42
фактор, который повлек увольнение, также в динамике растет фактор прочие
причины. Оценка предложенных факторов указывает на недостаточную
работу с персоналом, как на этапе приема, так и в процессе адаптации.
B системе стимулирования труда сотрудников данного предприятия
используется система премирования, которая, согласно ст. 135 Трудового
кодекса РФ, устанавливается в организации самостоятельно и фиксируется в
Положении об оплате труда.
Работники ООО «Адидас», которые достигли наиболее высоких
результатов в выполнении заданий и планов, поощряются.
Проведем оценку экономической эффективности развития ООО
«Адидас, используя алгоритм, состоящий из нескольких этапов.
Таблица 16
Основные показатели деятельности ООО «Адидас» за 2014-2016 гг.
Название
показателя
Значение показателя
Изменение 2016 года к
2014
2015
2014
2015
2016
абсолют
ное
относител
ьное
абсолют
ное
относительн
ое
1
2
3
4
5
6
7
8
Выручка
168770
203041
230487
+61717
36,6
+27446
13,5
Себестоим
ость
162513
185426
205262
+42749
26,3
+19836
9,7
Валовая
прибыль
6257
17615
25225
+18968
303,1
+7610
43,2
Коммерчес
кие
расходы
5422
9123
7584
+2162
39,9
-1539
16,9
Прибыль
от продаж
835
8492
17641
+16806
201,3
+9149
107,7
Прочие
доходы
271
703
425
+154
56,8
-278
39,5
Прочие
расходы
4196
3404
4088
-108
2,6
+684
16,7
Прибыль
до
налогообл
ожения
3255
5468
14537
+11282
346,6
+9069
165,9
Чистая
прибыль
3360
5900
10989
+7629
227,0
+5089
86,3
43
На первоначальном этапе рассмотрим основные показатели
деятельности за период 2014-2016 гг. Затем рассмотрим показатели
ликвидности и рентабельности предприятия. Определим основные
показатели предприятия в динамике за 2014 -2016 гг.
Из данных, приведенных в таблице 10, можно сделать вывод о том, что
в целом финансовое состояние общества ухудшается в исследуемом периоде.
Доход от реализации товаров увеличился на 36,6 % по сравнению с
2015 годом и на 13,5% по сравнению с 2016 гг.
Себестоимость увеличилась на 26,3% в 2016 по сравнению с 2014 и на
9,7% по сравнению с 2015 годом.
Валовая прибыль увеличилась на целых 303,1 % в 2016 году по
сравнению с 2014 и на 43,2% по сравнению с 2015 годом. Причиной чего
стало увеличение физического объема реализованной продукции.
Способность предприятия платить по своим краткосрочным
обязательствам называется ликвидностью.
Предприятие считается ликвидным, если оно в состоянии выполнить
свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы.
Проведем анализ ликвидности ООО «Адидас» за 2014-2016 г. (табл. 8)
по данным балансов предприятия.
Коэффициент покрытия активов= ((Оборотные активы –
Нематериальные активы) – (Краткосрочные обязательства – Краткосрочные
кредит и займы)) / Обязательства
Коэффициент быстрой ликвидности = (Оборотные активы - Запасы) /
Краткосрочные обязательства
Коэффициент абсолютной ликвидности = (Денежные средства +
Краткосрочные финансовые вложения) / Текущие обязательства
Чистый оборотный капитал=Текущие активы – Текущие обязательства
44
Таблица 17
Показатели ликвидности ООО «Адидас» за 2014 – 2016 гг.
Показатели
на
31.12.201
4 г.
на
31.12.201
5 г.
на
31.12.2016г
.
Отклонение
31.12.2016/31
.12.2014
Отклонение
31.12.2016/31.12.20
15
Коэффициент
покрытия
1,3
1,69
2,06
0,76
0,37
Коэффициент
быстрой
ликвидности
0,19
0,34
0,66
0,47
0,32
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,19
0,34
0,66
0,47
0,32
Чистый
оборотный
капитал
6446
11424
23911
17465
12487
Таким образом, из приведенных в таблице 17 данных видим, что
значение коэффициента покрытия предприятия в течение рассматриваемого
периода было выше нормы. Нормальным считается значение коэффициента
1.5 - 2.5, в зависимости от отрасли экономики. В 2014 г. данный показатель
был ниже нормы, а в 2015 г и 2016 – соответствует нормальному значению.
Коэффициент быстрой ликвидности в течение рассматриваемого
периода находился на уровне ниже его нормативного значения, что
свидетельствует о том, что у предприятия недостаточно потенциальных
средств платежа для расчета по краткосрочным обязательствам. Нормальное
значение коэффициента попадает в диапазон 0.7-1.
Уровень коэффициента абсолютной ликвидности свидетельствует о
том, что в 2015 г. предприятие было в состоянии оплатить краткосрочные
обязательства в размере 34 % , а в 2016 г. - 66 %, в 2014 – 19%.
Следовательно, данный показатель в течение анализируемого периода
постоянно возрастал.
Чистый оборотный капитал, который показывает наличие свободных
собственных оборотных средств предприятия увеличился в 2016 г. на 17465
тыс. руб. по сравнению с 2014 г и на 12487 тыс. руб. по сравнению с 2015
годом.
45
Проведем анализ рентабельности ООО «Адидас» (табл. 18), с помощью
которого можно оценить эффективность деятельности предприятия, то есть,
сколько активы, собственный капитал, в целом деятельность предприятия
приносит чистой прибыли. Данные показатели должны иметь положительное
значение и расти.
Таблица 18
Показатели рентабельности ООО «Адидас» за 2014 – 2016 гг.
тыс.руб.
Показатель
2014
2015
2016
Отклонение
2016/2014
Отклонение
2016/2015
Прибыль до
налогообложения
3255
5468
14537
-
-
Чистая прибыль
3360
5900
10989
-
-
Средняя величина
активов
35404,5
35982,5
44087
-
-
Средняя величина
собственного
капитала
22183
22620
30565,5
-
-
Коэффициент
рентабельности
активов
9,2
15,2
32,9
23,7
17,7
Коэффициент
рентабельности
собственного
капитала
7,63
9,01
7,58
-0,05
-1,43
Коэффициент
рентабельности
деятельности
9,2
15,2
32,9
23,7
17,7
(16)
ROA
2014
=
46
ROA
2015
=
ROA
2016
=
Крск= (17)
К
рск2014
=
К
рск2015
=
К
рск2016
=
Крдп= (18)
К
рдп2014
=
К
рдп2015
=
К
рдп2016
=
Из приведенных данных видно, что показатели рентабельности ООО
«Адидас» в 2016 г. уменьшились по сравнению с предыдущими годами. Это
было связано с уменьшением размера прибыли предприятия.
Из вышесказанного можно сделать вывод, что предприятию нужно
активизировать свою деятельность в направлении улучшения всех
показателей деятельности для получения лучших финансовых результатов,
так как некоторые важные показатели, имеющие значение ниже
нормативных. В целом работу предприятия можно охарактеризовать как
неудовлетворительную, поскольку показатели ликвидности, деловой
активности и рентабельности имеют тенденцию к снижению.
2.3. Анализ ассортиментной политики ООО «Адидас»
Закупка товаров происходит по договорам с поставщиками. Менеджер
по закупу осуществляет авансовый платеж на основании Договора на сумму,
47
которую определяет самостоятельно. Покупку товара возможно
осуществлять не на весь авансовый платеж, а «выбирать» сумму частями.
После получения подтверждения от поставщика о зачислении средств,
менеджер по закупу может сразу получить оплаченный товар в магазине на
сумму, которая не превышает сумму авансового платежа.
Таблица 19
Характеристика ассортимента «Адидас»
Признак
Вид
по назначению
Одежда и обувь (50%), спортинвентарь (50%).
по ассортиментной
группе
спортинвентарь (50%), одежда (28%), обувь (22%)
по половозрастному
признаку
женская (50%), мужская (50%)
по виду
Одежда для спорта и активного отдыха, мужская
одежда, одежда для мальчиков, женская одежда,
одежда для девочек, аксессуары
и активного отдыха
по материалам:
из кожи, из текстиля, из искусственных и
синтетических материалов, с комбинированным
верхом, термоэластичного эластомера,
полиуретана, и других материалов.
по цвету
Разнообразна по ассортименту.
При этом менеджеру по закупу не формируется счет-фактура, а сразу
оформляется расходная накладная на предоставленную номенклатуру.
Оплаченный товар выдается менеджеру по закупу только по доверенности,
либо без доверенности, если предоставленные уставные документы
(Договор) оформлены непосредственно на менеджера по закупу.
Магазин реализует широкий и, в тоже время, глубокий ассортимент.
48
Ценовой разброс составляет примерный диапазон от 60 до 8300 руб. за
товарную единицу.
Проанализировав ассортимент магазина «Адидас» можно сделать
следующие выводы:
- 76% всего ассортимента – продукция собственного производства;
- товары искусственной кожи – наибольшая группа по ориентации на
материал, из которого изготовлен товар;
- ассортимент для молодежи и взрослых (от 21 до 55 лет) – наибольшая
группа по ориентации на возраст;
- женский ассортимент – наибольшая группа по ориентации на
потребителя;
- от 1000 до 10000 руб. – наибольшая группа по ценовому критерию.
Опираясь на полученные выводы, можно охарактеризовать основную и
наиболее насыщенную товарную группу как женские товары для спорта из
искусственной кожи, китайского производства, стоимостью до 10000 руб.
Проведем АВС анализ по группам услуг.
Исходя из таблицы, можно сказать, что к группе А относятся товары
Мужская одежда, Женская одежда, Одежда для мальчиков, Одежда для
девочек.
К группе В необходимо отнести Головные уборы, Рюкзаки, Сумки,
Часы и т.п.;
К группе С отнесем носки, Термоаксессуары, секундомеры,
напульскники.
Для ООО «Адидас», мы предлагаем следующие пропорции. Группа А -
очень важные товары, приносят 60% результата, на изучаемом предприятии
по товарообороту на их долю приходится 2697 млн.руб. Они всегда должны
предоставляться с наибольшей скоростью, то есть необходимо создавать
значительный страховой запас. Эти услуги требуют детального
планирования, постоянного учета и контроля.
49
Таблица 20
Анализ ассортимента по группам товаров
№
Группа услуг
Оборот по товарным группам по
кварталам, млн. руб.
Оборот в
группе за
год
Доля в
обороте,%
1
2
3
4
1
Мужская одежда
169,54
160,56
149,51
155,09
634,7
8,9
2
Носки
129,33
126,8
126,72
130,69
513,54
7,2
3
Напульскники
120,29
122,48
122,69
129,83
495,29
6,9
4
Рюкзаки
139,34
143,74
145,8
148,85
577,73
8,1
5
Сумки
199,54
180,56
209,51
255,09
844,7
11,8
6
Одежда для
мальчиков
182,61
180,93
177,06
143,42
684,02
9,6
7
Одежда для девочек
155,03
152,98
149,79
161,58
619,38
8,7
8
Часы
143,28
142,04
143,26
144,06
572,64
8,0
9
Женская одежда
147,75
142,75
141,61
142,79
574,9
8,0
10
Секундомеры
117,78
128,4
126,32
134,85
507,35
7,1
11
Головные уборы
127,27
126,87
187,78
156,8
598,72
8,4
12
Термоаксессуары
123,92
122,15
124,28
129,86
500,21
7,0
Итого:
1755,68
1730,26
1804,33
1832,91
7123,18
100,0
Состав группы А по частицам, которые они занимают в объеме
товарооборота предприятия изображен на рисунке 15.
50
Рис. 15. Товарные группы ООО «Адидас», входящих в группу А по АВС-
анализом товарооборота
Рис. 16. Товарные группы предприятия розничной торговли, входящих в
группу В с АВС-анализом товарооборота
Группа В - товары средней важности, приносят 30% результата (рис. 8),
имеют умеренные объемы продаж, дополняют ассортимент предприятия,
51
позволяют привлечь новых покупателей. По товарам этой группы
необходимо иметь достаточный страховой запас. Учет и контроль на том же
уровне, что и по товарам группы А, но возможны некоторые пробелы
(например реже проводить инвентаризации, идентифицировать штрих-
кодами.)
Группа С - наименее важные товары; приносят 10% результата; имеют
незначительные объемы продаж (рисунок 9). Это претенденты на
исключение из ассортимента или товары- новинки; к их заказу необходимо
подходить с осторожностью, устанавливать незначительную наценку,
организовывать мероприятия по стимулированию сбыта. Если же товары не
переходят в другую группу после акции, то необходимо от них избавиться.
Рис. 17. Товарные группы предприятия розничной торговли, входящих в
группу С с АВС-анализом товарооборота
Далее проводится анализ структуры и показателей ассортимента, с
динамикой за 2 года.
Для расчета показателей ассортимента нам необходимы базовые
показатели широты и глубины.