
52
платы по сравнению с плановыми показателями. Так, выручка в 2016 году воз-
росла на 6,3%, а размер средств, направленных на потребление, увеличился на
6,6%. В 2017 выручка увеличилась на 3,7%, а фонд оплаты труда возрос на
8,9%. Увеличение абсолютного размера фонда заработной платы санатория по-
влияло на увеличение объемов продаж услуг в 2016 году на сумму 21024
тыс.руб. (6007*3,5). Однако фактическое снижение зарплатоотдачи привело к
спаду объемов продаж услуг на 970,25 тыс.руб. (-0,01*97025). Таким образом,
совокупное влияние двух названных факторов составило 20053,75 тыс.руб.
(21024 - 970,25).
В 2017 году на увеличение объема продаж услуг на 31187,2 тыс. руб. по-
влияло увеличение фонда заработной платы (8860*3,52). Фактическое сниже-
ние зарплатоотдачи привело к спаду объемов продаж услуг на 18430,55
тыс.руб. (-0,17*108415). Совокупное влияние двух названных факторов соста-
вило 12756,65 тыс.руб. (31187,2 - 18430,55).
Таким образом, прирост объема услуг произошел за счет экстенсивности
труда.
Показателем, обратным зарплатоотдачи, является зарплатоемкость. Дан-
ный показатель позволяет оценить удельные затраты на заработную плату,
приходящиеся на рубль выполненных услуг, охарактеризовать изменения по
сравнению с предыдущим периодом (таблица 15).
Таблица 15
Анализ зарплатоемкости санатория «Зеленая роща»
в 2016-2017гг.
Из таблицы следует, что на каждый рубль предоставленных услуг в 2016