46
видам изделий. Обычно, оперативный учет может осуществляться только в
множественном выражении.
Аналогичность данных бухгалтерского и оперативного учета
традиционно определяется лишь на основах инвентаризации всех
материальных ценностей, которые могут находиться на производстве, другими
словами - инвентаризация незавершенного производства.
Попроцессный способ
Попроцессный способ учета дает возможность правильно определить
себестоимость изготавливаемой продукции, приходящуюся на несколько
технологических процессов, в которых как правило не образуются
полуфабрикаты,и может использоваться в организациях с огромным
количеством производства.
Суть этого способа в том, что расходы следуют за изделиями по
технологической цепочке, другими словами по завершении какой - либо
операции накапливаются затраты, количество которых можно сопоставить с их
средним стандартным или нормативным размером.
Система измерения затрат предприятия включает три варианта их
группировки: по видам издержек, их носителям (объектам калькулирования) и
местам формирования. Каждая разновидность группировки обеспечивает
получение информации об издержках для решения разных задач и использует
специфические методы и формы контроля. Все три области исчисления затрат
сравнительно независимы друг от друга. Объединяет их только то, что это
должны быть затраты одного и того же предприятия или его подразделения,
учтенные за один и тот же период времени с использованием одинаковых
методов измерения первичных расходов.
Собственное предприятие по производству строительных материалов –
это достаточно сложный, но, в то же время перспективный и прибыльный
бизнес. Строительство не прекращается даже в сложных экономических
условиях, поэтому спрос на такую продукцию стабильно высокий.
Производство фанеры в России развивается быстрыми темпами. Главные
47
потребители фанеры в нашей стране – предприятия по производству мебели и
строительные компании. За последние пять лет спрос на этот материал вырос
на 12,2%. В основном, фанеру на отечественный рынок поставляют из-за
границы. Доля импортного материала составляет примерно 55%.
Оценку конкурентоспособности фанер ООО «Фарадей» целесообразно
начать с анализа товарооборота предприятия, поскольку по нему можно судить
о конкурентоспособности производимой и поставляемой на рынок фанер.
Анализируя товарооборот, выявляют закономерности в его развитии. С
этой целью рассчитывается динамика товарооборота в текущих (продажных) и
сопоставимых ценах.
Динамика роста товарооборота в текущих ценах (ДТО
тек.
) рассчитывается
по формуле:
ДТО
тек.
= (ФТО
тек.
/ ФТО
баз.
) × 100%, (1)
где ФТО
тек.
– фактический товарооборот отчетного года в текущих ценах,
рубли;
ФТО
баз.
– фактический товарооборот прошлого года в текущих ценах,
рубли.
Динамика роста товарооборота в сопоставимых ценах (ДТО
соп.
)
рассчитывается по формуле:
ДТО
соп.
= (ФТО
тек. соп.
/ ФТО
баз. соп.
) × 100%, (2)
где ФТО
тек.соп.
– фактический товарооборот отчетного года в
сопоставимых ценах, рубли;
ФТО
баз.соп.
– фактический товарооборот прошлого года в сопоставимых
ценах, рубли.
Фактический товарооборот отчетного года в сопоставимых ценах
(ФТО
тек.соп.
) рассчитывают по формуле:
ФТО
тек.соп.
= (ФТО
тек.
/ I
цен
) × 100%, (3)
где I
цен
– индекс цен, показывающий изменение совокупной стоимости
определенного количества товаров за анализируемый период.
Индекс цен (I
цен
) рассчитывается по формуле:
48
I
цен
= Ц
отч.
/ Ц
баз.
,(4)
где Ц
отч.
– цена в отчетном периоде, рубли;
Ц
баз.
– цена в базовом периоде (в прошлом году), принимаемая за 100%.
Используя формулу, рассчитаем темп роста товарооборота в текущих
ценах за каждый анализируемый год.
Товарооборот в текущих ценах за 2015 год составил 100%.
Темп роста товарооборота в текущих ценах за 2016 год составил:
ДТО
тек.
= (54990 / 48702) × 100% = 112,9%.
Темп роста товарооборота в текущих ценах за 2016 год составил:
ДТО
тек.
= (42182 / 54990) × 100% = 76,7%.
Используя формулу, рассчитаем фактический товарооборот в
сопоставимых ценах за каждый анализируемый год.
Фактический товарооборот в сопоставимых ценах за 2015 год составил
48702 тысяч рублей.
Индекс цен в 2016 году составил 104%, тогда фактический товарооборот
в сопоставимых ценах за 2016 год составил:
ФТО
тек.соп.
= (54990 / 104) × 100 = 52875 тысяч рублей.
Индекс цен в 2016 году составил 107%, тогда фактический товарооборот
в сопоставимых ценах за 2016 год составил:
ФТО
тек.соп.
= (42182 / 107) × 100 = 39422 тысяч рублей.
Используя формулу, рассчитаем темп роста товарооборота в
сопоставимых ценах за каждый анализируемый год.
Товарооборот в сопоставимых ценах за 2015 год составил 100%.
Темп роста товарооборота в сопоставимых ценах за 2016 год составил:
ДТО
соп.
= (52875 / 48702) × 100% = 108,6%.
Темп роста товарооборота в сопоставимых ценах за 2016 год составил:
ДТО
соп.
= (39422 / 52875) × 100% = 74,6%.
Результаты анализа товарооборота предприятия за 2015-2016 годы
представлены в таблице.
49
Таблица 8
Динамика товарооборота организации за 2015-2016 годы
Год
Фактический товарооборот,
тысяч рублей
Темп роста, %
в текущих
ценах
в
сопоставимых
ценах
в текущих
ценах
в
сопоставимых
ценах
2015
48702
48702
100
100
2016
54990
52875
112,9
136,4
2016
42182
39422
76,7
76,1
По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что за
последние три года товарооборот предприятия уменьшился на 6520 тысяч
рублей (42182 – 48702), что составляет 13,4% (42182 / 48702 × 100%) к
фактическому товарообороту 2015 года. Уменьшение товарооборота
произошло за счет уменьшения количества изготовленной и реализованной
фанер (физического объема товарооборота) на 19,1% (39422 / 48702 × 100%),
что составило 9280 тысяч рублей (39422 – 48702) и в связи с увеличением
розничных цен на товары – на 1760 тысяч рублей (42182 – 39422).
Товарооборот ООО «Фарадей» за 2016 год в сопоставимых ценах
составил 39422 тысяч рублей, а темп роста по отношению к 2015 году составил
-19,1% (39422 / 48702 × 100%). Следовательно, за счет ценового фактора
(повышение розничных цен на товары) увеличился товарооборот предприятия.
Количество реализованных товаров увеличилось в 2016 году по сравнению с
2015 годом на 12,9% (54990 / 48702 × 100%), а в 2016 году по сравнению с 2016
годом уменьшилось на 23,3% (42182 / 54990 × 100%). Таким, образом, темпы
роста физического объема товарооборота (количества товаров) являются
нестабильными.
Далее проводится анализ структуры товарооборота. Под структурой
товарооборота понимается удельный вес отдельных групп товаров в общем
объеме товарооборота.
Прежде чем приступить к анализу структуры товарооборота,
сгруппируем весь ассортимент ООО «Фарадей» в семь товарных групп: фанера,
50
Шпон , Фанера уплотненная, Рейка, Фанера влагостойкая, Уплотнительный
профиль, фанера III-IV сорта. Динамика товарооборота предприятия по
отдельным товарным группам представлена таблице 9
Таблица9
Анализ структуры товарооборота ООО «Фарадей» за 2016-
2016 годы
Товарная
группа
2016 год
2016 год
Измен
ения
в
динам
ике
структ
уры
товар
ообо-
рота,
%
Темп
отклонения, %
сумма
,
тысяч
рубле
й
удель-
ный
вес,
%
в текущих
ценах
в
сопоста-
вимых
ценах,
тысяч
рублей
в
теку
-щих
цена
х
в
сопоста
-вимых
ценах
сумма
,
тысяч
рубле
й
удель-
ный
вес,
%
Фанера
4225
7,7
3862
9,2
3225
1,5
-8,6
-23,7
Шпон
5435
9,9
4953
11,7
4829
1,8
-8,9
-11,1
Фанера
уплотненн
ая
4101
7,5
3221
7,6
2963
0,1
-
21,5
-27,7
Рейка
6642
12,1
4626
11,0
4225
-1,1
-
30,4
-36,4
Фанера
влагостой
кая
3735
6,8
3122
7,4
2863
0,6
-
16,4
-23,3
Уплотните
льный
профиль
10321
18,7
9856
23,4
8963
4,6
-4,5
-13,2
Фанера
III-IV
сорта
20531
37,3
12542
29,7
12354
-7,6
-
38,9
-39,8
Итого
54990
100,0
42182
100,0
39422
-
-
23,3
-28,3
По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что
реализация всей фанер ООО «Фарадей» в действующих ценах заметно
снизилась, что вызвано в основном тем, что организация перестала давать
наружную рекламу и вести активные продажи по базе. Также и в сопоставимой
оценке реализация всей фанер снизилась.
Средний спад товарооборота по всем товарным группам составил 23,3%.
51
Товарооборот ООО«Фарадей» снизился в 2016 году по сравнению с 2016
годом на 12808 тысяч рублей. Это произошло за счет того, что организация
перестала давать наружную рекламу и вести активные продажи по базе.
Особенно уменьшилась реализация фанер для предприятий гостиничного
комплекса и сферы малого бизнеса, куда ООО «Фарадей» поставляет
специализированную корпусную фанера III-IV сорта
Режим работы предприятия и материально-производственная база не
изменились по сравнению с отчетным годом. Следовательно, материально-
техническая база не повлияла на товарооборот.
Поскольку способность организации конкурировать на определенном
товарном рынке непосредственно зависит от конкурентоспособности товаров,
оказывающих воздействие на результаты конкурентной борьбы, постольку
оценим конкурентоспособность фанер ООО «Фарадей», поскольку данный
метод оценки конкурентоспособности товаров достаточно распространен и
прост в использовании.
Для оценки конкурентоспособности производимой фанеры с учетом
весомости факторов силами ООО «Фарадей» была создана экспертная группа
из числа ведущих специалистов предприятия в составе пяти человек. В роли
экспертов выступили: генеральный директор, начальник службы управления
качеством, главный инженер, начальник производства и начальник
автотранспортного цеха
Весь оцениваемый ассортимент ООО «Фарадей» был сгруппирован в
семь товарных групп: фанера, Шпон , Фанера уплотненная, Рейка, Фанера
влагостойкая, Уплотнительный профиль, фанера III-IV сорта. Каждая товарная
группа оценивалась экспертами по четырем факторам конкурентоспособности:
качество фанер, цена, качество сервиса, эксплуатационные затраты. Каждому
фактору конкурентоспособности эксперт присваивал от 1 до 5 баллов.
Результаты экспертной оценки факторов конкурентоспособности каждой
товарной группы представлены в приложении Д.
На основании результатов экспертной оценки, представленной в таблице
52
Д.1, оценим, используя формулу (6), конкурентоспособность каждой товарной
группы:
Фанера:
К
д
= (21 / 5 / 5 × 4) + (12 / 5 / 5 × 3) + (19 / 5 / 5 × 2) + (25 / 5 / 5 × 1) =
3,36 + 1,44 + 1,52 + 1 = 7,32.
Шпон :
К
к
= (23 / 5 / 5 × 4) + (23 / 5 / 5 × 3) + (22 / 5 / 5 × 2) + (15 / 5 / 5 × 1) =
3,68 + 2,76 + 1,76 + 0,6 = 8,8.
Фанера уплотненная:
К
п
= (20 / 5 / 5 × 4) + (23 / 5 / 5 × 3) + (20 / 5 / 5 × 2) + (18 / 5 / 5 × 1) =
3,2 + 2,76 + 1,6 + 0,72 = 8,28.
Рейка:
К
сп
= (25 / 5 / 5 × 4) + (24 / 5 / 5 × 3) + (23 / 5 / 5 × 2) + (22 / 5 / 5 × 1) =
4 + 2,88 + 1,84 + 0,88 = 9,6.
Фанера влагостойкая:
К
ст
= (23 / 5 / 5 × 4) + (22 / 5 / 5 × 3) + (20 / 5 / 5 × 2) + (17 / 5 / 5 × 1) =
3,68 + 2,64 + 1,6 + 0,68 = 8,6.
Уплотнительный профиль:
К
ш
= (22 / 5 / 5 × 4) + (25 / 5 / 5 × 3) + (25 / 5 / 5 × 2) + (18 / 5 / 5 × 1) =
3,52 + 3 + 2 + 0,72 = 9,24.
Фанера III-IV сорта:
К
го
= (25 / 5 / 5 × 4) + (22 / 5 / 5 × 3) + (25 / 5 / 5 × 2) + (15 / 5 / 5 × 1) = 4
+ 2,64 + 2 + 0,6 = 9,24.
Результаты оценки конкурентоспособности фанер представлены в
таблице.
Таблица 10
Результаты оценки конкурентоспособности фанер ООО
«Фарадей»
Товарная группа
Оценка конкурентоспособности
фанер
53
Фанера
7,32
Шпон
8,80
Фанера уплотненная
8,28
Рейка
9,60
1
2
Фанера влагостойкая
8,60
Уплотнительный профиль
9,24
Фанера III-IV сорта
9,24
Таким образом, экспертная группа оценила конкурентоспособность фанер
ООО «Фарадей» очень высоко от 7,32 до 9,60 баллов из возможных 10 баллов.
На основании таблицы 5 рассчитаем средний балл
конкурентоспособности всех товарных групп.
Средний балл конкурентоспособности всех товарных групп составил:
К
ср
= (7,32 + 8,8 + 8,28 + 9,6 + 8,6 + 9,24 + 9,24) / 7 = 8,73.
Таким образом, конкурентоспособность фанер оценивается экспертами в
87,3%, но имеется небольшой резерв для ее повышения (12,7%).
Следовательно, конкурентоспособность фанер ООО «Фарадей» достаточно
высока, но еще есть к чему стремиться.
Производство стройматериалов падает, рынок недвижимости
прогнозирует уменьшение объема продаж до 30 %, цены на стройматериалы
растут. Какие возможности дает строительный рынок участникам? Попробуем
найти ответы вместе. Цель нашей статьи — обозначить тенденции
строительного рынка и рынка стройматериалов, подвести итоги 2016 г. и
попытаться определить как возможные точки роста, так и новые возможности
развития. Ведь кризис — это повод заработать тогда, когда у всех опускаются
руки. Начнем с аксиомы: рынок стройматериалов напрямую зависит от
количества проданных и отремонтированных квадратных метров. Поэтому без
анализа рынка жилой недвижимости не обойтись.
Расчет фонда эффективного времени работы основного
технологического оборудования
Расчет сводим в таблицу 12.
54
Таблица 12
Расчет фонда эффективного времени работы оборудования
Наименование показателей
План
1 Календарный фонд рабочего времени, дней
2 Нерабочие дни, дней
3 Номинальный фонд рабочего времени, дней
4 Ремонт оборудования, дней, всего:
текущий
капитальный
5 Эффективный фонд времени, дней
6 Количество смен в сутки, дней
7 Номинальная продолжительность смены, смена
8 Эффективный фонд работы оборудования в год,
час
365
-
365
62
36
26
303
3
8
7272
Продолжительность простоев цеха в плановом ремонте устанавливается
по нормативам, дифференцированным в зависимости от его производственной
мощности и времени эксплуатации головного оборудования.
Производственно-технические показатели работы оборудования
переносятся в данный проект из проекта цеха древесных плит, выполненного на
кафедре технологии композиционных материалов, с приведением
соответствующих формул и расчетов.
Таблица 13
Производственно-технические показатели
Наименование
показателей
Величина
показателя
1 Марка плит
П-А
2 Марка пресса
ПР-6
3 Количество этажей
15
4 Размеры готовых плит,
м:
длина
3,5
ширина
1750
толщина
0,016
5 Количество плит в 1 м ,
шт.
10
6 Плотность готовых плит,
кг/м3
690
7 Вес одной плиты, кг
77,42
8 Производительность
цеха, м3:
в часах
9,625
55
в смену
77
в сутки
231
в год
70000
Таблица 14
Расчет товарной и реализуемой продукции
Наименование
продукции
Количество
по плану,
м3
Действующая
оптовая цена
за единицу,
руб.
Стоимость
продукции в
действующих
оптовых ценах,
руб.
Плиты
древесностружечные
Всего:
70000
4804,8
336336
В том числе: плиты
шлифованные:
I сорт
II сорт
70000
-
4804,8
-
336336
-
Итого: товарная
продукция
70000
4804,8
336336
Итого: реализованная
продукция
70000
4804,8
336336
Товарная продукция в натуральном выражении расчитывается по
формуле:
М = 9,625 ∙ 7272 = 69993 м3
Таблица 15
Расчет потребного количества пара и электроэнергии
Потребители
пара и
электроэнерги
и
Количес
тво
продукц
ии,м3
Потребное
количество пара,
Гкал
Потребное
количество
электроэнергии,
кВт/час.
норма
расхода
на
единицу
общая
потребно
сть
норма
расхода
на
единицу
общая
потребнос
ть
Производство
плит:
70000
0,065
4550
150
10500000
Хозяйственные
нужды:
3500
0,065
227,5
150
10500000
Таблица 16