42
На основе таблицы 2 рассчитаем показатели рентабельности
предприятия и проведем их анализ.
1. Рентабельность затрат
=
(1)
Ввиду отсутствия сведений по себестоимости за 2014 год в отчетности
предприятия, данный показатель не рассчитывается.
=
=0,18 (18%)
=
=4,52 (452%)
Таким образом, в 2015 году предприятие имело 0,18 руб. прибыли с
каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
В 2016 году предприятие же стало иметь 4,52 руб. прибыли с каждого
рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Динамику рентабельности затрат можно наблюдать на рисунке 8.
Рис. 8. Анализ рентабельности затрат ООО «Кронус»
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
2015 2016
Затраты
43
2. Рентабельность активов
ROA =
(2)
=
= 0,01 (1%)
=
= 0,03 (3%)
=
=0,08 (8%)
В 2014 году чистая прибыль с каждого рубля, вложенного в активы,
составила 0,01 руб.
В 2015 году чистая прибыль с каждого рубля, вложенного в активы,
составила 0,03 руб.
В 2016 году чистая прибыль с каждого рубля, вложенного в активы,
составила 0,08 руб.
Динамику рентабельности активов можно наблюдать на рисунке 9.
Рис. 9. Анализ рентабельности активов ООО «Кронус»
0
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
0,07
0,08
0,09
2014 2015 2016
Активы
44
3. Рентабельность продаж
ROS=
(3)
????????
????????
????????
В 2014 году с 1 рубля выручки, полученной от реализации продукции,
предприятие имеет 1,13 руб. прибыли.
В 2015 году с 1 рубля выручки, полученной от реализации продукции,
предприятие имеет 0,24 руб. прибыли.
В 2016 году с 1 рубля выручки, полученной от реализации продукции,
предприятие имеет 0,34 руб. прибыли.
Динамику рентабельности продаж можно наблюдать на рисунке 10.
Рис. 10. Анализ рентабельности продаж ООО «Кронус»
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
2014 2015 2016
Рентабельность продаж
45
4. Рентабельность собственного капитала
ROE=
(4)
=
= 0,01 (1%)
=
= 0,20 (20%)
= 0,70 (70%)
В 2014 году 1 рубль, вложенный в собственный капитал, приносит
0,01 руб. прибыли.
В 2015 году 1 рубль, вложенный в собственный капитал, приносит
0,20 руб. прибыли.
В 2016 году 1 рубль, вложенный в собственный капитал, приносит
0,70 руб. прибыли.
Динамику рентабельности собственного капитала можно наблюдать на
рисунке 11.
Рис. 11. Анализ рентабельности собственного капитала ООО «Кронус»
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
2014 2015 2016
Рентабельность собственного
капитала
46
Далее проведём факторный анализ рентабельности предприятия ООО
«Кронус». Данные для расчёта и итоговые показатели анализа
рентабельности ООО «Кронус» представлены в Таблице 2.2.
Анализ рентабельности собственного капитала:
(5)
где:
– рентабельность собственного капитала;
ЧП – чистая прибыль;
СК- собственный капитал.
Преобразуем в трехфакторную модель:
=
, (6)
где :
рентабельность продаж,
– коэффициент оборачиваемости активов,
– коэффициент финансовой зависимости
Далее необходимо оценить влияние каждого из трех факторов на изменение
рентабельности собственного капитала.
Используем метод цепных подстановок:
(7)
Найдем рентабельность собственного капитала:
=
= 0,01 (1%)
=
= 0,20 (20%)
= 0,70 (70%)
47
Таким образом, рентабельность собственного капитала имеет
тенденцию к росту – увеличилась на 50,1% в 2016 году по сравнению с 2015
годом.
Рентабельность продаж:
????????
????????
????????
Таким образом, рентабельность продаж имеет тенденцию к росту
после резкого падения в 2015 году – увеличилась на 9,8% к 2016 году.
Рассчитаем коэффициент оборачиваемости активов:
????????
????????
????????
Таким образом, коэффициент оборачиваемости активов имеет
тенденцию к росту, - вырос на 10,1% к 2016 году.
Рассчитаем коэффициент финансовой зависимости:
????????
????????
????????
Таким образом, коэффициент финансовой зависимости увеличился на
260% к 2016 году по сравнению с 2015 годом.
48
Динамика высчитанных показателей представлена на рисунке 12.
Рис. 12. Динамика показателей рентабельности, используемых для
факторного анализа
Далее проследим изменение рентабельности собственного капитала за
счет изменения других показателей:
= 5,95*0,142*0,098= 0,082
=0,338*5,95*0,101= 0,203
=0,338*0,243*2,6= 0,213
= 4,98*0,007*-0,89= -0,03
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Рентабельность
собственного капитала
Рентабельность продаж Коэффициент
оборачиваемости активов
Коэффициент финансовой
зависимости
2014 2015 2016
49
=0,240*4,98*0,135= 0,161
=0,240*0,142*5,95= 0,203
Таким образом, рентабельность собственного капитала имеет
тенденцию к росту, так как в 2015 году в сравнении с предыдущим
периодом наблюдается повышение на 33,4%, а в 2016 году рентабельность
собственного капитала увеличилась на 49,8% в сравнении с 2015 годом.
Это изменение обусловлено (из нами исследованных показателей), прежде
всего, увеличением коэффициента финансовой зависимости, а также
ростом рентабельности продаж.
Таким образом, подводя итог анализу динамики ключевых финансовых
показателей деятельности и показателей рентабельности ООО «Кронус»
представляется возможным отметить следующее: положительная динамика
выручки, чистой прибыли, прибыли от продаж, валовой прибыли и всех
рассчитанных видов видов рентабельности позволяет говорить об
эффективной работе компании. А снижение себестоимости продаж об
оптимальном использовании ресурсов.
Помимо этого, происходит рост управленческих и коммерческих
расходов, которые, тем не менее, напрямую связаны с качественными
менеджментом и маркетингом ООО «Кронус», итоги чего, как мы видим,
даёт свои позитивные результаты.
50
2.3. Оценка эффективности управления франчайзингом на
предприятии
Для развития предприятия всегда важно искать перспективные пути
повышения эффективности своей деятельности, пути сокращения затрат и
максимизации прибыли. Как было отмечено в проведенном выше анализе, у
предприятия весьма позитивные тенденции в плане динамики своего
развития и улучшения основных финансово-экономических показателей, что
достигается за счет постоянного поиска новых возможностей.
Так, в 2015 году ООО «Кронус» заключило лицензионный договор с
ООО «Легион». Так ООО «Легион», являясь членом Российской Ассоциации
Франчайзинга представляет собой зарекомендовавший себя бренд
строительной отрасли.
Значительный перечень различных видов строительной деятельности
обращает на себя внимание потребителей, а понимание всех тонкостей
маркетинга обуславливает высокую востребованность строящихся жилых и
нежилых помещений среди потребителей. Офис франчайзера сформирован в
соответствии со всеми мировыми стандартами строительных организаций.
Компания имеет своими ключевыми задачами:
-создание высококачественных, комфортабельных объектов
строительства;
-ориентация на потребителей среднего уровня заработной платы по
России;
-постоянное и планомерное стремление к росту показателей
хозяйственной деятельности;
-развитие франчайзинговой сети.
Участниками сети являются самостоятельные и юридически
независимые строительные организации, которые традиционно объединены
следующим:
-брендом (торговой маркой);
51
-единой маркетинговой политикой;
-использованием единых передовых технологий строительства;
-единая закупочная и ценовая политика;
-единой информационное пространство.
ООО «Легион» выделяет следующие преимущества работы с ним:
-быстрая окупаемость бизнеса (как правило, от 2-х до 6-ти месяцев);
-поддержка франчайзи во всех юридических, маркетинговых,
управленческих и иных необходимых вопросах в рамках хозяйственной
деятельности;
-охват значительного спектра потребителей;
-фирменный стиль, официальный сайт, разработанные
профессиональными сотрудниками по развитию бизнеса;
-поддержка и сопровождение в период всего действия договора
франчайзинга.
В итоге франчайзи получает:
-право использовать бренд;
-открытие компании «с нуля» (или же помощь в открытии на любом
этапе);
-консультации на всех стадиях запуска;
-оценку проекта бизнеса и помощь в расчёте необходимых
инвестиционных вложений;
-предоставление и разработка фирменного стиля;
-конфиденциальная коммерческая информация (все стандарты и
отработанные бизнес-процессы);
-обучение управленческого состава специфике ведения бизнеса;
-рекламная поддержка;
-и некоторые иные.
В свою очередь, франчайзи несёт следующие обязанности:
-наличие необходимых средств (инвестиций и оборотных средств);