Диплом: Управление имуществом корпорации (на примере АО «Хабаровская краевая типография»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
Обеспеченность производственного предприятия и его структурных
подразделений модернизированными и высокофункциональными основными
средствами оказывает положительное влияние на производительность труда,
объема производства и реализации продукции, на затраты на содержание и
обновление основных средств, а через это – на прибыль хозяйствующего
субъекта. Повышение эффективности использования основных средств
способствуют относительной экономии расходов предприятия, что оказывает
благоприятное влияние на динамику уровня расходов на производство и
реализацию продукции, товаров, работ и услуг, обеспечивая повышение
эффективности использования внеоборотных активов предприятия.
Методика проведения анализа эффективности управления оборотным
капиталом характеризуется показателями коэффициентов и периодов
оборачиваемости оборотных активов.
Оборачиваемость измеряется в количестве оборотов за анализируемый
период времени и рассчитывается по формуле 2:
К
об
=  ÷ З
, (2)
где К
об
– коэффициент оборачиваемости оборотных активов, об.;
– выручка от реализации продукции за анализируемый период, руб.;
З
– среднегодовая стоимость вида оборотных активов за период, руб.
1
По формуле 3 определяется длительность одного оборота оборотных
активов:
об
= Т ÷ К
об
, (3)
где 
об
– продолжительность одного оборота оборотных активов, дн.;
Т – число дней в периоде, дн.;
К
об
– коэффициент оборачиваемости оборотных активов, об.
Коэффициент загрузки оборотных активов определяется по формуле 4:
1
Чечевицына Л.Н., Хачадурова Е.В. Экономика организации: учеб. пособие. – Ростов н/Д.:
Феникс, 2016. – С. 124
33
К
з
= 1 ÷ К
об
, (4)
где К
з
– коэффициент загрузки оборотных активов в обороте;
К
об
– коэффициент оборачиваемости оборотных активов, об.
1
Эффективность использования капитала, вложенного в оборотные
средства, оценивается продолжительностью оборачиваемости оборотных
активов. Сложив продолжительность нахождения денежных средств на всех
стадиях кругооборота, образуется общая продолжительность операционного
цикла, определяемая по формуле 5:
ОЦ = П
з
+ П
нп
+ П
гп
+ П
дз
, (5)
где ОЦ − длительность операционного цикла, дн.;
П
з
продолжительность оборачиваемости запасов, дн;
П
нп
продолжительность оборачиваемости незавершенного производства, дн;
П
гп
продолжительность оборачиваемости готовой продукции, дн.;
П
дз
продолжительность оборачиваемости дебиторской задолженности, дн.
2
Операционный цикл включает в себя период от момента поступления на
склад приобретённых товарно-материальных ценностей до момента
поступления денег от покупателей за реализованные товары, работы, услуги.
Вследствие того, что покупатели оплачивают купленные товары,
зачастую, с отсрочкой платежа, возникает дебиторская задолженность.
В данном случае, задачей эффективного управления оборотными
средствами является оценка и поиск способов снижения финансового цикла,
т.е. снижение цикла обращения денежной наличности, который является
меньше операционного цикла на период обращения кредиторской
1
Чечевицына Л.Н., Хачадурова Е.В. Экономика организации: учеб. пособие. – Ростов н/Д.:
Феникс, 2016. – С. 131
2
Лычёв А. А., Секретенко О. В. Управление оборотными активами на основе укрепления
финансовой устойчивости предприятия // Вопросы экономики и управления. – 2016. – №5.1.
– С. 102
34
задолженности. Продолжительность финансового цикла определяется по
формуле 6:
ФЦ = П
з
+ П
нп
+ П
гп
+ П
дз
− П
кз
, (6)
где ФЦ − длительность финансового цикла, дн.;
П
з
продолжительность оборачиваемости запасов, дн;
П
нп
продолжительность оборачиваемости незавершенного производства, дн;
П
гп
продолжительность оборачиваемости готовой продукции, дн.;
П
дз
продолжительность оборачиваемости дебиторской задолженности, дн.;
П
кз
продолжительность оборачиваемости кредиторской задолженности, дн.
1
Взаимосвязь производственного, операционного и финансового циклов
представлена на рисунке 7.
ПЕРИОД ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА
Продолжительность
нахождения капитала
на стадии
производственных
запасов
Продолжительность
нахождения капитала
на стадии
производства
Продолжительность
нахождения
капитала на стадии
запасов готовой
продукции
Продолжительность
нахождения
капитала на стадии
реализации
продукции
Продолжительность
обслуживания операционного
цикла капиталом поставщиков
ПЕРИОД ФИНАНСОВОГО ЦИКЛА
(цикл денежного оборота)
ПЕРИОД ОПЕРАЦИОННОГО ЦИКЛА
Рисунок 7. Структура производственного, операционного и финансового
циклов в деятельности предприятия
2
Таким образом, задачей эффективного управления оборотными активами
выступает необходимость установления факта, на каких стадиях кругооборота
оборотных активов произошло замедление оборачиваемости денежных средств,
находящихся в обращении, с целью разработки мероприятий, направленных на
более интенсивное их использование. Таким образом, использование
1
Савицкая Г.В. Экономический анализ. – 14-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. –
С. 466
2
Савицкая Г.В. Экономический анализ. – 14-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. –
С. 376
35
комплексной методики проведения анализа имущества предприятия, его
стоимости, состава и структуры, эффективности использования, дает
возможность наметить резервы повышения эффективности использования, что
позволит повысить результативность деятельности предприятия.
На основании рассмотрения теоретических основ проведения анализа
состояния имущества предприятия, сделаны следующие выводы.
Имущество предприятия представляет собой основу, материальную базу
реализации операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
предприятия. Имущество представлено активами предприятия, отраженными в
формах бухгалтерской отчетности. Анализ и оценка состояния имущества
предприятия позволяют установить эффективность использования имущества,
финансовое положение и финансовую устойчивость предприятия.
Нормативно-правовое регулирование процесса формирования и
управления имуществом предприятия отражено в Гражданском, Налоговом
кодексе Российской Федерации. Методика формирования стоимости
имущества и отражение его стоимости в активах, закреплено в федеральном
законодательстве, в положениях по бухгалтерскому учету активов предприятия,
в учетной политике предприятия. Эффективность использования и управления
имуществом предприятия регулируется положениями и методологическими
указаниями, связанными с методикой расчета коэффициентов эффективности
финансово-экономической деятельности предприятия.
Методами проведения анализа состояния имущества предприятия
выступают сравнительный и структурный анализ, вертикальный, трендовый и
горизонтальный анализ, метод анализа абсолютных и относительных величин,
коэффициентный анализ, методы проведения финансового анализа
деятельности предприятия. Использование комплексной методики проведения
анализа имущества предприятия, его стоимости, состава и структуры,
эффективности использования, дает возможность наметить резервы повышения
эффективности использования, что позволяет повысить результативность
деятельности предприятия.
36
2. Анализ системы управления имуществом АО «Хабаровская краевая
типография»
2.1 Краткая характеристика предприятия
АО «Хабаровская краевая типография» – один из производителей
печатных изданий на российском рынке.
Полное фирменное название предприятия: акционерное общество
«Хабаровская краевая типография», сокращенное – АО «Хабаровская краевая
типография».
Орган, который осуществляет регистрацию предприятия и ведет
налоговый учет – Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №
6 по Хабаровскому краю.
Юридический адрес: Россия, 680038, Хабаровский край, г. Хабаровск,
ул. Серышева, 31.
Официальный сайт АО «Хабаровская краевая типография» –
http://ktip.ru/.
Реквизиты АО «Хабаровская краевая типография»: ИНН 2722119200,
КПП 272201001. Дата постановки на учёт – 1 марта 2013 года, ОГРН №
1132722001246.
Регистрационный номер ПФР: 037004031953, регистрационный номер
ФСС: 270720623427071.
Предприятие АО «Хабаровская краевая типография» создано 01 марта
2013 года, путём преобразования краевого государственного унитарного
предприятия «Хабаровская краевая типография».
Изначальный размер уставного капитала АО «Хабаровская краевая
типография» составил 60 007 000 руб. Единственным акционером предприятия
является Хабаровский край в лице Министерства имущественных отношений
края.
37
Временно исполняющий обязанности генерального директора АО
«Хабаровская краевая типография» – Есин Евгений Олегович.
Основным видом деятельности предприятия является, согласно ОКЭВД
– 18.1, является «Деятельность полиграфическая и предоставление услуг в этой
области».
Основными направлениями деятельности АО «Хабаровская краевая
типография», в соответствии с Уставом предприятия, являются следующие:
издательская деятельность (издание книг, брошюр, буклетов
аналогичных публикаций, карт, атласов, газет и журналов, периодических
публикаций, и прочеих видов издательской продукции);
полиграфическая деятельность и предоставление услуг в этой области
(печатание газет, журналов, книжной продукции и периодических изданий,
брошюровочно-переплетная деятельность, подготовка к печати и услуги,
связанные с печатанием);
реализация продукции собственного производства, сырья и материалов,
оборудования для полиграфиечксого производства и др.
Информационные продукты АО «Хабаровская краевая типография» –
это набор профессиональных печатных изданий – издание книг и журналов.
Журналы, выпускаемые АО «Хабаровская краевая типография» –
журнал «COSMOPOLITA», «Дорогое удовольствие», «Грань», «Золотая Русь»,
«Лучшее в Хабаровске», «Свадебный Хабаровск», «Ваша свадьба», журнал
«Современный панкратион». Издательством напечатано множество книг
художественного направления, известных многим хабаровчанам.
Направлением в предоставлении услуг печати, является печать
журналов, ежедневников, альбомов, календарей, брошюр, буклетов, листовок,
книг, бланков, блокнотов, каталогов, плакатов, флаеров, конвертов,
изготовление POS-материалов.
1
1
Официальный сайт АО «Хабаровская краевая типография». – Режим доступа: http://ktip.ru/
38
Каждый издаваемый журнал обладает своими утвержденными
рубриками, в которых ежемесячно отражаются актуальные новостные события
новостного, актуального и научного характера.
Новостные журналы издаются как тиражами, так и в электронном виде.
На сегодняшний день, на периодические журналы, издаваемыми АО
«Хабаровская краевая типография» является более 35 000 подписчиков.
Структура выручки от производства и реализации печатной продукции
за 2018 год представлена на рисунке 8.
Рисунок 8. Структура выручки от продаж АО «Хабаровская краевая
типография» по видам печатной продукции в 2018 году, %
Аудитория и тематика проектов периодических изданий и газет с
каждым годом неуклонно расширяется, что позволяет быть в «тренде» событий
и увеличивать читательскую аудиторию.
Отзывы сотрудников компаний и экспертов подтверждают
максимальную актуальность, практическую и деловую ценность публикуемой
информации.
Руководство и редакторы научных журналов считают главной целью и
залогом подписчиков журналов и рекламодателей – максимальную ценность
выпускаемого продукта.
АО «Хабаровская краевая типография» имеет в собственности
производственное и офисное помещение.
Журналы (15)
Газеты (23)
Книги, в
т.ч., художественные
(24)
Прочая печатная
продукция (38)
39
После печати тиража очередных выпусков изданий и журналов, их
реализация осуществляется через розничные точки продаж в торговых
комплексах «МЕГА».
На рисунке 9 представлена укрупненная организационная структура
управления АО «Хабаровская краевая типография».
Рисунок 9. Организационная структура управления АО «Хабаровская краевая
типография»
В АО «Хабаровская краевая типография» действует линейно-
функциональная структура управления, в которой сочетаются как линейные,
так и функциональные принципы организации, взаимосвязи между
производственными и управленческими элементами систем.
В основе формирования линейно-функциональной структуры управления
лежит принцип полноправного распорядительства.
Производственная структура, куда входит отдел редакции предприятия,
имеет линейную структуру управления.
Производственное звено предприятия и отдел редакции
Исполнительное звено управления
Управляющее звено предприятия
Совет директоров
Генеральный директор
Зам.ген.директора по
производству и
финансовым вопросам
Юристконсульт,
зам.ген.директора по
общим вопросам
Начальник
коммерческого отдела
Начальник отдела
кадров
Начальник службы
МТО и сбыта
Начальник
переплетного цеха
Начальник цеха
допечатной подготовки
Начальник печатного
цеха
40
В редакционном отделе деятельности трудятся наборщики текстов и
статей для очередных изданий и журналов. Все отделы предприятия АО
«Хабаровская краевая типография» при осуществлении основной деятельности
взаимосвязаны, находясь в подчинении генерального директора и заместителя
генерального директора предприятия.
Таким образом, организационная структура предприятия характеризуется
целесообразностью, характеризуется эффективностью управления. Это создает
условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей
компетенции отвечают только за определенный участок своей работы.
АО «Хабаровская краевая типография» своим покупателям при
приобретении ежегодной подписки на определенный вид журнала
предоставляет скидку. В своей основе, покупателями и заказчиками АО
«Хабаровская краевая типография» являются физические и юридические лица,
оформляющие индивидуальные заказы на отдельную печатную продукцию.
В таблице 5 рассчитаны и представлены основные технико-
экономические показатели деятельности предприятия АО «Хабаровская
краевая типография» за 2016-2018 гг., расчет которых произведен на основании
годовой бухгалтерской отчётности и внутренних данных по предприятию.
Бухгалтерская отчетность предприятия представлена в Приложениях 2-4.
Таблица 5 – Технико-экономические показатели предприятия АО «Хабаровская
краевая типография» за 2016-2018 гг.
Показатели 2016 г. 2017 г. 2018 г.
Изменение в 2018 г. к
2016 г.
+;-
Темп
прироста, %
1 2 3 4 5 6
Выручка от продаж, тыс. руб. 57 681 46 915 69 426 11 745 20,4
Себестоимость продаж, тыс. руб. 59 938 41 821 55 670 -4 268 -7,1
Валовая прибыль, тыс. руб. -2 257 5 094 13 756 16 013 -709,5
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.
руб.
-29 321
-22 339 -5 575 23 746 -81,0
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. -25 208
-341 -9 442 15 766 -62,5
Чистая прибыль (убыток) на 1 рубль
продаж, руб.
-0,437 -0,007 -0,136 0,301 -68,9
41
Продолжение табл. 5
1 2 3 4 5 6
Затраты на 1 руб. товарной
продукции, руб.
1,508 1,476 1,080 -0,428 -28,4
Среднесписочная численность
сотрудников, чел.
73 71 66 -7 -9,6
Производительность труда, тыс.
руб./чел.
790,2 663,2 1 051,9 261,8 33,1
Среднемесячная заработная плата
работников предприятия, руб./мес.
31 339 31 497 31 687 348 1,1
Среднегодовая стоимость основных
средств, тыс. руб.
46 800 41 704 90 360 43 560 93,1
Фондоотдача, руб./руб. 1,233 1,125 0,768 -0,464 -37,7
Фондоемкость, руб./руб. 0,811 0,889 1,302 0,490 60,4
Относительно рассчитанных технико-экономических показателей
деятельности АО «Хабаровская краевая типография» можно сделать
следующие выводы.
Операционная деятельность предприятия является убыточной.
Наблюдается увеличение выручки от продаж предприятия на 20,4%,
при факте снижения себестоимости продаж на 7,1%. Образована валовая
прибыль предприятия, в объеме 13 756 тыс. руб. в 2018 году.
На формировании операционной прибыли предприятия, негативное
влияние оказывает превышающий объем условно-постоянных расходов, что
негативно отражается на операционной прибыли: образуется операционный
убыток в 2016-2018 гг., который имеет тенденцию снижения и составляет в
2018 году 5 575 тыс. руб.
Ситуация в формировании финансовых результатов усугубляется
ростом отрицательного сальдо по финансовым операциям, что приводит к
росту отрицательного финансового результата. Чистый убыток деятельности
предприятия в 2018 году составил 9 442 тыс. руб.
В 2017 году, на предприятии АО «Хабаровская краевая типография»
наблюдается снижение объема продаж, тем не менее, оптимизация
производственных затрат приводит к снижению затрат на рубль товарной

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран