Диплом: Управление франчайзингом на предприятии (на примере ООО "КРОНУС")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
подчиненными им сотрудниками несут ответственность в пределах
вмененных им функций. Руководители отделом имеют право предлагать
штрафные санкции для применения в отношении их подчиненных.
Контроль финансово-хозяйственной деятельности общества
осуществляется ревизионной комиссией. Проверка (ревизия) финансово-
хозяйственной деятельности общества осуществляется по итогам
деятельности общества за год, а также во всякое время по инициативе
ревизионной комиссии общества, решению общего собрания акционеров,
совета директоров общества или по требованию акционера (акционеров)
общества, владеющего в совокупности не менее чем 10 процентами
голосующих акций общества.
Основными нормативными документами являются:
-федеральные законы: 41- ФЗ «государственное регулирование
тарифов», 131-ФЗ «местное самоуправление», 185-ФЗ «фонд содействия и
реформирования ЖКХ», 188-ФЗ «жилищный кодекс»;
-постановление государственного комитета российской федерации по
строительству и жилищно-коммунальному комплексу от 27 сентября 2003 г.
№ 170 об утверждении правил и норм технической эксплуатации жилищного
фонда;
-постановление правительства российской федерации от 23 мая 2006 г.
№ 307 о порядке предоставления коммунальных услуг гражданам;
-постановление правительства № 491 об утверждении правил
содержания общего имущества в многоквартирном доме и правил изменения
размера платы за содержание и ремонт жилого помещения в случае оказания
услуг и выполнения работ по управлению, содержанию и ремонту общего
имущества в многоквартирном доме ненадлежащего качества и (или) с
перерывами, превышающими установленную продолжительность.
Для строительной компании «Кронус» важен профессионализм
сотрудников, поэтому все работники агентства имеют высшее образование и
33
систематически участвуют в программах по повышению своей
квалификации.
Текущее руководство, ответственность за внедрение политики в
деятельность организации несет руководитель, согласно уставу, генеральный
директор ООО «Кронус». Структура и штатный состав разрабатываются и
утверждается генеральным директором организации ООО «Кронус».
Основные функции и задачи штатного персонала компании
обусловлены стратегическими направлениями развития для поддержания
соответствующего уровня, предоставляемых услуг и обеспечения заработной
платы работников в зависимости от их квалификации, сложности, качества и
условий выполняемой ими работы.
Функции и задачи штатных работников реализуются через
должностные обязанности, которые устанавливаются работнику и доводятся
до него под расписку после подписания приказа о приеме на работу
(назначении на другую должность) одновременно с другими существенными
условиями трудового договора.
Трудовые отношения с работниками возникают при заключении
трудового договора с установлением в соответствии с трудовым
законодательством РФ испытательным сроком. Порядок заключения
трудовых договоров, их прекращение регулируется законодательством
Российской Федерации.
В управлении организации формируются фонды оплаты труда (ФОТ), в
состав которых включаются суммы должностных окладов, районных
коэффициентов, надбавок, премий и сдельного заработка. Конкретная
величина фонда оплаты труда для управления указывается в их бюджете.
На предприятии применяются системы оплаты труда:
-сдельная: для работников, находящихся на сдельной оплате труда;
-повременно – премиальная: для остальных категорий работников.
34
Исходя из установленных в бюджете расходов на оплату труда,
директор филиала при составлении штатного расписания на год определяет
численность работников и их должностные оклады и представляет
предложения генеральному директору.
Должностные оклады для работников устанавливаются в штатном
расписании, которое утверждается генеральным директором, в зависимости
от их квалификации, сложности выполняемой работы. Должностной оклад
заместителя директора устанавливается директором предприятия.
Должностной оклад сотруднику объявляется при приеме на работу в приказе
директора организации.
Директор и главный бухгалтер несут персональную ответственность за
соблюдением установленною фонда оплаты труда. В случае его перерасхода
виновные лица - директор и главный бухгалтер привлекаются к
ответственности в соответствии с действующим законодательством.
2.2. Анализ экономических показателей деятельности предприятия
На основе отчётности о финансовых результатах деятельности ООО
«Кронус» (Приложение 1, Приложение 2, Приложение 3 и Приложение 4)
проанализируем соответствующие показатели и проследим их динамику в
таблице 1.
Таблица 1
Основные экономические показатели, тыс.руб.
Показатель
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Абсолютное
изменение, (+/-)
2015 г.
к 2014г.
2016 г.
к 2015г.
2015 г. к
2014г.
2016 г. к
2015г.
Выручка
6762
203862
397912
197100
194050
3014,8%
195,2%
Себестоимость
продаж
0
171661
72010
171661
-99651
-
41,9%
Валовая прибыль
(убыток)
6762
32201
325902
25439
293701
476,2%
1012,1%
35
Продолжение таблицы 1
Коммерческие
расходы
0
17661
64721
17661
47060
-
366,5%
Управленческие
расходы
5944
7212
8331
1268
1119
121,3%
115,5%
Прибыль (убыток)
от продаж
818
7328
252850
6510
245522
895,8%
3450,5%
Прибыль (убыток)
до
налогообложения
9477
30831
168627
21354
137796
325,3%
546,9%
Текущий налог на
прибыль
1864
18166
33863
16302
15697
974,6%
186,4%
Чистая прибыль
(убыток)
7613
49047
134764
41434
85717
644,3%
274,8%
Как следует из представленной таблицы, компания имеет
положительную динамику по всем ключевым показателям деятельности, что
свидетельствует о высоком уровне ее эффективности.
По таблице 1 очевидно, что показатели выручки за период 2014-2016
гг. планомерно возрастали. В 2015 году ввиду начала активной деятельности
в сфере строительства выручка увеличилась на 3014,8%. Также 2015 год
ознаменовался рядом изменений в деятельности компании, что также
благоприятно сказалось на объемах выручки. Так, компания освоило
деятельность по строительству жилых зданий и помимо ремонтных работ
стала вводить жилые здания в эксплуатацию В 2016 году новых видов
деятельности предприятием не осваивалось, однако динамика выручки
продолжала находится в положительной зоне, прирост составил 195,2%.
Динамика выручки представлена на рисунке 2.
36
Рис.2. Динамика выручки ООО «Кронус» за период 2014-2016 гг.
(тыс. руб.)
Валовая прибыль (убыток): показатели валовой прибыли за период
2014-2016 гг. также планомерно возрастали. Резкий рост показателей
прибыли, начиная с 2015 года объясняется тем, что компания была создана в
конце 2013 года и в 2014 осуществляла деятельность исключительно в сфере
управления недвижимостью, тогда как к 2015 году компания начала
заниматься проведением строительно-монтажных работ в сфере
недвижимости, что позволило значительно увеличить показатели прибыли
предприятия за исследуемый период.
Важно отметить успехи предприятия в сфере минимизации затрат, что
можно видеть в сокращении себестоимости продукции в 2016 году в
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
2014 2015 2016
Выручка (тыс. руб.)
37
сравнении с 2015 годом на 58,1% при том, что рост выручки составил
195,2%. Вполне понятно, что такое снижение себестоимости весьма
благоприятно сказалось на динамике показателей чистой прибыли, которая в
2016 году в сравнении с предыдущим периодом увеличилась на 274,8%.
Динамика валовой прибыли представлена на рисунке 3.
Рис.3. Динамика валовой прибыли ООО «Кронус» за период 2014-2016 гг.
(тыс. руб.)
Прибыль (убыток) от продаж: показатели прибыли от продаж за период
2014-2016 гг. имели положительную динамику. По данному показателю
наблюдается резкое увеличение прибыли от продаж в 2016 году (на
3450,5%), что объясняется тем, что доля коммерческих и управленческих
расходов в структуре валовой прибыли организации сократилась с 54,9% и
22,4% в 2015 году соответственно до 19,9% и 2,6% в 2016 году. В частности,
такое явление также можно связать в первую очередь со значительным
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
2014 2015 2016
Валовая прибыль (тыс. руб.)
38
снижением себестоимости по предприятию в 2016 году, что позволило
получить весомый уровень прибыли. Динамика прибыли от продаж
представлена на рисунке 4.
Рис. 4. Динамика прибыли от продаж ООО «Кронус» за период 2014-2016 гг.
(тыс. руб.)
По показателю чистой прибыли предприятия также намечается
устойчивая положительная динамика по исследуемому периоду и
наблюдается ее постоянный прирост в сравнении с предшествующими
периодами. Относительный рост чистой прибыли в 2016 году составил
274,8%. Динамика чистой прибыли представлена на рисунке 5.
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
2014 2015 2016
Прибыль от продаж (тыс. руб.)
39
Рис. 5. Динамика чистой прибыли ООО «Кронус» за период 2014-2016 гг.
(тыс. руб.)
Немаловажным будем обратить внимание и на показатель
себестоимости продаж. Так, динамика себестоимости продаж ООО «Кронус»
представлена в отчётности лишь за 2015-2016 гг. В указанный период можно
наблюдать значительное снижение исследуемого показателя. В
относительных величинах снижение составило 58,1%, что объясняет, в том
числе, и значительный рост показателей выручки, чистой прибыли и
прибыли от продаж ООО «Кронус». Динамика себестоимости представлена
на рисунке 6.
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
2013 2014 2015 2016
Чистая прибыль (тыс. руб.)
40
Рис. 6. Динамика себестоимости продаж ООО «Кронус» за период 2015-
2016 гг. (тыс. руб.)
Далее обратим внимание на показатели коммерческих и
управленческих расходов.
Необходимо отметить, что оба вида расходов с течением времени
увеличиваются, что говорит, прежде всего, о расширении штата
структурного подразделения менеджмента и серьёзных затратах на рекламу,
продвижение продукции на рынке. Динамику коммерческих и
управленческих расходов ООО «Кронус» можно наблюдать на рисунке 7.
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
200000
2014 2015 2016
Себестоимость продаж (тыс. руб.)
41
Рис. 7. Динамика коммерческих и управленческих ООО «Кронус» за период
2014-2016 гг. (тыс. руб.)
Далее произведём расчет и анализ показателей рентабельности
предприятия ООО «Кронус». В качестве исходных данных выступают
показатели отчетности компании, представленные в таблице 2.
Таблица. 2
Экономические показатели деятельности предприятия ООО «Кронус» за
2014-2016 гг.
Показатели (тыс.руб.)
2014 год
2015 год
2016 год
Чистая прибыль
7613
49047
134764
Собственный капитал
227250
240458
191410
Активы
1132658
1432760
1636623
Прибыль от продаж
818
7328
252850
Выручка
6762
203862
397912
Себестоимость
0
171661
72010
Валовая прибыль
6762
32201
325902
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
2014 2015 2016
Коммерческие расходы (тыс. руб.) Управленческие расходы (тыс. руб.)

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран