25
Попроцессный метод калькулирования находит применение в
добывающих отраслях промышленности (угольной, горнорудной, газовой,
нефтяной, лесозаготовительной), в энергетике, а так же в перерабатывающих
отраслях с простейшим технологическим циклом производства, т.е. там, где
присутствует массовый тип производства, непродолжительный
производственный цикл, ограниченная номенклатура выпускаемой продукции,
единая единица измерения и калькулирования, отсутствие, либо
незначительные размеры незавершенного производства.
При попроцессной калькуляции производственные затраты группируются
по подразделениям или по производственным процессам. Полные
производственные затраты аккумулируются по двум основным статьям прямым
материалам и конверсионным затратам (сумме прямых затрат на оплату труда и
отнесенных на себестоимость готовой продукции заводских накладных
расходов).
Наиболее подходящие для попроцессной калькуляции организации,
имеют следующие особенности:
– качество продукции однородно;
– отдельный заказ не влияет на производственный процесс в целом;
– выполнение заказов покупателя обеспечивается на основе запасов
производителя;
– производство является серийным массовым и осуществляется
поточным способом;
– применяется стандартизация технологических процессов и
продукции производства;
– спрос на выпускаемую продукцию постоянен;
– контроль затрат по производственным подразделениям является
более целесообразным, чем учет на основе требований покупателя или
характеристик продукции;
– стандарты по качеству проверяются на уровне производственных
подразделений; например, технический контроль проводится на уровне
26
производственных подразделений непосредственно на линии в ходе
производственного процесса.
Существует три различных способа организации движения продукции,
которые связанны с попроцессной калькуляцией затрат:
1. Последовательное перемещение. При последовательном
перемещении каждый продукт подвергается одинаковой серии операций. В
текстильной промышленности, например, фабрика обычно имеет прядильный
цех и цех окраски. Пряжа из прядильного цеха поступает в цех окраски, а затем
на склад готовой продукции.
2. Параллельное перемещение. При параллельном перемещении
отдельные виды работ выполняются одновременно, а затем в определенном
процессе сходятся в единую цепочку. По тем видам работ, которые
производятся одновременно, может потребоваться применение калькуляции
позаказного типа, для учета различий в затратах на одновременное проведение
различных видов работ. Такая схема применяется в производстве
консервированных продуктов питания. Так, при изготовлении фруктовых
смесей разные виды фруктов очищаются от кожуры и перерабатываются
одновременно на разных производственных участках. После этого на
заключительных этапах переработки и консервирования они смешиваются и
поступают на склад готовой продукции.
3. Избирательное перемещение. При избирательном перемещении
продукция проходит технологические ряды внутризаводских подразделений,
каждый из которых построен в соответствии с требованиями, предъявляемым к
конечному продукту. В эту категорию попадают мясоперерабатывающие и
нефтеперерабатывающие предприятия.
Сущность попроцессного метода заключается в том, что прямые и
косвенные затраты учитываются по статьям калькуляции на весь выпуск
продукции. В связи с этим среднюю себестоимость единицы продукции
определяют делением суммы всех произведенных за месяц затрат (в целом по
итогу и по каждой статье) на количество готовой продукции за этот же период.
27
Объекты учета затрат часто совпадают с объектами калькулирования.
При попроцессном методе выполняется следующая последовательность
учета:
1) Документирование и учет затрат по элементам (по прямым
расходам)
2) Документирование и учет затрат, относимых на комплексные
статьи (в связи с необходимостью учета затрат на вспомогательные
производства и расходов на управление).
3) Распределение затрат по процессам.
4) Определение общей величины затрат за месяц.
5) Распределение затрат (производится в том случае, если учет
организуется не по производству в целом, а по отдельным процессам.
28
Глава 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО
«Лесозаготовительное предприятие»
2.1 Общая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Лесозаготовительное
предприятие», создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской
Федерации и Федеральным законом от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с
ограниченной ответственностью».
ООО «Лесозаготовительное предприятие» создано и действует с целью
извлечения прибыли, и удовлетворению потребностей клиентов в круглом лесе.
Организация работает с ноября 2009 года.
Организация является юридическим лицом и строит свою деятельность
на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Общество является коммерческой организацией, вправе в установленном
порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за
ее пределами, имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное
наименование на русском языке и указание на его место нахождения, штампы и
бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства
визуальной идентификации.
ООО «Лесозаготовительное предприятие» является собственником
принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим
обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные
законом и Уставом обязательственные права по отношению к обществу.
Участники отвечают по обязательствам ООО «Лесозаготовительное
предприятие» в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном
капитале.
Принятие новых участников в состав ООО «Лесозаготовительное
предприятие» осуществляется по решению общего собрания участников.
Имущество ООО «Лесозаготовительное предприятие» образуется за счет
уставного капитала, а также за счет иных источников, предусмотренных
действующим законодательством РФ.
29
Источниками образования имущества являются:
- личные средства участников, вложенные в уставный капитал
- дополнительные взносы в имущество;
- доходы от производственно-хозяйственной деятельности;
- долгосрочные и краткосрочные кредиты, займы;
- другие поступления.
Вклады участников в имущество и все приобретенное ООО
«Лесозаготовительное предприятие» за свой счет имущество является
собственностью организации.
Уставный капитал общества определяет минимальный размер имущества,
гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 10000 (десять тысяч)
рублей.
Организация имеет линейную структуру управления. В штате
предприятия находится 15 человек:
– Генеральный директор.
– Главный бухгалтер.
– Начальник производства.
– Машинисты ЛП 19 (2 человека).
– Машинисты бульдозера (2 человека).
– Машинисты ДЖОН ДИР (2 человека).
– Водители автомобилей КАМАЗ (4 человека).
– Охранники места складирования (2 человека).
Предприятие имеет линейную организационную структуру, в основе
которой лежит принцип единоначалия. Главный бухгалтер и начальник
производства находятся в прямом подчинении у генерального директора.
Производственный персонал непосредственно подчиняется начальнику
производства. Схема наглядно представлена на рисунке 3.
30
Рисунок 3. Организационная структура ООО «Лесозаготовительное
предприятие»
Основной деятельностью предприятия является заготовка леса и его
реализация. Основные производственные процессы предприятия
осуществляются в зимний период времени так как, именно в этот период
имеется доступ к лесным участкам. Продолжительность сезона от 80 до 120
рабочих дней.
Основные процессы хозяйственной деятельности предприятия:
1. Аренда лесного участка осуществляется при помощи составления
договора аренды с администрацией г. Томска. Размер арендной платы
устанавливается в зависимости от планируемого объема заготовки (33600 м3).
Стоимость аренды 1 м3 составляет 41,2 рублей. Арендная плата за год
составляет 1384320 рублей.
2. Обустройство дорог – процесс создания дорог для осуществления
производственной деятельности на лесном участке и транспортировки леса. В
данном процессе работают два машиниста, посменно используя бульдозер для
осуществления прокладки дорог.
3. Валка леса – это процесс сваливания деревьев. Осуществляется
данный процесс при помощи специальной валочной машины и двух
машинистов, которые работают посменно.
4. Трилевка – это процесс доставки сваленных деревьев к месту
обработки от сучков и их распилки на бревна. Процесс осуществляется при
31
помощи специализированной машины и двух машинистов, работающих
посменно.
5. Крыжевание и обработка от сучков – это процесс, который
выполняется при помощи оказания услуг сторонних организаций. Деревья
полностью обрабатываются от сучков и пилятся на бревна размером по 6
метров.
6. Процесс погрузки выполняется при помощи наемного
манипулятора.
В данном производственном процессе готовые бревна грузятся на
грузовые автомобили для транспортировки.
7. Транспортировка – процесс доставки готовых бревен до места
складирования. Данный процесс осуществляется при помощи двух
собственных автомобилей КАМАЗ и при помощи четырех водителей,
работающих посменно.
8. Выгрузка – процесс разгрузки бревен с грузовых автомобилей к
месту хранения. Процесс осуществляется при помощи наемного манипулятора.
9. Хранение – процесс хранения бревен на складе до момента их
реализации. Процесс хранения осуществляется на открытой территории и
контролируется двумя охранниками места складирования, работающими
посменно.
Объем производимой продукции зависит от плана, который составляется
ежегодно и зависит от потребностей клиентов.
В составе своих клиентов предприятие имеет более 50 фирм, из разных
городов по всему миру, среди которых: ОАО «Сибирская карандашная
фабрика» (г.Томск), «Ань-Цьзя», Вань-Фань (Китай), а также множество фирм
Афганистана, Казахстана и Кореи.
Основными конкурентами являются ООО «Лесресурс», ООО «СМРТ»,
ООО «Сиблес», ООО «Стройлесдом». Предприятие занимает 5% на рынке
сбыта круглого леса по сибирскому региону (рисунок 4).
32
Рисунок 4. Структурный анализ лесозаготовительного рынка
Поставщиками организации являются такие компании, как ООО Ресам,
ООО РемСервис, ООО Сибвэл, ООО ПронтСервис, ООО КрастРес, которые
оказывают предприятию услуги по крыжеванию и обработке от сучков
круглого леса, по погрузке и выгрузке круглого леса, по ремонту и
обслуживанию производственных машин, а также по поставке запчастей для
производственного оборудования.
Основными требованиями к предприятиям поставщикам являются:
своевременное оказание услуг в срок, который указан в договоре между
организациями, наличие необходимых запчастей на складе поставщика,
информирование о наличии запчастей на складе, информирование об
изменении цен на запчасти и услуги, наличие необходимого рабочего
оборудования для оказания услуг в определенный временной период.
Горизонтальный анализ активов ООО «Лесозаготовительное
предприятие» представлен в табл. 2.
Таблица 2
Горизонтальный анализ активов ООО «Лесозаготовительное
предприятие за 2016-2017 г.г.
Наименование показателей
2016 г.
(тыс. руб.)
2017 г.
(тыс. руб.)
Отклонение
Абсол.
(тыс. руб.)
Относ.
(%)
Актив
1. Внеоборотные активы
10637
5889
-4 748
55,4
в том числе:
10626
5889
-4 737
55,4
33
основные средства
нематериальные активы
11
–
-11
100,00
2. Оборотные, всего
35266
47770
+12 504
135,5
в том числе:
запасы
22386
10831
-11 555
48,5
дебиторская задолженность:
883
35687
+34 804
4041,6
денежные средства и
краткосрочные финансовые
вложения
10068
1067
-9 001
10,6
Баланс
45903
53659
7726
116,9
Результаты исследования отраженные в табл. 2 показывают, что
внеоборотные активы в 2017 г. уменьшились значительно на 4748 тыс. руб. или
44,65. На конец 2017 г. ООО «Лесозаготовительное предприятие» не владеет
нематериальными активами, а сумма основных средств уменьшилась на 4737
тыс. руб., что свидетельствует о снижении производственного потенциала
организации.
Наблюдается увеличение оборотных активов на 12504 тыс. руб. или
35,5%. Однако, надо отметить, что на конец 2017 г. запасы уменьшились на
11555 тыс. руб. или 51,5%, что может негативно отразится на непрерывности
производственного процесса. Увеличение оборотных активов произошло за
счет значительного увеличения дебиторской задолженности на 34804 тыс. руб.
или 40,4 раза, в т.ч. 34064 тыс. руб. приходится на расчеты с покупателями и
заказчиками, что является негативной тенденцией, т.к. может возникнуть
необходимость в привлечении дополнительных ресурсов для финансирования
этого элемента активов.
ООО «Лесозаготовительное предприятие» не осуществляет
краткосрочные финансовые вложения, а изменение денежных средств на
расчетном счете и кассе предприятия свидетельствует о постоянном движении
денежных средств, что является позитивным показателем.
Активы организации в целом увеличились на 7726 тыс. руб. или 16,9%.
На рис. 5 представлена динамика внеоборотных и оборотных активов ООО
«Лесозаготовительное предприятие» за период 2016-2017 г.г.
34
Рисунок 5. Динамика внеоборотных и оборотных активов ООО
«Лесозаготовительное предприятие» за период 2016-2017 г.г.
Проведем горизонтальный анализ пассивов баланса исследуемого
предприятия и представим данные в табл. 3.
Таблица 3
Горизонтальный анализ пассивов ООО «Лесозаготовительное
предприятие» за 2016-2017 г.г.
Наименование показателей
2016 г.
(тыс. руб.)
2017 г.
(тыс. руб.)
Отклонение
Абсол.
(тыс. руб.)
Относ.
(%)
Пассив
1. Собственный капитал, всего
22 043
22 066
23
100,10
в т.ч. Уставный капитал
10
10
-
100,00
Нераспределенная прибыль
22033
22056
23
100,10
2. Долгосрочные обязательства,
всего
–
–
-
-
в том числе:
–
–
-
-
3. Краткосрочные обязательства,
всего
23 860
31 593
7733
132,41
в том числе:
Заемные средства
1 165
2 739
1574
235,11
Кредиторская задолженность
22695
28854
6159
127,14
Баланс
45903
53659
7726
116,9
Результаты исследования источников формирования имущества ООО
«Лесозаготовительное предприятие» отраженные в табл. 3 показывают, что
сумма уставного капитала составляет 10000 руб., которая зафиксирована в
Уставе организации и с момента государственной регистрации предприятия не
изменялась.
Сумма нераспределенной прибыли в 2016 г. составляла 22033 тыс. руб. В
2017 г. по отношению к 2016 г. произошло незначительное увеличение
нераспределенной прибыли: на 23 тыс. руб. или 0,1%. Положительное значение
показателя свидетельствует о том, что рост собственного капитала ООО