состояния. Заниженные товарные запасы могут привести к перебоям в
торговле, снижению оптового товарооборота.
Снизить товарные запасы до оптимальных размеров можно за счет
равномерного и частого завоза, реализации излишне завезенных товаров,
совершенствования организации оптовой торговли, рекламы, проведения
покупательских конференций, улучшения иной маркетинговой деятельности.
Одним из факторов успешного развития оптового товарооборота
являются обеспеченность трудовыми ресурсами, правильность установления
режима труда, эффективность использования рабочего времени, рост
производительности труда.
Анализ влияния трудовых ресурсов на торговую деятельность обычно
начинают с изучения обеспеченности ими оптовой организации и
укомплектованности штатов работников [19, с.178].
Производительность труда – это показатель, в котором отражаются все
стороны хозяйственно-финансовой деятельности торговых организаций. Рост
производительности благоприятно сказывается на многих показателях:
товарообороте, расходах на продажу, фонде оплаты труда, прибыли.
Производительность труда в стоимостном выражении характеризуется
выработкой (суммой товарооборота) на одного среднесписочного работника.
При анализе динамики производительности следует обратить внимание
на то, чтобы: а) рост производительности труда опережал рост средней
заработной платы; б) рост производительности труда опережал рост
численности работников, то есть увеличение объема продаж должно быть
обеспечено ростом интенсивного фактора – производительности труда.
Комплексное и глубокое изучение производительности труда торговых
работников позволяет полнее выявить и реализовать резервы повышения
эффективности труда [14, с.88].
Установив изменения в развитии товарооборота, путем факторного
анализа необходимо определить причины, по которым они возникли. Здесь
можно использовать формулу балансовой увязки показателей товарооборота