Диплом: Учет и анализ затрат на производство продукции на примере ООО "Винвуд"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
натуральной форме. Затраты ресурсов, выраженные в денежной форме,
называются издержками производства.
В экономической литературе и на практике наряду с термином
«затраты» используются и такие, как «расходы», «издержки». Причем многие
авторы трактуют их как синонимы и не делают различий между этими тремя
понятиями, в то время как отличия имеют место. Затраты характеризуют в
денежном выражении объем ресурсов, использованных в определенных
целях, и трансформируются в себестоимость продукции (работ, услуг).
Учет и анализ себестоимости и затрат на производство продукции
осуществляется на основе положений нормативных документов системы
законодательства по бухгалтерскому учету Российской Федерации. К
основным законодательным актам относятся: налоговый кодекс, Закон «О
бухгалтерском учете», Положение о бухгалтерском учете и отчетности,
положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 и
другие.
Основой организации бухгалтерского учета затрат на производство
продукции (работ, услуг) является группировка по различным
классификационным признакам. Основной классификационной
группировкой затрат, используемой в планировании и учете, является
группировка по видам расходов — элементам и статьям затрат. Так, по
элементам группируются однородные по их экономическому содержанию
затраты: материальные, трудовые, затраты, имеющие характер комплексных
денежных платежей.
Целью бухгалтерского учета является определение фактических затрат
на производство отдельных видов продукции. Оценка и методы списания
затрат на производство регулируются принятой предприятием Учетной
политикой. Синтетический учет затрат на производство ведется на счете 20
«Основное производство», который является активным, калькуляционным.
Учет затрат на производство основывается на составленной в
установленном порядке первичной документации, которая оформляется на
все виды расходов по производству и выпуску продукции, включая
расходование средств на оплату труда, денежные и материальные средства.
Учет затрат на производство и калькулирование фактической
себестоимости продукции в зависимости от вида продукции, ее сложности,
типа и характера производства на предприятиях ведутся на основе
нормативного, попроцессного, попередельного и позаказного методов
В сводном учете затраты группируются по видам продукции (группам
однородной продукции), фазам (переделам), цехам и т.п. в разрезе элементов
и статей расходов. Сводный учет затрат на производство осуществляется на
основе сводных данных (отчетов - при децентрализованном учете;
ведомостей распределения расхода материалов, оплаты труда - при
централизованном учете), получаемых в результате обработки первичной
документации, оформленной в установленном порядке.
Завершающим этапом учета затрат на производство является
калькулирование фактической себестоимости единицы выпускаемой
продукции, которое сводится к делению выявленных затрат по каждому виду
выпускаемой продукции на количество этой продукции.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ В ООО
«ВИНВУД» Г.СМОЛЕНСК
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО «Винвуд» зарегистрирована 24 июля 2013 г. регистратором
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 5 по
Смоленской области. Организации общество с ограниченной
ответственностью "ВИНВУД" присвоены ИНН 6732061348, ОГРН
1136733012525, ОКПО 12375461.
Руководителем организации выступает генеральный директор
Цирельсон Владимир Иосифович.
Юридический адрес ООО "Винвуд" - 214020, Смоленская область,
город Смоленск, улица Смольянинова, дом 3.
Приоритетная цель деятельности компании - удовлетворение запросов
клиента, что достигается за счет качества предлагаемой
продукции. Уникальные свойства и характеристики создаваемой продукции
гарантируют ее беспроблемное использование в течение долгого времени и
соответствует ГОСТ 24700-99, ГОСТ 23166-99, что в свою очередь
подтверждено «Сертификатом соответствия» № РОСС RU.АВ32.Н00774
№0503262».
Производственный процесс изготовления деревянных окон и дверей
тщательно продуман и выверен до мелочей. Технический парк предприятия,
укомплектован абсолютно новым, современным оборудованием
производства Германии, Италии. В частности, основное профилирование
осуществляется на высокоточном обрабатывающем центре с числовым
программным управлением «ROVER C 6.5» (BIESSA – Италия).
Компьютерное программирование обработки деталей позволяет выдерживать
точность обработки, вплоть до одной сотой. Благодаря тому, что на данном
оборудовании не деталь движется вдоль вращающейся фрезы, а фреза
движется вокруг детали, достигается высокое качество обработки. Так как
отсутствуют протягивающие вальцы, куда попадает стружка, оставляющая
продольные следы (вмятины) на обрабатываемой детали, которые
необходимо впоследствии «прятать». Так же, данное оборудование,
позволяет изготавливать окна и двери (и другую продукцию) практически
любой конфигурации. Соответственно, нет причины отказывать себе в
удовольствии, применять на своих объектах застройки арочные, круглые или
любые другие нестандартные формы изделий.
Комплектующие, используемые в изделиях, тщательно подобраны,
оттестированы и имеют сертификаты соответствия. Непрерывный контроль
качества начинается с момента подбора материалов для производства,
подавляющее большинство которых закупаются в течение многих лет у
одних и тех же поставщиков.
В связи с этим, компания, не ограничивает замыслы архитектора в
проектировке оконных заполнений, будь то форма или цветовое решение.
В связи с этим, ООО «Винвуд» предлагает потребителю:
деревянные окна со стеклопакетами разнообразных форм и
комплектации, дерево-алюминиевые окна;
сложные раздвижные, складывающиеся, поворотные конструкции;
входные двери и входные группы;
межкомнатные двери;
наружные деревянные ставни;
зимние сады и витражное остекление;
элементы интерьера и мебельные детали;
лестницы;
множество сопутствующих изделий и аксессуаров. Например, такие
как подоконники, наличники, обсады (черновые коробки) для деревянных
домов.
В связи с тем, что предприятие ООО «Винвуд» является
микропредприятием, число работников которого составляет 15 человек,
организационная структура не носит разветвленного характера и является
простой (рисунок 3).
Рисунок 3. Организационная структура ООО «Винвуд»
Директор предприятия отвечает за общее руководство работой на
предприятии и осуществляет координацию деятельности всех работников.
Кроме того, отвечает за организацию торгового процесса и эффективную
работу предприятия в целях получения доходов от основного вида
коммерческой деятельности предприятия.
Главный бухгалтер занимается финансовыми аспектами деятельности
предприятия.
Рабочие производственного цеха подчиняются непосредственно мастеру
цеха, а установщики – самому директору.
Продавец выполняет функции по реализации производимой продукции,
а также оказывает помощь директору в реализационном процессе.
В основе политики управления персоналом в ООО «Винвуд» лежат три
фактора: привлечение на работу высококвалифицированных специалистов;
создание условий, способствующих профессиональному развитию и
закреплению на предприятии, в учреждении наиболее квалифицированных,
опытных работников; совершенствование организации управления.
Всего в ООО «Винвуд» в 2016г. работало 15 человек, по сравнению с
2014г. численность работников увеличилась на 4 человека (таблица 4).
Среднемесячная заработная плата за 2016г. составила 42850 руб. Рост
заработной платы к 2014г. составил 11,5% при росте производительности
Директор
Главный бухгалтер
- Мастер
Продавец
труда на 34,9%, что свидетельствует об эффективном использовании фонда
заработной платы.
Таблица 4
Изменение основных показателей по труду и заработной плате в
ООО «Винвуд» за 2014-2016гг.
Показатель
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Темп
роста, %
Среднесписочная численность,
чел.
11
14
15
136,4
Среднемесячная заработная
плата, руб.
38415
41285
42850
111,5
Объем реализованной
продукции и оказанных услуг
(выручка), тыс. руб.
38335,1
50854,4
70525,4
183,9
Объем производства продукции
на 1 работника (производи-
тельность труда), тыс. руб.
3485,0
3632,5
4701,7
134,9
Прибыль от реализации работ,
услуг, тыс. руб.
2416,3
1470,2
14729,4
609,6
Прибыль от реализации на
одного работника, тыс. руб.
219,7
105,0
982,0
447,0
В расчете на 1 работника в 2016г. реализовано продукции на сумму
4701,7 тыс. руб. Прибыль от реализации продукции также выросла в 6,1 раза,
что позволило получить прибыль в расчете на 1 работника в сумме 982,0 тыс.
руб. или в 4,47 раза больше, чем в 2014г.
Важным ресурсом любого предприятия являются основные средства,
без которых невозможно расширенное воспроизводство. В 2016 г. стоимость
основных средств ООО «Винвуд» составила 51785,5 тыс. руб., по сравнению
с 2014 г. она увеличилась на 20,9% (таблица 5).
Таблица 5
Оценка эффективности использования основных фондов ООО
«Винвуд» в 2014 2016 гг.
Показатели
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2016 г. к
2014 г., %
1
2
3
4
5
Стоимость продукции, тыс. руб.
37319,3
47260,9
67447,3
180,7
Стоимость основных фондов, тыс.
руб.
34570,7
35900,5
41785,5
120,9
Прибыль от реализации работ,
услуг, тыс. руб.
2416,3
1470,2
14729,4
609,6
Среднегодовое количество
работников, чел.
11
14
15
136,4
Продолжение таблицы 5
1
2
3
4
5
Фондовооруженность, тыс. руб. на
1 работника
3142,8
2564,3
2785,7
88,6
Фондоотдача, руб
1,080
1,316
1,614
149,5
Фондорентабельность, %
7,0
4,1
35,3
+28,3 п.п.
Фондовооруженность в ООО «Винвуд» в 2016 году по сравнению с
2014 годом сократилась на 11,4% и составила 2785,7 тыс. руб. /чел.
Снижение фондовооруженности обусловлено преимущественным
увеличением числа работников.
Эффективность использования основных фондов характеризует
фондоотдача. В 2016 году этот показатель был выше уровня остальных лет и
составил 1,614 руб. Это означает, что в 2016 г. при использовании 1 рубля
основных средств было произведено 1,614 руб. продукции. По сравнению с
2014г. фондоотдача увеличилась на 49,5%. Благодаря росту прибыли от
реализации продукции в 6,1 раза, повысилась фондорентабельность на 28,3
процентных пункта и составила 35,3%.
Анализируя показатели деятельности предприятия за последние годы,
можно отметить, что объём реализации продукции возрос на 84,0%, что
обусловлено увеличением производства продукции в натуральном
выражении, а также ростом отпускных цен (таблица 6) (Приложение 5, 6).
Таблица 6
Динамика основных показателей производства продукции в ООО
«Винвуд» за 2014-2016 гг.
Показатели
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2016 г. в %
к 2014 г.
Выручка от реализации
продукции (работ, услуг),
тыс. руб.
38335,1
50854,4
70525,4
184,0
Себестоимость
реализации, тыс. руб.
35918,8
47681
53967,1
150,2
Прибыль от реализации,
тыс. руб.
2416,3
1470,2
14729,4
609,6
Рентабельность
реализованной продукции,
%
6,7
3,1
27,3
+20,6 п.п.
Рентабельность продаж,%
6,3
2,9
20,9
+14,6 п.п.
Чистая прибыль, тыс. руб.
1378,4
4417,6
9265,9
672,2
В 2016 году выручка от реализации продукции, работ и услуг (с учетом
налогов) составила 70525,4 тыс. руб. По сравнению с 2014 годом выручка
увеличилась на 84,0%, а по сравнению с 2015 годом на 38,7%. Рост
себестоимости реализованной продукции был ниже темпов роста выручки и
составил 150,2%, что позволило предприятию получить прибыль от
реализации в размере 14729,4 тыс. руб. в 2016 году. В сравнении с 2014
годов рост прибыли был максимальным – в 6,1 раза. За 2016 год ООО
«Винвуд» получило чистую прибыль в сумме 9265,9 тыс. руб., которая
увеличилась в 6,72раза по сравнению с 2014 годом.
Таким образом, в период 2014 2016 гг. предприятие нарастило
объемы производства и реализации, а также повысило уровень
прибыльности. В 2016г. уровень рентабельности реализованной продукции
составил 27,3%, рентабельности продаж в 20,9 %.
Реализация продукции на внутренний рынок осуществляется по
прямым договорам поставки через фирменную, розничную и оптовую
торговую сеть и ведомственную торговлю.
Таким образом, объемы производства и реализации продукции ООО
«Винвуд» постоянно увеличиваются. В период 2014 2016 гг. предприятие
нарастила уровень прибыльности.
2.2. Особенности синтетического и аналитического учета затрат на
производство продукции
Одним из принципов организации учета затрат на производство
является принцип документирования затрат, то есть отнесение расходов, не
подтвержденных документально, на себестоимость продукции (работ, услуг)
не производится.
В этой связи необходимо помнить, что в соответствии с Федеральным
законом «О бухгалтерском учете» все хозяйственные операции, проводимые
организацией, должны оформляться оправдательными документами.
На предприятии используется небольшое количество первичных
документов, на основании которых осуществляется учет затрат на
производство.
Табель учета использования рабочего времени применяется для учета
использования рабочего времени всех категорий работающих, для контроля
за соблюдением рабочими и служащими установленного режима рабочего
времени, для получения данных об отработанном времени, расчета
заработной платы, а также для составления статистической отчетности по
труду (Приложение 7). Составляется в одном экземпляре уполномоченным
на то лицом, после соответствующего оформления передаются в
бухгалтерию. Отметки в табеле о причинах неявок на работу или о работе
неполный рабочий день, о работе в сверхурочное время и других
отступлениях от нормальных условий работы должны быть сделаны только
на основании документов, оформленных надлежащим образом (листок
нетрудоспособности, справки о выполнении государственных или
общественных обязанностей и т.п.).
Для отражения использования рабочего времени за каждый день в
табеле (графа 3) отведено две строки - одна для отметок условных
обозначений видов затрат рабочего времени, а другая строка - для записи
количества часов по ним.
Учет использования рабочего времени осуществляется в табеле
методом сплошной регистрации явок и неявок на работу либо путем
регистрации только отклонений (неявок, опозданий и т.д.). Для начислении
заработной платы работникам при сдельной форме оплаты труда необходимо
иметь кроме отработанного времени и выработку. Она характеризует
количество выполненных работ или продукции за какой-либо отрезок
времени. Для учета выработки применяют различные формы первичных
документов, а именно: наряды по форме Т-41 (Приложение 9). Учет
выработки рабочих осуществляет мастер.
Наряд применяется для оформления задания на сдельные работы, учета
выработки и расчета заработной платы бригады. Наряды выписываются до
начала выполнения работ. В них при выдаче рабочим заполняются графы,
относящиеся к заданию: установленные по плану сроки начала и окончания
работ, описание работ и условий производства, общее количество работ,
подлежащих выполнению, норма выработки и расценка на данные задания.
По окончании работ в наряде отражается их объем. Выполненные работы
принимаются мастерами, которые указывают в нарядах: количество
выполненных работ, количество человеко-дней, необходимых по норме на
фактически выполненный объем работ, сумму заработной платы,
причитающуюся бригаде за фактически выполненный объем работ.
Приходные ордера по форме М-4 применяются для учета материалов,
поступающих на предприятие от поставщиков (Приложение 10). Приходный
ордер в одном экземпляре составляет бухгалтер в день поступления
материалов на склад. Однострочный приходный ордер предназначен для
оформления поступления материальных ценностей только одной
номенклатурной позиции, а многострочный ордер - для оформления
нескольких номенклатурных позиций материалов.
Материальные ценности отпускаются со складов только материально-
ответственным лицам. Список лиц, которым предоставлено право отпускать
со складов материалы, образцы их подписей и именные штампики
передаются на склад.
Для документального оформления отпуска материалов предназначен
требование-накладная (Приложение 11), которое выписывается на один вид
или несколько видов материала и его (их) однократный отпуск.
Синтетический учет всех затрат производства продукции ООО
«Винвуд» ведется по дебету активного счета 20 «Основное производство» в
строгом соответствии с калькуляциионными статьями затрат. Синтетический
учет предназначен для обобщения производственных расходов и их
группировки по статьям калькуляции.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран