающие рекомендации по нормированию нагрузок, диетологическим и
общепрофилактическим мероприятиям, что невозможно сделать без
проведения специальных диагностических исследований и тестирований,
особенно при наличии заболеваний обследуемого.
27
28
29
30
В то же время отсутствие в статье 10 Федерального закона «О
физической культуре и спорте» положений об ответственности государства за
результативность деятельности физкультурно-спортивных организаций при
работе с различными группами населения дает возможность осуществлению
тренерской и инструкторской деятельности в спортивных клубах лицам, не
имеющим профессионального физкультурного образования. Это приводит к
тому, что во многих клубах ответственность за состояние здоровья возлагается
либо на самих занимающихся, либо на тренеров, которые решают задачи
кондиционной тренировки только по показателям физического состояния
клиентов и обучения их самих основам самоконтроля.
31
Естественно, что лица, работающие в сфере спортивных и фитнес-услуг,
должны иметь профессиональное образование в области физической культуры
и спорта. Так, в Едином квалификационном справочнике должностей
руководителей, специалистов и служащих, утв. Приказом Министерства
здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 15 августа
2011 г. (зарегистрирован в Минюсте РФ 14 октября 2011 г., регистрационный
номер № 22054), в разделе «Квалификационные характеристики должностей
работников в области физической культуры и спорта» установлены требования
27
Ромашин, О. В. Система управления целенаправленным процессом оздоровления человека / О. В. Ромашин. -
М.: Советский спорт, 2009. - 100 с.
28
Руненко, С. Д. Врачебный контроль в оздоровительной физической культуре: учебное пособие для студентов
к практическому занятию / С. Д. Руненко. - М., 2004. - 84 с.
29
Федеральный закон от 04.12.2007 № 329 - ФЗ (ред. от 03.12.2011) «О физической культуре и спорте в
Российской Федерации» // Консультант Плюс. Законодательство. Версия Проф [Электронный ресурс] / АО
«Консультант Плюс». - М., 2011.
30
Федеральный закон от 01.12.2007 № 315 - ФЗ (ред. от 03.12. 2011) «О саморегулируемых организациях» //
Консультант Плюс. Законодательство. Версия Проф [Электронный ресурс] / АО «Консультант Плюс». - М.,
2011.
31
Руненко, С. Д. Врачебный контроль в оздоровительной физической культуре: учебное пособие для студентов
к практическому занятию / С. Д. Руненко. - М., 2004. - 84 с.
33
к квалификации работников в области физической культуры и спорта.
32
В
частности, директор (управляющий) физкультурной организацией, должен
иметь высшее или дополнительное профессиональное образование в области
ФК и спорта, а инструктор-методист и инструктор по спорту - высшее или
среднее профессиональное образование.
Ситуация осложняется еще и тем, что в настоящее время в фитнес-
индустрии отсутствуют единые стандарты нормирования физических нагрузок
и технологий в содержании работы инструктора и тренера.
На российском рынке фитнес-образования более 1500 сложившихся
школ фитнеса с собственной концепцией и претензией на лидерство.
33
34
35
Таким образом существуют противоречия в вопросе подготовки
инструкторов для спортивных клубов и качества проводимых ими
физкультурно-оздоровительных занятий. Обязательным условием при
подготовке инструкторов должно быть прохождение таких важных дисциплин,
как: анатомия, физиология, теория и методика физической культуры, биохимия
и др.
При организации физкультурных занятий оздоровительной
направленности необходимо учитывать мотивацию прихода занимающихся в
спортивный клуб, а также объективные признаки и субъективные ощущения
состояния их здоровья. Необходимость данного условия проведения занятий
обуславливается принципом оздоровительной тренировки – «не навредить» и
определением исходного уровня физического состояния тренирующихся с
целью планирования эффективности занятий.
36
32
Аршинник, С. П. Состояние и динамика основных компонентов физической подготовленности современных
школьников / С. П. Аршинник, Т. А. Банникова, А. А. Тарасенко, В. И. Тхорев // Физическая культура и спорт -
наука и практика. - Краснодар, 2009. - № 4. - С. 89-95.
33
Максимов, Н. Н. Особенности состояния сердечно-сосудистой и вегетативной нервной систем у
занимающихся фитнесом: автореф. дис. ... канд. мед. наук / Н. Н. Максимов. - СПб., 2003.
34
Федеральный закон от 04.12.2007 г. № 329-ФЗ «Об охране здоровья в Российской Федерации».
35
Эдвард, Т. Руководство инструктора оздоровительного фитнеса / Т. Эдвард, Е. Хоули, Б. Дон Френкс. - Киев:
Олимпийская литература, 2004. - 375 с.
36
Чепаков Е.М., Фёдорова О.Н. / Физическая культура и спорт / Царскосельские чтения №14. Том 5. 2010

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран