Диплом: Управление it структуры организации ООО «ГРЕК»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
С
2004
года
компания
входит
в
число
100
крупнейших
лизинговых
компаний
России
(по
версиям
рейтингов
журнала
«Лизинг-Ревю»
и
РА-
Эксперт).
Кроме
того,
по
данным
«Лизинг-ревю»,
ООО
«ГРЕК»
является
одним
из
крупнейших
лизингодателей
машиностроительного
и
металлообрабатывающего
оборудования.
Основными
приоритетами
ООО
«ГРЕК»
являются
гибкость
и
удобство
в
работе,
а
также
эффективность
предлагаемых
клиенту
решений.
Обладая
значительным
практическим
опытом,
знаниями
и
ресурсами,
компания
постоянно
совершенствует
свою
работу,
стремясь
удовлетворить
потребности
самых
взыскательных
клиентов.
Главным
итогом
и
результатом
прошедших
лет
стали
устойчивые,
доверительные
и
взаимовыгодные
отношения
с
клиентами
и
партнерами,
сложившая
репутация
надежного
партнера
в
этой
сфере.
Сотрудничество
с
ООО
«ГРЕК»
позволяет
клиентам
увеличить
объемы
сбыта,
выйти
на
новые
рынки
и
обновить
основные
фонды,
а
самое
главное
-
быстрее
реализовать
свои
проекты
и
заработать
прибыль.
Для
компании
важно,
чтобы
сейчас
и
в
будущем
проекты
реализованные
ООО
«ГРЕК»
высоко
оценивались
клиентами
с
точки
зрения
профессионализма,
скорости
и
эффективности.
Главная
цель
компании
-
36
помогать
клиентам
развивать,
двигать
свой
бизнес
в
выбранном
направлении.
ООО
«ГРЕК»
организационно
делится
на
четыре
структуры:
коммерческая
служба,
финансово-правовая
служба,
юридическая
и
общая
служба
(рисунок
1).
Рисунок
1.
.
Структура
ООО
«ГРЕК»
Коммерческая
служба
в
свою
очередь
подразделяется
на
маркетинговый
и
экспертный
отделы.
Специалисты
первого
отдела
проводят
мониторинг
рынка,
отслеживают
и
фиксируют
любые
изменения,
произошедшие
в
данной
отрасли
экономической
сферы.
Полученные
маркетологами
данные
направляются
в
отдел
экспертов,
в
котором
его
37
сотрудники
тщательно
анализируют
полученную
информацию
и
делают
соответствующие
выводы.
Большая
часть
ответственных
решений
относительно
предложенных
компании
лизинговых
проектов
принимается
исходя
из
рекомендаций
аналитического
финансового
отдела.
Этим
отделом,
в
частности,
просчитывается
такая
характеристика,
как
лимит
кредитных
рисков,
осуществляется
наблюдение
за
динамикой
финансового
состояния
предприятия,
анализируются
результаты
аудиторских
проверок.
В
комплексе
этот
анализ
позволяет
установить
момент,
когда
предприятие-
клиент
может
пойти
на
следующий
проект
лизинга.
Эта
информация
передается
в
отдел
лизинговых
договоров,
менеджеры
которого
предлагают
клиенту
начать
детальную
проработку
такого
проекта.
Однако
при
проведении
переговоров
и
заключении
лизинговых
соглашений
лизингополучателям
приходится
общаться
лишь
с
менеджерами
отдела
договоров.
С
самого
начала
реализации
проекта
лизинга
для
какого-либо
предприятия
за
ним
устанавливается
контроль
со
стороны
менеджера
компании,
который,
как
правило,
ведет
этот
проект
до
его
полной
реализации.
Общая
служба
в
свою
очередь
подразделяется
на
4
отдела:
рекламы,
38
канцелярии,
сервисного
обслуживания
и
хозяйственного
управления.
Так
же
в
компании
имеется
юридический
отдел,
который
занимается
всеми
нормативно-правовыми
отношениями.
Суть
работы
данной
компании
заключается
в
предоставлении
какого-
либо
вида
имущества
в
лизинг.
ООО
«ГРЕК»
состоит
из
множества
отделов,
специализирующихся
в
определенной
среде.
Поэтому
информационная
система
представляет
собой
комплекс
узкоспециализированных
программ,
таких
как:
1. 1С:Предприятие
(База
данных,
автоматизации
деятельности
на
предприятия);
2. 1С:Конфигуратор
(СУБД
1С);
3. Консультант
Плюс
(Законодательство,
кодексы
и
законы
РФ);
4. СТМ
Сервис
(Система
управления
программным
обеспечением);
5. Citrix
(Виртуализация
и
построение
компьютерных
сетей).
Инфраструктура
сети
ООО
«ГРЕК»
включает
в
себя
использование
технологий
удаленного
доступа
(рисунок
2),
тонкого
клиента
и
виртуальной
сети.
39
Рисунок
2.
Удаленный
доступ
(Remote
Desktop)
ООО
«ГРЕК»
Виртуальная
инфраструктура
ООО
«ГРЕК»
представляет
собой
следующее:
-
Автоматизированное
резервное
копирование
ресурсов.
-
Виртуализация
компьютера
под
архитектуру
x86.
-
Создание
множества
пользователей
удаленным
рабочим
столом.
-
Создание
групп
пользователей
с
возможностью
установки
прав
доступа
и
последующей
корректировки.
- Виртуализация
отдельных
приложений
для
конкретных
пользователей
-
Создание
точек
аварийного
восстановления
пользователей
сетевой
системы (рисунок 3).
В
настоящее
время
предприятие
ООО
«ГРЕК»
использует
следующее
оборудование:
Р
а
з
в
е
т
в
л
е
н
н
у
ю
о
р
ۡ
г
ۡ
а
ۡ
н
ۡ
и
з
ۡ
а
ۡ
ц
ۡ
и
о
ۡ
н
40
-
Источник
бесперебойного
питания
-
APC
Smart
1000VA
[SUA1000I];
-
Центральный
коммутатор
-
Cisco
Catalyst
3000
Series
Switches;
-
Сервер
-
Intel
Server
P4000FP;
-
Файловый
массив
-
SI-1349RUS3;
-
Массив
резервного
копирования
-
WD
3
TB
[WDBAAU030HBK].
Рисунок
3.
Общая
схема
информационной
системы
ООО
«ГРЕК»
База
данных,
используемая
на
предприятие
ООО
«ГРЕК»
представляет
собой
распределенную
систему,
имеющую
древовидную
структуру,
в
которой
существует
корневой
узел
и
определено
отношение
"главный
-
подчиненный"
для
каждой
пары
связанных
узлов
(рисунок
4).
41
Рисунок
4.
Узловая
схема
БД
Внесение
изменений
в
конфигурацию
такой
БД
возможно
только
в
одном
(корневом)
узле
распределенной
системы
и
они
передаются
от
главного
узла
к
подчиненным.
При
этом
изменять
данных
можно
в
любом
узле
системы
и
эти
изменения
передаются
между
любыми
связанными
узлами.
Основные
экономические
показатели
работы
ООО
«ГРЕК»
в
динамике
за
три
года
представлены
в
таблице
1.
Таблица
1.
Основные
показатели
финансово-хозяйственной
деятельности
ООО
«ГРЕК»
в
2016-2018
г.г.
тыс.руб.
Показатели
2016г.
2017г.
2018г.
Абс.
откл.
(+,-),
тыс.
руб.
Темп
прироста,
%
2017г.к
2016г.
2018г.к
2017г.
2017г.к
2016г.
2018г.к
2017г.
1.
Выручка,
тыс.
руб
132151
139397
76211
+7246
-63186
105,48
54,67
42
2.
Полная
себестоимость,
тыс.
руб.
298652
607286
751158
308634
143872
203,34
123,69
3.
Прибыль
от
продаж,
тыс.
руб
8260
17885
142
+9625
-17743
216,53
0,79
4.Чистая
прибыль,
тыс.
руб
145
5090
332
+4945
-4758
3510,3
6,52
5.
Затраты
на
1
руб.
выручки,
руб.
0,77
1,47
1,57
0,70
0,10
190,82
106,65
6.Рентабельность
продаж,
%
25,68
-46,93
-56,70
-72,61
-9,77
-182,75
120,82
Анализ
основных
экономических
показателей
работы
предприятия
в
2016
2018
гг.
дает
возможность
отметить,
что
в
течение
исследуемого
периода
объема
выручки
от
реализации
работ
и
услуг
в
2017
г.
больше
чем
в
2016
г.
на
7246
тыс.
руб.
и
увеличилось
на
105,48%,
а
в
2018
г.
по
сравнению
с
20167г.
объем
выручки
уменьшился
на
63186
тыс.
руб.
с
темпом
роста
54,67%.
При
этом
в
2017
г.
по
сравнению
с
2016
г.
произошел
рост
себестоимости
производства
на
308634
тыс.
руб.
или
на
123,69%,
то
есть
себестоимость
возросла
более
чем
в
2
раза
по
сравнению
с
ростом
выручки.
В
2018
г.
по
сравнению
с
2017
г.
отмечается
также
увеличение
себестоимости
производства
в
динамике
большей,
чем
темп
роста
выручки
от
реализации
(на
143872
тыс.
руб.
или
на
23,69%),
что
43
привело
к
снижению
суммы
прибыли
от
реализации
на
17743
тыс.
руб.
В
целом,
можно
отметить,
что
эффективность
деятельности
ООО
«ГРЕК»
в
2018г.
по
сравнению
с
2016-2017
г.
снижается.
2.2
Характеристика
существующего
информационного
и
программного
обеспечения
управления
деятельностью
предприятия
Локальная
вычислительная
сеть
организации
состоит
из
сервера
БД,
почтового
сервера,
рабочих
станций,
принтеров.
Для
объединения
компьютеров
в
локальную
сеть
используются
хабы
и
свичи.
Доступ
к
сети
Интернет
осуществляется
по
волоконно-оптическому
каналу
Ethernet.
На
рисунке
5
показана
техническая
архитектура
ООО
«ГРЕК».
44
Рисунок
5.
Техническая
архитектура
ООО
«ГРЕК»
Технические
и
программные
характеристики
офисных
ПК:
Процессор:
Intel
Celeron
Dual
Core
G530
(Sandy
Bridge,
2.40ГГц,
LGA1155,
L3
2048Kb)
Память:
DDR3
2048
Mb
(pc-10660)
1333MHz
Материнская
плата:
S1155,
iH61,
2*DDR3,
PCI-E16x,
SVGA,
DVI,
SATA,
Lan,
mATX,
Retail
Видеокарта
встроенная
Intel®
HD
Graphics
512Мб
Сетевая
карта
есть
(10/100
Ethernet).
Программное
обеспечение:
ОС:
Windows
7;
Office:
Microsoft
Office
2010;
Почтовый
клиент
Outlook
2010;
Технические
и
программные
характеристики
серверов:
Производитель
Dell;
Процессор
:Intel
Xeon
E3-1240
(Sandy
Bridge,
3.3
ГГц,
8Мб,
S1155);
Чипсет:
Intel®
3420;
Оперативная
память:
2
x
DDR3
2048
Mb
(pc-10660)
1333MHz;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран