Диплом: Управление движением кадров в организации на примере АО «Омскоблводопровод» РЭУ «Москаленский»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
(качественная и количественная характеристика сотрудников) предприятия
ставится во главу угла.
Эффективность использования трудовых ресурсов выступает ключевым
фактором успешности предприятия на рынке. Особенно актуально данное
положение для предприятий сферы услуг. Поэтому анализу использования
трудовых ресурсов необходимо уделять на предприятии особое внимание.
Анализ эффективности трудовых ресурсов производится в целях:
Определения обеспеченности предприятия необходимыми
трудовыми ресурсами;
Характеристики движения трудовых ресурсов;
Определения производительности труда и трудоемкости
продукции;
Выявления эффективности применяемой системы оплаты труда.
Представление о наличии и движении кадров в целом и по категориям и
группам персонала может дать баланс движения кадров (баланс ресурсов
рабочей силы).
26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ДВИЖЕНИЕМ КАДРОВ В АО
«ОМСКОБЛВОДОПРОВОД»РЭУ«МОСКАЛЕНСКИЙ»
2.1.Краткая характеристика деятельности
АО «Омскоблводопровод» РЭУ «Москаленский»
АО «Омскоблводопровод» – Акционерное общество
«Омскоблводопровод»инженерное сооружение омской области,история
которого начинаетсяс 1934 года, когда управление Омской железной дороги
построило водозабор на старице реки Иртыш у рабочего поселка Красный ЯРи
водопровод Любино-Исилькуль (Западный).Трасса водопровода проходила
через железнодорожную станцию Любино до станции Пикетное и далее вдоль
железной дороги до станции Исилькуль.Протяженность водопровода
составляла 113 км, а проектная мощностьбыла рассчитана на подачу 8-10 тысяч
м3 воды в сутки.В1964 годууложена вторая нитка водопровода по
направлениюПикетное-Москаленки протяженностью 24 км. Главный офис
АО «Омскоблводопровод» находится в г. Омске село Троицкое.
Основные события в жизни АО «Омскоблводопровода»:
1963г. − ввод в эксплуатацию насосной станции 1го подъема (водозабор
из реки Иртыш) и станции очистки воды Южного группового водопровода в
селе Пристанское Таврического района.
1969г.− ввод в эксплуатацию насосной станции 1 го подъема и станции
очистки воды Таврического группового водопровода в деревне Копейкино
Таврического района.
1978г.− ввод в эксплуатацию насосной станции 1 го подъема и станции
очистки воды Любино-Исилькульского группового водопровода в селе
Троицкое Омского района.
1979г.− введен в эксплуатацию магистральный водопровод с.
Троицкое – с.Орловка – г. Называевск с подключением 36 населенных пунктов.
27
1987г. − организован Омский трест эксплуатации групповых
водопроводов «Омскводопровод» Омского областного производственного
управления мелиорации и водного хозяйства. В его состав входили:
Управление эксплуатации Любино-Исилькульского группового
водопровода;
Управление эксплуатации Таврического группового водопровода;
Управление эксплуатации Южного группового водопровода.
1993г. –
регистрация государственного предприятия«Омскоблводопровода»
1995г.− введена в эксплуатацию магистральная насосная станция
«Шараповка».
1996г.− на магистральных насосных станциях начато обеззараживание
воды гипохлоритом натрия вместо жидкого хлора. Это значительно повысило
безопасность производства.
2001г.− переименовано в Федеральное государственное предприятие
«Омскоблводопровода»
2003г.− переименовано в Областное государственное предприятие
«Омскоблводопровода»(ОГУП «Омскводопровод»).
2004г.− Областное государственное предприятие «Омскводопровод»
изменило форму собственности, преобразовавшись в Акционерное общество
«Омскоблводопровод».
2008г.− масштабное обновление фондов, модернизация насосного
оборудования.
2014г.− техническое перевооружение станции очистки воды Южного
группового водопровода с установкой электролизной станции обеззараживания
воды.
2015г.− строительство модульнойнасосной станции повышения
давления вр.п.Красный Яр с последующим выводом из эксплуатации
аварийной насосной станции 1934 года постройки.
28
2016г.– запуск первой очереди модернизации насосной станции I
подъема Любино-Исилькульского группового водопроводас установкой
современного энергоэффективного насосного агрегата производительностью до
30 тыс. м3 воды в сутки.
Основным направлением и целью деятельности
АО «Омскоблводопровод» является оказание услуг по снабжению
водойпитьевого качества потребителей Омской области.
Для достижения основной цели Общество осуществляет подъем,
транспортирование и подачу воды хозяйственно-питьевого назначения
юридическим и физическим лицам на территории 13 муниципальных районов
Омской области: Омский, Называевский, Любинский, Марьяновский,
Москаленский, Исилькульский, Таврический, Одесский, Шербакульский,
Полтавский, Азовский, Павлоградский, Нововаршавский, а это 313 населенных
пунктов с численностью населения более 230 тысяч человек и почти 2,5 тысячи
юридических лиц.
Забор, подъем и подачу воды из поверхностного источника р. Иртыш
осуществляют три групповых водопровода: Любино-Исилькульский,
Таврический и Южный. Групповые водопроводы эксплуатируют сооружения
по подъему, очистке и транспортировке воды суммарной установленной
мощностью 137,5 тыс. м3 воды в сутки, в том числе 35 магистральных и 112
поселковых перекачивающих насосных станций с резервуарами чистой воды.
Общая протяженность обслуживаемых магистральных водопроводов
составляет почти 2000 км, поселковых чуть более 2000 км.
В настоящее время вода, предоставляемая потребителям, по своим
характеристикам соответствует требованиям, предъявляемым к питьевой воде,
действующими санитарными нормами и правилами. В постоянном режиме
осуществляется производственный контроль качества воды перед
поступлением ее в распределительную сеть и непосредственно в самой
распределительной сети. При формировании на предприятии
29
производственных программ, направленных на осуществление защитных
мероприятий систем водоснабжения, модернизацию водопроводных сетей и
сооружений, учитывается качество исходной воды, требуемые параметры
обработанной воды, сложности в монтаже и работе оборудования, и
возможность осуществления альтернативных мероприятий. Результаты
постоянного мониторинга позволяют оценить изменения состояния показателей
исходной воды и своевременно определять меры по подготовке воды до
передачи ее потребителю. Систематический контроль охватывает все системы
питьевого водоснабжения АО «Омскоблводопровод» РЭУ «Москаленки»,
включая источники водозабора, очистные сооружения, резервуары и систему
распределения.
Одним из показателей качества предоставляемых услуг является
стабильность и надежность подачи воды конечным потребителям, в связи, с
чем предприятие ежегодно выполняет работы по капитальному ремонту и
модернизации производства. В части повышения надежности и бесперебойной
работы магистральных и поселковых сетей АО «Омскоблводопровод» РЭУ
«Москаленки» в период с 2014 по 2016 год выполнило работы по капитальному
ремонту магистральных водопроводов в объеме 322,5 км и поселковых сетей в
объеме 33,7 км.
Также необходимо отметить, что к характеристикам качества
предоставляемых услуг относиться стабильность напоров у конечных
потребителей. В настоящее время самый эффективный и надежный способ
поддержания постоянного давления при различных расходах является
применение частотных преобразователей, которые обеспечивают плавный пуск
насосных агрегатов и возможность регулирования частоты вращения
электродвигателя. При изменении гидравлических характеристик сети, что
позволяет снизить энергопотребление насосного оборудования, а также
увеличить срок эксплуатации, и уменьшить количество порывов связанных в
первую очередь с превышением расчетных параметров сети.
30
В настоящее время 67 насосных станций имеют насосные агрегаты с
частотными преобразователями (общее количество 120 ед.).
2.2.Мониторинг движения кадров АО «Омскоблводопровод»
РЭУ «Москаленский»
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности
их использования зависят объём и своевременность производства,
эффективность использования оборудования, машин механизмов повышения
производительности труда и других экономических показателей. Проведем
анализ структуры персонала в АО «Омскоблводопровод» РЭУ «Москаленский»
за 2014˗2016 гг. в таблице 1.
Таблица 1
Анализ структуры персонала в АО «Омскоблводопровод»РЭУ
«Москаленский» за 2014-2016 гг.
Показатели
2014 г.
2015 г.
2016 г.
п/п
Чел.
Уд.вес
%
Чел.
Уд.вес,
%
Чел.
Уд.вес,
%
1
2
3
4
5
6
7
8
1.
Всего
персонал
предприятия,
в т.ч.
82
100
381
100
375
100
2.
Рабочие
39
88,75
338
88,72
3
33
88,80
3.
Руководители
29
7,58
29
7,61
2
9
7,73
4.
Специалисты
13
3,41
13
3,41
12
3,20
5.
Служащие
1
0,26
1
0,26
1
0,27
31
Графически структура персонала в АО «Омскоблводопровод»
РЭУ «Москаленский» за 2014-2016 гг. представлена на рис. 1-3.
Рис. 1. Структура персонала в АО «Омскоблводопровод»
РЭУ «Москаленский» за 2014 г.
Рис. 2. Структура персонала в АО «Омскоблводопровод»
РЭУ «Москаленский» за 2015 г.
88,75%
8%
3%
0%
Рабочие
Руководитель
Специалист
Служащий
88,72%
8%
3%
0%
Рабочие
Руководитель
Специалист
Служащий
32
Рис. 3. Структура персонала в АО «Омскоблводопровод»
РЭУ «Москаленский» за 2016г.
Структура персонала за 2014−2016 гг. практически не изменялась.
Необходимо отметить, что в 2016 г. по сравнению с 2015 г. среднесписочная
численность персонала сократилась на 6 чел.
Проведем анализ структуры персонала по гендерному признаку в
АО «Омскоблводопровод» РЭУ «Москаленский» за 2014-2016 гг. в таблице 2.
Таблица 2
Структура персонала по гендерному признаку в
АО «Омскоблводопровод» РЭУ «Москаленский» за 2014-2016 гг.
Половой состав персонала
2014 г.
2015 г.
2016 г.
1
2
3
4
Всего персонал предприятия, чел.
382
381
375
88,80%
8%
3%
0%
Рабочие
Руководитель
Специалист
Служащий
33
Окончание таблицы 2
1
2
3
4
Мужчины, чел.
245
245
241
Удельный вес мужчин в структуре штата, %
64,13
64,30
64,27
Женщины, чел.
137
136
134
Удельный вес женщин в структуре штата, %
35,87
35,70
35,73
Структура персонала по гендерному составу в АО
«Омскоблводопровод» РЭУ «Москаленский» за 20142016 гг. представлена на
рис. 4-6.
Рис. 4. Структура персонала по гендерному составу в
АО «Омскоблводопровод» РЭУ «Москаленский» за 2014 г.
64,13%
35,87%
Мужчины,чел Женщины,чел
34
Рис. 5. Структура персонала по гендерному составу в
АО «Омскоблводопровод» РЭУ «Москаленский» за 2015 г.
Рис. 6. Структура персонала по гендерному составу в
АО «Омскоблводопровод» РЭУ «Москаленский» за 2016 г.
64,30%
35,70%
Мужчины,чел
Женщины,чел
64,27%
35,73%
Мужчины,чел
Женщины,чел

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран