Диплом: Учет собственного капитала (на примере ООО «Лидер Инжиниринг»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
Разница в цене купленных и проданных, а также аннулированных акций
списывается на счет 91 «Прочие расходы и расходы»:
- на расходы – дебет счета 91, кредит счета 81;
- на доходы – дебет счета 81, кредит счета 91.
Таким образом, по итогам данной главы можно сделать следующие
выводы. Источниками формирования имущества являются собственные
средства (собственный капитал) и заемные средства (заемный капитал).
Основным источником финансирования является собственный капитал.
Собственный капитал состоит из уставного капитала, добавочного капитала,
резервного капитала, нераспределенной прибыли, целевого финансирования.
Изложенное выше указывает, что для учета собственного капитала
необходимо руководствоваться законодательными и нормативными
документами, знать особенности конкретных видов деятельности
экономических субъектов, учитывать внутренние взаимосвязи между
отдельными элементами собственного капитала. Основными нормативно-
правовыми актами по учету собственного капитала являются Гражданский
кодекс, Налоговый кодекс и Федеральный закон № 402-ФЗ «О бухгалтерском
учете».
26
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ,
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛИДЕР
ИНЖИНИРИНГ»
2.1 Организационно-правовая, экономическая характеристика
организации
Объектом исследования выступает организация ООО «Лидер
Инжиниринг». ООО «Лидер Инжиниринг» являясь экономическим субъектом,
относится к производственным предприятиям, осуществляющим свою
хозяйственную деятельность на потребительском рынке Москвы и Московской
области. ООО «Лидер Инжиниринг» зарегистрирована 25 марта 2011 г. Общие
сведения о предприятии ООО «Лидер Инжиниринг» представлены в таблице 2.
Таблица 2
Общая характеристика ООО «Лидер Инжиниринг»
Характеристики
Данные по предприятию
Наименование предприятия
ООО «Лидер Инжиниринг»
Юридический адрес
105062, город Москва, Подсосенский
переулок, дом 13, э/пом/к/рм
подв/I/1/1
Генеральный директор
Лазуткина Ольга Викторовна
ИНН:
7728616951
КПП
772801001
ОГРН
5077746486880
ОКПО
20293852
Уставный капитал на
01.01.2020
304203 тыс. руб.
Среднесписочная численность
на 01.01.2020
120 человек
Вид деятельности
Строительство домов и коттеджей
Основные покупатели
население Москвы и Московской
области
Площадь
200 кв.м.
Режим налогообложения
ОСНО
ООО «Лидер Инжиниринг» в соответствии с гражданским кодексом
является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, осуществляет
деятельность на основе полного самофинансирования, самоокупаемости, имеет
круглую печать и специальные штампы.
Экономический субъект старается учитывать все пожелания клиентов,
стремится к тому, чтобы сотрудничество было плодотворным, взаимовыгодным
27
и в дальнейшем имело долгосрочное продолжение.
На рисунке 5 представлена организационная структура управления ООО
«Лидер Инжиниринг».
Рисунок 5 – Организационная структура ООО «Лидер Инжиниринг»
Общее руководство заводом осуществляет генеральный директор,
которому непосредственно подчиняются заместитель генерального директора и
главный бухгалтер.
В обязанности главного бухгалтера входит разработка учетной политики,
ведение бухгалтерского учета и составление бухгалтерской отчетности.
Заместитель генерального директора в свою очередь отвечает за работу
ведущих специалистов на предприятие инспектора по кадровой службе, главного
инженера, экономиста, отдела снабжения.
Основные виды деятельности ООО «Лидер Инжиниринг»:
- разборка и снос зданий;
- строительство загородных коттеджей;
- производство прочих деревянных строительных конструкций и
Заместитель генерального
директора
Главный бухгалтер
Отдел снабжения
Кадровый отдел
Производственно-технический
отдел
Сметный отдел
Бухгалтерия
Производитель работ
Строительная бригада
Генеральный директор
28
столярных изделий.
Используемые материалы и технологии обеспечивают продолжительный
срок эксплуатации производимых металлоконструкций.
Высокий профессионально-технический и производственный потенциал
компании отвечает возросшему уровню требований к изготовлению и монтажу
металлоконструкций в современных условиях и позволяет решать широкий
перечень задач. Основные поставщики ООО «Лидер Инжиниринг» показаны в
таблице 3.
Таблица 3
Основные поставщики ООО «Лидер Инжиниринг»
Наименование поставщиков
Материалы
ООО «ММК-Метиз»
проволока, крепежные
изделия
железнодорожного и
строительного
применения,
калиброванная сталь,
лента холоднокатанная
ООО «Сталепромышленная компания»
балка двутавровая,
двутавр, уголок стальной,
уголок стальной гнутый,
швеллер, полоса стальная
ЗАО «Металлокомплект-М»
сталь
ООО «Тиссен Крупп Материалс»
поставка и модернизация
карусельно-
шлифовальных станков
большого диаметра
Основные конкуренты ООО «Лидер Инжиниринг»:
ООО «Проектстрой»
ООО «Премьер Групп»
ООО «Нср Тула»
ООО «Архитектурное Бюро М2»
ООО «Гиперион»
ООО «Факел»
Экономический субъект осуществляет все этапы строительства, начиная
с сырьевой подготовки и заканчивая сдачей дома.
Организация осуществляет строительство по государственным закупкам.
29
Таблица 4
Сведения о заключенных по 44-ФЗ, 223-ФЗ и 94-ФЗ контрактах с
участием организации (47 в качестве поставщика) на основании
данных портала Госзакупок.
Номер и дата
договора
Контрагент
Сумма
договора
Предмет госзаказа
2770417731019000344
от 04.02.2020
КП «ВДНХ»
117 556
385,55 руб.
Работы строительные по
возведению нежилых зданий
и сооружений прочие, не
включенные в другие
группировки
2770417731019000257
от 13.01.2020
КП «ВДНХ»
34 970
537,15 руб.
Работы строительные по
возведению нежилых зданий
и сооружений прочие, не
включенные в другие
группировки
3507801506517000039
от 30.10.2017
Администрация
Талдомского
городского
округа
Московской
области
160 789
943,57 руб.
выполнение работ по
реконструкции/модернизации
очистных сооружений
производительностью 4000
куб.м./сут., расположенных в
городском поселении
Вербилки Талдомского
муниципального района
Московской области. Первый
этап –
реконструкция/модернизация
на производительность 2000
куб.м./сут.
2773102279617000001
от 09.01.2017
ГБУК Г.
Москвы «ЦБС
ЗАО»
96 392
309,22 руб.
Работы строительные по
возведению нежилых зданий
и сооружений прочие, не
включенные в другие
группировки
1770801462015000066
от 01.09.2015
Центральная
Базовая
Таможня
24 499
915,28 руб.
работы по комплексному
техническому обслуживанию
оборудования
0873100007214000002
от 20.10.2014
Санаторий
«Пестово» ФТС
России
1 329 900
378,02 руб.
в соответствии с ПСД и
проектом контракта
0373100023314000138
от 01.09.2014
Центральная
Базовая
Таможня
78 452
164,54 руб.
работы по комплексному
техническому обслуживанию
оборудования
0373100023314000124
от 21.07.2014
Центральная
Базовая
Таможня
139 761
900,50 руб.
работы по капитальному
ремонту помещений и
инженерных систем здания
по адресу: г. Москва, 1-ая
Радиальная, д. 2, стр. 2
0373200553313000040
от 15.10.2013
ГКУ Дирекция
СЗОУО ДОГМ
27 775
560,26 руб.
Услуги по сохранению и
содержанию национальных
парков и природных
заповедников
Таким образом, в качестве объекта исследования выбрана организация
ООО «Лидер Инжиниринг», основной вид деятельности которой строительство.
30
анализ основных технико-экономических показателей выявил рост выручки и
себестоимости. Повышение себестоимости более медленными темпами (на
124,32% за 2016 – 2018 гг.) по сравнению с объемом выручки (на 130,57%)
указывает на повышение эффективности операционной деятельности ООО
«Лидер Инжиниринг».
Далее рассмотрим порядок экономической характеристики организации.
2.2 Экономическая характеристика организации
Анализ основных экономических показателей деятельности представлен
в таблице 5. Анализ выполнен по данным бухгалтерской отчетности
(приложения 1-4).
Таблица 5
Динамика экономических показателей ООО «Лидер Инжиниринг»
Показатели
Год
Абсолютный
прирост
(отклонение),+,–
Относительный
прирост
(отклонение), %
2016
2017
2018
2017/
2016
2018/
2017
2017/
2016
2018/
2017
2018/
2016
Выручка, тыс.
руб.
213089
235480
278239
22 391
42 759
10,51
18,16
30,57
Себестоимость
продаж, тыс.
руб.
191227
212374
237724
21 147
25 350
11,06
11,94
24,32
Валовая
прибыль
(убыток), тыс.
руб.
21862
23106
40515
1 244
17 409
5,69
75,34
85,32
Рентабельность
продукции, %
11,43
10,88
17,04
-0,55
6,16
-4,83
56,65
49,07
Рентабельность
продаж, %
10,26
9,81
14,56
-0,45
4,75
-4,36
48,4
41,93
Затраты на
рубль продаж,
руб.
0,9
0,9
0,85
0,00
-0,05
0,5
-5,27
-4,79
Фондоотдача,
руб./руб.
0
0,33
0,39
0,33
0,06
-
-
-
Фондоемкость,
руб./руб.
0
3,02
2,57
3,02
-0,45
-
-
-
В 2016 г. ООО «Лидер Инжиниринг» сформировало объем выручки в
размере 213 089 тыс. руб. Повышение значения показателя на 30,57% прямо
указывает на способность теснить своих конкурентов, достигать устойчивого
положения на рынке, формировать доверительные отношения с клиентами.
31
Поэтому сумма выручки в 2018 г. равна уже 278 239 тыс. руб. Увеличение дохода
предприятия позволяет добиться притока дополнительных денежных ресурсов,
которые могут быть направлены на осуществление расходов и поддержание
мероприятий дальнейшего развития (рисунок 5).
Рисунок 5 – Динамика выручки и себестоимости за 2016-2018 гг.,
тыс. руб.
Повышение себестоимости более медленными темпами (на 124,32% за
2016 – 2018 гг.) по сравнению с объемом выручки (на 130,57%) указывает на
повышение эффективности операционной деятельности ООО «Лидер
Инжиниринг». Важно и дальше искать резервы уменьшения доли себестоимости
в выручке, что позволит обеспечить рост маржинальности текущей
деятельности.
На конец 2018 г. сумма валовой прибыли (убытка) ООО «Лидер
Инжиниринг» равна 40 515 тыс. руб. против 21 862 в 2016 г. О способности
предприятия создавать добавленную стоимость в рамках своей основной
32
деятельности говорит объем валовой прибыли выше нуля. Таким образом, у
предприятия остаются еще средства для того, чтобы осуществить
управленческие и сбытовые расходы, расходы на погашение процентных
обязательств и так далее (рисунок 6).
Рисунок 6 – Динамика рентабельности за 2016-2018 гг., %.
Высокий уровень рентабельности продаж говорит об эффективной
операционной деятельности на конец периода исследования, а также о высоком
уровне конкурентоспособности предприятия. В 2018 г. ООО «Лидер
Инжиниринг» на каждый рубль продаж заработало 0,1456 рублей прибыли от
продаж. Увеличение такого показателя на 4,3% в 2016-2018 гг. говорит о том,
что менеджмент постоянно ищет возможности и резервы для того, чтобы
повысить операционную маржу, то есть индикатор качества хозяйственной
деятельности предприятия.
Так как происходит повышение фондоотдачи ООО «Лидер Инжиниринг»
на 0,06, можно утверждать, что загруженность основных средств предприятия
также растет, а значит более полно используется имеющийся хозяйственный
33
потенциал. В 2018 г. каждый вложенный в основные средства рубль позволил
произвести и реализовать 0,39 рублей товаров и услуг.
Оценка финансовых результатов по основной деятельности «Лидер
Инжиниринг» за 2016 - 2018 гг. представлен в таблице 6.
Таблица 6
Динамика доходов, расходов и финансовых результатов ООО
«Лидер Инжиниринг», тыс. руб.
Элемент
доходов,
расходов или
финансовых
результатов
Год
Абсолютный
прирост
(отклонение),+,
Относительный
прирост
(отклонение), %
2016
2017
2018
2017/
2016
2018/
2017
2017
/
2016
2018/
2017
2018
/
2016
Выручка
21308
9
23548
0
27823
9
22391
42759
10,51
18,16
30,57
Себестоимость
продаж
19122
7
21237
4
23772
4
21147
25350
11,06
11,94
24,32
Валовая
прибыль
(убыток)
21862
23106
40515
1244
17409
5,69
75,34
85,32
Коммерческие
расходы
0
6
248
6
242
0
4033,3
3
0
Управленческие
расходы
17807
16189
14256
-1618
-1933
-9,09
-11,94
-
19,94
Прибыль
(убыток) от
продаж
4055
6911
26011
2856
19100
70,43
276,37
541,4
5
Проценты к
получению
2504
260
426
-2244
166
-
89,62
63,85
-
82,99
Проценты к
уплате
31159
24983
24104
-6176
-879
-
19,82
-3,52
-
22,64
Прочие доходы
38835
29491
25747
-9344
-3744
-
24,06
-12,7
-33,7
Прочие расходы
25934
8028
17639
-17906
9611
-
69,04
119,72
-
31,99
Прибыль
(убыток) до
налогообложени
я
-
11699
3651
10441
15350
6790
-
131,2
1
185,98
-
189,2
5
Текущий налог
на прибыль
501
141
124
-360
-17
-
71,86
-12,06
-
75,25
Чистая прибыль
(убыток)
-
12313
3331
10313
15644
6982
-
127,0
5
209,61
-
183,7
6
В 2016 г. ООО «Лидер Инжиниринг» сформировало объем выручки в
размере 213 089 тыс. руб. Повышение значения показателя на 30,57% прямо
указывает на способность теснить своих конкурентов, достигать устойчивого
положения на рынке, формировать доверительные отношения с клиентами.
Поэтому сумма выручки в 2018 г. равна уже 278 239 тыс. руб. Увеличение дохода
34
предприятия позволяет добиться притока дополнительных денежных ресурсов,
которые могут быть направлены на осуществление расходов и поддержание
мероприятий дальнейшего развития. Повышение себестоимости более
медленными темпами (на 124,32% за 2016 – 2018 гг.) по сравнению с объемом
выручки (на 130,57%) указывает на повышение эффективности операционной
деятельности ООО «Лидер Инжиниринг». Важно и дальше искать резервы
уменьшения доли себестоимости в выручке, что позволит обеспечить рост
маржинальности текущей деятельности.
На конец 2018 г. сумма валовой прибыли (убытка) ООО «Лидер
Инжиниринг» равна 40 515 тыс. руб. против 21 862 в 2016 г. О способности
предприятия создавать добавленную стоимость в рамках своей основной
деятельности говорит объем валовой прибыли выше нуля. Таким образом, у
предприятия остаются еще средства для того, чтобы осуществить
управленческие и сбытовые расходы, расходы на погашение процентных
обязательств и так далее.
Увеличение прибыли от продаж на 541,45% у ООО «Лидер Инжиниринг»
говорит о продуманных управленческих решениях на предприятии. Выше
значение означает, что у компании остается больше средств для осуществления
финансовых расходов.
Чистый убыток ООО «Лидер Инжиниринг» составляет 12 313 тыс. руб. в
2016 г. Тот факт, что ООО «Лидер Инжиниринг» демонстрирует положительную
и растущую на 22 626 тыс. руб. чистую прибыль говорит о способности
конкурировать на открытом рынке и занимать устойчивое положение, которое
позволяет развиваться и расширяться.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран