Диплом: Учетная политика организации: методически, организационные и технические элементы ее формирования (на примере ООО "Автода")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
Глава 2. Методика составления и раскрытия учетной
политики в ООО «Автода»
2.1 Экономическая характеристика ООО «Автода»
ООО «Автода» зарегистрирована 15 апреля 2014 г. регистратором
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.
Руководитель организации: директор Залескин Александр Иванович.
Юридический адрес ООО «Автода» - 117545, город Москва, улица Подольских
Курсантов, дом 16 корпус 1, квартира 116.
Основным видом деятельности является: аренда и лизинг легковых
автомобилей и легких автотранспортных средств, зарегистрировано 56
дополнительных видов деятельности.
ООО «Автода» самостоятельно определяет общую численность
работников, их профессиональный и квалификационный состав. Численность
работников фирмы не остается постоянной, а непрерывно изменяется вследствие
того, что фирма осуществляет в течение того или иного периода наем и
увольнение рабочей силы. Поэтому и необходимо наряду с численностью
персонала на отчетные даты учитывать и средние за период показатели.
На предприятии составляется штатное расписание, которое
предусматривает перечень должностей, количество работников по каждой
должности, должностной оклад (тарифную ставку) надбавки доплаты и фонд
заработной платы по ставкам и окладам, включая надбавки и доплаты. В
штатном расписании отражается вся численность работников.
Режим труда и отдыха работников определяется в трудовом договоре.
Согласно трудовому договору, работнику предоставляется ежегодный основной
отпуск в любое время в течение рабочего года по соглашению сторон, либо в
соответствии с графиком отпусков. Ежегодный основной отпуск за первый год
непрерывной работы предоставляется по истечении 6 месяцев со дня заключения
трудового договора. С согласия работодателя работнику может быть
37
предоставлен отпуск без сохранения заработной платы, если это не отразится на
нормальной работе общества.
Контроль в организации развит достаточно эффективно, но не всегда по
наиболее эффективным показателям, иногда он имеет формальный характер.
Особенно это характерно для показателей контроля на оперативном и текущем
уровне, которые не имеют универсального и динамичного характера.
Удовлетворенность персонала повышается также за счет создания
здоровой рабочей атмосферы в коллективе, организации технически
оснащенных рабочих мест, участия в управлении изменениями в деятельности
организации. При оценке и прогнозировании предприятия в этой области
большое внимание уделяется точности и четкости в действиях администрации,
повышается эффективность сбора и обмена информацией, учитывается быстрота
ответов на запросы и жалобы, поступающих от сотрудников, обязательно
проводится оценка результатов обучения работников.
Проведем анализ финансового результата ООО «Автода» (таблица 2).
Таблица 2
Анализ финансового результата ООО «Автода»
Показатель
2016г.,
тыс.
руб.
2017г.,
тыс.
руб.
2018г.,
тыс.
руб.
Изменения
2018-2016гг.
Абс.,
(+,-)
Отн.,
%
Выручка от реализации
54876
60347
60834
5958
110,8
Себестоимость продукции
32483
35248
35204
2721
108,4
Валовая прибыль
22393
25099
25630
3237
114,5
Коммерческие расходы
21159
23327
24207
3048
114,4
Прибыль от продаж
1234
1772
1423
189
115,3
Проценты к уплате
114
50
34
-80
29,8
Прочие доходы
382
414
399
17
104,4
Прочие расходы
222
205
211
-11
95,0
Прибыль до
налогообложения
1280
1931
1577
297
123,2
Прочие платежи в бюджет
901
884
1004
103
111,4
Чистая прибыль
379
884
573
194
151,2
Анализируя данные таблицы 2, мы видим, что выручка от реализации за
анализируемый период увеличилась на 5958 тыс. рублей или на 110,8%.
Себестоимость увеличилась на 2721 тыс. руб., или на 108,4%. Наблюдается, что
38
темп роста себестоимости ниже темпа роста выручки, что является
положительным фактором для организации.
Валовая прибыль в результате выросла на 3237 тыс. руб. или на 114,5%.
Коммерческие расходы увеличились на 3048 тыс. руб. или 114,4%.
Прибыль от продаж увеличилась на 189 тыс. руб. или 115,3%.
Прочие доходы увеличились на 17 тыс. руб. или на 104,4%.
Прочие расходы уменьшились на 11 тыс. руб. или на 95%.
Прибыль до налогообложения увеличилась на 297 тыс. руб. или на
123,2%. Чистая прибыль увеличилась на 194 тыс. руб. или на 151,2%.
Подводя итог анализа данной таблицы, можно сказать, что
эффективность деятельности организации за анализируемый период
повысилась, однако наблюдаются большие коммерческие расходы.
Представим на рисунке 1 динамику финансовых результатов ООО
«Автода» за 2016 – 2018 г.г.
Рисунок 1 - Динамика финансовых результатов
ООО «Автода» за 2016 – 2018 г.г.
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
2016г., тыс.
руб.
2017г., тыс.
руб.
2018г., тыс.
руб.
Выручка от реализации
Себестоимость продукции
Валовая прибыль
Коммерческие расходы
Чистая прибыль
39
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
Проведем анализ имущества ООО «Автода» (таблица 3).
Таблица 3
Состав и структура актива баланса ООО «Автода» в 2016-2018гг.
Группы активов
2016г.
2017г.
2018г.
2018г.
в % к
2016г.
Тыс.
руб.
%
Тыс.
руб.
%
Тыс.
руб.
%
Внеоборотные активы
Основные средства
3418
51,7
3542
52,8
3742
53,4
109,5
Итого
3418
51,7
3542
52,8
3742
53,4
109,5
Оборотные активы
Запасы
2328
35,2
2674
39,8
2674
38,1
114,8
Дебиторская
задолженность
521
7,9
402
6,0
327
4,7
62,7
Денежные средства
344
5,2
90
1,3
265
3,8
77,0
Итого
3193
48,3
3166
47,2
3266
46,6
102,3
Баланс
6611
100,0
6708
100,0
7008
100,0
106,0
Рассмотрев таблицу 3, видим, что имущество организации выросло на
106%. Внеоборотные активы за анализируемый период увеличились за счет
увеличения основных средств на 109,5%, а их удельный вес в структуре баланса
увеличился с 51,7% в 2016г. до 53,4% в 2018г.
Оборотные активы увеличились на 102,3%, а их удельный вес снизился с
48,3% в 2016г. до 46,6% в 2018г. Запасы увеличились на 114,8%, а их удельный
вес снизился с 35,2% в 2016г. до 38,1% в 2018г. Дебиторская задолженность
снизилась на 62,7%, а ее удельный вес уменьшился с 7,9% в 2016г. до 4,7% в
2018г. Денежные средства также уменьшились на 77%, а их удельный вес
снизился с 5,2% в 2016г. до 3,8% в 2018г.
Из данных таблицы 3 видим, что за анализируемый период произошло
изменение в структуре имущества организации, так увеличение внеоборотных
активов за счет увеличения основных средств вызвало снижение удельного веса
оборотных активов.
Проведем анализ источников формирования ресурсов в таблице 4.
Таблица 4
40
Показатели состава и структуры пассива баланса ООО
«Автода» в 2016-2018гг.
Группы
источников
2016г.
2017г.
2018г.
2018г.
в % к
2016г.
Тыс.
руб.
%
Тыс.
руб.
%
Тыс.
руб.
%
Каптал и резервы
Уставный капитал
50
0,76
50
0,7
50
0,7
-
Нераспределенная
прибыль
320
4,8
1204
18,0
1777
25,3
555,3
Итого
370
5,56
1254
18,7
1827
26,1
493,8
Краткосрочные
обязательства
Займы и кредиты
693
10,5
374
5,6
479
6,8
69,1
Кредиторская
задолженность
5548
84,0
5080
75,7
4702
67,1
84,7
Итого
6241
94,44
5454
81,3
5181
74,0
83,0
Баланс
6611
100,0
6708
100,0
7008
100,0
106,0
Проведя анализ таблицы 4, мы видим, что удельный вес уставного
капитала уменьшился с 0,76% до 0,7%. Однако, наблюдается увеличение
нераспределенной прибыли 555,3% (за счет увеличения чистой прибыли), а ее
удельный вес нераспределенной прибыли увеличился с 4,8% до 25,3% в 2018г.
Таким образом, собственный капитал за анализируемый период вырос на 439%,
а его удельный вес в структуре баланса увеличился с 5,56% до 26,1%, что
является хорошим результатом деятельности организации.
Сумма займов и кредитов снизилась на 69,1%, а их удельный вес
уменьшился с 10,5% в 2016г. до 6,8% в 2018г. Кредиторская задолженность
также снизилась на 84,7%, а ее удельный вес за 2016-2018гг. снизился с 84% до
67,1% за счет увеличения собственного капитала. В результате заемный капитал
уменьшился на 83%, а его удельный вес снизился с 94,4% в 2016г. до 74% в
2018г.
Таким образом, исходя из данных таблицы 4, можно сказать, что
предприятие работает в основном за счет заемных источников капитала, однако,
за анализируемый период наблюдается значительный рост собственного
капитала (и снижение заемного), что является положительным результатом и
говорит об увеличении эффективной деятельности организации.
41
Рассчитаем коэффициенты ликвидности (платежеспособности), отразим
результаты расчётов в таблице 5.
Таблица 5
Коэффициенты ликвидности (платежеспособности)
ООО «Автода» в 2016-2018 гг.
Коэффициент
ликвидности
Нормативное
значение
Годы
Изменение
2018г. к
2016г.
2016г.
2017г.
2018г.
Коэффициент
текущей ликвидности
> 2
0,51
0,58
0,63
0,12
Коэффициент срочной
ликвидности
0,8 1
0,14
0,09
0,11
-0,03
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,2 0,5
0,055
0,016
0,05
-0,005
Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности
активов, показывая, сколько рублей текущих активов организации приходится
на один рубль текущих обязательств. Значение коэффициента текущей
ликвидности ООО «Автода» за анализируемый период увеличился на 0,12
пункта, но за все 3 года ниже рекомендуемого значения.
Коэффициент срочной ликвидности свидетельствует о том, что большую
часть краткосрочных обязательств возможно погасить за счёт наиболее
ликвидных и быстро реализуемых активов. Этот коэффициент также снизился
(на 0,03 пункта) и значительно ниже нормативного значения.
Коэффициент абсолютной ликвидности снизился на 0,005 пункта, также
не соответствует нормативному значению, т.е. наиболее ликвидных активов не
достаточно для погашения краткосрочных обязательств.
Таким образом, показатели платежеспособности (ликвидности) говорят,
что ООО «Автода» не платежеспособно и неликвидно, т.е. не имеет возможность
погасить свои краткосрочные обязательства.
Финансовая устойчивость – это состояние счетов организации,
гарантирующие его постоянную платежеспособность. В результате
осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние
организации может остаться неизменным, либо ухудшится. Отток
хозяйственных операций, совершаемых ежедневно, являются как бы
42
«возмутителем» определенного состояния финансовой устойчивости, причиной
перехода из одного типа устойчивости в другой. Значение придельных границ
изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные
фонды и производственные запасы позволяет генерировать такие потоки
хозяйственных операций, которые ведут к улучшению финансового состояния
организации к повышению его устойчивости.
Проведём анализ финансовой устойчивости организации (таблица 6).
Таблица 6
Анализ финансовой устойчивости ООО «Автода»
в 2016-2018гг.
Показатели
Обознач.
/
норматив
2016г.
2017г.
2018г.
Изменение
(+,-)
2018г.
к
2017г.
2018г.
к
2016г.
1
2
3
4
5
6
7
I Показатели, характеризующие источники формирования запасов и затрат
1.Собственные
оборотные средства,
тыс. руб.
СОС
-3048
-2288
-847
1441
2201
2.Наличие
долгосрочных
источников
формирования запасов,
тыс. руб.
СД
-3048
-2288
-847
1441
2201
3.Общая величина
основных источников,
тыс. руб.
ОИ
-2355
-1914
-368
1546
1987
II Показатели обеспеченности запасов и затрат источниками формирования
1.Излишек (+)
/недостаток (-) СОС,
тыс. руб.
ΔСОС
-5376
-5830
-3521
2309
1855
2. Излишек (+)
/недостаток (-) СД,
тыс. руб.
ΔСД
-5376
-5830
-3521
2309
1855
3. Излишек (+)
/недостаток (-) ОИ,
тыс. руб.
ΔОИ
-5773
-5456
-3042
2414
2731
Трехкомпонентный
показатель типа
финансовой ситуации S
(Ф) = [S(± Фсос), S(±
Фсд), S(± Фои)]
[1,1,1]
[0,0,0]
[0,0,0]
[0,0,0]
-
-
Все показатели характеризующие источники формирования запасов и
затрат за три года отрицательные, что говорит о том, что у организации не
43
достаточно оборотных средств. Показатели обеспеченности запасов и затрат
источниками формирования также отрицательные.
Определение типа финансовой устойчивости показано в таблице 7.
Таблица 7
Сводная таблица показателей по типам финансовой
устойчивости
Показатели
Тип финансовой устойчивости
абсолютная
устойчивость
нормальная
устойчивость
неустойчивое
состояние
кризисное
состояние
± Фсос =
СОС – 3
Фсос ³ 0
Фсос < 0
Фсос < 0
Фсос < 0
± Фсд =
СД – 3
Фсд ³ 0
Фсд ³ 0
Фсд < 0
Фсд < 0
± Фои =
ОИ – 3
Фои ³ 0
Фои ³ 0
Фои ³ 0
Фои < 0
Здесь выделяют три степени кризисного состояния:
- первая степень (I): наличие просроченных ссуд банкам;
- вторая степень (II): I + наличие просроченной задолженности
поставщикам за товары;
- третья степень (III: граничит с банкротством): II + наличие недоимок в
бюджет.
- четвертая степень – кризисное финансовое состояние (показатель типа
финансовой устойчивости имеет следующий вид: S={0,0,0}), при котором
предприятие находится на грани банкротства, т.к. денежные средства,
краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают даже
его кредиторской задолженности и просроченных ссуд.
Таким образом, ООО «Автода» можно причислить к четвертому типу
финансовой устойчивости (кризисное финансовое состояние), что говорит о
недостатке источников формирования запасов и затрат.
Рассчитаем показатели финансовой устойчивости ООО «Автода» в 2016-
2018гг. в таблице 8.
44
Таблица 8
Показатели финансовой устойчивости ООО «Автода»
в 2016-2018гг.
Показатели
Обознач.
/
норматив
2016г.
2017г.
2018г.
Изменение
(+,-)
2018г.
к
2017г.
2018г.
к
2016г.
Коэффициент
соотношения заёмных
и собственных
средств
≤ 1
17,0
4,3
2,8
-1,5
-14,2
Коэффициент
финансирования
≥1
0,06
0,23
0,35
0,12
0,29
Коэффициент
финансовой
устойчивости
>0,75
-0,46
-0,34
-0,12
0,22
0,34
Коэффициент
автономии
>0,5
0,06
0,19
0,26
0,07
0,2
Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств не
соответствует нормативу, т.е. собственных средств на предприятии гораздо
меньше заёмных (предприятие полностью зависит от других организаций).
Однако, к 2018г. он уменьшился на 14,2 пункта, что говорит о снижении
доли заемных средств в структуре капитала организации. Коэффициент
финансирования также ниже нормы, но за анализируемый период вырос на 0,29
пункта и в 2018г. составил 0,35. Коэффициент финансовой устойчивости на
протяжении всего исследуемого периода отрицательный, так как у организации
наблюдается недостаток собственных оборотных средств. Коэффициент
автономии также низкий и не соответствует норме, и в 2018г. составил 0,26, что
говорит о том, что автономия организации в 2018г. составляет 26%.
Подводя итог данной таблицы, можно сказать, что ООО «Автода» на
протяжении всего исследуемого периода финансово не устойчиво и сильно
зависит от заемных средств из-за недостатка собственных оборотных средств,
что подтверждает ранее сделанные выводы.
Произведем оценку рентабельности деятельности ООО «Автода» в 2016-
2018гг. (таблица 9).
45
Таблица 9
Показатели рентабельности ООО «Автода» в 2016- 2018гг.
Показатель, %
2016г.
2017г.
2018г.
Изменение (+,-)
2018г к
2017г
2018г к
2016г
Рентабельность
производства
40,8
41,6
72,8
31,2
32
Рентабельность продаж
2,2
2,93
2,3
-0,63
0,1
Рентабельность всего
капитала
5,7
13,2
8,2
-5
2,5
Рентабельность
собственного капитала
102,4
70,5
31,3
-39,2
-71,1
Рентабельность
внеоборотных активов
11,1
25,0
15,3
-9,7
4,2
Рентабельность оборотных
активов
11,8
27,9
17,5
-10,4
5,7
Рентабельность производства высокая, за анализируемый период
увеличилась на 32 пункта, и в 2018г. она составила 72,8%. А рентабельность
продаж низкая за счет невысокой прибыли от продаж, на которую повлияли
большие коммерческие расходы. Рентабельность всего капитала за
анализируемый период увеличилась на 2,5 пункта и в 2018г. составила 8,2%.
Рентабельность собственного капитала на протяжении исследуемого
периода также уменьшилась на 71,1 пункт за счет увеличения чистой и
нераспределенной прибыли. Рентабельность внеоборотных активов увеличилась
на 4,2 пункта и в 2018г. составила 15,3%. Рентабельность оборотных активов за
анализируемый период увеличилась на 5,7 пункта и в 2018г. составила 17,5%.
Это означает, что рост прибыли опережает увеличение количества оборотных
активов.
Таким образом, можно сказать, что предприятие рентабельно и его
рентабельность увеличилась.
Делая выводы можно сказать, что анализ финансового результата ООО
«Автода» показал что эффективность деятельности организации за
анализируемый период повысилась, однако наблюдаются большие
коммерческие расходы.
За анализируемый период произошло изменение в структуре имущества
организации, так увеличение внеоборотных активов за счет увеличения

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран