47
б) Нет
8
3 Будете ли Вы выполнять нелюбимую работу за
большее вознаграждение
а) Да
8
б) Нет
2
4. Интересна ли Вам ваша работа
а) Да
5
б) Нет
5
5. Смените ли Вы работу в компании на другую,
если вам предложат лучшие условия работы, но
несколько меньшую заработную плату?
а) Да
2
б) Нет
8
6. Каким образом осуществляется мотивация к
труду в Вашей организации?
а) материальное стимулирование
5
б) премирование по результатам
1
в) большие оклады
2
г) нематериальное стимулирование
д) гибкий график
е) затрудняюсь ответить
2
ж) свой вариант
7. Знакомы ли Вы с основами мотивационного
менеджмента?
а) Да, естественно
5
б) Нет
в) Затрудняюсь ответить
5
8. Применяются ли эти технологии в Вашей
организации?
а) Да
2
б) Нет
2
в) Частично
6
9. Скажите, имеется ли возможность осуществлять
мотивацию к труду более эффективно?
а) Да
5
б) Не всегда
1
в) Нет
1
г) Не в условиях кризиса
3
10. Какие факторы влияют на мотивацию
сотрудников в Вашей организации?
а) Материальные
8
б) Нематериальные.
2
48
-
.
Рисунок 11 – Значимость материальных стимулов для
руководителей ООО «Центр защиты»
11
12).
60%
40%
Да
Нет
49
Рисунок 12 – Значение материальной мотивации при смене
работы
;
20%
80%
Да
Нет
50
4) .
13).
Рисунок 13 – Удовлетворенность сотрудников ООО «Центр
защиты» заработной платой
13
14.
6
5
11
8
0
2
4
6
8
10
12
-
51
Рисунок 14 – Оценка удовлетворенности сотрудниками ООО
«Центр защиты» режимом работы
.
15
Рисунок 15 – Диаграмма, показывающая самостоятельность
работников
27%
17%
20%
36%
12
10
5
3
0
2
4
6
8
10
12
14
-
52
-
16.
Рисунок 16 – Диаграмма «Уровень организации труда»
16
17.
13%
7%
23%
20%
37%
12
8
6
4
5
7
12
6
0
2
4
6
8
10
12
14
-
53
Рисунок 17 - Диаграмма «Отношения с коллегами и
руководством»
12.
Таблица 12
Удовлетворенность сотрудников ООО «ЦЕНТР ЗАЩИТЫ» своим
трудом
Работой
совершенно не
удовлетворены
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Работой
полностью
удовлетворены
2
3
5
2
5
4
2
3
1
1
2
18)
54
Рисунок 18 – Результаты оценки
1)
4
10
4
2
4
1
4
1
0 2 4 6 8 10 12
55
2)
3)
4)
19.
Рисунок 19 – Мотивационные тип работников ООО «Центр
защиты»
33%
27%
10%
13%
17%
56
4)
20.
Рисунок 20 – Ведущие мотивы сотрудников ООО «Центр
защиты»
50%
20%
17%
13%