54
показателей шалаш эффективности производства шалаш на предприятии, шалаш характеризующий
уровень шалаш отдачи затрат в шалаш процессе производства и шалаш реализации продукции.
шалаш Проанализируем показатели шалаш рентабельности в таблице 12 и шалаш рисунке 11.
Таблица 12
шалаш Показатели рентабельности шалаш ООО «Донстрой» шалаш за 2016-2018 гг.
В %
Наименование показателя
2016
2017
2018
Изменение
Рентабельность активов (имущества)
19.28
17.13
11.07
-8.21
Рентабельность собственных средств
80.76
67.95
39.56
-41.2
Рентабельность основной деятельности
3.63
4.35
4.04
+0.41
Рентабельность продаж
3.50
4.17
3.88
+0.38
шалаш Рисунок 11 Показатели шалаш рентабельности ООО «Донстрой»
за 2016-2018 шалаш гг.
Данные шалаш таблицы 12 и рисунка 11 шалаш позволяют сделать шалаш следующие выводы.
В шалаш целом по шалаш организации наблюдается шалаш ухудшение в использовании шалаш его
имущества. С шалаш каждого рубля шалаш средств, вложенных в шалаш активы, компания в 2018
шалаш году получила шалаш меньше прибыли, шалаш чем в предыдущие шалаш годы. Рентабельность
55
шалаш активов и собственных шалаш средств за 2016-2018 шалаш годы снижается, шалаш небольшое
увеличение шалаш рентабельности продаж и шалаш рентабельности основной шалаш деятельности.
2.3 Анализ дебиторской задолженности предприятия
Современная система шалаш управления дебиторской шалаш задолженностью - это
шалаш постоянная работа с шалаш контрагентами, которая шалаш должна охватывать шалаш всю
совокупность шалаш методов анализа, шалаш контроля, оценки шалаш дебиторской задолженности и
шалаш способов воздействия шалаш на должника.
шалаш Высокая доля шалаш дебиторской задолженности в шалаш общей сумме шалаш оборотных
средств – шалаш одна из шалаш причин плохого шалаш финансового состояния шалаш многих компаний, шалаш не
только шалаш ООО «Донстрой». шалаш Дебиторская задолженность – шалаш особенный вид
шалаш оборотных средств. шалаш Это долги шалаш данной компании шалаш других организаций –
шалаш потребителей его шалаш услуг, т.е. деньги, шалаш которые организации шалаш еще только шалаш предстоит
получить. шалаш На данный шалаш момент многие шалаш фирмы нарушают шалаш сроки расчетов. шалаш Не
получив шалаш вовремя оплату шалаш от покупателей, шалаш ООО «Донстрой» шалаш не имеет
шалаш необходимых средств шалаш для внесения в шалаш бюджет налогов, шалаш оплаты труда
шалаш работников, т.е. находится в шалаш тяжелом финансовом шалаш состоянии. К тому шалаш же часть
шалаш дебиторской задолженности шалаш составляют так шалаш называемые сомнительные шалаш долги.
Дебиторскую шалаш задолженность ООО «Донстрой» по шалаш сфере возникновения
шалаш можно подразделить шалаш на две шалаш группы:
1) Задолженность, шалаш обусловленная процессами шалаш основной деятельности
шалаш организации;
2) Задолженность шалаш по другим шалаш операциям.
К первой шалаш группе относится шалаш задолженность покупателей шалаш (дебиторская
задолженность) и шалаш задолженность перед шалаш поставщиками (кредиторская
шалаш задолженность).
К дебиторской шалаш задолженности второй шалаш группы относятся:
− шалаш авансы, выдаваемые шалаш физическим лицам;
56
− шалаш суммы по шалаш предъявленным претензиям и шалаш судебным искам;
− шалаш задолженность работников шалаш организации по шалаш товарам, проданным в шалаш кредит,
выданным шалаш займам, возмещению шалаш материального ущерба;
− шалаш задолженность учредителей шалаш по вкладам в шалаш уставный капитал;
− шалаш задолженность по шалаш прочим операциям.
В шалаш зависимости от шалаш предполагаемых сроков шалаш погашения дебиторская
шалаш задолженность ООО «Донстрой» подразделяется шалаш на:
− краткосрочную шалаш (погашение которой шалаш ожидается в течение шалаш года после
шалаш отчетной даты);
− шалаш долгосрочную (погашение шалаш которой ожидается шалаш не ранее, шалаш чем через шалаш год после
шалаш отчетной даты).
шалаш Также дебиторскую шалаш задолженность по шалаш характеру образования шалаш можно
подразделить шалаш на нормальную и шалаш просроченную дебиторскую шалаш задолженность.
Задолженность шалаш за отгруженные шалаш товары, работы, шалаш услуги, срок шалаш оплаты которых
шалаш не наступил, шалаш но право шалаш собственности уже шалаш перешло к покупателю; шалаш либо
поставщику шалаш (подрядчику, исполнителю) шалаш перечислен аванс шалаш за поставку шалаш товаров
(выполнение шалаш работ, оказание шалаш услуг) - это шалаш нормальная дебиторская
шалаш задолженность.
Рассмотрим шалаш структуру дебиторской шалаш задолженности ООО «Донстрой» за
2016-2018 шалаш гг. (таблица 13). У шалаш организации нет шалаш долгосрочной задолженности,
шалаш только краткосрочная.
шалаш Таблица 13
Анализ шалаш дебиторской задолженности шалаш ООО «Донстрой»
в 2016-2018 шалаш гг.
В тысячах шалаш рублей
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Сумма
Доля,%
Сумма
Доля,%
Сумма
Доля,%
Покупатели и
заказчики
43783
69,50
67084
79,38
87645
79,80
Авансы выданные
10263
16,30
8320
9,84
2322
2,11
Прочие дебиторы
8947
14,20
9115
10,78
19873
18,09
57
Дебиторская
задолженность, всего
62993
100
84519
100
109840
100
Как шалаш видно из шалаш таблицы 13, наибольшую шалаш долю в структуре шалаш дебиторской
задолженности шалаш занимает задолженность шалаш покупателей и заказчиков – шалаш от 69,50%
в 2016 г. до 79,80% в 2018 г. шалаш При этом шалаш наблюдается рост шалаш доли прочих
шалаш дебиторов за шалаш период на 10926 шалаш тыс. руб.
шалаш Структура дебиторской шалаш задолженности за 2018 г. шалаш представлена на
шалаш рисунке 12. Исходя шалаш из приведенных шалаш данных, можно шалаш сделать вывод, шалаш что
основную шалаш долю в структуре шалаш дебиторской задолженности шалаш занимают покупатели,
шалаш например, по шалаш итогам 2018года – 79,80%. Прочие шалаш дебиторы составляют 18%.
шалаш Рисунок 12 Структура шалаш дебиторской задолжненности в 2018 г.
шалаш Для дальнейшего шалаш анализа составим шалаш таблицу «Анализ шалаш оборачиваемости
дебиторской шалаш задолженности», включающую:
− шалаш показатель доли шалаш дебиторской задолженности в шалаш общем объеме шалаш мобильных
активов шалаш (оборотных средств);
− шалаш показатель оборачиваемости шалаш дебиторской задолженности;
− шалаш показатель периода шалаш погашения дебиторской шалаш задолженности (таблица 14).
58
шалаш Таблица 14
Анализ шалаш оборачиваемости дебиторской шалаш задолженности
Показатель
2016
2017
2018
Изменение
Показатель доли дебиторской
задолженности в общем объеме
мобильных активов, %
83.01
67.24
59.43
-23.58
Показатель оборачиваемости
дебиторской задолженности, раз
9.846
8.437
8.878
-0.968
Показатель периода погашения
дебиторской задолженности, дни
37
43
41
+4
Данные шалаш таблицы показывают, шалаш что состояние шалаш расчетов с дебиторами шалаш за
анализируемый шалаш период 2016-2018 гг. шалаш ухудшилось. Срок шалаш погашения
дебиторской шалаш задолженности вырос шалаш на 4 дня, и шалаш составил 41 день в 2018 г.
шалаш При проверке шалаш учета денежных шалаш средств было шалаш выявлено, что шалаш денежные
средства шалаш выдаются подотчетным шалаш лицам, которые шалаш не отчитались шалаш за суммы,
шалаш выданные ранее. В шалаш связи с этим у шалаш организации увеличивается шалаш дебиторская
задолженность шалаш (прочие кредиторы).
шалаш Для более шалаш полного анализа шалаш дебиторской задолженности шалаш исследуем
основных шалаш должников предприятия шалаш (таблица 15). Представленные шалаш данные
показывают, шалаш что в структуре шалаш должников организации в шалаш основном ООО, шалаш общий
долг шалаш крупных должников шалаш (от 1000 тыс. шалаш руб.) составляет 66490 шалаш тыс. руб.
В шалаш среднем на шалаш одного крупного шалаш должника приходится 2240 шалаш тыс. руб.
шалаш долга.
В целом шалаш можно отметить, шалаш что ООО «Донстрой» является
шалаш платежеспособной и кредитоспособной, и шалаш при своевременной шалаш оплате
дебиторской шалаш задолженности способна шалаш погасить всю шалаш кредиторскую
задолженность. шалаш Однако для шалаш повышения платежеспособности и шалаш сокращения
дебиторской шалаш задолженности необходимо шалаш разработать систему шалаш управления
дебиторской задолженности.
59
Таблица 15
шалаш Структура дебиторской шалаш задолженности в 2018 году шалаш (по должникам,
шалаш чей долг шалаш более 1000 тыс. шалаш руб.)
В тысячах шалаш рублей
Контрагент
Дебиторская
задолженность
Доля задолженности
контрагента в общей сумме
задолженности, %
Азбука окон, ООО
1240
1,86
Альфа, ООО
1580
2,38
Альфард, ООО
2170
3,26
Антураж, ООО
1280
1,93
БК-Альянс, ООО
2170
3,26
Восход М, ОАО
4750
7,14
Гермес, ООО
1690
2,54
Дисконт Центр, ООО
2120
3,19
Компания Сиалт, ООО
3440
5,17
Крогур, ООО
1500
2,26
Лига, ООО
2150
3,23
Лига-М, ЗАО
5470
8,23
Лоранс, ООО
1740
2,62
Маквис, ООО
6790
10,21
Мега, ООО
3130
4,71
Митра, ООО
1740
2,62
Наяда, ООО
1150
1,73
Оптима, ООО
4130
6,21
Планета, ООО
2070
3,11
Риата, ОАО
1340
2,02
Руссинка, ООО
1470
2,21
СИБИ, ООО
2190
3,29
Стройдом, ООО
1190
1,79
Торговый дом Стройся,
ООО
1650
2,48
Торговый мир, ООО
1690
2,54
Прочие дебиторы
6650
10,00
Всего
66490
100,00
60
Во шалаш второй главе шалаш выпускной квалификационной шалаш работы был шалаш проведен
анализ шалаш деятельности ООО «Донстрой», а также шалаш анализ его шалаш дебиторской
задолженности.
В шалаш настоящее время шалаш большинство организаций, в шалаш том числе и
шалаш анализируемая компания, шалаш находится в неустойчивом шалаш финансовом состоянии.
шалаш Непринятие своевременных шалаш мер по шалаш оптимизации дебиторской шалаш задолженности
компании шалаш может усугубить и шалаш без того шалаш тяжелое положение, в шалаш результате чего
шалаш ущерб будет шалаш нанесен и кредиторам, и шалаш его учредителям.
шалаш Недостаточный уровень шалаш ликвидности организации - шалаш одна из шалаш основных
проблем, шалаш сдерживающих его шалаш развитие. За шалаш анализируемый период шалаш компания не
шалаш имела абсолютно шалаш ликвидного баланса. шалаш Расчет коэффициентов шалаш ликвидности и
платежеспособности шалаш выявили возможные шалаш финансовые проблемы шалаш ООО
«Донстрой».
шалаш Коэффициент абсолютной шалаш ликвидности ООО «Донстрой» в 2018 г. имеет
шалаш значение, не шалаш соответствующее допустимому (0,0029 шалаш при нормативе 0,2). шалаш При
этом в шалаш течение 2016-2018 гг. шалаш коэффициент уменьшился шалаш на 0,0746.
Организация шалаш столкнулась с проблемой шалаш невозврата долгов шалаш со стороны
шалаш контрагентов. Высокая шалаш доля дебиторской шалаш задолженности в общей шалаш сумме
оборотных шалаш средств – одна шалаш из причин шалаш плохого финансового шалаш состояния
предприятия.
шалаш На данный шалаш момент многие шалаш организации нарушают шалаш сроки расчетов.
шалаш Основную долю в шалаш структуре дебиторской шалаш задолженности ООО
«Донстрой» занимают шалаш покупатели, по шалаш итогам 2018 года –80%. шалаш Можно сделать
шалаш вывод, что в 2018 шалаш году не шалаш удалось добиться шалаш погашения части шалаш просроченных
долгов, а шалаш также ускорить шалаш оборачиваемость дебиторской шалаш задолженности.
Состояние шалаш расчетов с дебиторами шалаш за анализируемый шалаш период 2016-2018 гг.
шалаш ухудшилось. Срок шалаш погашения дебиторской шалаш задолженности вырос шалаш на 4 дня, и
шалаш составил 41 день в 2018 г.
61
В настоящее время шалаш организации важно шалаш разработать мероприятия шалаш по
совершенствованию шалаш управления дебиторской шалаш задолженностью.
Следует шалаш предусмотреть пути шалаш предупреждения и снижения шалаш дебиторской
задолженности, а шалаш также разработать шалаш рекомендации по шалаш оптимизации управления
шалаш дебиторской задолженностью: шалаш ввести в штат шалаш организации должность
шалаш внутреннего аудитора шалаш для контроля шалаш над внутренней шалаш дебиторской
задолженностью, шалаш перейти от шалаш ежеквартального к ежемесячному шалаш контролю
дебиторской шалаш задолженности, предоставлять шалаш покупателям скидки шалаш за досрочную
шалаш оплату, использовать шалаш факторинговые операции шалаш для сокращения шалаш дебиторской
задолженности.
62
Глава 3 Совершенствование управления дебиторской
задолженностью ООО «Донстрой»
3.1 Пути предупреждения и снижения дебиторской задолженности
шалаш Ведение бизнеса шалаш немыслимо без шалаш образования дебиторской
шалаш задолженности. При шалаш этом она шалаш всегда связана с шалаш риском ее шалаш просрочки и даже
шалаш невозврата. Организацию шалаш можно считать шалаш успешной, если шалаш ее взаимные
шалаш задолженности оправданны и шалаш сбалансированы и разумно шалаш управляются. Особое
шалаш значение имеет шалаш управление дебиторской шалаш задолженностью организации,
шалаш поскольку она шалаш ведет к прямому шалаш отвлечению денежных и шалаш других платежных
шалаш средств из шалаш оборота. Существует шалаш ряд форм и шалаш методов реструктуризации
шалаш задолженности и предотвращения шалаш неоправданного роста шалаш дебиторской
задолженности шалаш компании, обеспечения шалаш возврата долгов и шалаш снижения потерь шалаш при
их шалаш невозврате.
Конечно, в шалаш первую очередь шалаш необходимо не шалаш допускать необоснованной
шалаш задолженности, роста шалаш неоплаченных в срок и шалаш безнадежных к возврату шалаш долгов.
Важную шалаш роль здесь шалаш играет избранная шалаш форма расчетов шалаш между поставщиками и
шалаш покупателями.
Эффективность шалаш системы управления шалаш дебиторской задолженностью
шалаш зависит от шалаш следующих основных шалаш факторов:
− мотивации шалаш менеджеров прямых шалаш продаж;
− стимулирования шалаш клиентов;
− совершенствования шалаш договорных условий;
− шалаш построения схемы шалаш управления дебиторской шалаш задолженностью.
Обычно шалаш выделяют следующие шалаш риски, представляющие шалаш наибольшую
опасность в шалаш процессе управления шалаш дебиторской задолженностью:
− шалаш несвоевременная оплата шалаш задолженности;
63
− возможное шалаш снижение дохода шалаш вследствие отвлечения шалаш средств в дебиторскую
шалаш задолженность;
− невозможность шалаш сбора полной и шалаш точной информации о шалаш состоянии дебитора;
− шалаш снижение ликвидности шалаш вследствие значительной шалаш величины средств,
шалаш отвлеченных в дебиторскую шалаш задолженность;
− низкая шалаш эффективность выработанного шалаш механизма управления шалаш дебиторской
задолженностью [18, с. 9].
шалаш На наш шалаш взгляд могут шалаш быть предложены шалаш следующие пути шалаш снижения
влияния шалаш указанных видов шалаш рисков на шалаш финансово-хозяйственную деятельность
шалаш фирмы в процессе шалаш реализации следующих шалаш мероприятий:
− мониторинг шалаш клиентской базы, шалаш научно обоснованный шалаш подход к определению
шалаш отсрочки платежа в шалаш зависимости от шалаш ряда заранее шалаш определенных факторов;
− шалаш выбор наиболее шалаш целесообразной формы шалаш оплаты;
− разработка шалаш алгоритма действия шалаш сотрудников в случае шалаш нарушения клиентом
шалаш договорных условий, шалаш системы их шалаш мотивации;
− использование шалаш гибкой системы шалаш скидок при шалаш досрочном погашении
шалаш задолженности или шалаш предоплате.
Упростить шалаш взыскание дебиторской шалаш задолженности и увеличить шалаш поток
денежных шалаш средств, поступающий в шалаш организацию, можно с шалаш использованием
финансовых шалаш инноваций, механизм шалаш функционирования которых шалаш представлен в
работе шалаш на рисунке 13.
шалаш Рисунок 13 Финансовые шалаш институты, способствующие
шалаш повышению эффективности шалаш управления дебиторской
шалаш задолженностью