Диплом: Удовлетворенность трудом и приверженность персонала, как показатели эффективной мотивационной политики компании (на примере ОАО «Слонимский водоканал»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
высокий технический уровень и экономическая эффективность объектов с тем,
чтобы строящиеся сооружения ко времени их ввода в действие были технически
передовыми, имели высокие экономические показатели и по условиям труда
отвечали современным требованиям;
— подготовка к метрологической поверке и ремонт приборов учета
расхода воды и тепловой энергии. ОАО «Слонимский водоканал» уже более 15
лет занимается подготовкой к поверке, ремонтом и сдачей госповерителю
приборов учета расхода воды (сертификат соответствия на оказание услуг по
ремонту средств измерений № BY 04.18. 007 03094 от 07.02.2011г. и
сертификат соответствия системы менеджмента и качества применительно к
ремонту и подготовке к государственной метрологической поверке № BY/112
05.01. 007 02282), также с 2011 года осуществляется подготовка к поверке и
сдача госповерителю приборов учета расхода тепловой энергии.
Для ремонта и поверки приборов учета расхода воды и тепловой энергии
используется следующее оборудование: проливные установки JOS-25 и
Prematest-100, имеющее высокую точность измерения. Они предназначены для
подготовки к поверке счетчиков холодной и горячей воды различного диаметра
(от 15 до 100 мм) и могут работать в автоматическом режиме, что полностью
исключает влияние человеческого фактора на процесс.
На начало 2019 года в городе и районе зарегистрировано 46 177 шт.
приборов учета расхода воды, находящихся у потребителей. Межповерочный
интервал данных приборов составляет 5 лет. Ежегодно служба планирует свою
трудовую деятельность по подготовке к поверке приборов учета расхода воды.
На производственных мощностях Общества в 2009 г. основан сервисный
центр по обслуживанию насосного оборудования, что подтверждено
сертификатом.
ОАО «Слонимский водоканал» является официальным торговым
партнером компании WILO, о чем свидетельствует сертификат торгового
партнера, также ОАО «Слонимский водоканал» является официальным
представителем компании WILO и Grundfos на территории Республики
25
Беларусь.
Автотранспортные услуги: подвоз воды и подача воды насосом; откачка
воды (стоков) из колодцев; погрузочно-разгрузочные работы автокраном до 15
тонн; извлечение осадка при очистке канализационных сетей;
гидродинамическая промывка при помощи спецтехники; перевозка грузов
автомобилями (в том числе самосвалами до 20 т.); погрузка грунта, планировка,
устройство траншей и котлованов; услуги автовышки.
На территории Общества открыт магазин «Аква-Вита», в котором
осуществляется розничная торговля материалами для строительства
водопроводных и канализационных сетей, а так же сантехническими и
сопутствующими товарами.
На предприятии имеется Лаборатория контроля качества питьевой воды
(ЛККПВ). Деятельность лаборатории осуществляется в следующих
направлениях:
проведение отбора проб и определение состава и свойств воды
источника водоснабжения и питьевой воды в местах водозабора, перед
поступлением в водопроводную сеть и в распределительной водопроводной
сети;
— выявление источников загрязнения водных объектов;
— разработка и внедрение мероприятий по улучшению качества питьевой
воды;
— участие в работах по совершенствованию методов испытаний, а также
в разработке программ и методик испытаний;
— экспертиза и внедрение методик определения состава и свойств воды
источника и питьевой воды;
— участие в подготовке и проведении семинаров и совещаний по
вопросам организации и проведения испытаний в области экологии, а также
совершенствования работы испытательных лабораторий (центров)
аналогичного профиля.
Паспорт предприятия представлен в приложении 1. Производственная
26
площадка ОАО «Слонимский водоканал» расположена на северо-западе города
Слонима Гродненской области по адресу: ул. Пушкина, д. 120.
ОАО «Слонимский водоканал» осуществляет подачу питьевой воды
потребителям и абонентам города тремя подземными водозаборами:
«Альбертин», «Подгорная дача» и м-н «Чайка», а потребителям и абонентам
района из 64 артезианских скважин. В состав основных средств предприятия
входят здания, сооружения и оборудование.
Сведения об основных средствах предприятия приведены в Таблице 4.
Таблица 4
Сведения об основных средствах предприятия
п/п
Наименование
Стоимость на 1 января 2019 года, тыс. руб.
Восстанови
тельная
Износ
Остаточная
тыс. руб.
%
1
Здания
2 995
928
30,9
2 067
2
Сооружения
7 162
3 651
50,9
3 511
3
Машины и
оборудование
3 845
2 895
75,2
950
4
Передаточные
устройства
12 085
3 856
31,9
8 229
5
Прочие основные
средства
709
482
67,9
227
6
Основные
средства, всего
26 796
11 812
44,0
14 984
Схема взаимодействия Водоканала с потребителями при обращениях в
ОАО «Слонимский водоканал» представлена на рисунке 3.
Рисунок 3. Схема взаимодействия Водоканала с
потребителями при обращениях в ОАО «Слонимский водоканал»
27
ОАО «Слонимский водоканал» осуществляет закупки за счет собственных
средств с применением следующих процедур закупок:
— конкурса (открытого, который может быть двухэтапным) – при
ориентировочной стоимости закупки от 12000 б.в. и более;
— процедуры запроса ценовых предложений – от 4000 до 12000 б.в.;
— процедуры, оформления конкурентного листа – от 1000 до 4000 б.в.;
— процедуры закупки из одного источника – в случаях, определенных
Советом Министров Республики Беларусь.
Корпоративная информационная система в ОАО «Слонимский водоканал»
состоит из следующих систем:
— Аварийно-диспетчерской — система представляет специалистам
предприятия очень важные функциональные возможности: управление
объектами автоматизации, сбор информации с автоматизированных объектов,
управление заявками на аварийно-восстановительные работы, журналирование
проведенных работ.
— Биллинговой — обеспечивает учет ресурсов и процессов предприятия,
связанных с потребителями и абонентами, потребляющими ресурсы
предприятия (служба водосбыта);
Автотранспортная система обеспечивает учет и планирование
ресурсов и процессов предприятия, связанных с его автопарком. Эта система
также автоматизирует расчетные задачи, связанные с получением параметров
эксплуатации автопарка, со списанием нормируемых материалов.
Геоинформационная система — это современная компьютерная
технология для картографирования и анализа объектов реального мира, а также
событий.
Среди основных показателей следует выделить рентабельность продаж и
рентабельность продукции. Рентабельность продаж находится как отношение
прибыли от реализации товаров, продукции, работ, услуг к выручке от
реализации товаров, продукции, работ, услуг. Рентабельность продукции равна
отношению прибыли от реализации товаров, продукции, работ, услуг и суммы
28
затрат на производство и реализацию продукции (себестоимость продукции,
работ, услуг).
Расчетные значения вышеописанных показателей приведены на рисунке 4.
Рисунок 4. Сравнительный анализ показателей рентабельности
Анализ ликвидности организации проводился с использованием
относительных и абсолютных показателей.
Увеличение в динамике собственных оборотных средств (величина,
численно равная превышению оборотных активов над краткосрочными
обязательствами) рассматривается как позитивная тенденция в работе
предприятия. Анализ собственных оборотных средств представлен в таблице 5.
Таблица 5
Анализ собственных оборотных средств
Наименование показателя
2018 год
2019 год
Собственные оборотные средства
698
1 824
Коэффициент текущей ликвидности говорит о достаточности
собственных оборотных средств для покрытия своих срочных обязательств.
Этот коэффициент показывает степень покрытия краткосрочных обязательств
величиной краткосрочных активов.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
2019 г. (оценка)
2020 г. (план)
3,6
3,7
Рентабельность
продаж, %
Рентабельность
реализованной
продукции,
товаров, работ,
услуг, %
29
характеризует наличие у Общества собственных оборотных средств,
необходимых для его финансовой устойчивости.
Соответствие коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности
собственными оборотными средствами за рассматриваемый период приведены
на рисунках 5-6.
Рисунок 5. Коэффициент текущей ликвидности
Рисунок 6. Коэффициент обеспеченности собственными
оборотными средствам
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами
1,0
1,1
1,1
1,2
1,2
1,3
1,3
2019 г. (оценка)
2020 г. (план)
1,1
1,1
1,26
1,18
норматив
факт
0
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
2019 г. (оценка) 2020 г. (план)
0,1
0,1
0,21
0,16
нормат
ив
30
определяется как отношение долгосрочных и краткосрочных обязательств
субъекта хозяйствования к общей стоимости активов. Данные представлены на
рисунке 7.
Рисунок 7. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств
активами
Анализ деятельности предприятия по натуральным показателям
представлен в таблице 6.
Таблица 6
Анализ деятельности предприятия по натуральным
показателям
п/п
Группа потребителей (абонентов)
2018 год
2019
год
Откло
нение
2019/
2018,
тыс.м3
Водоснабжение
1
Группа (население)
2 286,9
2 169,5
-117,4
2
Группа (ведомственное жилье,
собственные структуры и льготники)
77,8
80,9
+3,2
3
Группа (прочие юридические лица)
309,8
334,4
+24,6
4
Группа (для производства алкогольных и
безалкогольных напитков)
0,8
2,0
+1,2
Водоотведение
5
Группа (население)
1 798,0
1 717,7
-80,3
6
Группа (ведомственное жилье,
собственные структуры и льготники)
70,6
75,2
+4,6
7
Группа (прочие юридические лица)
1 265,0
1 432,7
+167,7
При проведении анализа реализации питьевой воды, а также сброса
сточных вод наблюдается тенденция к уменьшению (сокращению) объемов
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
2019 г. (оценка) 2020 г. (план)
0,85
0,85
0,63
0,74
нормат
ив
31
водоснабжения и водоотведения, оказанных потребителям (населению).
Основными причинами снижения объемов потребления услуг потребителями
города и района ОАО «Слонимский водоканал» являются: переход с расчетов
по норме потребления на фактический объем после установки приборов учета
расхода воды; экономия воды жителями города и района; погодные условия —
при засухе расход воды для полива приусадебных участков увеличивается, при
обратных погодных катаклизмах увеличивается объем сточных вод.
Объемы услуг по водоснабжению и водоотведению запланированы на 2020
год с учетом оценки динамики объемов прошлых лет. В таблице 7 представлена
программа планируемой реализации по услугам водоснабжения в натуральном
выражении на 2020 год.
Таблица 7
Программа планируемой реализации по услугам
водоснабжения в натуральном выражении на 2020 год.
В настоящее время система водоотведения представляет собой 161,26 км
канализационных сетей, 35 канализационных насосных станций, 16
сооружений естественной биологической очистки (поля фильтрации), 2
комплекса очистных сооружений (очистные сооружения города и д. Костени
Слонимского района). На всех станциях управление оборудованием
осуществляется в автоматическом режиме. По коллекторам диаметром от 300
до 1000 мм сточные воды поступают на очистные сооружения проектной
п/п
Показатели
Ед.
изм.
План на
2020 год
1.
Подъем воды
тыс. м куб.
3 124,0
2.
Технологический расход воды
тыс. м куб.
120,0
2.
Полезный отпуск воды всего, в том числе:
тыс. м куб.
2 628
2.1
- 1 группа население
тыс. м куб.
2 205
2.2
- 2 группа ведомственное жилье
тыс. м куб.
39,0
2.3
- 2 группа собственные структуры и льготники
тыс. м куб.
42,0
2.4
- 3 группа юридические лица
тыс. м куб.
340
2.5.
- 4 группа производители алкогольной и
безалкогольной продукции
тыс. м куб.
2,0
3.
Утечки и неучтенный расход воды
тыс. м куб.
376,0
4.
% потерь
%
12,0
32
производительностью 30 тыс. м куб./сут. (фактический пропуск 17,666 тыс. м
куб./сут.). Все сточные воды, поступающие на очистные сооружения, проходят
полный цикл очистки (механическая и биологическая очистки).
В таблице 8 представлена программа планируемой реализации по услугам
водоотведения в натуральном выражении на 2020 год.
Таблица 8
Программа планируемой реализации по услугам
водоотведения в натуральном выражении на 2020 год
Программа реализации по услугам водоснабжения и водоотведения
разработана исходя от реализации воды потребителей и абонентов, с учетом
увеличения (уменьшения) объема производства по промышленным
предприятиям, ввода в эксплуатацию новых объектов. Существующие
мощности сооружений позволят, согласно производственной программе,
обеспечить потребности города и района в услугах водоснабжения и
водоотведения.
Для решения поставленных перед Обществом задач в 2020 г. необходимо
реализовать мероприятия, предусмотренные Планами работ по строительству и
ремонту объектов ОАО «Слонимский водоканал», Программой перспективного
развития системы канализации г. Слонима на 2008-2023 гг., Программой
модернизации системы водоснабжения г. Слонима, государственной
программой «Комфортное жилье и благоприятная среда» на 2016-2020гг.
Самыми важными и первоочередными мероприятиями являются:
— «Строительство биогазового комплекса на очистных сооружениях
канализации города Слонима, включая разработку и согласование ПСД,
п/п
Показатели
Ед.
изм.
План на
2020 год
1.
Принято сточных вод всего, в том числе:
тыс. м куб.
3 205
1.1
- 1 группа население
тыс. м куб.
1 810
1.2
- 2 группа ведомственное жилье
тыс. м куб.
36
1.3
- 2 группа собственные структуры и
льготники
тыс. м куб.
39
1.4
- 3 группа юридические лица
тыс. м куб.
1 320
33
строительство, сдачу в эксплуатацию»;
— «Реконструкция (модернизация) системы водоснабжения микрорайона
«Альбертин» в г. Слоним» (2-я очередь, 2-й пусковой комплекс), включающая
в себя замену трубопроводов из асбестоцементных труб;
— Строительство водозабора «Подгорная дача». Корректировка. II
очередь строительства 2-го пускового комплекса;
— Изготовление проектно-сметной документации по объекту
«Реконструкция очистных сооружений канализации г. Слонима»
(корректировка 2);
— Модернизация кровли здания производственно-вспомогательного
корпуса по ул. Пушкина, 120 в г. Слониме.
Данные мероприятия направлены на поддержание сетей и сооружений
водоснабжения и водоотведения в рабочем состоянии, на стабилизацию
процесса аварийности на сетях и оборудовании.
Реализация данных мероприятий приведет к снижению потерь воды, а
также снижению затрат на проведение ремонтов. Проведение работ будет
способствовать надежному функционированию системы водоснабжения и
водоотведения, улучшению качества и бесперебойного оказания услуг
потребителям.
Расчет производственных затрат рассчитан по следующим элементам:
— материальные затраты: сырье и материалы; топливно энергетические
ресурсы; работы и услуги производственного характера;
— расходы на оплату труда;
— отчисления на социальные нужды (в фонд социальной защиты
населения);
амортизация основных средств и нематериальных активов;
— прочие затраты (налоги и отчисления, включенные в себестоимость
продукции, работ, услуг и т.д.).
Сводный расчет затрат приведен в приложении 2.
Расчет потребности в трудовых ресурсах и заработной плате приведен в

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран