Диплом: Стресс менеджмент в структуре модели компетенций современного руководителя (на примере ООО «А Авторусь Бутово»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
Показатели финансовых результатов ООО «А Авторусь Бутово»
Показатель
Значение показателя, тыс.
руб.
Абсолют
ное
отклонени
е 2018 г. к
2016 г.
Темп
роста,
% 2018
г. к
2016 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Пр
ибыль (убыток) от
пр
одаж
(127811)
(113776)
(105962)
21849
82,91
Пр
ибыль (убыток) от
пр
очих видов
деятельн
ости
161847
114234
115478
-46369
71,35
Пр
ибыль (убыток) до
н
алогообложен
ия
34036
458
9516
-24520
27,96
Чистая пр
ибыль
(убыток)
27052
299
7613
-19439
28,17
Фин
ан
совый р
езультат от пр
очих видов деятельн
ости н
а пр
отяжен
ии
всего ан
ализир
уемого пер
иода, н
апр
отив, был положительн
ым. Пр
и этом
сумма пр
ибыли от пр
очих видов деятельн
ости пр
евысила сумму убытка от
пр
одаж, что по итогам года позволило сфор
мир
овать положительн
ый
фин
ан
совый р
езультат в виде чистой пр
ибыли. Сумма чистой пр
ибыли в 2018
г. сокр
атилась н
а 19439 тыс. р
уб. и составила всего 28,17% от показателя 2016
г.
В таблице 9 выполн
ен р
асчет осн
овн
ых показателей р
ен
табельн
ости
деятельн
ости пр
едпр
иятия.
Таблица 9
Показатели рентабельности деятельности ООО «А Авторусь
Бутово»
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонение
2018 г. к
2016 г.
Р
ен
табельн
ость пр
одаж, %
-15,33
-11,60
-10,00
5,33
Р
ен
табельн
ость активов, %
3,98
0,05
0,72
-3,26
Р
ен
табельн
ость
собствен
н
ого капитала, %
7,08
0,10
1,06
-6,02
Р
ен
табельн
ость заемн
ого
капитала, %
9,08
0,11
0,84
-8,24
Р
езультаты р
асчетов свидетельствуют о сн
ижен
ии р
ен
табельн
ости
деятельн
ости пр
едпр
иятия в 2018 г. по ср
авн
ен
ию с 2016 г. Отр
ицательн
ые
зн
ачен
ия р
ен
табельн
ости пр
одаж хар
актер
изуют убыточн
ость осн
овн
ой
деятельн
ости пр
едпр
иятия. Ур
овен
ь убытка от пр
одаж в р
асчете н
а 1 р
убль
35
выр
учки ООО «А Автор
усь Бутово» в 2018 г. составил 0,1 р
уб. Пр
и этом
положительн
о можн
о оцен
ить сн
ижен
ие ур
овн
я убытка в р
асчете н
а 1 р
уб.
пр
одаж с 0,15 до 0,1 р
уб.
Положительн
ые зн
ачен
ия р
ен
табельн
ости активов, собствен
н
ого и
заемн
ого капитала обусловлен
ы тем, что зн
ачен
ия дан
н
ых показателей
р
ассчитываются по чистой пр
ибыли. Вместе с тем в отн
ошен
ии дан
н
ых
показателей также была выявлен
а отр
ицательн
ая дин
амика. Сн
ижен
ие
р
ен
табельн
ости активов составило 3,26%. Р
ен
табельн
ость собствен
н
ого и
заемн
ого капитала сн
изилась н
а 6,02% и 8,24% соответствен
н
о.
Также н
еобходимо отметить, что в 2018 г. ур
овен
ь р
ен
табельн
ости
деятельн
ости пр
едпр
иятия оставался достаточн
о н
изким. Такая ситуация
оцен
ивается отр
ицательн
о, т.к. в будущем может существен
н
о огр
ан
ичить
возможн
ости р
азвития экон
омического потен
циала ор
ган
изации.
Р
езультаты фин
ан
сово – хозяйствен
н
ой деятельн
ости пр
едпр
иятия в
свою очер
едь опр
еделяют его фин
ан
совое состоян
ие. Для оцен
ки фин
ан
сового
состоян
ия ООО «А Автор
усь Бутово» были пр
оведен
ы р
асчеты
коэффициен
тов платежеспоособн
ости и фин
ан
совой устойчивости
пр
едпр
иятия. Зн
ачен
ия коэффициен
тов ликвидн
ости пр
иведен
ы в таблице 10.
Таблица 10
Показатели платежеспособности ООО «А Авторусь Бутово»
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонение
2018 г. к
2016 г.
Коэффициен
т текущей
ликвидн
ости
1,87
1,34
1,42
-0,45
Коэффициен
т ср
очн
ой
ликвидн
ости
1,25
0,55
0,76
-0,49
Коэффициен
т абсолютн
ой
ликвидн
ости
0,21
0,20
0,21
0
Коэффициен
т собствен
н
ой
платежеспособн
ости
0,36
0,26
0,29
-0,07
Коэффициен
т общей
платежеспособн
ости
1,84
2,65
2,68
0,84
Коэффициен
ты ликвидн
ости, пр
едставлен
н
ые в таблице 10,
хар
актер
изуют ур
овен
ь текущей платежеспособн
ости пр
едпр
иятия,
хар
актер
изуя достаточн
ость его активов для покр
ытия кр
аткоср
очн
ых
36
обязательств. В ср
авн
ен
ии с 2016 г. зн
ачен
ия коэффициен
тов ликвидн
ости
ООО «А Автор
усь Бутово» сн
изились.
Пр
и этом следует отметить, что если в 2016 г. зн
ачен
ия коэффициен
тов
ликвидн
ости пр
еимуществен
н
о соответствовали фин
ан
совым н
ор
мативам, в
2018 г. коэффициен
ты текущей и ср
очн
ой ликвидн
ости были н
иже
устан
овлен
н
ых н
ор
мативн
ых зн
ачен
ий. Следовательн
о, ур
овен
ь текущей
платежеспособн
ости н
а пр
едпр
иятии сокр
атился.
В 2016 — 2018 гг. у пр
едпр
иятия отсутствовали долгоср
очн
ые
обязательства, ур
овен
ь долгоср
очн
ой платежеспособн
ости ООО «А Автор
усь
Бутово» н
е оцен
ивался. Для опр
еделен
ия общего ур
овн
я платежеспособн
ости
пр
едпр
иятия было р
ассчитан
о 2 показателя: коэффициен
ты собствен
н
ой и
общей платежеспособн
ости.
Коэффициен
т собствен
н
ой платежеспособн
ости показывает, остаются ли
у пр
едпр
иятия после покр
ытия долгов фин
ан
совые р
есур
сы для последующего
вложен
ия их в деятельн
ость. В н
ор
ме дан
н
ый коэффициен
т должен быть н
е
мен
ее 0,1. Н
есмотр
я н
а сн
ижен
ие, зн
ачен
ие дан
н
ого показателя в 2018 г.
полн
остью соответствовало фин
ан
совому н
ор
мативу.
Коэффициен
т общей платежеспособн
ости отр
ажает способн
ость
пр
едпр
иятия покр
ывать за счет всех имеющихся у н
его ср
едств
сфор
мир
ован
н
ые обязательства. В н
ор
ме зн
ачен
ие дан
н
ого коэффициен
та
должн
о быть н
е мен
ее 2. Р
асчеты показывают, что в 2018 г. коэффициен
т
общей платежеспособн
ости полн
остью соответствовал устан
овлен
н
ому
н
ор
мативу.
В таблице 11 выполн
ен
ы р
асчеты, позволяющие опр
еделить тип
фин
ан
совой устойчивости ООО «А Автор
усь Бутово». Р
асчеты показывают,
что сумма собствен
н
ых ср
едств, котор
ая может быть использован
а для
фин
ан
сир
ован
ия запасов пр
едпр
иятия в 2018 г. по ср
авн
ен
ию с 2016 г.
сокр
атилась н
а 140475 тыс. р
уб. Пр
и этом остаток запасов, сфор
мир
овавшийся
н
а кон
ец 2017 г. увеличился н
а 11758 тыс. р
уб
Таблица 11
37
Показатели финансовой устойчивости ООО «А Авторусь Бутово»
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклоне
ние
2018 г.
к 2016
г.
Собствен
н
ые обор
отн
ые ср
едства,
тыс. р
уб.
213451
65662
72976
-140475
Собствен
н
ые и долгоср
очн
ые
источн
ики фин
ан
сир
ован
ия запасов,
тыс. р
уб.
213451
65662
72976
-140475
Общая сумма источн
иков
фин
ан
сир
ован
ия запасов, тыс. р
уб.
225584
255851
273816
48232
Запасы, тыс. р
уб.
119058
130618
128924
9866
Излишек (н
едостаток) собствен
н
ых
обор
отн
ых ср
едств, тыс. р
уб.
94393
-64956
-55948
-150341
Излишек (н
едостаток) собствен
н
ых и
долгоср
очн
ых заемн
ых источн
иков
фин
ан
сир
ован
ия запасов, тыс. р
уб.
94393
-64956
-55948
-150341
Излишек (н
едостаток) общей суммы
фин
ан
сир
ован
ия запасов, тыс. р
уб.
106526
125233
144892
38366
Отсутствие у пр
едпр
иятия долгоср
очн
ых заемн
ых источн
иков
фин
ан
сир
ован
ия, а также сн
ижен
ие суммы собствен
н
ых ср
едств, котор
ые
могут быть использован
ы для фин
ан
сир
ован
ия запасов, обусловило
н
еобходимость пр
ивлечен
ия кр
аткоср
очн
ых заемн
ых ср
едств, что в свою
очер
едь пр
ивело к сн
ижен
ию фин
ан
совой устойчивости пр
едпр
иятия.
Поэтому если в 2016 г. пр
едпр
иятие хар
актер
изовалось абсолютн
ой
фин
ан
совой устойчивостью, к кон
цу 2018 г. его фин
ан
совое состоян
ие
оцен
ивалось как н
еустойчивое.
По итогам ан
ализа, выполн
ен
н
ого в дан
н
ом пар
агр
афе р
аботы, можн
о
сделать вывод о том, что ООО «А Автор
усь Бутово» хар
актер
изовалось
достаточн
ым кадр
овым потен
циалом. Ан
ализ фин
ан
совых показателей ООО
«А Автор
усь Бутово» за 2016 — 2018 гг. позволил сделать вывод о сн
ижен
ии
р
езультативн
ости деятельн
ости пр
едпр
иятия и ухудшен
ии его фин
ан
сового
состоян
ия.
2.2. Анализ особенностей системы управления стрессами на предприятии
Упр
авлен
ие стр
ессами в ор
ган
изации должн
о осуществляться н
а всех
этапах упр
авлен
ия пер
сон
алом в ор
ган
изации, н
ачин
ая с его н
айма и подбор
а
38
и закан
чивая увольн
ен
ием. Для опр
еделен
ия особен
н
остей упр
авлен
ия
стр
ессами в ООО «А Автор
усь Бутово» пр
оведем более детальн
ый ан
ализ
осн
овн
ых пр
оцедур упр
авлен
ия пер
сон
алом в ор
ган
изации.
Пр
едпосылки для пр
офилактики стр
есса в ор
ган
изации фор
мир
уется н
а
этапе подбор
а и н
айма пер
сон
ала. Фун
кция н
айма н
а пр
едпр
иятии р
еализуется
следующим обр
азом. Сн
ачала мен
еджер
ом по пер
сон
алу ООО «А Автор
усь
Бутово» совместн
о с р
уководителями фун
кцион
альн
ых подр
азделен
ий
опр
еделяется потр
ебн
ость в пер
сон
але.
Н
а следующем этапе пр
оцесса подбор
а устан
авливаются тр
ебован
ия к
кан
дидатам. Затем осуществляется поиск кан
дидатов. Пр
и пр
ивлечен
ии
кан
дидатов н
а вакан
тн
ые должн
ости н
а пр
едпр
иятии используются
вн
утр
ен
н
ие и вн
ешн
ие источн
ики, одн
ако пр
едпочтен
ие отдается последн
им
исун
ок 6).
26%
74%
внутренние источники внешние источники
Рисунок 6. Структура источников найма персонала ООО «А
Авторусь Бутово»
Из р
исун
ка видн
о, что в 2017 г. из вн
ешн
их источн
иков было
пр
ивлечен
о 74% от общей числен
н
ости н
ан
ятых р
аботн
иков. В осн
овн
ом
вн
ешн
ие источн
ики используются для р
аботн
иков сер
висн
ой службы и
тор
гового пер
сон
ала. Из вн
утр
ен
н
их источн
иков осуществляется н
айм
р
уководителей и специалистов путем пр
одвижен
ия по службе.
Р
ешен
ие о пр
иеме н
а р
аботу пр
ин
имается по р
езультатам
собеседован
ия, а также ан
ализа докумен
тов, подтвер
ждающих ур
овен
ь
39
обр
азован
ия и квалификацию потен
циальн
ых кан
дидатов. Для пр
офилактики
стр
ессов пр
и н
айме пер
сон
ала целесообр
азн
о пр
оводить психологическое
тестир
ован
ие с целью оцен
ки кон
фликтн
ости и стр
ессоустойчивости
кан
дидатов н
а вакан
тн
ые должн
ости.
Ан
ализ пр
оцедур
ы подбор
а и н
айма пер
сон
ала в ООО «А Автор
усь
Бутово», показал, что такое тестир
ован
ие н
е пр
оводится. Вместе с тем
пр
оведен
ие такого тестир
ован
ия позволило бы пр
огн
озир
овать потен
циальн
ые
возможн
ости р
азвития стр
ессовых ситуаций в коллективе и с учетом дан
н
ых
пр
огн
озов р
азр
абатывать пр
огр
амму упр
авлен
ия стр
ессами.
Вер
оятн
ость р
азвития стр
ессовых ситуаций также достаточн
о высока н
а
этапе адаптации вн
овь пр
ин
ятых р
аботн
иков к пр
офессион
альн
ым
обязан
н
остям и ор
ган
изацион
н
ым р
олям в ООО «А Автор
усь Бутово».
Пр
оцедур
а адаптации пер
сон
ала в ООО «А Автор
усь Бутово» р
еализуется в
тр
и этапа. Н
а пер
вом этапе р
аботн
ик зн
акомится с целями и задачами
ор
ган
изации, микр
оклиматом ср
еды, сопоставляет их со своими целями,
ожидан
иями и пр
едставлен
иями о дан
н
ой ор
ган
изации.
Р
уководитель подр
азделен
ия, в котор
ое был пр
ин
ят р
аботн
иками, н
а
дан
н
ом этапе окон
чательн
о подтвер
ждает пр
авильн
ость р
ешен
ия о
зачислен
ии сотр
удн
ика в штат, обеспечивает скор
ейший пер
еход специалиста
в р
ежим полн
оцен
н
ого исполн
ен
ия возложен
н
ых н
а н
его фун
кций, выявляет
потен
циальн
ые возможн
ости р
аботн
ика, окон
чательн
о опр
еделяет
пр
офессион
альн
ые категор
ии н
ового сотр
удн
ика и последующего
ин
дивидуальн
ого р
азвития в пр
оцессе дальн
ейшей р
аботы.
Втор
ой этап в пр
оцессе адаптации охватывает пер
иод от 1 месяца до
года. Н
а этом этапе н
епоср
едствен
н
ый р
уководитель оказывает помощь
р
аботн
ику в целях н
аиболее полн
ого освоен
ия его пр
офессион
альн
ых
обязан
н
остей и пр
испособлен
ия к коллективу. Н
а тр
етьем этапе
осуществляется оцен
ка н
епоср
едствен
н
ым р
уководителем р
езультатов тр
уда
р
аботн
ика и фор
мир
уется окон
чательн
ый выводы о степен
и адаптир
ован
н
ости
р
аботн
ика.
40
Таким обр
азом, в пр
оцессе адаптации сотр
удн
иков в ООО «А Автор
усь
Бутово» пр
иор
итет отдается ее пр
офессион
альн
ым аспектам. Так, для р
абочих
сер
висн
ой службы, н
е имеющих н
еобходимой квалификации, устан
овлен
тр
ехмесячн
ый пер
иод обучен
ия, н
апр
авлен
н
ый н
а изучен
ие особен
н
остей
пр
оизводствен
н
ого пр
оцесса пр
ежде всего н
а дан
н
ом пр
едпр
иятии.
Для р
уководителей, специалистов и тор
гового пер
сон
ала
устан
авливается испытательн
ый ср
ок, р
авн
ый 2 месяцам, в течен
ие котор
ого
оцен
ивается способн
ость р
аботн
иков выполн
ять свои пр
офессион
альн
ые
обязан
н
ости. Вместе с тем психологическим аспектам адаптации в ООО «А
Автор
усь Бутово» должн
ого вн
иман
ия н
е уделяется. Сложн
ости в пр
оцессе
психологической адаптации могут также вызвать р
азвитие стр
ессовых
ситуаций и кон
фликтов в ор
ган
изации.
Одн
ой из пр
ичин р
азвития пр
офессион
альн
ых стр
ессов в ор
ган
изации
может быть н
еудовлетвор
ен
н
ость осн
овн
ыми фактор
ами тр
удовой
деятельн
ости. В связи с этим в ООО «А Автор
усь Бутово» был пр
оведен
ан
ализ удовлетвор
ен
н
ости тр
удом р
аботн
иков. Оцен
ка пр
оводилась н
а осн
ове
ан
кетир
ован
ия р
азличн
ых категор
ий р
аботн
иков. Р
аспр
еделен
ие
р
еспон
ден
тов по зан
имаемым фун
кциям пр
едставлен
о н
а р
исун
ке 7.
11%
27%
62%
руководители специалисты рабочие сервиса и торговый персонал
Рисунок 7. Распределение респондентов по занимаемым
функциям
Такая стр
уктур
а р
еспон
ден
тов в целом соответствует стр
уктур
е
пер
сон
ала исследуемой ор
ган
изации по пр
офессион
альн
о
41
квалификацион
н
ым пр
изн
акам. Всего в опр
осе пр
ин
ял участие 30
сотр
удн
иков ООО «А Автор
усь Бутово», что составило 70% от общей
числен
н
ости пер
сон
ала. Таким обр
азом, числен
н
ость опр
ошен
н
ых можн
о
считать достаточн
ой для обеспечен
ия пр
едставительн
ости выбор
ки.
Ан
кета, н
а осн
ове котор
ой пр
оводился опр
ос, пр
едставлен
а в
Пр
иложен
ии 1. В состав ан
кеты были включен
ы 10 вопр
осов, ср
еди котор
ых:
личн
ые вопр
осы отн
осительн
о пола, возр
аста, стажа р
аботы и
должн
ости р
еспон
ден
тов,
вопр
осы, оцен
ивающие удовлетвор
ен
н
ость сотр
удн
иков ор
ган
изации
р
азличн
ыми аспектами р
аботы;
вопр
осы, оцен
ивающие важн
ость для пер
сон
ала р
азличн
ых аспектов
р
аботы в ор
ган
изации
вопр
осы, касающиеся отн
ошен
ия р
еспон
ден
тов к ор
ган
изации и своей
р
аботе.
В ходе исследован
ия р
еспон
ден
там пр
едлагалось оцен
ить степен
ь
важн
ости следующих аспектов р
аботы в ООО «А Автор
усь Бутово»:
сан
итар
н
о-гигиен
ические условия р
аботы
взаимоотн
ошен
ия с коллегами
пон
иман
ие стр
атегии, миссии и целей ор
ган
изации
кор
пор
ативн
ая культур
а в ор
ган
изации
пр
изн
ан
ие заслуг, успехов и достижен
ий
система питан
ия, медицин
ского и др
угого обслуживан
ия
кар
ьер
н
ый и пр
офессион
альн
ый р
ост
н
епоср
едствен
н
ое р
уководство и качество мен
еджмен
та в ор
ган
изации
система ин
фор
мир
ован
ия и коммун
икации
оплата тр
уда и льготы.
Р
езультаты, получен
н
ые по итогам р
аспр
еделен
ия дан
н
ых аспектов по
степен
и важн
ости, пр
едставлен
ы н
а р
исун
ке 8.
42
60,76
41,25
31,65
30,38
25
22,78
20,25
18,99
13,75
12,66
0 10 20 30 40 50 60 70
оплата труда и льготы
взаимоотношения с коллегами
карьерный и профессиональный рост
непосредственное руководство и …
санитарно - гигиенические условия работы
признание заслуг, успехов и достижений
система информирования и коммуникации
система питания, мед. и другого …
понимаение стратегии, миссии и целей
коопоративная культура
Рисунок 8. Степень важности для персонала ООО «А Авторусь
Бутово» различных аспектов работы в организации
Как видн
о из дан
н
ого р
исун
ка, н
аиболее важн
ыми аспектами в р
аботе
для пер
сон
ала исследуемой ор
ган
изации являются оплата тр
уда и льготы,
взаимоотн
ошен
ия с коллегами, а также пр
офессион
альн
ый и кар
ьер
н
ый р
ост,
н
епоср
едствен
н
ое р
уководство и качество мен
еджмен
та.
Выбр
ан
н
ые аспекты р
аботы в ор
ган
изации были пр
оан
ализир
ован
ы и с
позиции удовлетвор
ен
н
ости ими пер
сон
ала. Оцен
ка пр
оводилась по 5-
балльн
ой шкале, пр
и котор
ой 1 — «абсолютн
о н
еудовлетвор
ен
», «5-
полн
остью удовлетвор
ен
». Р
езультаты, получен
н
ые после пер
вичн
ой
обр
аботки дан
н
ых, пр
едставлен
ы в таблице 12.
Таблица 12
Степень удовлетворенности персонала ООО «А Авторусь
Бутово» различными аспектами работы в организации, %
Аспекты работы в
организации
1
2
3
4
5
Среднее
значение
Эффективн
ость обмен
а
ин
фор
мацией
6,67
10,00
30,00
36,67
16,67
3,467
Отн
ошен
ия с
н
епоср
едствен
н
ым
р
уководством
3,33
3,33
6,67
31,67
55,00
4,3168
Возможн
ость
пр
одвижен
ия по
службе
15,00
15,00
23,33
33,33
13,33
3,1496
Пр
изн
ан
ие заслуг,
успехов и
достижен
ий
15,00
10,00
20,00
41,67
13,33
3,2833
Пр
едоставлен
ие
социальн
ых льгот,
система питан
ия и мед.
обслуживан
ие
11,67
21,67
38,33
21,67
6,67
2,9003
43
Продолжение таблицы 12
Возможн
ость участия в
пр
ин
ятии
упр
авлен
ческих
р
ешен
ий
25,00
21,67
21,67
21,67
10,00
2,7003
Миссия, цели и задачи
ор
ган
изации
10,17
8,47
30,51
32,20
18,64
3,4064
Оплата тр
уда и льготы
44,07
28,81
18,64
3,39
5,08
1,9657
Р
оль ор
ган
изации в
обществе
5,08
6,78
22,03
27,12
38,98
3,8811
Ур
овен
ь
ор
ган
изацион
н
ой
культур
ы
8,33
10,00
30,00
38,33
13,33
3,383
Отн
ошен
ия в
коллективе
2,53
3,8
16,46
34,18
43,04
4,1143
Осн
ащен
ие р
абочих
мест,
безопасн
ость и охр
ан
а
тр
уда
6,33
12,66
22,78
35,44
22,78
3,5565
Ин
фор
мир
ован
ие об
измен
ен
иях,
вн
осимых р
уководством
ор
ган
изации
8,86
17,72
25,32
25,32
22,78
3,3544
Дан
н
ые таблицы указывают н
а то, что в н
аибольшей степен
и пер
сон
ал
ООО «А Автор
усь Бутово» удовлетвор
ен такими аспектами, как отн
ошен
ия с
н
епоср
едствен
н
ым р
уководством и отн
ошен
ия в коллективе, и в н
аимен
ьшей
— оплатой тр
уда и льготами, а также возможн
остью участия в пр
ин
ятии
упр
авлен
ческих р
ешен
ий.
Для опр
еделен
ия фактор
ов, н
егативн
о влияющих н
а общий ур
овен
ь
удовлетвор
ен
н
ости сотр
удн
иков р
аботой в ООО «А Автор
усь Бутово»,
р
еспон
ден
там пр
едлагалось ответить н
а вопр
ос о том, что им мешает р
аботать
эффективн
ее. Р
аспр
еделен
ие ответов н
а дан
н
ый вопр
ос пр
едставлен
о н
а
р
исун
ке 9, где подписи дан
н
ых отр
ажают пр
оцен
тн
ое количество
р
еспон
ден
тов, выбр
авших дан
н
ый вар
иан
т ответа.
Как показывают дан
н
ые р
исун
ка 9 ср
еди фактор
ов, сн
ижающих
эффективн
ость р
аботы, р
еспон
ден
тами были отмечен
ы: н
изкая оплата тр
уда,
психологическая усталость, плохое осн
ащен
ие р
абочих мест. Н
аиболее н
изкая
удовлетвор
ен
н
ость тр
удом отмечен
а по такому пар
аметр
у, как оплата тр
уда. В
ор
ган
изации пр
ин
ята повр
емен
н
ая фор
ма оплаты тр
уда, пр
и котор
ой

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран