
34
Программа Соблюдения как правило, это относится ко всей организации и
включает в себя следующие блоки:
- организации, общий вид (история, традиции, нормы и стандарты,
деятельность, цели и приоритеты, организационная структура, информация о
высшем управлении);
- организационная политика (кадровая политика и принципы найма,
условия найма, аспекты профессиональной подготовки и переподготовки,
функции профсоюзов, политика хранения коммерческой тайны);
- оплата (формы оплаты, выходные и сверхурочные, премия);
- дополнительные доплаты (виды страхования, пособия по болезни,
пособия по беременности и родам, возможности обучения на работе, льготные
кредиты);
- гигиена труда и безопасность (места рендеринга первая помощь, меры
предосторожности на рабочем месте, правила пожарной безопасности,
правила поведение несчастных случаев).
В самом общем виде адаптация – «процесс приспособления работника к
условиям внешней и внутренней среды»
.
С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет
производственная адаптация. Именно она является инструментом в решении
такой проблемы, как формирование у нового рабочего требуемого уровня
производительности и качества труда в более короткие сроки. Можно
привести определение адаптации Эдгара Штейна: «…процесс познания нитей
власти, процесс достижения доктрин, принятых в организации, процесс
обучения, осознания того, что является важным в этой организации или ее
подразделениях»
.
Новый сотрудник обычно оценивает компанию, в которой ему придется
работать, впервые часы выхода на новую работу, в соответствии с этим
Цыпленкова М.В., Моисеенко И.В., Гуремина Н.В., Бондарь Ю.А. Основы менеджмента. Уч. пособие //
Международный журнал экспериментального образования. – 2014. – №11-1. – С. 103.
Плешин И.Ю. Управление персоналом. М.: Изд. Прогресс. 2017. 485 с
Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. М.: ТК Велби, издательство Проспект. 2008.
238 с.