61
совершенствовать торговое обслуживание населения, наиболее полно
использовать трудовые, материальные и финансовые ресурсы.
Оснащение современным торгово-технологическим оборудованием,
инвентарем и средствами механизации и автоматизации способствует
повышению эффективности труда работников и снижению расходов при
повышении качества торгового обслуживания населения.
Основной подход при определении важнейших направлений снижения
расходов - это экономия всех ресурсов, которые потребляются в процессе
обращения. Так как затраты на оплату труда в ИП Селезнёва Н.Н. занимают
большую долю, то необходимо рациональное и эффективное использование
трудовых ресурсов. Это можно обеспечить за счет качественного подбора
кадров, их подготовки и обучения и создания для эффективной работы условий,
как технические (свет, тепло), так и организационно - психологически
(своевременное обеспечение рабочих всем необходимым для работы,
рациональный режим деятельности, поощрение стремления работников к
творчеству и повышению квалификации, к профессиональному росту,
предоставление самостоятельной деятельности). Кроме того, важным условием
эффективности деятельности работников является создание такой структуры
предприятия, которая учитывала бы требования рынка, возможности
предприятия и в то же время не была бы консервативна.
Для повышения производительности труда необходимо
совершенствовать систему материального и морального поощрения, внедрение
и дальнейшее совершенствование сдельно-премиальной системы оплаты труда.
Рост производительности труда в торговле уменьшает затраты труда, снижает
расходы на оплату труда, хранению и транспортировке товаров.
Также, как и у многих ИП учёт расходов максимально упрощен,
отсутствует полный анализ расходов.
3.2. Предложения по совершенствованию учета и методики анализа
расходов