Диплом: Учет и анализ расчетов по оплате труда (на примере ОАО "Якутский комбинат строительных материалов и конструкций")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
оплачивается по сдельным расценкам в соответствии с количеством
произведенной продукции (выполненной работы и оказанной услуги).
Сдельная расценка – производная величина, которая определяется
расчетным путем. Для этого часовая (дневная) тарифная ставка по
соответствующему разряду выполняемой работы делится на часовую (дневную)
норму выработки либо умножается на установленную норму времени в часах
или днях. Для определения конечного заработка сдельная расценка умножается
на количество произведенной продукции (выполненных работ).
Сдельные расценки не зависят от того, когда выполнялась работа: в
дневное, ночное, или сверхурочное время.
При определении сдельной расценки исходят из тарифных ставок
(окладов) выполняемой работы, а не из тарифного разряда, присвоенного
работнику [33, c.78].
Согласно Трудовому кодеку РФ, организация самостоятельно
устанавливает форму оплаты труда. При этом в пределах одной организации
разным категориям работников может быть установлены разные формы оплаты
труда. Порядок применения той или иной формы труда к конкретному
сотруднику оговаривается в трудовом договоре, а общий порядок, принятый в
организации, утверждается приказом или распоряжением руководителя в виде
положения об оплате труда. В таблице 1 предоставлены формы оплаты труда,
применяемые на территории Российской Федерации.
Таким образом, выделяют:
-повременную форму оплаты труда, сводится к оплате стоимости рабочей
силы за отработанное время и применятся тогда, когда невозможно
количественно определить результаты трудовой деятельности рабочих,
служащих и руководителей.
При повременной форме оплаты труда размер зарплаты зависит от
фактически отработанного времени и тарифной ставки работника, а не от
количества выполненных работ. В зависимости от единицы учета
отработанного времени применяются следующие тарифные ставки: часовые,
24
дневные, месячные.
Таблица 1
Формы оплаты труда в РФ
Повременная (тарифная) форма оплаты труда
Оплата производится за фактически отработанное время, независимо от
результатов работы. В основе расчета – оклад или тариф.
1.Простая повременная
2.Премиальная повременная
ЗП = ЗП по тарифу + премия в
процентах от оклада
Сдельная форма оплаты труда
Оплата производится за объем выполненных работ, независимо от
потраченного времени. В основе расчета – сдельные расценки.
1.Пряма
я
сдельна
я
ЗП =
сдельна
я
расценк
а за 1цу
работ *
объем
работ
2.Сдельно-
премиальная
ЗП = ЗП прямая
сдельная + %
за
перевыполнени
е плана
3.Сдельно-
прогрессивна
я
Увеличенные
расценки
оплаты за
выработку
сверх нормы
4.Косвенно-
сдельная
ЗП
вспомогательны
х рабочих = %
от ЗП основных
рабочих
5.Аккордная
Объем работ и
расценок
устанавливаетс
я на бригаду,
выплаты
участникам
зависят от
квалификации
и
коэффициента
трудового
участия
работника.
Комиссионная форма оплаты труда
Оплата производится в размере процента от выручки организации
1.С применением минимального оклада
ЗП= минимальный оклад + % от
выручки
2.Без применения минимального
оклада
ЗП=% от выручки организации
В повременной оплате труда выделяют две формы:
-простую повременную;
-повременно-премиальную.
При простой повременной оплате труда заработок рабочего определяется,
умножая часовую или дневную тарифную ставку его разряда на количество
отработанных им часов или дней. При определении заработка других категорий
работников соблюдается следующий порядок: если работник отработал все
рабочие дни месяца, то оплатой явится установленный для него оклад, если же
в данном месяце отработано неполное число рабочих дней, то заработок
25
определяется путем деления установленной ставки, на календарное количество
оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней.
При повременно-премиальной оплате труда к сумме заработка по тарифу
прибавляется премия, которая устанавливается в процентном отношении к
тарифной ставке.
Механизм начисления повременно-премиальной формы оплаты труда
следующий: администрация предприятия совместно с профкомом
разрабатывает тарифную сетку, которая в связи с инфляцией регулярно
корректируется. В этой сетке указывается стоимость одного часа работы для
работника каждого конкретного разряда. Чем выше разряд, тем больше ставка.
Сумма начисленной заработной платы получается путем умножения часовой
тарифной ставки на количество отработанных часов и прибавления премии
[28, c.143].
- сдельную форму оплаты труда, прямую сдельную, когда труд работников
оплачивается за число единиц изготовленной ими продукции и выполненных
работ, исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом
необходимой квалификации;
-сдельно-прогрессивную, при которой оплата повышается за выработку
сверх нормы;
-сдельно-премиальную, когда оплата труда включает премирование за
перевыполнение норм выработки, достижение определенных качественных
показателей: сдачу работ с первого предъявления, отсутствие брака,
рекламации, экономию материалов. Механизм ее начисления следующий:
администрация предприятия совместно с профсоюзным комитетом
разрабатывает расценки за выполнение каждого вида изделий, которые
отражаются в нарядах на выполнение сдельных работ. Сумма начисленной
заработной латы получается путем умножения сдельной расценки на
количество произведенных деталей и прибавления премии. Премия начисляется
при условии перевыполнения работником норм или достижения других
показателей, дающих право на ее получение (отсутствие брака и др.).
26
-косвенно-сдельную, которая применяется для оплаты труда
вспомогательных рабочих (наладчиков, комплектовщиков и др.). Размер их
заработка определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд
которых они обслуживают;
-аккордную, когда совокупный заработок определяется за выполнение тех
или иных стадий работы или за полный комплекс выполненных работ.
Разновидностью аккордной формы является оплата труда работников, которые
не состоят в штате предприятия и выполняют работы по заключенным
договорам гражданско-правового характера (например, по договору подряда);
-комиссионную систему оплаты труда. Это система оплаты труда,
применяемая в основном среди представителей торговли, чей труд
оплачивается долей от объема продаж. Комиссионные могут быть
единственным источником дохода или использоваться вместе с выплатой
базового оклада и/или индивидуальных премий.
1.3 Методики анализа расчетов с персоналом по оплате труда
Анализ труда и заработной платы должен быть ориентирован на решение
таких целей управления, как:
- организация набора рабочей силы;
- подготовка кадров;
- правильная организация труда;
- планирование баланса рабочего времени;
- организация борьбы с потерями рабочего времени;
- нормирование труда, контроль за отклонениями от норм;
- организация оплаты труда;
- система стимулирования труда;
- производительность труда, резервы ее увеличения;
- анализ соотношения темпов роста производительности труда и
заработной платы;
27
- эффективность использования трудовых ресурсов.
Эффективное использование трудовых ресурсов в рамках хозяйствующего
субъекта находит выражение в росте производительности труда.
Производительность труда характеризует эффективность затрат труда в
материальном производстве. С ростом производительности совокупного
овеществленного труда абсолютная величина затрат труда (живого и
овеществленного) сокращается (снижается трудоемкость), что увеличивает
объем выпуска, ведет к экономическому росту и повышению жизненного
уровня населения в целом.[25,c.179]
Рост производительности живого труда приводит к увеличению выработки
отдельного работника, а, следовательно, к увеличению его зарплаты и
жизненного уровня. Между ростом производительности труда и ростом оплаты
труда существует тесная взаимосвязь. Темпы роста производительности труда
должны опережать темпы роста зарплаты, в этом случае создаются реальные
предпосылки для повышения жизненного уровня населения и возможности для
наращивания темпов расширенного воспроизводства, исходя из чего,
возрастает значение анализа использования средств на оплату труда.
Для анализа расходов на оплату труда были рассмотрены методики Л.В.
Прыкиной, Н.П. Любушина, методика Войтоловского Н.В., Калининой А.П. и
Мазуровой И.И.
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда
необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом
производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его
оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту
его мотивации и производительности. В процессе его необходимо
осуществлять систематический контроль за использованием фонда оплаты
труда, выявлять возможности его экономии за счет роста производительности
труда [40, c.43].
Информационная база – это первичная учетная документация по учету
труда: договоры, контракты, приказы о приеме на работу и прекращении
28
трудового договора, личная карточка, записка о предоставлении отпуска,
табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы,
наряды на выполнение работ, нормы, расценки, доплатные и простойные
листки, расчетно-платежные ведомости, платежные ведомости, лицевые счета и
другие документы.
Отметки в табеле учета использования рабочего времени о причинах
неявки на работу, о работе неполный рабочий день, о сверхурочной работе и
других отступлениях от нормальных условиях труда должны быть сделаны
только на основании документов, оформленных надлежащим образом (листки
нетрудоспособности, листки о простоях, справки о выполнении
государственных и общественных обязанностей и д.р.) [30, c. 78].
Основные планово-нормативные документы – это баланс рабочей силы,
баланс рабочего времени, план снижения трудоемкости, план по фонду оплаты
труда и фонду материального поощрения, где содержатся данные о
потребности в рабочей силе и источниках ее обеспечения, подготовке кадров,
высвобождения рабочих, повышении квалификации работающих, повышение
производительности труда по факторам, трудоемкости производственной
программы, нормативы по труду и заработной плате, фонд оплаты труда по
категориям, смета материальных поощрений.
Фактические показатели содержатся в отчетности предприятия: по труду и
его оплате, о выполнении плана повышения эффективности производства, по
трудоемкости производства, о движении средств целевого финансирования, об
использовании фонда поощрения. Анализ трудовых ресурсов представлен на
рисунке 1.
Рисунок 1 - Последовательность анализа трудовых ресурсов
Анализ трудовых ресурсов
Анализ обеспеченности
предприятия трудовыми
ресурсами
Анализ организации
и использования
трудовых ресурсов
Анализ
производительности
труда и ФОТ
29
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности
их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ,
эффективность использования оборудования и как результат – объем
производства продукции, ее себестоимость, прибыль и другие экономические
показатели. В процессе анализа используют сведения о среднесписочной
численности персонала.
Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в
результате его движения, то этому вопросу также необходимо уделить
внимание. Для характеристики движения рабочей силы нужно рассчитать и
проанализировать динамику следующих показателей:
1.Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):
Кпр =
Количество принятого на работу персонала
Среднесписочная численность персонала
(1)
2.Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Кв =
Количество уволившихся работников
Среднесписочная численность персонала
(2)
3.Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):
Кпс =
Количество работников,проработавших весь год
Среднесписочная численность персонала
(3)
В списочный состав работников предприятия включаются все работники,
принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу на срок один
день и более со дня зачисления их на работу.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется
сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям
30
с плановой потребностью [25, c.154].
Снижение численности рабочих происходит при одновременном
увеличении численности и удельного веса руководителей в составе персонала.
Это может быть обусловлено изменениями в структуре управления
предприятием. Ключевым моментом анализа и выявления резервов
использования трудовых ресурсов является анализ использования рабочего
времени. С этой целью проводится проверка данных об использовании
рабочего времени и разрабатываются необходимые организационно-
технические и другие мероприятия, способствующие достижению наилучших
результатов. Все рабочее время делится на время отработанное и время
неиспользованное. Эффективность использования рабочего времени
определяется числом отработанных человеко-дней и человеко-часов.
Производительность труда – один из результативных показателей
использования трудовых ресурсов эффективности производства в целом. Для
оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется
система обобщающих, частных и вспомогательных показателей
производительности труда [43, c.171].
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная
выработка продукции одним работником, а также среднегодовая выработка
продукции на одного работающего в стоимостном выражении.
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на
выполнение единицы определенного вида работ или объем выполнены работ за
единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является
среднегодовая выработка продукции одним работающим. Среднегодовая
выработка продукции одним работником можно представить в виде
произведения следующих факторов:
ГВ = У
д
х Д х Д
2
х В
час
(4)
где У
Д
– удельный вес рабочих в численности персонала;
Д – количество отработанных дней одним рабочим;
31
Д
2
– средняя продолжительность рабочего дня;
В
час
– среднечасовая выработка рабочего.
Для анализа фонда оплаты труда вычисляются такие показатели как:
1. фонд оплаты труда по предприятию;
2. среднесписочная численность персонала;
3. средняя выработка на одного работника;
4. средняя месячная заработная плата.
Далее вычисляется:
- уровень расходов на оплату труда
Уфот =
ФОТ
ВП
× 100%, (5)
где ФОТ – общая сумма расходов на оплату труда;
ВП – валовая прибыль;
- абсолютная сумма увеличения фонда оплаты труда:
±Δ ФОТабс = ФОТ1 – ФОТ0, (6)
где ФОТ 1- фонд оплаты труда в отчетном году;
ФОТ 0- фонд оплаты труда в предыдущем периоде;
- размер изменения (роста или снижения) уровня расходов на оплату
труда:
Р = Уфот1 – Уфот0, (7)
где Уфот1- уровень расходов на оплату труда в отчетном периоде;
Уфот 0 - уровень расходов на оплату труда в предыдущем периоде.
- темп изменения (роста или снижения) уровня расходов на оплату труда:
Т =
Уфот1−Уфот0
Уфот0
× 100. (8)
Для организации учета труда, выработки и заработной платы, составления
отчетности и контролем за фондом заработной платы и выплатами социального
32
характера, весь персонал, например, промышленного предприятия
распределяется на три группы: промышленно-производственный,
непромышленный и работники несписочного состава (выполняющие работы по
договорам подряда и другим договорам гражданско-правового характера).
Кроме того, в отчетности по труду из группы промышленного
производственного персонала выделяются две категории – рабочие и
служащие. Показатели численности и состава персонала по указанным группам
и категориям регламентируются в соответствии с инструкцией по статистике
численности и заработной платы рабочих и служащих [28, c.179]

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран